Interfédé des CISP

04/11/2026

🚧 𝗗𝗲𝘀 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝘀 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐮𝐱 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐂𝐈𝐒𝐏 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐬’𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐪𝐮𝐢𝐞̀𝐭𝐞. 𝟴/𝟴 🚧

𝙍𝙚́𝙛𝙤𝙧𝙢𝙚𝙧 𝙡𝙚 𝙨𝙚𝙘𝙩𝙚𝙪𝙧 𝙖̀ 100 𝙖̀ 𝙡’𝙝𝙚𝙪𝙧𝙚 : 𝘾𝙤𝙢𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙚́𝙫𝙞𝙩𝙚𝙧 𝙙𝙚 𝙨𝙚 𝙥𝙧𝙚𝙣𝙙𝙧𝙚 𝙡𝙚 𝙢𝙪𝙧 ? ⚠️

Les CISP ne contestent pas la nécessité de faire évoluer les politiques d’insertion. Ils souhaitent eux aussi améliorer les parcours des chercheurs d’emploi et renforcer la coopération entre les acteurs.

En revanche, la réforme modifie simultanément les conditions d’accès, le financement, la portée de l’évaluation, la gouvernance, la programmation des formations et les outils numériques. Les effets cumulés de ces changements restent largement inconnus et plusieurs modalités importantes ne sont pas encore précisées. Sans parler de l’impact des autres réformes du fédéral et de la Région wallonne qui vont aussi bouleverser les pratiques et les collaborations au sein du paysage de l’insertion socioprofessionnelle.

𝗟𝗼𝗿𝘀𝗾𝘂’𝘂𝗻𝗲 𝗿𝗲́𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗳𝗿𝗮𝗴𝗶𝗹𝗲𝘀, 𝗶𝗹 𝗲𝘀𝘁 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱’𝗲𝗻 𝗺𝗲𝘀𝘂𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲́𝗾𝘂𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗮𝗳𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗻𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝗮𝗴𝗴𝗿𝗮𝘃𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗶𝗰𝘂𝗹𝘁𝗲́𝘀. 𝗟𝗲 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗽𝗹𝗮𝗶𝗱𝗲 𝗱𝗼𝗻𝗰 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗺𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 œ𝘂𝘃𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗲𝘀𝘀𝗶𝘃𝗲, 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝘁𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗲𝘀 𝗮𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗮𝗶𝗻 𝗲𝘁 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲́𝗲 𝗱’𝗲́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗿𝗲́𝗴𝘂𝗹𝗶𝗲̀𝗿𝗲𝘀. Celles-ci doivent permettre de mesurer les effets concrets des dispositions, de les adapter si nécessaire et de corriger les éventuelles difficultés avant de les généraliser.

👉 Consulter notre site pour en savoir plus sur la réforme du secteur CISP : https://reformecisp.interfede.be

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03/11/2026

🚧 𝗗𝗲𝘀 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝘀 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐮𝐱 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐂𝐈𝐒𝐏 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐬’𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐪𝐮𝐢𝐞̀𝐭𝐞. 𝟳/𝟴 🚧

𝙇’𝙤𝙛𝙛𝙧𝙚 𝙙𝙚 𝙥𝙧𝙤𝙭𝙞𝙢𝙞𝙩𝙚́ 𝙦𝙪𝙞 𝙛𝙖𝙞𝙩 𝙡𝙖 𝙛𝙤𝙧𝙘𝙚 𝙙𝙪 𝙧𝙚́𝙨𝙚𝙖𝙪 𝘾𝙄𝙎𝙋 𝙚𝙨𝙩-𝙚𝙡𝙡𝙚 𝙢𝙚𝙣𝙖𝙘𝙚́𝙚 ?

Les CISP sont présents dans toute la Wallonie, en milieu urbain comme en milieu rural. Dans certains territoires, ils constituent même la seule offre de formation de proximité accessible. Cette implantation, un peu partout sur le territoire, est essentielle pour des publics qui rencontrent souvent des difficultés de mobilité et pour lesquels la distance peut constituer un obstacle supplémentaire à l’accès à la formation.

𝗢𝗿, 𝗮𝘂 𝗻𝗼𝗺 𝗱’𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́, 𝗹𝗮 𝗿𝗲́𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲 𝗽𝗿𝗲́𝘃𝗼𝗶𝘁 𝗱𝗲 𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹’𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗱’𝗶𝗺𝗽𝗼𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝘃𝗼𝗹𝘂𝗺𝗲 𝗺𝗶𝗻𝗶𝗺𝗮𝗹 𝗱’𝗵𝗲𝘂𝗿𝗲𝘀 𝗮̀ 𝗿𝗲́𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗮𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝗶𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝗻 𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗾𝘂𝗲 𝗖𝗜𝗦𝗣. 𝗖𝗲𝘀 𝗲𝘅𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗿𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗳𝗿𝗮𝗴𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗲 𝘁𝗮𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗳𝗮𝘃𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹’𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲𝘀 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀, 𝗮𝘂 𝗱𝗲́𝘁𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝘁𝘂𝗿𝗲 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲. Cette évolution est d’autant plus préoccupante que c’est une perspective assumée dans les projections budgétaires de la Région wallonne.

L’offre de proximité est donc bien menacée. Pourtant une structure plus grande n’est pas nécessairement plus efficace, plus professionnelle ou plus réactive aux besoins du terrain ou du marché du travail. La taille d’un centre ne suffit pas à mesurer la qualité de son accompagnement ni la pertinence de son offre de formation. Les CISP craignent dès lors que cette réforme n’éloigne les formations des personnes qui en ont le plus besoin et appauvrisse la capacité du secteur à apporter une réponse aux réalités propres de chaque territoire.

Rationnaliser l’offre ne peut se faire au prix de l’accessibilité des formations ni de la diversité des réponses apportées localement aux besoins identifiés.

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29/10/2026

🚧 𝗗𝗲𝘀 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝘀 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐮𝐱 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐂𝐈𝐒𝐏 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐬’𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐪𝐮𝐢𝐞̀𝐭𝐞. 𝟲/𝟴 🚧

𝙇𝙚𝙨 𝙗𝙚𝙨𝙤𝙞𝙣𝙨 𝙙𝙚𝙨 𝙚𝙣𝙩𝙧𝙚𝙥𝙧𝙞𝙨𝙚𝙨 𝙙𝙤𝙞𝙫𝙚𝙣𝙩-𝙞𝙡𝙨 𝙜𝙪𝙞𝙙𝙚𝙧 𝙩𝙤𝙪𝙨 𝙡𝙚𝙨 𝙥𝙖𝙧𝙘𝙤𝙪𝙧𝙨 𝙙𝙚 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 ? 🤔

Il est essentiel que les politiques de formation tiennent compte des réalités économiques et des besoins du marché du travail. Toutefois, ceux-ci ne peuvent constituer le seul critère pour définir l’offre de formation, ni déterminer à eux seuls les parcours proposés aux personnes.

𝗗’𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁, 𝗹𝗲𝘀 𝗖𝗜𝗦𝗣 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗯𝗮𝘀𝗲 𝗲𝘁 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹, 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝗻𝗲́𝗰𝗲𝘀𝘀𝗮𝗶𝗿𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘃𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹'𝗮𝗰𝗰𝗲̀𝘀 𝗶𝗺𝗺𝗲́𝗱𝗶𝗮𝘁 𝗮̀ 𝘂𝗻 𝗺𝗲́𝘁𝗶𝗲𝗿 𝗽𝗿𝗲́𝗰𝗶𝘀. 𝗗’𝗮𝘂𝘁𝗿𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁, 𝗹𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗻𝗲 𝗱𝗼𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗿𝗲́𝗽𝗼𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗮𝘂𝘅 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗼𝘂 𝗮𝘂𝘅 𝗺𝗲́𝘁𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗲𝗻 𝗽𝗲́𝗻𝘂𝗿𝗶𝗲.

Elles permettent aussi d'acquérir des compétences transférables, d'élargir les perspectives professionnelles et de favoriser l'accès à des métiers correspondant aux aspirations et aux capacités des personnes. La formation poursuit en effet plusieurs objectifs complémentaires : l'insertion professionnelle, mais aussi l'émancipation sociale, l'autonomie et le développement personnel.

Enfin, une insertion durable suppose aussi que le métier soit compatible avec la santé, les contraintes familiales, le rythme d’apprentissage et les aspirations professionnelles de chacun. 𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝗿 𝗼𝘂 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 𝗮̀ 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲́𝗲 𝘃𝗲𝗿𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗲́𝘁𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗲𝗻 𝗽𝗲́𝗻𝘂𝗿𝗶𝗲, 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝘀'𝗮𝘀𝘀𝘂𝗿𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗹'𝗮𝗱𝗵𝗲́𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲𝘂𝗿 𝗱'𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝗶 𝗼𝘂 𝗱𝗲 𝘀𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗮̀ 𝗲𝗻 𝘀𝘂𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗽𝗮𝗿𝗳𝗼𝗶𝘀 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗹𝗲𝘀, 𝗿𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗼𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗶𝗻𝘀𝗲𝗿𝘁𝗶𝗼𝗻. Les CISP défendent une approche qui articule les besoins des personnes, leurs projets professionnels et les opportunités du marché du travail, sans subordonner systématiquement les premiers aux secondes.

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29/10/2026

27/10/2026

🚧 𝗗𝗲𝘀 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝘀 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐮𝐱 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐂𝐈𝐒𝐏 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐬’𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐪𝐮𝐢𝐞̀𝐭𝐞. 𝟱/𝟴 🚧

𝙌𝙪𝙚𝙡 𝙚𝙨𝙩 𝙡𝙚 𝙧𝙞𝙨𝙦𝙪𝙚 𝙙𝙚 𝙩𝙧𝙖𝙣𝙨𝙛𝙤𝙧𝙢𝙚𝙧 𝙡𝙚𝙨 𝘾𝙄𝙎𝙋 𝙚𝙣 𝙤𝙪𝙩𝙞𝙡𝙨 𝙙𝙚 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙧𝙤̂𝙡𝙚 ? 🚨

L’accompagnement repose avant tout sur une relation de confiance. Beaucoup de personnes accompagnées et formées dans les CISP ont connu des parcours difficiles et hésitent à se tourner vers les institutions publiques.

Le renforcement de l’utilisation, prévu dans la réforme, d’un “dossier unique partagé de suivi des stagiaires” peut améliorer la coordination entre les acteurs qui interviennent dans son parcours d’insertion. Mais plusieurs questions restent ouvertes : quelles données seront partagées ? Qui y aura accès ? Comment garantir la confidentialité et le respect du secret professionnel ?

Les CISP partagent l’intérêt de développer des outils communs pour autant que ceux-ci restent au service du parcours du chercheur d’emploi et du suivi socioprofessionnel.

𝗟𝗮 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝘀 𝗲𝘀𝘁 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗮̀ 𝗹’𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝘂 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗱𝗲 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗮𝗶𝗻. 𝗦𝗮𝗻𝘀 𝗰𝗲𝗹𝗮, 𝗰𝗲𝗿𝘁𝗮𝗶𝗻𝘀 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗰𝘀 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝘃𝘂𝗹𝗻𝗲́𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀 𝗿𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗻𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝘀𝗲 𝘁𝗼𝘂𝗿𝗻𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗖𝗜𝗦𝗣. 𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗿𝘃𝗲𝗿, 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱'𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗼𝗶𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗲́𝗲𝘀 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗶𝗻𝗰𝘁𝗲𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼̂𝗹𝗲.

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26/10/2026

🚧 𝗗𝗲𝘀 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝘀 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐮𝐱 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐂𝐈𝐒𝐏 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐬’𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐪𝐮𝐢𝐞̀𝐭𝐞. 𝟰/𝟴 🚧

𝘾𝙤𝙢𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙡𝙚 𝙧𝙤̂𝙡𝙚 𝙙𝙚𝙨 𝘾𝙄𝙎𝙋, 𝙖𝙘𝙩𝙚𝙪𝙧𝙨 𝙝𝙞𝙨𝙩𝙤𝙧𝙞𝙦𝙪𝙚𝙨 𝙙𝙚 𝙡’𝙞𝙣𝙨𝙚𝙧𝙩𝙞𝙤𝙣, 𝙧𝙞𝙨𝙦𝙪𝙚 𝙙𝙚 𝙨𝙚 𝙢𝙪𝙚𝙧 𝙥𝙧𝙤𝙜𝙧𝙚𝙨𝙨𝙞𝙫𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙚𝙣 𝙘𝙚𝙡𝙪𝙞 𝙙𝙚 𝙨𝙞𝙢𝙥𝙡𝙚𝙨 𝙨𝙤𝙪𝙨-𝙩𝙧𝙖𝙞𝙩𝙖𝙣𝙩𝙨 ? ⚠️

Depuis plus de cinquante ans, les CISP travaillent avec le Forem, les CPAS, les entreprises et de nombreux acteurs locaux économiques, sociaux et pédagogiques. Cette complémentarité permet d’adapter les parcours aux réalités et besoins des territoires et des personnes.

𝗟𝗮 𝗿𝗲́𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲 𝗿𝗼̂𝗹𝗲 𝗱𝘂 𝗙𝗼𝗿𝗲𝗺 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹’𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹’𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗹’𝗲́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗹𝗲 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗶𝘀𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗳𝘀. 𝗟𝗲𝘀 𝗖𝗜𝗦𝗣 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗮 𝗻𝗲́𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶𝘁𝗲́ 𝗱’𝘂𝗻𝗲 𝗺𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗼𝗿𝗱𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝘀’𝗶𝗻𝗾𝘂𝗶𝗲̀𝘁𝗲𝗻𝘁 𝗱’𝘂𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗿𝗼𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗶𝗻𝘀 𝗱’𝘂𝗻 𝘀𝗲𝘂𝗹 𝗮𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿.

A terme, une gouvernance devenant de plus en plus centralisée aura pour effet de réduire l’autonomie pédagogique, économique et sociale des CISP (dont certaines, les EFT, sont également des entreprises) et leur capacité d’adapter leurs pratiques aux réalités du terrain. Pourtant une politique d’insertion est plus efficace lorsqu’elle est coconstruite et que chaque partenaire peut apporter son expertise.

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23/10/2026

🚧 𝗗𝗲𝘀 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝘀 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐮𝐱 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐂𝐈𝐒𝐏 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐬’𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐪𝐮𝐢𝐞̀𝐭𝐞. 𝟯/𝟴 🚧

𝙋𝙚𝙪𝙩-𝙤𝙣 𝙢𝙞𝙚𝙪𝙭 𝙖𝙘𝙘𝙤𝙢𝙥𝙖𝙜𝙣𝙚𝙧 𝙫𝙚𝙧𝙨 𝙡’𝙚𝙢𝙥𝙡𝙤𝙞 𝙖𝙫𝙚𝙘 𝙢𝙤𝙞𝙣𝙨 𝙙𝙚 𝙢𝙤𝙮𝙚𝙣𝙨 ?

Les CISP accompagnent des personnes qui cumulent souvent des difficultés professionnelles, sociales, économiques, administratives ou de santé. Cet accompagnement demande du temps, des équipes pluridisciplinaires et des moyens suffisants.

Or, les centres doivent déjà faire face à une hausse continue de leurs coûts, tandis que leurs financements sont sous pression et revus à la baisse. Le projet de réforme prolonge et accentue cet affaiblissement financier tout en imposant de nouvelles exigences en matière d’évaluation, de suivi et d’organisation.

𝗟𝗲 𝗺𝗲𝘀𝘀𝗮𝗴𝗲 𝗲𝗻𝘃𝗼𝘆𝗲́ 𝗮𝘂𝘅 𝗖𝗜𝗦𝗣 𝗲𝘀𝘁 𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿 : 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗺𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗼𝘆𝗲𝗻𝘀. 𝗖𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲̀𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗲́𝗾𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗿𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝘀𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗱𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗽𝗮𝗿 𝗺𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗮𝗰𝗿𝗲́ 𝗮̀ 𝗹’𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝘃𝘂𝗹𝗻𝗲́𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀. A terme, les difficultés de celles qui ne bénéficieront plus d’un accompagnement suffisant risquent d’être reportées vers d’autres services publics. D’autant que, en imposant de nouvelles exigences administratives sans prévoir de moyens supplémentaires, la réforme risque d'asphyxier encore davantage les CISP et de réduire encore leur capacité à accompagner les personnes les plus éloignées de l’emploi.

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22/10/2026

🚧 𝗗𝗲𝘀 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝘀 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐮𝐱 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐂𝐈𝐒𝐏 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐬’𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐪𝐮𝐢𝐞̀𝐭𝐞. 𝟮/𝟴 🚧

𝑪𝒐𝒎𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒅𝒆𝒔 𝒎𝒆𝒔𝒖𝒓𝒆𝒔 𝒒𝒖𝒊 𝒗𝒊𝒔𝒆𝒏𝒕 𝒑𝒐𝒖𝒓𝒕𝒂𝒏𝒕 𝒂̀ 𝒔𝒐𝒖𝒕𝒆𝒏𝒊𝒓 𝒍𝒆𝒔 𝒑𝒖𝒃𝒍𝒊𝒄𝒔 𝒆́𝒍𝒐𝒊𝒈𝒏𝒆́𝒔 𝒅𝒆 𝒍’𝒆𝒎𝒑𝒍𝒐𝒊 𝒓𝒊𝒔𝒒𝒖𝒆𝒏𝒕 𝒂̀ 𝒍’𝒊𝒏𝒗𝒆𝒓𝒔𝒆 𝒅𝒆 𝒍𝒆𝒔 𝒑𝒆́𝒏𝒂𝒍𝒊𝒔𝒆𝒓 ?

La réforme des CISP sur la table veut imposer des parcours plus courts, des formations standardisées et une évaluation centrée sur des résultats rapides. Or, l'accélération forcée des parcours produit mécaniquement un effet d’exclusion pour les personnes les plus éloignées de l'emploi.

𝗣𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝗿 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗶𝗻𝘀𝗲𝗿𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝗺𝗯𝗿𝗲𝘂𝘅 𝘀𝘁𝗮𝗴𝗶𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗼𝗻𝘁 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲, 𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗼𝘂 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗮𝘂 𝗿𝘆𝘁𝗵𝗺𝗲 𝗻𝗲́𝗰𝗲𝘀𝘀𝗮𝗶𝗿𝗲. 𝗥𝗲́𝗱𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝘂𝗿𝗲́𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗶𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗲𝘅𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗿𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗲̂𝗰𝗵𝗲𝗿𝗮 𝗰𝗲𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗱𝗶𝘀𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗳.

Quelles dispositions sont prévues pour garantir que les personnes qui ont le plus besoin de temps et d’un accompagnement adapté ne soient pas exclues du parcours vers l’emploi ? Aujourd’hui, aucune réponse claire n’est apportée à cette question pourtant essentielle

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20/10/2026

🚧 𝗗𝗲𝘀 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝘀 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐮𝐱 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐂𝐈𝐒𝐏 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐬’𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐪𝐮𝐢𝐞̀𝐭𝐞. 𝟭/𝟴 🚧

𝘼𝙪𝙜𝙢𝙚𝙣𝙩𝙚𝙧 𝙡’𝙚𝙢𝙥𝙡𝙤𝙮𝙖𝙗𝙞𝙡𝙞𝙩𝙚́ 𝙙𝙚𝙨 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙣𝙚𝙨 𝙨𝙖𝙣𝙨 𝙚𝙢𝙥𝙡𝙤𝙞 : 𝙇𝙖 𝙨𝙤𝙡𝙪𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙢𝙖𝙜𝙞𝙦𝙪𝙚 𝙥𝙤𝙪𝙧 𝙖𝙪𝙜𝙢𝙚𝙣𝙩𝙚𝙧 𝙡𝙚 𝙩𝙖𝙪𝙭 𝙙’𝙚𝙢𝙥𝙡𝙤𝙞 ? 🤔

Lorsqu’on parle de mise à l’emploi, le débat porte souvent sur l’enjeu de « rendre employables » des personnes sans emploi. Les CISP travaillent chaque jour à renforcer les compétences de leurs stagiaires et à les accompagner dans leur parcours, mais la question des compétences et de l’accompagnement ne suffit pas à expliquer pourquoi certaines personnes restent durablement éloignées du marché du travail.

On constate une fragilisation croissante d’une partie de la population qui cumule les freins, les difficultés personnelles ou les problèmes de santé mentale. Pour ces personnes, pour qui l’insertion dans l’emploi est un enjeu parmi bien d’autres, le chemin est souvent plus long.

Mais d’autres facteurs plus externes interviennent également : l’accès à l’emploi dépend aussi du marché du travail et des entreprises. En Wallonie, il y a plus de chercheurs d’emploi que d’offres d’emploi disponibles, les exigences en matière de recrutement ont augmenté et les emplois accessibles aux personnes peu qualifiées sont moins nombreux, souvent précaires. Les personnes cumulant le plus de difficultés restent alors les premières écartées du marché du travail. D’ailleurs, en Wallonie, on observe que plus le niveau de diplôme est faible, plus le taux d’emploi est bas.

L’insertion est toujours la rencontre entre une personne et un employeur. 𝗔𝗺𝗲́𝗹𝗶𝗼𝗿𝗲𝗿 𝗹’𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻 𝗲𝗻𝗷𝗲𝘂, 𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗰𝗲𝗹𝗮 𝗱𝗼𝗶𝘁 𝘀’𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗱’𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗲́𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱’𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝗶𝘀 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀, 𝗱’𝘂𝗻 𝘀𝗼𝘂𝘁𝗶𝗲𝗻 𝗮𝘂𝘅 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗱𝗲́𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲 𝗹𝗲 𝘀𝗲𝘂𝗹 𝗶𝗻𝗰𝗶𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿, 𝗻𝗼𝘁𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝗿 𝘂𝗻 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹’𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝗶, 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗮𝗺𝗲́𝗹𝗶𝗼𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗲 « 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝘂𝗿𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ ». C’est-à-dire la capacité à se comporter en employeur responsable, attractif et durable, capable de stabiliser leurs personnels et de leur offrir des conditions de travail et d’emploi de qualité.

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