Εμπορικός Σύλλογος Αθηνών

Directions Website Contact the organization

Εμπορικός Σύλλογος Αθηνών Εμπορικός Σύλλογος Αθηνών (ΕΣΑ) - Από το 1902, δίπλα στις επιχειρήσεις της Αθήνας.

http://www.esathena.gr
Μητροπόλεως 52, 105 63 Αθήνα
Τηλ: 210-3227244 & 210-3221805
Email: [email protected]

Επαγγελματική στέγη: Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις σε ομηρίαΌταν λήγει το μισθωτήριο, δεν πρέπει να τελειώνει και η επιχε...
04/11/2026

Επαγγελματική στέγη: Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις σε ομηρία

Όταν λήγει το μισθωτήριο, δεν πρέπει να τελειώνει και η επιχείρηση.

Πώς μπορεί ένας μικρομεσαίος επιχειρηματίας να σχεδιάσει το μέλλον του όταν δεν γνωρίζει αν σε 3 χρόνια θα έχει ακόμη κατάστημα; Σήμερα, με τη λήξη ενός επαγγελματικού μισθωτηρίου, ο επιχειρηματίας βρίσκεται συχνά μπροστά σε ένα εκβιαστικό δίλημμα: ή αποδέχεται ακόμη και τον διπλασιασμό του ενοικίου ή εγκαταλείπει το κατάστημα στο οποίο έχτισε την πελατεία του και επένδυσε τις οικονομίες μιας ζωής. Αν αναγκαστεί να μετακομίσει, πρέπει να ξεκινήσει από την αρχή και να πληρώσει ξανά για εγκαταστάσεις, ανακαινίσεις, ράφια, βιτρίνες και εξοπλισμό. Και όλα αυτά για να εξασφαλίσει μια νέα μίσθωση μόλις 3 ετών!!!

Δηλαδή, καλείται να επενδύσει χιλιάδες ευρώ χωρίς να γνωρίζει αν θα προλάβει να αποσβέσει ούτε τα ράφια του.

Διαβάστε ολόκληρο το άρθρο εδώ: https://www.esathena.gr/el/epaggelmatiki-stegi-oi-mikromesaies-epiheiriseis-se-omiria

Οι πόλεις δεν θα σβήσουν από τη μια μέρα στην άλλη, θα σβήνουν ένα ρολό τη φορά.Το καμπανάκι της μικρομεσαίας αγοράς προ...
23/10/2026

Οι πόλεις δεν θα σβήσουν από τη μια μέρα στην άλλη, θα σβήνουν ένα ρολό τη φορά.

Το καμπανάκι της μικρομεσαίας αγοράς προς την πολιτεία, τους ιδιοκτήτες ακινήτων και τους καταναλωτές.

Το περασμένο Σάββατο είδαμε, δύο διαφορετικές Ελλάδες.

Στα μικρά καταστήματα των δρόμων και των συνοικιών υπήρχαν λίγοι πελάτες, χαμηλός τζίρος και επιχειρήσεις που έκλεισαν νωρίς. Την ίδια ώρα, στα εμπορικά κέντρα επικρατούσε συνωστισμός και τα καταστήματα ήταν γεμάτα.

Ο τζίρος δεν εξαφανίζεται. Μετακινείται. Από τα μικρά καταστήματα στις μεγάλες αλυσίδες, στα εμπορικά κέντρα και στις ηλεκτρονικές πλατφόρμες.

Αυτή η μετακίνηση, σε συνδυασμό με την αύξηση της ενέργειας, των μισθών, των ενοικίων, των φορολογικών και ασφαλιστικών υποχρεώσεων, οδηγεί πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις σε αδιέξοδο.

Διαβάστε ολόκληρο το άρθρο εδώ: https://www.esathena.gr/el/oi-poleis-den-tha-sbisoyn-apo-ti-mia-mera-stin-alli-tha-sbinoyn-ena-rolo-ti-fora

ΟΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΣΤΡΑΓΓΑΛΙΖΟΥΝ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣΟι μικρομεσαίες επιχειρήσεις δίνουν καθημερινά μάχη...
19/10/2026

ΟΙ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΣΤΡΑΓΓΑΛΙΖΟΥΝ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις δίνουν καθημερινά μάχη για να επιβιώσουν, όμως αντί για στήριξη αντιμετωπίζουν ταπεινωτική συμπεριφορά, έλλειψη συνεργασίας, υψηλές προμήθειες σε κάθε συναλλαγή, περιορισμένη ρευστότητα και άρνηση έκδοσης μπλοκ επιταγών προκειμένου να επιμηκύνουν τις υποχρεώσεις τους. Ακόμη πιο ταπεινωτική είναι η αντιμετώπιση του μικρομεσαίου επιχειρηματία όταν προσπαθεί να αξιοποιήσει τα εργαλεία που θεσπίζει η ίδια η Πολιτεία για τη ρύθμιση των οφειλών του, όπως ο εξωδικαστικός μηχανισμός. Αντί η προσπάθεια ρύθμισης των χρεών του να αντιμετωπίζεται ως υπεύθυνη κίνηση για τη λειτουργία της επιχείρησής του, συχνά αισθάνεται ότι στιγματίζεται εκ των προτέρων ως προβληματικός και αντιμετωπίζεται με καχυποψία. Είναι απαράδεκτο μία ρύθμιση των οφειλών να μετατρέπεται σε αιτία απαξίωσης. Είναι πράξη ευθύνης και προσπάθεια επιβίωσης. Την ίδια στιγμή που η Πολιτεία απαιτεί το σύνολο των συναλλαγών να περνούν μέσα από τις τράπεζες, δεν διασφαλίζει στην πράξη οι μικρές επιχειρήσεις να έχουν ισότιμη πρόσβαση στις τραπεζικές υπηρεσίες και ουσιαστική υποστήριξη.

Η Πολιτεία οφείλει να σταθεί δίπλα στις ΜμΕ πριν το λουκέτο γίνει η μόνη τους διέξοδος.

Ο Αντιπρόεδρος του Ε.Σ.Α., Μάκης Σαββίδης, στον «Οικονομικό Ταχυδρόμο»: Η επιχειρηματικότητα στα όριά της και οι επαγγελ...
16/10/2026

Ο Αντιπρόεδρος του Ε.Σ.Α., Μάκης Σαββίδης, στον «Οικονομικό Ταχυδρόμο»: Η επιχειρηματικότητα στα όριά της και οι επαγγελματίες που αγωνιούν για την κάλυψη των μηνιαίων υποχρεώσεών τους

"Επιχειρηματικότητα: Δεν αρκεί η αντοχή
Για χιλιάδες επαγγελματίες, το ζητούμενο δεν είναι η επόμενη επένδυση, αλλά η κάλυψη των υποχρεώσεων του μήνα

Η ελληνική οικονομία έχει πραγματοποιήσει σημαντικά βήματα τα τελευταία χρόνια. Η βελτίωση όμως των μακροοικονομικών δεικτών δεν αποτυπώνεται με την ίδια ένταση στην καθημερινότητα της μικρής επιχείρησης. Για χιλιάδες επαγγελματίες, το ζητούμενο δεν είναι η επόμενη επένδυση, αλλά η κάλυψη των υποχρεώσεων του μήνα. Όταν η καθημερινή επιβίωση απορροφά χρόνο, κεφάλαια και ενέργεια, ο αναπτυξιακός σχεδιασμός μένει αναγκαστικά πίσω.
Η εικόνα αυτή αφορά τον πυρήνα της ελληνικής οικονομίας. Σύμφωνα με στοιχεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής που παραθέτει ο ΟΟΣΑ, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις αντιπροσωπεύουν το 99,9% των επιχειρήσεων στον μη χρηματοπιστωτικό τομέα, απασχολούν το 84,7% των εργαζομένων του και δημιουργούν το 62,8% της προστιθέμενης αξίας. Περίπου το 94,5% είναι πολύ μικρές επιχειρήσεις, με λιγότερους από δέκα εργαζομένους. Η μεγάλη διασπορά τους αποτελεί πηγή ευελιξίας, αλλά συχνά περιορίζει την πρόσβαση σε κεφάλαια, την ισχύ στις διαπραγματεύσεις και τις οικονομίες κλίμακας.

Η πίεση της καθημερινότητας

Η δυσκολία αυτή γίνεται εμφανής στα ταμειακά διαθέσιμα. Στην έρευνα του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ για το πρώτο εξάμηνο του 2026, το 48% των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων δήλωσε μείωση ρευστότητας, το 21,8% δεν διέθετε καθόλου ρευστά αποθέματα και επιπλέον 22,9% διέθετε αποθέματα για έως έναν μήνα. Παράλληλα, το 30,9% εμφάνιζε τουλάχιστον μία καθυστερημένη οικονομική υποχρέωση. Με αυτά τα περιθώρια, ακόμη και μια βιώσιμη επιχείρηση δυσκολεύεται να προγραμματίσει προσλήψεις, εξοπλισμό ή επέκταση δραστηριοτήτων. Η ρευστότητα, συνεπώς, δεν είναι μόνο θέμα καθημερινής λειτουργίας: είναι το θεμέλιο κάθε δυνατότητας ανάπτυξης.
Στη στενότητα της ρευστότητας προστίθεται το λειτουργικό κόστος. Αυξήσεις σε ενέργεια, καύσιμα και προμήθειες συμπιέζουν την κερδοφορία. Στην ίδια έρευνα, το 40,3% των επιχειρήσεων προχώρησε σε ανατιμήσεις, ενώ μόλις το 7,2% μείωσε τιμές. Έτσι, η πίεση μεταφέρεται από την επιχείρηση στον καταναλωτή και επιστρέφει στην αγορά ως ασθενέστερη ζήτηση. Η αντιμετώπιση δεν μπορεί να περιορίζεται σε πρόσκαιρες επιδοτήσεις αλλά απαιτεί διαρθρωτική μείωση του ενεργειακού κόστους και διευκόλυνση επενδύσεων εξοικονόμησης.

Από την αβεβαιότητα στον επιχειρηματικό σχεδιασμό

Η ανάκτηση οικονομικού χώρου δεν αρκεί όταν οι επιχειρήσεις αδυνατούν να προβλέψουν τους κανόνες του αύριο. Γι’ αυτό είναι αναγκαίο ένα πενταετές πλαίσιο φορολογικής και κανονιστικής σταθερότητας, με προκαθορισμένη επανεξέταση των βασικών κανόνων και επαρκή χρόνο προσαρμογής σε σημαντικές μεταβολές, με τις αναγκαίες εξαιρέσεις. Η σταθερότητα της νομοθεσίας είναι εξίσου σημαντική με το ύψος των φόρων. Όσο λιγότερες είναι οι αιφνιδιαστικές αλλαγές, τόσο ευκολότερο γίνεται για μια επιχείρηση να υπολογίσει το κόστος μιας επένδυσης και να αναλάβει τον σχετικό κίνδυνο. Παράλληλα, η ψηφιοποίηση πρέπει να μειώνει πραγματικά τις διοικητικές υποχρεώσεις, όχι απλώς να μεταφέρει τη γραφειοκρατία στην οθόνη.
Η προβλεψιμότητα, ωστόσο, χρειάζεται και χρηματοδοτικά εργαλεία. Σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ, το 2024 στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις κατευθύνθηκε το 24,8% των νέων επιχειρηματικών δανείων. Απαιτούνται πιο προσβάσιμες εγγυήσεις, μικροχρηματοδοτήσεις και κίνητρα επανεπένδυσης κερδών σε εξοπλισμό, τεχνολογία και απασχόληση. Την ίδια στιγμή, η ενίσχυση της ρευστότητας ξεκινά από το αυτονόητο: την έγκαιρη εξόφληση όσων οφείλονται. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή καταγράφει καθυστερήσεις πληρωμών από δημόσιους φορείς για το 33% των ελληνικών ΜΜΕ, έναντι 20% στην ΕΕ. Η εφαρμογή των νόμιμων προθεσμιών, κατά κανόνα 30 ημερών, των τόκων υπερημερίας και των δυνατοτήτων συμψηφισμού είναι απαραίτητη. Το Δημόσιο δεν μπορεί να απαιτεί συνέπεια χωρίς να επιδεικνύει την ίδια.

Εμπόριο και παραγωγή: κοινή αλυσίδα αξίας

Η εξυγίανση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος αποκτά ουσιαστικό αναπτυξιακό νόημα όταν συνδεθεί με την εγχώρια παραγωγή. Η χρηματοδότηση και η σταθερότητα δεν αποτελούν αυτοσκοπό· αποκτούν πραγματική αξία όταν μετατρέπονται σε παραγωγική δραστηριότητα και καλύτερη πρόσβαση στην αγορά.
Οι εμπορικές επιχειρήσεις γνωρίζουν την αγορά, διαθέτουν δίκτυα διανομής και φέρνουν τα προϊόντα στον καταναλωτή. Οι παραγωγικές επιχειρήσεις χρειάζονται αυτά τα δίκτυα για να διευρύνουν τις πωλήσεις τους. Εμπόριο και παραγωγή δεν είναι ανταγωνιστικοί κόσμοι, αλλά κρίκοι της ίδιας αλυσίδας αξίας.
Απαιτούνται λοιπόν κίνητρα συνεργασίας για κοινές αποθηκευτικές και διανεμητικές υποδομές, ψηφιακά συστήματα χονδρικής, οργανωμένη προώθηση ελληνικών προϊόντων και κοινές εξαγωγικές πρωτοβουλίες. Ένα στοχευμένο πρόγραμμα συνεργασίας παραγωγικών και εμπορικών επιχειρήσεων, με διαφανή κριτήρια και σεβασμό στους ευρωπαϊκούς κανόνες ανταγωνισμού, θα μπορούσε να ενισχύσει την εγχώρια προστιθέμενη αξία χωρίς να υποκαθιστά την επιχειρηματική πρωτοβουλία.
Η ανάγκη αυτή γίνεται ακόμη πιο σαφής αν εξεταστεί το εμπορικό ισοζύγιο. Σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ, το έλλειμμά του διαμορφώθηκε στα 33,5 δισεκατομμύρια ευρώ το 2025, έναντι 35,6 δισεκατομμυρίων το 2024. Παρά τη μείωση, παρέμεινε υψηλό, ενώ χωρίς τα πετρελαιοειδή αυξήθηκε κατά 2,9%. Ένα διαχρονικό έλλειμμα, όταν συνδέεται με περιορισμένη παραγωγική δυναμικότητα, σημαίνει αναξιοποίητες δυνατότητες για επενδύσεις, απασχόληση και τεχνογνωσία, αλλά και μεγαλύτερη ευαλωτότητα σε διεθνείς αναταράξεις. Το ζητούμενο δεν είναι ο προστατευτισμός: οι εισαγωγές συχνά περιλαμβάνουν αναγκαίες πρώτες ύλες και εξοπλισμό. Είναι η ανάπτυξη ανταγωνιστικής ελληνικής παραγωγής, η οικονομικά βιώσιμη κάλυψη εγχώριας ζήτησης και η αύξηση των εξαγωγών.

Ισότιμος ανταγωνισμός και σύγχρονες επιχειρήσεις

Η εξωστρέφεια προϋποθέτει επίσης δίκαιους όρους λειτουργίας. Σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το 2025 εισήλθαν στην ΕΕ περίπου 5,9 δισεκατομμύρια είδη χαμηλής αξίας. Η αποτελεσματική εφαρμογή φορολογικών κανόνων και απαιτήσεων ασφάλειας προϊόντων, ανεξάρτητα από την προέλευση ή την πλατφόρμα πώλησης, είναι ζήτημα ισονομίας και όχι προστατευτισμού.
Παράλληλα, οι ελληνικές επιχειρήσεις χρειάζονται τα κατάλληλα εργαλεία για να ανταγωνιστούν. Το 2025, το 55,95% των ελληνικών ΜΜΕ είχε τουλάχιστον βασικό επίπεδο ψηφιακής έντασης, έναντι 71,39% στην ΕΕ. Η τεχνολογία, η τεχνητή νοημοσύνη και η κατάρτιση μπορούν να βελτιώσουν την παραγωγικότητα. Σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ, το 25,8% των επιχειρήσεων με τουλάχιστον δέκα απασχολουμένους που κάλυπτε η σχετική έρευνα πραγματοποίησε ηλεκτρονικές πωλήσεις το 2025. Η περαιτέρω ψηφιακή ανάπτυξη αποτελεί ευκαιρία και για την εξωστρέφεια.
Σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ, η συνολική φορολογική και ασφαλιστική επιβάρυνση για άγαμο εργαζόμενο με μέσο μισθό ήταν το 2025 39,3% του κόστους εργασίας στην Ελλάδα, έναντι 35,1% στον ΟΟΣΑ. Η δημοσιονομικά βιώσιμη μείωσή της μπορεί να στηρίξει απασχόληση και εισοδήματα.
Η ελληνική επιχειρηματικότητα έχει αποδείξει την αντοχή της στις κρίσεις. Η αντοχή, όμως, δεν μπορεί να είναι το μοναδικό αναπτυξιακό μοντέλο. Η αποτελεσματικότητα των πολιτικών πρέπει να κρίνεται όχι από τον αριθμό των εξαγγελιών ή το ύψος των διαθέσιμων κονδυλίων, αλλά από το αν περισσότερες επιχειρήσεις αποκτούν δυνατότητα να επενδύουν, να συνεργάζονται, να παράγουν αξία και να δημιουργούν ποιοτικές θέσεις εργασίας.
Η ελληνική επιχειρηματικότητα δεν χρειάζεται απλώς περισσότερη στήριξη. Χρειάζεται περισσότερη προοπτική".

Πηγή: https://www.ot.gr/2026/10/16/apopseis/experts/epixeirimatikotita-den-arkei-i-antoxi/

5 προτάσεις του Σταύρου Παπαγεωργίου για ένα ασφαλές και ζωντανό εμπορικό κέντρο της Αθήνας1. Μόνιμη αστυνόμευση στα εμπ...
16/10/2026

5 προτάσεις του Σταύρου Παπαγεωργίου για ένα ασφαλές και ζωντανό εμπορικό κέντρο της Αθήνας

1. Μόνιμη αστυνόμευση στα εμπορικά σημεία υψηλού κινδύνου.

Η ασφάλεια δεν είναι πολυτέλεια. Χρειαζόμαστε σταθερή παρουσία της ΕΛ.ΑΣ. σε περιοχές του κέντρου, ιδιαίτερα στις ώρες λειτουργίας των καταστημάτων, για να προστατευθούν οι πολίτες και οι επιχειρήσεις.

2. Έλεγχος της αλυσίδας τροφοδοσίας του παράνομου εμπορίου.

Η αντιμετώπιση του παράνομου εμπορίου δεν σταματά στον πλανόδιο πωλητή. Χρειάζονται στοχευμένοι έλεγχοι στην προέλευση των προϊόντων και στα σημεία εισαγωγής και διανομής τους.

3. Συστηματικοί έλεγχοι στο παράνομο εμπόριο.

Όχι αποσπασματικές επιχειρήσεις, αλλά επαναλαμβανόμενοι και συντονισμένοι έλεγχοι σε όλο το κέντρο, ώστε να μην επιστρέφει η ίδια εικόνα παραβατικότητας.

4. Αποδιοργάνωση των δικτύων διακίνησης και αποθηκών.

Να ελεγχθούν οι χώροι αποθήκευσης και τα κυκλώματα διανομής, ώστε να αντιμετωπιστεί αποτελεσματικά το οργανωμένο παραεμπόριο στην ρίζα του.

5. Ειδικό σχέδιο για την εμπορική αναβάθμιση της Ομόνοιας.

Η Ομόνοια χρειάζεται συνολικό σχέδιο: ασφάλεια, καθαριότητα, φωτισμό, έλεγχο του παρεμπορίου, αποκατάσταση εγκαταλελειμμένων κτηρίων και καλύτερη αξιοποίηση των κοινόχρηστων χώρων.

Ισχυρό εμπόριο = Ζωντανή πόλη

Σταύρος Παπαγεωργίου
Μέλος του Δ.Σ. του Εμπορικού Συλλόγου Αθηνών
Ιδιοκτήτης του PAPAGEORGIOU JEANS στην Ομόνοια

Αποσύρεται μετά από έντονες διαμαρτυρίες και του  Εμπορικού Συλλόγου Αθηνών το άρθρο που αφορά την αποκλειστική χρήση πλ...
14/10/2026

Αποσύρεται μετά από έντονες διαμαρτυρίες και του Εμπορικού Συλλόγου Αθηνών το άρθρο που αφορά την αποκλειστική χρήση πλαστικού χρήματος στην παράδοση μέσω Currier

Subscribe to ACTION 24: https://youtube.com/?sub_confirm...

Η ακρίβεια πλήττει υπόδηση και ένδυση, η κυβέρνηση να πάρει μέτρα προς την κατεύθυνση της ενίσχυσης της αγοραστικής δύνα...
09/10/2026

Η ακρίβεια πλήττει υπόδηση και ένδυση, η κυβέρνηση να πάρει μέτρα προς την κατεύθυνση της ενίσχυσης της αγοραστικής δύναμης: Τι είπε ο Νίκος Κουγιουμτζής Αντιπρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Αθηνών στα Παραπολιτικά 90,1

Διαβάστε περισσότερα εδώ: https://www.parapolitika.gr/oikonomia/article/1803339/i-akriveia-plittei-upodisi-kai-endusi-i-kuvernisi-na-parei-metra-pros-tin-kateuthunsi-tis-enishusis-tis-agorastikis-dunamis-ti-eipe-o-nikos-kougioumtsis-sta-parapolitika-901/

Το λειτουργικό κόστος των μικρομεσαίων επιχειρήσεων έχει αυξηθεί κατά 50% την τελευταία τριετία, απειλώντας πλέον τη βιω...
08/10/2026

Το λειτουργικό κόστος των μικρομεσαίων επιχειρήσεων έχει αυξηθεί κατά 50% την τελευταία τριετία, απειλώντας πλέον τη βιωσιμότητά τους.

Οι ΜμΕ δεν πρέπει απλώς να επιβιώνουν. Πρέπει να επενδύουν, να μεγαλώνουν και να δημιουργούν θέσεις εργασίας - όχι να παραμένουν διαχειριστές των υποχρεώσεών τους.

Η επόμενη μεγάλη μεταρρύθμιση της Πολιτείας πρέπει να είναι η ουσιαστική μείωση του λειτουργικού κόστους στο λιανικό εμπόριο. Αλλιώς, ο κίνδυνος για νέα λουκέτα θα γίνει πραγματικότητα.

Η Πολιτεία οφείλει επίσης να ενισχύσει τον θεσμικό διάλογο με τους φορείς της αγοράς. Υπάρχουν παρεμβάσεις που μπορούν να υλοποιηθούν χωρίς δημοσιονομικό κόστος. Η αγορά έχει τις προτάσεις και η Πολιτεία οφείλει να τις ακούσει.

05/10/2026

Ο Αντιπρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Αθηνών, κ. Ευδόκιμος Σαββίδης, σε συνέντευξη στον «Οικονομικό Ταχυδρόμο» του MEGA

Address

Μητροπόλεως 52
Athens
10563

Opening Hours

Monday 08:00 - 16:00
Tuesday 08:00 - 16:00
Wednesday 08:00 - 16:00
Thursday 08:00 - 16:00
Friday 08:00 - 16:00

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Εμπορικός Σύλλογος Αθηνών posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Organization

Send a message to Εμπορικός Σύλλογος Αθηνών:

Shortcuts

Share