11/09/2026
E mentre si “cura” per il Mobbing, il lavoratore deve tornare nella tana del lupo e i disturbi peggiorano. E’ come mettere dei punti ad una ferita e continuare a riaprirla.
Per questo la vera “cura” per la persona inizia dalla consapevolezza, dal prendere coscienza di ciò che sta realmente accadendo.
Dare un nome a ciò che si sta subendo significa iniziare a spostare il problema là dove realmente si trova, non dentro, ma fuori della persona: nell’ambiente di lavoro.
A quel punto la persona viene travolta da un’altra verità: non ha la possibilità di cambiare la situazione.
C’è un dislivello.
E’ quello che io ho individuato come 5° parametro per l’accertamento del fenomeno (Metodo Ege ©). La vittima e’ in una posizione costante di inferiorità.
Molti pensano che sia solo una questione gerarchica ma io mi riferisco all’incapacità fattuale della vittima di difendersi efficamente di fronte al suo aggressore che agisce da una posizione di forza.
La vittima è esposta, vulnerabile, psicologicamente esausta, confusa, cerca di aggiustare la situazione, per esempio aumentando la propria efficienza sul lavoro, ma e’ come arrampicarsi sugli specchi. Non riesce a prevedere ciò che accadrà.
Dall’altra parte, c’è un disegno persecutorio messo in atto da una persona che utilizza strategie, mezzi subdoli e manipolatori, sabotaggi, che è sempre un passo avanti, che ha un obiettivo (eliminare o isolare la sua vittima) e non si fermerà fino a che non lo avrà raggiunto.
L’organizzazione aziendale abitualmente non vede proprio quella specifica dinamica o è totalmente indifferente, pensa: “e’ un problema di quella persona, non mio” ma la responsabilità di quella relazione deteriorata e’ anche dell’azienda.
E mentre si cerca di curare la persona che sta male, c’è la vera malattia che rimane spesso completamente ignorata: quella dell’organizzazione che ignora i sintomi di quello che è un vero e proprio cancro che inevitabilmente svilupperà metastasi.
Le aziende non lavorano, non investono sugli aspetti relazionali che riguardano il proprio organico non capendo che in quella dimensione si annida una tonnellata di piccoli e grandi problemi non solo per le singole persone ma anche per se’ stessa e che spesso diventano delle bombe ad orologeria.
E ancora, non si rendono conto che oggi la conflittualità lavorativa rappresenta per loro anche un enorme rischio legale.
📌 E allora la domanda diventa: perché continuiamo a concentrarsi sulla “cura” della persona e così poco (quasi per niente!?!) della cura dell’ambiente nel quale quella persona si trova?
Dr. Harald Ege - psicologo
