12/06/2026
【 S+高峰會 | 專題研討會】討論精華分享！！
🔎S+高峰會 - 專題研討會【賦能未來：AI 時代下的數碼轉型與人才發展策略】已圓滿結束，吸引超過250位參加者到場，一同探討AI 時代下的未來職場面貌以及人才發展策略。活動邀請到多位來自不同領域的嘉賓講者，透過跨界別的經驗分享，助參加者了解 AI 為職場帶來的轉變，同時反思人才或機構代表應如何部署，方可以「跟得上」、「行得前」、最後在AI 世代下「行得遠」🏃♀️🏃🏃♀️🏃🏃♀️🏃
💡當日研討會由資深企業領袖 湛家揚博士 和 數碼轉型專家 李錦龍先生 的分享揭開序幕。兩位嘉賓講者分享，機構在推動AI 應用或數碼轉型時，較常出現的阻礙往往不是科技層面上的，而是機構在思維、技能、文化和治理方面的配合。 這些往往需要領導層的適當引導及鼓勵，才能讓員工願意積極參與。長遠而言，要提升AI 在職場所帶來的效益，機構在推動數碼轉型的同時，亦需積極重新審視內部的工作流程及服務運作模式，並逐步提升機構從人才技能、管治等各方面的準備度。
💡及後的專題討論環節，六位嘉賓講者進一步探討AI 轉型的種種機遇與挑戰，並就如何在機構內推動AI 應用互相交流心得和實踐經驗：
🤖要推動AI 在職場間的應用，「由上而下」( top-down ) 的支持：例如提供激勵措施和實驗工具，與「由下而上」( bottom-up ) 的參與同樣重要，兩者缺一不可。
🤖AI 應用是一個「邊做邊學」的過程，日常的實際應用比單純的培訓更能有效地建立員工的信心與能力。
🤖成功起步的企業及機構，往往於早期獲得領導層的廣泛支持，包括相關的資源投放，並由領導層牽頭帶領，在日常工作中親身體驗及應用AI，鼓勵員工根據自身興趣探索AI 的應用。
🤖針對企業及機構內部的行政及營運痛點，建立AI 解決方案，讓前線以至各層級的員工，均能體會AI 帶來的「成果」( quick wins )。
🤖進一步於職場間分享成功應用案例及成果，讓員工逐漸建立及加強自身對應用AI 的興趣及動力。
AI 發展一日千里，既帶來種種好處，長遠亦有不少複雜的挑戰需逐一跨越。人與 AI 各有所長，若要善用AI，打造未來「人機協作」的職埸，我們更需因應當前AI 及科技發展，重新反思機構、職場以及人才發展的未來需要，讓各方都可以與時並進，打造更有韌性的團隊及機構。💪🦾
