13/05/2026
নির্বাচনী ইশতেহার
সাধারন-সম্পাদক (শূন্য আসন) প্রার্থী
Md. Mayen Uddin Faruk (55)
অঙ্গীকার:
১। শক্তিশালী ও কার্যকর প্রশাসনিক কাঠামো
Secretary পদ শুধুমাত্র একটি প্রশাসনিক পদ নয়; এটি সংগঠনের কার্যক্রমের মূল সমন্বয়কের দায়িত্ব। আমি নিয়মিত মিটিং আয়োজন, সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন, সদস্যদের সাথে যোগাযোগ বৃদ্ধি এবং সংগঠনের কার্যক্রমকে গতিশীল রাখতে কাজ করবো।
২। স্বচ্ছ ও জবাবদিহিমূলক সংগঠন:
সংগঠনের সকল প্রশাসনিক ও আর্থিক কার্যক্রমে স্বচ্ছতা বজায় রাখতে কাজ করবো। সদস্যদের কাছে সংগঠনের কার্যক্রম ও সিদ্ধান্তগুলো আরও পরিষ্কারভাবে উপস্থাপনের চেষ্টা থাকবে।
৩। সরকারি ও প্রশাসনিক যোগাযোগ বৃদ্ধি:
বিভিন্ন মন্ত্রণালয়, প্রশাসন, পরিবেশ অধিদপ্তর, জেলা প্রশাসন, বিআইডব্লিউটিএ, পর্যটন বোর্ডসহ সংশ্লিষ্ট কর্তৃপক্ষের সাথে নিয়মিত যোগাযোগ রক্ষা করে সদস্যদের স্বার্থ সংশ্লিষ্ট বিষয়গুলো জোরালোভাবে তুলে ধরবো।
৪। River Tourism সম্প্রসারণ:
টাঙ্গুয়ার হাওর, পদ্মা, রাঙামাটি, চিলমারীসহ দেশের বিভিন্ন অঞ্চলে পরিকল্পিত River Tourism development নিয়ে কাজ করবো, যাতে সদস্যরা বারো মাস ব্যবসার সুযোগ পান।
৫। বিনিয়োগের নিরাপত্তা নিশ্চিত করা:
Houseboat sector এ যারা বিনিয়োগ করছেন, তাদের জন্য দীর্ঘমেয়াদি ও টেকসই ব্যবসার পরিবেশ তৈরির চেষ্টা করবো। শুধুমাত্র একটি অঞ্চলের উপর নির্ভরশীলতা কমিয়ে বিকল্প destination তৈরিতে কাজ করবো।
৬। এক ছাতার নিচে ঐক্যবদ্ধ HOAB :
আমি স্পষ্টভাবে বিশ্বাস করি, Houseboat tourism কেন্দ্রিক সংগঠন একটাই হবে HOAB। হাওর, পদ্মা, রাঙামাটি কিংবা চিলমারীভিত্তিক আলাদা sub association বা sub committee তৈরির পরিবর্তে সবকিছু HOAB-এর কেন্দ্রীয় কাঠামোর আওতায় আনার জন্য কাজ করবো। কারণ বিভক্ত সংগঠন কখনো ইন্ডাস্ট্রির জন্য ইতিবাচক ফল বয়ে আনে না। বরং এতে বিভেদ, স্বার্থের সংঘাত এবং অন্যায্য সুবিধা নেওয়ার সুযোগ তৈরি হয়। আমি চাই সবাইকে এক ছাতার নিচে এনে একটি শক্তিশালী, ঐক্যবদ্ধ ও কার্যকর HOAB গড়ে তুলতে।
৭। সদস্যদের সমস্যা সমাধানে দ্রুত উদ্যোগ:
ঘাট সমস্যা, প্রশাসনিক জটিলতা, শ্রমিক সমস্যা, স্থানীয় সমন্বয় কিংবা ট্যুর পরিচালনাজনিত সংকট এসব বিষয়ে দ্রুত সমন্বয়মূলক ভূমিকা রাখার চেষ্টা করবো।
৮। তথ্যভিত্তিক ও পরিকল্পিত প্রচারণা :
দেশীয় ও আন্তর্জাতিক পর্যায়ে Houseboat Tourism-এর ইতিবাচক প্রচারণা বৃদ্ধি, Tourism Fair, Festival ও বিভিন্ন Promotional activity-তে সংগঠনের অংশগ্রহণ নিশ্চিত করার চেষ্টা থাকবে।
৯। ডিজিটাল ও ডকুমেন্টেশন ব্যবস্থা শক্তিশালী করা :
HOAB এর অফিসিয়াল ওয়েব সাইট, ডকুমেন্ট, সদস্য তথ্য, নোটিশ ও প্রশাসনিক কার্যক্রম আরও সুসংগঠিত ও ডিজিটালাইজ করার উদ্যোগ নেওয়া হবে।
১০। সদস্যদের মতামতের মূল্যায়ন:
আমি বিশ্বাস করি, সংগঠন কোনো একক ব্যক্তির নয়। তাই গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে সদস্যদের মতামতকে সর্বোচ্চ গুরুত্ব দেওয়ার চেষ্টা করবো।
সম্মানিত সদস্যবৃন্দ,
আমি অতীতে দায়িত্ব নিয়ে কাজ করেছি, ভবিষ্যতেও কাজ করতে চাই। আমি বিশ্বাস করি ঐক্যবদ্ধ, পরিকল্পিত ও দূরদর্শী নেতৃত্বই পারে বাংলাদেশের Houseboat Tourism industry-কে নতুন উচ্চতায় নিয়ে যেতে।
Treasurer হিসেবে দায়িত্ব পালনকালে সংগঠনের প্রতিটি আর্থিক কার্যক্রমে সর্বোচ্চ স্বচ্ছতা বজায় রাখার চেষ্টা করেছি। আলহামদুলিল্লাহ, এখন পর্যন্ত সংগঠনের প্রতি আমার কোনো বকেয়া বা আর্থিক দায় নেই। ইভেন দেশের পুরো ট্যুরিজম ইন্ডাস্ট্রিতেও আমার কোনো ধরনের দায়দেনা নেই।
বর্তমানে দিন দিন Houseboat sector-এ বিনিয়োগ বাড়ছে। তাই এখন আর শুধুমাত্র টাঙ্গুয়ার হাওরকেন্দ্রিক ব্যবসার উপর নির্ভর করে থাকার সুযোগ নেই। আমি মনে করি, আমাদের বিনিয়োগের নিরাপত্তা নিশ্চিত করতে হলেও River Tourism-কে গুরুত্ব দিতে হবে এবং নতুন নতুন destination তৈরি করতে হবে।
ইনশাআল্লাহ, আপনাদের সমর্থনে নির্বাচিত হতে পারলে HOAB কে আরও শক্তিশালী, সুসংগঠিত এবং সারা দেশের River Tourism sector এর কার্যকর প্ল্যাটফর্ম হিসেবে গড়ে তুলতে কাজ করে যাবো।
আমি পদ নয়, দায়িত্ব নিতে চাই।
আপনাদের দোয়া, ভালোবাসা ও মূল্যবান সমর্থন প্রত্যাশা করছি।
ধন্যবাদান্তে,
Md. Mayen Uddin Faruk
