Câmara de Cooperação e Desenvolvimento Portugal China

Câmara de Cooperação e Desenvolvimento Portugal China (Câmara de Cooperação e Desenvolvimento Portugal- China)葡萄牙-中国合作发展协会 Tomé e Príncipe...sem esquecer Timor.

Origem e orientação estratégica

1ª Linha estratégica: orientar o intercâmbio entre os dois países para as províncias de menor desenvolvimento ou com um nível médio de desenvolvimento

2ª linha estratégica: orientar o intercâmbio entre os dois países também para as províncias de maior desenvolvimento ou com um nível médio de desenvolvimento, selecionando parcerias estratégicas do intercâmbio in

ternacional, com base numa universidade e instituto, autarquia, associação empresarial ou cultural...

3ª Linha estratégica: criar uma rede orgânica de quadros luso-chineses com base no intercâmbio de investigação e formação, e relações sociais. A Fellowship Association., um Instituto da Amizade.

4ª Linha estratégica: Contribuir para criar uma cultura de cooperação política e uma cultura de negócios entre Portugal e a China.

5ª Linha estratégica: Contribuir para a integração de Portugal num novo polo do multilateralismo, que está a consolidar-se no Sul-Sul, com a China, o Brasil, Angola, Moçambique, Cabo Verde, S. Histórico

A Câmara de Cooperação e Desenvolvimento Portugal China/CCDPCh é uma associação de direito privado, legalmente constituída em 2013, após um processo de sete anos de trabalho e cooperação preparatórios da sua fundação. Os seus primeiros Corpos Sociais foram eleitos em 3 de maio de 2014. Em 2024, assumiu a forma orgânica de um Think Tank (Grupo de reflexão). Entre os seus fundadores e membros aderentes estão personalidades que há mais de 40 anos promoveram as primeiras relações de cooperação com a RPPCh e as principais instituições que no nosso país desenvolveram estas relações nas últimas décadas. No âmbito da sua estratégia e projetos a Câmara de Cooperação e Desenvolvimento Portugal- China/CCDPCh enviou diversas delegações à RPCh, Guangzhou, Guizhou, Zhejiang, Heilongjiang, Henan, Pequim, Macau, Taiwan… e recebeu diversas missões provenientes dessas regiões e cidades, das suas universidades, empresas e municípios. A Associação, que funciona por tempo ilimitado, constitui-se para o estudo, consulta e promoção do intercâmbio político, económico e cultural entre Portugal e a República Popular da China, procurando congregar todas as atuais organizações que trabalham com a China, inspirada nos cinco princípios de coexistência pacífica: igualdade, reciprocidade e benefício mútuo, respeito mútuo, não interferência nos assuntos internos de outros países. A sua estratégia é complementar à atividade desenvolvida anteriormente pelas instituições e personalidades que nela se associaram, respeitando a sua autonomia:
1ª Linha estratégica: orientar o intercâmbio entre os dois países para as províncias de menor desenvolvimento ou com um nível médio de desenvolvimento
2ª Linha estratégica: Nas províncias mais desenvolvidas da China, concentrar o intercâmbio nas suas cidades estratégicas, polos de investigação e ensino
3ª Linha estratégica: criar uma rede orgânica de quadros luso-chineses com base no intercâmbio de investigação, ormação, relações sociais e profissionais. A Fellowship Association, denominada Instituto de Amizade Sun Wen (Sun Yat Sen) _ Song Qingling (Soong Ching Ling).
4ª Linha estratégica: Contribuir para criar uma cultura de cooperação política e uma cultura de negócios entre Portugal e a China, com base na proposta da Nova Rota da Seda para a Paz e a construção de um futuro comum para a Humanidade.
5ª Linha Estratégica: Contribuir para consolidar e desenvolver o novo polo do multilateralismo, que está ase r construído pela cooperação da China com os países que falam português. António dos Santos Queirós Presidente da Direção da CCDPCh

Y Ping Chow Presidente da Assembleia Geral da CCDPCh

26/08/2026
26/08/2026
26/08/2026
26/08/2026

What if a metro station offered way more than just a ride? 🤯

In , Province, Gangxia North Station, known as the "Eye of Shenzhen," goes far beyond transportation. The station features spaces for rock climbing, racket sports, fashion shows and even filming, turning an everyday commute into something much more unexpected. 🚇 (Photo: 三月大的猫 from Xiaohongshu)

26/08/2026
26/08/2026

A ###I Reunião Ordinária do Conselho de Ministros da Comunidade dos Países de Língua Portuguesa (CPLP) aprovou uma resolução que reforça e dá continuidade ao Programa de Fomento à Produção e Teledifusão de Conteúdos Audiovisuais da CPLP, conhecido como Programa CPLP Audiovisual (PAV), a 19 de agosto de 2026, em Díli, Timor-Leste.
➡️ Os ministros reconhecem o percurso do programa desde a sua criação, em 2016, destacando os resultados positivos das duas primeiras edições — PAV I (2014-2016) e PAV II (2017-2019) — e o sucesso da terceira edição, atualmente em curso (PAV III, 2025-2027), fruto do trabalho conjunto entre as instâncias nacionais dos Estados-Membros, as autoridades audiovisuais e as televisões públicas.
🎥📺 Para a CPLP, o audiovisual continua a ser visto como uma ferramenta estratégica de aproximação cultural entre os povos de língua portuguesa e de afirmação da identidade linguística comum no mercado global.
🌐 Mais informação: https://cultura.cplp.org/comunicacao/noticias/noticias-detalhe/?id=24326

26/08/2026
26/08/2026
26/08/2026

Why Indian intelligence‑gathering on China risks miscalculation 🇮🇳🇨🇳🕵️‍♂️⚠️

Routine Chinese activities are increasingly being framed as threats by Indian intelligence agencies, raising the risking a miscalculation that could push New Delhi into taking unilateral countermeasures against Beijing. This warning comes from Zhao Ruoxi, a researcher at the Macau University of Science and Technology, who analysed India’s growing surveillance focus on its northern neighbour.

Over the past few years, as bilateral ties have soured following border clashes and strategic competition, India has markedly expanded its intelligence‑gathering apparatus along the Line of Actual Control. Satellite imagery, signals intercepts, and human‑source networks have all been ramped up to monitor Chinese infrastructure projects, troop movements, and diplomatic initiatives. Zhao notes that while such vigilance is understandable given the heightened tensions, the interpretation of ordinary Chinese behaviour as hostile is becoming more common.

The academic’s paper highlights several examples where routine logistics convoys, civilian construction work, or standard patrol rotations were portrayed in Indian intelligence briefings as imminent threats. These assessments, when fed into policymaking circles, can create a feedback loop that justifies pre‑emptive or disproportionate responses. Zhao cautions that such a dynamic increases the likelihood of miscalculation, especially when decision‑makers act on incomplete or exaggerated data without sufficient diplomatic verification.

He recommends that India balance its intelligence efforts with greater transparency and confidence‑building measures. Establishing hotlines, sharing limited but meaningful data on non‑sensitive activities, and employing joint verification mechanisms could reduce the chance of mistaking benign actions for aggression. At the same time, maintaining a credible deterrent remains important, but it should be calibrated to avoid escalatory spirals triggered by false alarms.

In conclusion, while India’s enhanced focus on Chinese activities reflects legitimate security concerns, the tendency to label routine actions as threats poses a real risk of misjudgment. Policymakers must temper intelligence assessments with diplomatic engagement and verify findings before authorising any unilateral steps. Only through a mix of vigilance and restraint can New Delhi avoid drifting into an unnecessary confrontation with Beijing. 🇮🇳🤝🇨🇳✨

26/08/2026

Endereço

Avenida Da Boavista, Nº 1588, Sala 316
Porto
4100-115PORTO

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