Tænketanken INVI

Hjem
Danmark
Copenhagen
Tænketanken INVI

Rutevejledning Website Kontakt organisationen

Institut for Vilde Problemer

09/11/2026

Fra kursist til forandringsskaber: Alumner fra INVIs kurser bringer værktøjskassen ud i virkeligheden

Der er en særlig stolthed over at se vores metoder blive brugt i praksis. Når vi faciliterer kurser i INVI, arbejder vi for at give vores kursister konkrete værktøjer til komplekse problemstillinger i deres organisation. Og vi ser alumner fra INVIs kurser gå ud i deres organisationer og udvikle, forandre og skalere indsatser, som gør en forskel.

En af de organisationer er Lær for livet.

for Livet arbejder for at styrke udsatte børns læring og livsduelighed. Sidste år deltog de på INVIs kursus ”Løsningslab - fra idé til handling.” Udstyret med værktøjskassen ’modulær samskabelse’ og med facilitering fra programchef for forandringsværktøjer, Kristine Fisker, udvikler de nu fremtidige tilbud, så flere børn får hjælp til at lære og trives.

Direktør for Lær for Livet, Karen Haumann, fortæller i et interview på vores hjemmeside om samarbejdet:

”INVI hjalp os til at tænke over vores indsats på en helt anden måde. Det har givet os et nyt sprog for at tale om vores indsats med de virksomme elementer, vi allerede har.”

Med blik for forskning og erfaring, har Lær for Livet begyndt et systematisk arbejde for at anskue deres indsats som byggeklodser. Klodser, som kan sættes sammen på forskellige måder, og derved tilpasses den enkelte kommune og forskellige grupper af udsatte børn.

Det er fortællingen om at balancere mellem standardløsninger og specialtilpasning. Om at bygge indsatsmoduler, møde virkeligheden i den offentlige sektor og skabe fleksibilitet – uden at gå på kompromis med kvalitet.

Du kan læse hele artiklen, hvor Karen Haumann fortæller om Lær for Livets erfaringer med modulær samskabelse, i kommentarfeltet.

Her finder du også link til kurset “Løsningslab – fra idé til handling,” hvor du lærer at samskabe, udrulle og skalere modulopbyggede løsninger på komplekse samfundsproblemer. Vi åbner dørene til næste hold til foråret.

06/11/2026

Policy for Tomorrow: Når samtaler om missioner bliver til handling

For præcis to måneder siden var mere end 400 mennesker samlet på INVIs tre etager til endagsfestivalen Policy for Tomorrow – Mission-Driven Government.

Fordelt på to scener mødtes ministre og folketingsmedlemmer, embedsværk og forskere med erhvervsliv, fonde og civilsamfund. På tværs af sektorer og fagligheder blev der delt erfaringer og diskuteret, hvordan nye idéer om samfundsforandring bliver til offentlig politik, der virker i praksis.

Der blev talt – men frem for alt blev der lyttet. Opmærksomt, nysgerrigt og på tværs af vante skel.

Samtalerne er heldigvis ikke slut. I de seneste to måneder har vi mærket, hvordan de er blevet ført videre, og hvordan flere aktører arbejder videre med missioner i deres egne organisationer.

Det er en fornøjelse at følge, hvordan missionsværktøjet vinder frem og får flere med ombord. For missioner udbredes ikke på én dag eller i én organisation. De kræver tålmodighed, fælles retning og samarbejde.

En stor tak til alle, der var med til at gøre dagen til noget særligt – deltagere, panelister og venner af huset.

Vi arbejder på at gøre Policy for Tomorrow til en tilbagevendende begivenhed og håber at samle jer igen næste år.

Indtil da kan du blive klogere på missionsdrevet arbejde gennem vores rapport og øvrige arbejde på INVIs hjemmeside. Find links i kommentarsporet.

05/11/2026

Hvornår bliver et problem til noget, politikerne skal handle på?

I dette afsnit af KOMPAS har Sigge Winther Nielsen og Silas Moody besøg af Emma Holten. Sigge leverer, i den anledning, en diagnose af den tid, vi lever i:

"Politik er først muligt, når det bliver synligt. Og især i den her visuelle tidsalder er det endnu mere vildt at tænke på. I dag kan du løfte ethvert problem op til noget, politikere skal handle på, hvis du bare kan gøre det synligt."

Med andre ord kan kattevideoer og klimaforandringer i princippet få den samme indflydelse. Det afgørende er ikke, hvor stort problemet er, men om nogen kan vise det.

Ifølge Sigge har Emma været forud for sin tid, når det gælder om at skabe samfundsforandringer ved at være dygtig til at gøre strukturelle problemer synlige. I afsnittet diskuterer vi, hvordan man sætter spørgsmålstegn ved samfundets implicitte antagelser og gør store strukturer mulige at mærke for den almindelige borger.

Lyt til hele samtalen i kommentarfeltet.

KOMPAS er produceret i samarbejde med Carlsbergfondet

04/11/2026

Fem AI-dilemmaer, du som leder skal tage stilling til – også når svarene ikke er enkle.

Kunstig intelligens er hurtigt blevet en del af dagligdagen i mange danske organisationer. Men udviklingen sker ofte i et så højt et tempo, at de etiske overvejelser og langsigtede hensyn kan ryge i svinget.

Begge dele er essentielle at forholde sig til, lyder det fra Sofie Burgos-Thorsen, chefanalytiker hos INVI, i en artikel hos Lederstof.dk. Her giver hun sit bud på fem vigtige AI-dilemmaer, som enhver leder bør tage stilling til:

1) Hvordan sikrer vi læring, når AI kan levere output med det samme og fjerne friktion?
2) Hvordan skaber vi en fælles AI-kultur, samtidig med at vi tager hensyn til den enkelte medarbejder?
3) Hvem har ansvaret for kvalitet og bias i dét, der bliver skabt med AI?
4) Hvordan udruller vi AI uden at miste virksomhedens unikke DNA?
5) Hvordan bibeholder man arbejdsglæden, når kollegaen er en maskine?

For selvom AI kan effektivisere mange arbejdsopgaver her og nu, kommer teknologien med en pris. En pris, der er vigtig at have in mente, så den øjeblikkelige gevinst ikke sker på bekostning af medarbejdernes trivsel og virksomhedens langvarige succes.

Som Sofie siger i artiklen: ”Hvis virksomhederne og deres ledere ikke aktivt forholder sig til brugen af AI, kan det ende i det rene vilde vesten, hvor alle bruger det, som de nu lige vil.”

Sofie understreger ligeledes, at der ikke findes én facitliste. Løsningerne vil være forskellige fra virksomhed til virksomhed. Læg dertil, at dilemmaerne omkring AI vil rykke og forskyde sig, i takt med at teknologien ændrer sig.

Det handler derfor mindre om at lave en færdig tjekliste, og mere om at udvikle kapaciteten i organisationen. Til løbende og aktivt at kunne forholde sig til de udfordringer, som brugen af kunstig intelligens vil blive ved med at stille os overfor.

Vil du læse hele artiklen?
Der link til Lederstof i kommentarsporet. Foretrækker du at lytte i stedet for at læse, har vi en KOMPAS-minisode om de fem AI-dilemmaer klar.

04/11/2026

Hvis Jesper Fisker skal være lidt polemisk, er 75 år måske ikke så lang tid endda for en monumental samfundsforandring som opgøret med rygekultur. Det er Silas Moody, der er vokset op i TikTok-tiden, ikke nødvendigvis enig i.

I september satte de sig på trappen i INVIs gule gård sammen med Sigge Winther Nielsen for at forstå en af vor tids største forandringshistorier. Danmark er gået fra at være et land med tilrøgede børnehaver til i dag at have røgfri strande, perroner, skoler og arbejdspladser.

Samtalen er med Jesper Fisker, administrerende direktør i Kræftens Bekæmpelse og i øvrigt formand for INVIs bestyrelse. Sammen undersøger de den bredspektrede strategi, der har gjort forandringen mulig, tager tiden på store forandringer og diskuterer, om 75 år er lang tid for en grundlæggende samfundsforandring.

Og så spørger de, om vi kan lære noget af opgøret med røgen, når vi står over for nutidens komplekse problemer, så det måske kan gå – lidt - hurtigere.

Lyt til hele samtalen i kommentarfeltet.

KOMPAS er produceret i samarbejde med Carlsbergfondet

02/11/2026

“There’s plenty of imagination around, but not all imagination serves the whole.”

Tag Elon Musk. Han mangler ikke forestillingsevne. Han drømmer om kolonier på Mars, hjerner koblet til computere og biler, der kører sig selv. Men ifølge Phoebe Tickell er mængden af forestillingsevne ikke problemet. Spørgsmålet er, hvem den er til for.

For ikke al forestillingsevne bygger på den grundforståelse, at vi alle har ret til at eksistere og trives.

Den forskel kalder hun moralsk forestillingsevne, og den er udgangspunktet for det, Phoebe kalder “at skabe verdener, der virker for alle”.

I denne uges minisode af KOMPAS går Silas Moody i mesterlære hos Phoebe Tickell, der som moral imagination activist arbejder sammen med organisationer, virksomheder og politiske aktører om at styrke den kollektive, moralske forestillingsevne.

Lyt til hele samtalen i kommentarfeltet.

KOMPAS er produceret i samarbejde med Carlsbergfondet

28/10/2026

Har du viden om, hvordan vi bedst hjælper unge i job eller uddannelse?

Så vil vi gerne have dig med i Ungeløftets praksispanel.

INVI starter en ny runde af Ungeløftets praksispanel. Her spørger vi undervisere, sygeplejersker, socialrådgivere, støttepersoner og andre praktikere om, hvad de ser i deres daglige kontakt med de unge. Så vi kan bringe deres værdifulde førstehåndsviden videre til Ungeløftets partnere.

Og vi vil gerne have dig med.

Hvad er Ungeløftets praksispanel?
Omkring 45.000 unge står i dag uden job eller uddannelse. Med Ungeløftet blev der i 2024 indgået et landsdækkende samarbejde mellem regeringen, kommuner, virksomheder, fonde og civilsamfund. Hele 2,3 mia. er afsat til at skabe initiativer og indsatser, som skal hjælpe de unge med at finde vejen til en uddannelse, en stabil lønseddel og en god hverdag.

Men hvordan finder man ud af, hvilke initiativer, der virker bedst – mens de er i gang? Det er netop formålet med Ungeløftes praksispanel. I samarbejde med Beskæftigelses- og Ligestillingsministeriet og Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering indsamler INVI erfaringer fra praktikere i frontlinjen og bringer dem videre til Ungeløftets partnere. Så indsatserne kan blive justeret undervejs.

Hvem kan være med i panelet?
Vi vil gerne høre fra alle jer, som har den daglige kontakt med de unge. Du kan være ansat i psykiatrien, være sagsbehandler ved kommunen, en frivillig støtteperson, en håndværker med lærlinge, en underviser på en ungdomsuddannelse – og så videre. Så længe, du i en faglig sammenhæng har kontakt med unge under 30 år.

Hvordan foregår det?
Vi indsamler dine erfaringer gennem appen INVOLVE, som er udviklet af INVI. I appen kan du dele tanker og observationer via både tekst, lyd og billede, og dine bidrag pseudonymiseres og behandles i overensstemmelse med GDPR. Der er to spørgerunder over de næste to år, og de tager 15 min. per gang.

Vi håber, du har lyst til at dele dine erfaringer med os.

Du kan tilmelde dig Ungeløftets praksispanel i kommentarfeltet.

28/10/2026

Emma Holten formåede at være både erfaringskilde og ekspertkilde. Det har bragt hende langt.

Som 23-årig talte hun offentligt om et digitalt overgreb, hun havde været udsat for. Hun ville ikke kun være den, der fortalte, hvad der var sket. Hun ville også være den, der analyserede det:

"Jeg vil gerne hæve mig over, at jeg bare er ’hjerte-smerte’, og så får I eksperten ind bagefter. Jeg kan faktisk også godt sige noget om det, jeg har reflekteret over."

Siden har hun markeret sig som kulturhistorisk økonomikritiker ved udgivelsen af bogen Underskud. Da firkløverregeringen fremlagde sit regeringsgrundlag, stod der, at en kommission skal arbejde med trivselsøkonomi og undersøge alternativer til BNP som mål for økonomien.

Emma Holten er, med andre ord, næsten blevet mainstream. Det ville have været svært at tro for ti år siden.

I denne uges KOMPAS spørger Sigge Winther Nielsen og Silas Moody Emma Holten om vejen dertil. Samt om Emma har trukket linjerne for hårdt op mellem økonomerne og verden undervejs?

Og om man kan kritisere uden at have klare svar på løsningerne?

Lyt til hele samtalen i kommentarfeltet.

KOMPAS er produceret i samarbejde med Carlsbergfondet

26/10/2026

Det er sjældent politikerne, der flytter samfundet. Det er befolkningen.

Sådan lyder det fra Jesper Fisker, administrerende direktør i Kræftens Bekæmpelse i ugens udgave af KOMPAS. Her taler han med Sigge Winther Nielsen og Silas Moody om, hvordan Danmark gik fra tilrøgede børnehaver til røgfri strande.

Ifølge Jesper er det normerne, der rykker sig først. Når de gør, åbner der sig et vindue for nye beslutninger, og det er dét, politikerne udnytter:

“De dygtige politikere gør det lige før vinduet bliver åbent. Det er derfor, vi har nogle politikere, som vi synes er visionære. Og så har vi nogle lidt mere reaktionære politikere. Det er dem, der skal have vinduet fuldstændig åbent, inden de tør tage et politisk initiativ.”

Opgøret med dansk rygekultur er et skoleeksempel på en forandring, der er lykkedes. Men det tog 75 år. I afsnittet vejes forskning, kampagner, alliancer og lovgivning op mod hinanden. Hvilket greb har flyttet mest? Og kunne det være gået hurtigere?

For os i INVI er det en vigtig påmindelse om, at man skal gå bredspektret til forandring. En enkeltstående handling er sjældent nok, når man vil skabe store og varige samfundsforandringer.

Lyt til hele samtalen i kommentarfeltet.

KOMPAS er produceret i samarbejde med Carlsbergfondet

23/10/2026

Man kan sondre mellem verden, som den er, og verden, som man gerne vil have, at den skal være.

Ifølge Sigge Winther Nielsen har Uffe Elbæk altid været god til at sætte den sidste først. Og derfor kan man også godt undre sig over, at Uffe overhovedet var medlem af et gammelt etableret parti som Radikale Venstre. For “det er dælme svært at få lov at gøre i et af de mange etablerede politiske partier”, som Sigge siger.

Men det er måske netop forestillingsevnen, der gjorde, at han senere formåede at skabe en ny politisk kultur med stiftelsen af Alternativet.

I denne uges KOMPAS taler Uffe med Sigge og Silas Moody om lejrbålsledelse, kaos og en “kæmpe fejler” (at kalde Sikandar Siddique for den nye Malcolm X). Og om hvordan man overgiver noget, man selv har skabt, uden at miste grebet om det.

Lyt til hele samtalen i kommentarfeltet.

KOMPAS er produceret i samarbejde med Carlsbergfondet

Adresse

Snaregade 10b
Copenhagen
1205

Website

https://www.invi.nu/

Underretninger

Bliv den første, der får besked: Vi sender dig en e-mail, når Tænketanken INVI offentliggør nyheder og tilbud. Din e-mailadresse bliver ikke brugt til andre formål, og du kan til enhver tid afmelde dig.