BAGGRUND
Vi er to socialpædagoger, der de seneste år har udviklet projekter i samarbejde med udviklingshæmmede. Her har vi oplevet, at de, ligesom os, drømmer om at have et arbejde og bidrage til fællesskabet på lige fod med andre. Derfor har vi startet Vaskeriet op. Vaskeriet fungerer som en øvebane, hvor udviklingshæmmede kan bidrage til fællesskabet, få erfaring på en arbejdsplads og opdage egne ressourcer. Udgangspunktet for Vaskeriet er at skabe en tryg og indbydende arbejdsplads, hvor alle kan prøve sig selv af i forskellige funktioner og arbejdsroller. Vi tror på, det skaber værdi, for den enkelte og for fællesskabet når alle får mulighed for at bidrage. Vi har tidligere stået for initiativer, hvor udviklingshæmmede på lige vilkår med andre mennesker har fået mulighed for at afprøve og finde egne ressourcer. De sidste fem år har vi blandt andet været initiativtagere til ’Sammen om DHL Stafetten’, hvor udviklingshæmmede finder nye ressourcer hos sig selv og hinanden. Vi bakker hinanden op i det vi drømmer om, vi skaber synlighed og opbygger fællesskab udenfor vores egen kreds. Ud over DHL-Stafetten og Vaskeriet har vi arrangeret Middag og Medborgerskab (udvikling af Medborgerskabspolitikken i Aarhus Kommune), diskotek for udviklingshæmmede, demonstrationer mod besparelser på handicapområdet, ”hvordan drømmer du om at bo” i forbindelse med Aarhus Kommunes deltagerbudgetter og demokratiprojekt i forbindelse med regions- og kommunalvalget. Ens for alle initiativerne er, at de er udviklet og gennemført i øjenhøjde med alle involverede. Vi går med det, der kommer fra neden, og vi skaber opbakkende fællesskaber, der støtter op om det, vi hver især drømmer om. Det er vores drøm, at bygge videre på vores hidtidige arbejde ved at kombinere det stærke fundament for fællesskab, som vi har skabt, med en socialøkonomisk virksomhed, der skaber arbejdspladser og udvikling for det enkelte menneske. BÆREDYGTIGHED
Det er vores ambition, at Vaskeriet på sigt bliver så bæredygtigt som muligt. Foruden miljø og økonomi tror vi på, at Vaskeriet med sin inkluderende tilgang også skaber ny viden, fællesskaber og social værdi. Vores primære tilgang til arbejdsgangen i Vaskeriet er sidemandsoplæring inden for Vaskeriets egne rammer. Det betyder, at de ansatte skal opnå kompetencer til at oplære hinanden og således udgøre fundamentet for både egen og virksomhedens udvikling. Vi står alle for den daglige ledelse og, i samarbejde udfører vi alle opgaver i Vaskeriet. YDELSER OG FACILITETER
Vaskeriet er en virksomhed med fem øvebaner for udviklingshæmmede. I Vaskeriet skaber vi sammen rammerne så de passer til den enkelte. Vaskeriet fungerer som industrivaskeri, hvor vi tilbyder en ydelse ved større partier tøj og en vaskeservice for private kunder. Vi vil ikke begrænse os til et bestemt kundesegment, men vi vil gerne nå ud til alle, der ser Vaskeriet som et positivt alternativ til markedets øvrige tilbud. Udover selve ydelsen ved tøjvask, ønsker vi også at tilbyde en service, hvor vi indenfor Aarhus Kommune både henter og leverer vasketøj. Det vil give os en større rækkevidde og kommer desuden til at udgøre arbejdsopgaver med større ansvar og kundekontakt. NUVÆRENDE STATUS PÅ VASKERIET
Siden d. 3. januar 2017 har Vaskeriet haft base i fællesvaskeriet i Brabrand Boligforenings afdelingen Søvangen, hvor vi holder åbent to gange om ugen. Vi er startet op med tre øvebaner for Katja, Lotte og Raphael. Opstarten i Søvangen har været helt fantastisk! Vi er godt i gang med at opbygge en fast kundekreds, og vi har skabt nye relationer og fællesskab i Søvangen. Et vigtigt redskab for denne del af arbejdet er kaffen. Vi laver i øjeblikket 6 kander kaffe (72 kopper) pr. åbningsdag, som vi drikker sammen med kunder og andre, der komme i Vaskeriet. Lotte, Katja og Raphael varetager en bred vifte af arbejdsopgaver i Vaskeriet, og vi har en stor kontaktflade med kunderne og de øvrige beboere. Det vi ser er, at sidemandsoplæring udført i praksis skaber øget identitetfølelse, samt mod til at afprøve nye arbejdsopgaver og deltage aktivt i fællesskabet. Vi får alle øje på nye ressourcer hos os selv og hinanden, og vi giver i højere grad udtryk for, hvad vi drømmer om. Vi oplever, at vi bliver bakket op – både internt i Vaskeriet og af beboerne i Søvangen. Beboerne i Søvangen giver udtryk for, at Vaskeriet skaber rammerne om et trygt mødested. Her får man øjnene op for, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at fællesskabet er mangfoldigt, og at det åbner muligheden for, at alle har noget at bidrage med. VASKERIETS TRE BUNDLINJER
Vaskeriet opererer med tre bundlinjer, som er internt afhængige af hinanden og i indbyrdes balance. Den første bundlinje er rent vasketøj. Det er den, der udgør vores produkt/ydelse/service, og den giver os en del af indtægten. Den anden bundlinje er øvebanerne, der også udgør en del af Vaskeriets indtægt. Vi er i øjeblikket i forhandling med Aarhus Kommune, der er interesseret i at købe to fuldtids-øvebaner. Den tredje bundlinje er det fællesskab, vi skaber internt i Vaskeriet og i Søvangen generelt. Vi ser, at fællesskabet og interessen herfor vokser stødt. Vaskeriet er et sammenskudsgilde, og på sigt ønsker vi os, at flere parter bidrager til udvikling og drift. Vi ønsker fortsat at være et eksperimenterende foretagende, der skaber ny viden og innovation. Vi drømmer om, at Vaskeriet kan inspirere andre til at tage initiativ til flere fællesskaber og socialøkonomisk virksomhed. Det indebærer en øget grad af inklusion, så alle stemmer i samfundet bliver hørt. Det indebærer nye arbejdspladser, der skaber værdi og trivsel for en overset gruppe af mennesker, samt værdi for alle der arbejder med og oplever de forskellige initiativer i funktion. Det indebærer en ny åbenhed og forståelse for, at alle bidrag er vigtige. Denne tilgang ønsker vi også at brede ud til de almene boligforeninger i Aarhus – og måske i hele landet.
