29/10/2026
𝐄 𝐬𝐞 𝐢𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐚 𝐟𝐨𝐬𝐬𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐫𝐢𝐨 𝐥𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐨𝐥𝐚...𝐆𝐑𝐄𝐄𝐍? 🫣
C'è qualcosa di paradossale nell'intervistare Tetra Pak per un progetto che si chiama 𝐼𝑙 𝐿𝑎𝑣𝑜𝑟𝑜 𝑛𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑇𝑟𝑎𝑛𝑠𝑖𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝐺𝑟𝑒𝑒𝑛 e scoprire che l'azienda ha scelto di non utilizzare più proprio quella parola.
Una provocazione? Non esattamente.
𝐆𝐫𝐞𝐞𝐧 𝐞̀ 𝐮𝐧𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐨𝐥𝐚 𝐫𝐚𝐬𝐬𝐢𝐜𝐮𝐫𝐚𝐧𝐭𝐞. 𝐅𝐨𝐫𝐬𝐞 𝐭𝐫𝐨𝐩𝐩𝐨.
Può raccontare un'intenzione, evocare un valore, suggerire un'identità. Ma non sempre ci dice che cosa stia realmente cambiando.
Davide Braghiroli, Director Global Packaging Regulations & Standards Integration di Tetra Pak, ci accompagna oltre le etichette, verso un linguaggio più preciso: riciclo, rinnovabilità, contenuto riciclato, impatto sul clima, economia circolare.
E dietro questa scelta linguistica c'è molto più di una questione di comunicazione.
C'è la storia di un'impresa che ha attraversato decenni di evoluzione della sostenibilità industriale, dai primi studi ambientali alle sfide contemporanee della biodiversità e della circolarità.
Ma c'è soprattutto una riflessione sulle persone.
Perché 𝐥𝐚 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀ 𝐧𝐨𝐧 𝐬𝐢 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐬𝐜𝐞 𝐚𝐬𝐬𝐮𝐦𝐞𝐧𝐝𝐨 𝐮𝐧𝐨 𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭𝐚, 𝐧𝐞́ 𝐚𝐟𝐟𝐢𝐝𝐚𝐧𝐝𝐨𝐬𝐢 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐮𝐧 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐧𝐭𝐞. Ha bisogno di una cultura organizzativa diffusa, di competenze capaci di dialogare e di persone che sappiano trasformare le strategie in decisioni concrete.
Ed è qui che l'intervista incontra il cuore della nostra ricerca.
Forse la vera transizione comincia quando smettiamo di chiederci quanto siamo green e iniziamo a domandarci 𝐜𝐡𝐞 𝐜𝐨𝐬𝐚 𝐬𝐚𝐩𝐩𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐟𝐚𝐫𝐞, 𝐜𝐡𝐞 𝐜𝐨𝐬𝐚 𝐬𝐚𝐩𝐩𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐦𝐢𝐬𝐮𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐞 𝐜𝐡𝐞 𝐜𝐨𝐬𝐚 𝐬𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐝𝐚𝐯𝐯𝐞𝐫𝐨 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢 𝐝𝐢 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐫𝐞.
È una delle prospettive che attraversano le dieci esperienze d'impresa raccolte nella pubblicazione 𝐼𝑙 𝑙𝑎𝑣𝑜𝑟𝑜 𝑛𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑇𝑟𝑎𝑛𝑠𝑖𝑧𝑖𝑜𝑛𝑒 𝐺𝑟𝑒𝑒𝑛.
𝐋𝐚 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐚 𝐞̀ 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐝𝐢 𝐃𝐚𝐯𝐢𝐝𝐞 𝐁𝐫𝐚𝐠𝐡𝐢𝐫𝐨𝐥𝐢 – 𝐓𝐞𝐭𝐫𝐚 𝐏𝐚𝐤.
Scopri l'intervista completa nella Parte V della pubblicazione: 👉 https://www.sinergie-italia.com/green-mapping/
