09/06/2026
From donor-driven to self-sustaining. Our three-year transition starts now.
Strategy 2026 — 2028.
Over the next three years, we are transitioning from a donor-driven model to a hybrid one — pairing grants with earned revenue:
01 · An eco-trekking package linking Amman’s archaeological corridor to community guides
02 · Ten-plus ticketed cultural experiences — calligraphy, gallery walks, downtown food trails
03 · A team-building programme for Jordanian and regional employers
04 · Three institutional instruments for peer civil-society organisations
By 2028, a meaningful share of our operating costs will come from what we earn — so grants can fund mission expansion, not survival.
استراتيجية 2026 — 2028.
خلال السنوات الثلاث الجاية، بننقل من نموذج معتمد على المنح لنموذج هجين بيخلط منح بدخل ذاتي:
١ · باكدج رحلات بيئية بيربط بين كوريدور عمان الأثري ومرشدين من المجتمع
٢ · أكثر من عشر تجارب ثقافية مدفوعة — ورش خط، جولات معارض، مسارات أكل بوسط البلد
٣ · برنامج بناء فِرَق للشركات الأردنية والإقليمية
٤ · ثلاث منتجات مؤسسية لمنظمات المجتمع المدني الشريكة
هدفنا بحلول 2028: حصة مهمة من تكاليف التشغيل بتيجي من شغلنا الذاتي — عشان المنح تموّل التوسع، مش البقاء.
#تقارب