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Healthcarecan HealthCareCAN is the national voice of hospitals and healthcare organizations across Canada. www.healthcarecan.ca

📢 Our 2025 Annual Impact Report is here.Canada's healthcare system is at a turning point, shaped by fiscal pressures, an...
06/17/2026

📢 Our 2025 Annual Impact Report is here.

Canada's healthcare system is at a turning point, shaped by fiscal pressures, an aging population, workforce strain, and rapid technological change. In 2025, HealthCareCAN's members rose to meet that moment, and this report tells the story of what we accomplished together.

Some highlights:

âś… Helped secure a dedicated $5-billion health infrastructure fund in the federal budget
âś… Launched four new expert working groups in AI, infrastructure, clinical trials, and rural, remote, and Northern care
âś… Released the Quality Mental Health Care Framework Implementation Toolkit in partnership with the Mental Health Commission of Canada
✅ Continued building Canada's healthcare leaders through CHA Learning — the country's only national online healthcare learning provider

HealthCareCAN remains committed to a health system that is sustainable, equitable, and world-leading.

👉 Read the full report: https://www.healthcarecan.ca/about-us/annual-report/?utm_source=facebook-en&utm_medium=social&utm_campaign=document&utm_id=hcc&utm_term=annualreport&utm_content=june2026



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📢 Notre rapport d’impact annuel 2025 est maintenant disponible.

Le système de santé canadien se trouve à un tournant, façonné par les pressions budgétaires, le vieillissement de la population, les défis liés à la main-d’œuvre et l’évolution rapide des technologies. En 2025, les membres de SoinsSantéCAN ont répondu à ce défi, et ce rapport raconte ce que nous avons accompli ensemble.

Quelques faits saillants :

✅ Contribution à l’obtention d’un fonds fédéral dédié de 5 milliards de dollars pour les infrastructures de santé dans le budget fédéral
✅ Création de quatre nouveaux groupes de travail d’experts sur l’IA, les infrastructures, les essais cliniques ainsi que les soins en milieu rural, éloigné et nordique
✅ Publication de la Boîte à outils de mise en œuvre du Cadre pour des soins de santé mentale de qualité, en partenariat avec la Commission de la santé mentale du Canada
✅ Poursuite du développement des leaders du système de santé canadien grâce à Apprentissage CHA — le seul fournisseur national de formation en ligne pour les professionnels de la santé au Canada

SoinsSantéCAN demeure résolument engagé à promouvoir un système de santé durable, équitable et de calibre mondial.

👉 Consultez le rapport complet : https://www.healthcarecan.ca/fr/a-propos/rapport-annuel/?utm_source=facebook-fr&utm_medium=social&utm_campaign=document&utm_id=hcc&utm_term=annualreport&utm_content=june2026

🤒 1 in 4 children in Canada lives with a chronic illness. 1 in 5 experiences mental health challenges. Approximately 1 i...
06/16/2026

🤒 1 in 4 children in Canada lives with a chronic illness. 1 in 5 experiences mental health challenges. Approximately 1 in 10 does not have a primary care provider.

These are not isolated issues. They are symptoms of a fragmented system without a national strategy to coordinate it.

Bill S-212 would change that. Send a letter calling on the House of Commons to pass it.

đź”— https://cps.ca/en/advocacy-defense/speak-out-advancing-a-national-strategy-for-children-and-youth

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🤒 Au Canada, un enfant sur quatre vit avec une maladie chronique. Un enfant sur cinq est confronté à des problèmes de santé mentale. Environ un enfant sur dix n'a pas de médecin de famille.

Il ne s'agit pas de problèmes isolés. Ce sont les symptômes d'un système fragmenté, dépourvu de stratégie nationale pour le coordonner.

Le projet de loi S-212 permettrait de changer cela. Écrivez à la Chambre des communes pour l'inciter à l'adopter.

đź”— https://cps.ca/fr/advocacy-defense/exprimez-vous-faire-progresser-une-strategie-nationale-pour-les-enfants-et-les-jeunes-au-canada

Children's Healthcare Canada

A strong life sciences economy starts where research, care, data and technology come together.At The Hospital for Sick C...
06/15/2026

A strong life sciences economy starts where research, care, data and technology come together.

At The Hospital for Sick Children - SickKids, new research infrastructure for Precision Child Health will help researchers use genomic data, AI and machine learning to better understand disease and develop more precise diagnostics and therapies.

This is why hospitals and health research organizations must be central to a federal life sciences industrial strategy. They are where innovation is tested, validated and connected to real patient needs.

With the right strategy, Canada can turn research strength into better care, new technologies, skilled jobs and economic growth.

Read the story: https://www.sickkids.ca/en/news/archive/2026/sickkids-awarded-%2416-million-cfi-innovation-grant-for-precision-child-health-research/



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Une économie forte des sciences de la vie commence là où la recherche, les soins, les données et la technologie se rencontrent.

À SickKids, de nouvelles infrastructures de recherche pour la santé de précision des enfants aideront les chercheurs à utiliser les données génomiques, l’IA et l’apprentissage automatique pour mieux comprendre les maladies et développer des diagnostics et des traitements plus précis.

C’est pourquoi les hôpitaux et les organismes de recherche en santé doivent être au coeur d’une stratégie industrielle fédérale pour les sciences de la vie. Ce sont les milieux où l’innovation est testée, validée et liée aux besoins réels des patients.

Avec la bonne stratégie, le Canada peut transformer son excellence en recherche en meilleurs soins, en nouvelles technologies, en emplois spécialisés et en croissance économique.

Lisez l’histoire : https://www.sickkids.ca/en/news/archive/2026/sickkids-awarded-%2416-million-cfi-innovation-grant-for-precision-child-health-research/

🌎 Canada is one of the wealthiest countries in the world, yet we consistently rank in the bottom third of peer nations o...
06/15/2026

🌎 Canada is one of the wealthiest countries in the world, yet we consistently rank in the bottom third of peer nations on child well-being. That is not a gap we can accept.

Bill S-212 would establish a National Child and Youth Strategy, creating a legislated, coordinated, and outcome-driven approach to improving the lives of children and youth across Canada. It passed the Senate unanimously. Now it needs to pass the House.

Speak up for children’s health. Send a letter to your MP in support of Bill S-212.

đź”— https://cps.ca/en/advocacy-defense/speak-out-advancing-a-national-strategy-for-children-and-youth

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🌍️ Le Canada est l’un des pays les plus riches du monde, et pourtant, il se classe constamment parmi les derniers pays lorsqu’il est question de bien-être des enfants. C’est une situation inacceptable.

Le projet de loi S-212 vise à établir une Stratégie nationale pour l’enfance et la jeunesse, créant ainsi une approche législative, coordonnée et axée sur les résultats pour améliorer la vie des enfants et des jeunes partout au Canada. Il a été adopté à l’unanimité par le Sénat. Il doit maintenant être adopté par la Chambre des représentants.

Prenez la parole pour la santé des enfants. Écrivez à votre député pour appuyer le projet de loi S-212.

đź”— https://cps.ca/fr/advocacy-defense/exprimez-vous-faire-progresser-une-strategie-nationale-pour-les-enfants-et-les-jeunes-au-canada

Children's Healthcare Canada

Health infrastructure is care infrastructure, innovation infrastructure and economic infrastructure.The scale of the cha...
06/12/2026

Health infrastructure is care infrastructure, innovation infrastructure and economic infrastructure.

The scale of the challenge is clear:

• more than half of Canada’s hospitals and health facilities are over 50 years old
• capital costs account for only 4.5% of total healthcare spending
• one in four people in rural, remote and Northern communities face a high travel burden for healthcare access

Budget 2026 should launch a 10-year federal capital health infrastructure program with dedicated physical and digital streams.

https://www.healthcarecan.ca/our-work/our-policy-work/?utm_source=facebook-en&utm_medium=social&utm_campaign=webpage&utm_id=hcc&utm_term=ourpolicywork&utm_content=may2026



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Les infrastructures de santé sont des infrastructures de soins, d’innovation et d’économie.

L’ampleur du défi est claire :

• plus de la moitié des hôpitaux et des installations de santé du Canada ont plus de 50 ans
• les dépenses en immobilisations ne représentent que 4,5 % des dépenses totales en santé
• une personne sur quatre dans les communautés rurales, éloignées et nordiques fait face à un fardeau élevé lié aux déplacements pour accéder aux soins

Le Budget 2026 devrait lancer un programme fédéral d’infrastructures de santé de 10 ans doté de volets physiques et numériques dédiés.

https://www.healthcarecan.ca/fr/notre-objectif/notre-travail-en-politiques-publiques/?utm_source=facebook-fr&utm_medium=social&utm_campaign=webpage&utm_id=hcc&utm_term=ourpolicywork&utm_content=may2026

HealthCareCAN is deeply grateful for the support of Johnson & Johnson Innovative Medicine Canada as Premier sponsor of o...
06/11/2026

HealthCareCAN is deeply grateful for the support of Johnson & Johnson Innovative Medicine Canada as Premier sponsor of our 2026 Member CEO Forum.

To learn more about Johnson & Johnson Innovative Medicine Canada, please visit: https://www.jnj.com and https://innovativemedicine.jnj.com/canada

HealthCareCAN is deeply grateful for the support of AstraZeneca Canada as Premier sponsor of our 2026 Member CEO Forum.T...
06/11/2026

HealthCareCAN is deeply grateful for the support of AstraZeneca Canada as Premier sponsor of our 2026 Member CEO Forum.

To learn more about AstraZeneca Canada, please visit www.astrazeneca.ca

Today, Canada's most senior health system leaders spent the day identifying and discussing the barriers to health system...
06/11/2026

Today, Canada's most senior health system leaders spent the day identifying and discussing the barriers to health system transformation and what a national collaborative effort could realistically look like.

The conversations were frank, the ideas were bold, and the connections made will matter.

Thank you to every attendee, speaker, and panelist who brought their experience and candour to the table.

And to our Premier sponsors, AstraZeneca Canada and Johnson & Johnson Innovative Medicine Canada, thank you helping to make this Forum possible.

The work continues.



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Aujourd’hui, les plus hauts dirigeants du système de santé du Canada ont consacré la journée à cerner et à discuter des obstacles à la transformation du système de santé, ainsi que de ce à quoi pourrait réellement ressembler un effort collaboratif national.

Les échanges ont été francs, les idées audacieuses, et les liens créés auront de l’importance.

Merci à tous les participants, conférenciers et panélistes qui ont apporté leur expérience et leur franchise à la discussion.

Et à nos commanditaires Premiers, AstraZeneca Canada et Johnson & Johnson Innovative Medicine Canada, merci d’avoir contribué à rendre ce Forum possible.

Le travail se poursuit.

How can health system leaders work together differently to accelerate system transformation?Moderated by Dr. Andy Smith,...
06/11/2026

How can health system leaders work together differently to accelerate system transformation?

Moderated by Dr. Andy Smith, president and CEO of Sunnybrook Health Sciences Centre, the last panel of HealthCareCAN's Member CEO Forum brings together policy, political and health leadership perspectives to explore the value, form and benefits of a national effort to accelerate system transformation, with panelists:

- Shannon MacDonald, Partner, EY Canada
- Kathy MacNeil, President and CEO, Island Health
- Simon Kennedy, Senior Advisor, Unity Health Toronto | Teneo
- Andrea Reed, Vice President, Strategic Partnerships, Canadian Partnership Against Cancer



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Comment les dirigeants des systèmes de santé peuvent-ils collaborer différemment afin d’accélérer la transformation du système?

Animé par le Dr Andy Smith, président-directeur général du Centre des sciences de la santé Sunnybrook, le dernier panel du Forum des PDG membres de HealthCareCAN réunit des perspectives issues des milieux des politiques publiques, de la politique et du leadership en santé afin d’examiner la valeur, les modalités et les avantages d’un effort national visant à accélérer la transformation du système. Les panélistes sont :

- Shannon MacDonald, associée, EY Canada
- Kathy MacNeil, présidente-directrice générale, Island Health
- Simon Kennedy, conseiller principal, Unity Health Toronto | Teneo
- Andrea Reed, vice-présidente, Partenariats stratégiques, Partenariat canadien contre le cancer

What would it really take to transform health care in Canada at the system level, in a way that lasts?Today's keynote at...
06/11/2026

What would it really take to transform health care in Canada at the system level, in a way that lasts?

Today's keynote at HealthCareCAN's Member CEO Forum features Adam Kahane, co-founder of Reos Partners and bestselling author. Mr. Kahane has spent his career leading system transformation efforts around the world and brings a grounded, sometimes provocative perspective on what works, what doesn't, and why collaboration across difference is essential.



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Que faudrait-il réellement pour transformer les soins de santé au Canada à l’échelle du système, de manière durable?

La conférence principale d’aujourd’hui, dans le cadre du Forum des PDG membres de SoinsSantéCAN, met en vedette Adam Kahane, cofondateur de Reos Partners et auteur à succès. M. Kahane consacre sa carrière à diriger des efforts de transformation des systèmes partout dans le monde et apporte une perspective concrète, parfois provocatrice, sur ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et pourquoi la collaboration malgré les différences est essentielle.

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17 York Street
Ottawa, ON
K1N5S7

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