PANDO GROUP

26/04/2026

🔔 THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ LỄ
🇻🇳 GIỖ TỔ HÙNG VƯƠNG | GIẢI PHÓNG MIỀN NAM | QUỐC TẾ LAO ĐỘNG 🇻🇳

Pando Group trân trọng thông báo đến Quý khách hàng & Đối tác lịch nghỉ lễ năm 2026 như sau:

📅 Giỗ Tổ Hùng Vương (10/3 Âm lịch)
• Thời gian nghỉ: 25/04/2026 – 27/04/2026
• Làm việc trở lại: 28/04/2026

📅 Ngày Giải phóng miền Nam (30/4) & Quốc tế Lao động (1/5)
• Thời gian nghỉ: 30/04/2026 – 03/05/2026
• Làm việc trở lại: 04/05/2026

Trong thời gian nghỉ lễ, Pando Group vẫn tiếp nhận các yêu cầu hỗ trợ và sẽ phản hồi trong thời gian sớm nhất nhằm đảm bảo tiến độ công việc của Quý khách hàng.
Pando Group chân thành cảm ơn Quý khách hàng & Đối tác đã luôn tin tưởng và đồng hành trong suốt thời gian qua.

✨ Kính chúc Quý vị và gia đình một kỳ nghỉ lễ an toàn, ý nghĩa và trọn vẹn.

18/04/2026

TỪ "BẪY KHỔ CHỦ" ĐẾN SỰ TỰ DO

Hôm qua, tôi đã nói về việc "Mang nỗi đau đến, mang giải pháp về".
Nhưng giải pháp thực sự không nằm ở một tờ giấy phép hay một con số thuế được giảm bớt.
Giải pháp nằm ở Sự An Tâm.

Trong phiên làm việc "Studio Survival Summit 2026", khi nhìn sâu vào mô hình vận hành của 20 anh em chủ Studio, tôi thấy một nghịch lý đau lòng:
Chúng ta là những người đi xây hạnh phúc cho đời, nhưng lại đang tự giam mình trong chiếc bẫy của sự lo âu.
Lo về rủi ro pháp lý. Lo về dòng tiền không minh bạch. Lo vì nếu mình "buông" ra thì bộ máy sẽ đổ vỡ.

Đó là lý do tôi đặt tên cho giải pháp của mình là GIAO THỨC 72 GIỜ (The 72h Protocol).
Tại sao là 72h?

Vì tôi tin rằng, bất kỳ sự hỗn mang nào cũng có thể được trật tự hóa nếu chúng ta dám đối diện và xử lý triệt để trong 3 bước:

1. 0-24h (Rà soát & Đối diện): Gọi tên chính xác nỗi sợ. Minh bạch hóa các "vùng xám" về Thuế và Pháp lý để biết mình đang đứng ở đâu.

2. 24-48h (Khai thông & Cấu trúc): Thiết lập lại dòng chảy tài chính. Biến pháp lý từ "gánh nặng" thành "tấm khiên" bảo vệ tài sản.

3. 48-72h (Đóng gói & Trao quyền): Chuyển giao quy trình để người chủ bước ra khỏi sự vụ, trả lại không gian cho sự sáng tạo và những tầm nhìn chiến lược.

Giao thức 72h với tôi như một phương tiện để kích hoạt mọi phương pháp làm việc hiệu quả, áp dụng nghệ thuật kích hoạt trí tuệ tập thể - giá trị tinh hoa tôi đúc kết sau rất nhiều năm làm việc cùng các doanh chủ, đặc biệt các doanh chủ trong cộng đồng.

Nhiều người hỏi tôi đó có phải là quy trình xử lý khủng hoảng không?
Không. Bản chất của Giao thức 72h là “Nghệ thuật kích hoạt trí tuệ tập thể”

Đó là việc thiết lập một “khung trao quyền hiệu quả”, giúp người chủ:

1. Buông được những "sự vụ siêu vi": Để thoát khỏi vai trò "bảo mẫu" chạy theo giải quyết từng sự cố nhỏ nhặt.

2. Kích hoạt nhân sự: Để đội ngũ được chủ động sáng tạo tối đa trong phạm vi được giao, biến họ thành những người đồng hành thay vì những cỗ máy thừa hành.

3. Tự do để Kiến tạo: Khi trí tuệ tập thể được vận hành, người chủ mới có thời gian để kiến tạo giá trị mới hoặc đủ bình tâm chèo lái khi những cơn bão biến động ập đến.
Chúng ta không thể "Kiến tạo" những điều lớn lao nếu tâm trí còn đang bận "đối phó" với rủi ro vụn vặt.

Cảm ơn nhà báo Hàn Vi, nhà báo Định Nguyễn, nhà báo Nguyễn Tuấn Việt đã tham dự chương trình và đưa tin gọi tên chính xác hành trình này: "Lộ trình thoát bẫy khổ chủ".
Đây không chỉ là một bài báo, đây là lời khẳng định cho một tư duy quản trị mới của ngành ảnh Việt Nam nói riêng, & cộng đồng doanh nghiệp trước thềm 2026: Chuyên nghiệp hơn, An toàn hơn và Tự do hơn.

Mời các bạn đọc chi tiết về phiên làm việc và giải pháp này tại:
👉🏻 https://byvn.net/GuO9
👉🏻 https://byvn.net/95zo
👉🏻 https://byvn.net/4fZ6
Hành trình vạn dặm bắt đầu từ một bước chân "An tâm".

Nếu bạn tắt điện thoại và biến mất trong 72 giờ, Studio sẽ vận hành trơn tru hay rơi vào hỗn loạn? Đây là câu hỏi của doanh nhân Đỗ Hương Ly, Chủ tịch Pando Group đã mở đầu Studio Survival Summit 2026. Sự kiện trực diện chỉ ra những ...

18/04/2026

MANG NỖI ĐAU ĐẾN - MANG GIẢI PHÁP VỀ.
Một phiên làm việc dài hơn dự kiến, nhưng xứng đáng từng phút giây.
20 Chủ Studio ngồi lại trực tiếp cùng tôi, và hàng trăm anh em kết nối qua màn hình.
Chúng ta đã bắt đầu bằng những cái nhíu mày lo âu về thuế, về dòng tiền, về sự bế tắc trong quản trị.
Nhưng chúng ta đã kết thúc bằng những nụ cười nhẹ nhõm và những cái bắt tay thật chặt.
Hạnh phúc nhất của người làm đồng hành cùng doanh nghiệp không phải là nói những điều cao siêu, mà là nhìn thấy ánh mắt người chủ doanh nghiệp sáng lên khi tìm thấy "lối ra" cho ma trận của chính mình.
Chương trình kết thúc trễ, năng lượng đã dốc cạn cho anh em, nhưng lòng tôi thì đầy ắp niềm vui.
Xin phép được nghỉ ngơi để tái tạo năng lượng. Những đúc kết "gan ruột" nhất về Giao thức 72h và giải pháp cho ngành ảnh hôm nay, tôi xin hẹn anh em vào bài viết chi tiết ngày mai.
Đêm nay, mong tất cả chúng ta đều ngủ ngon với một tâm thế mới: An tâm để Kiến tạo.

18/04/2026

CHIA SẺ TỪ CHUYÊN GIA ĐIỀU PHỐI CHIẾN LƯỢC ĐỖ LƯƠNG LY TẠI SỰ KIỆN STUDIO SURVIVAL SUMMIT 2026: BẠN ĐANG LÀM CHỦ HAY LÀM “NÔ LỆ” CHO CHÍNH DOANH NGHIỆP CỦA MÌNH?
Tại sự kiện Studio Survival Summit 2026 được tổ chức vào ngày 12/01 vừa qua, khi lắng nghe câu chuyện của các chủ studio, nhà điều phối chiến lược Đỗ Hương Ly – Chủ tịch Pando Group không bắt đầu bằng lý thuyết vận hành, mà bằng một quan sát rất thực tế: Nhiều chủ doanh nghiệp đang tự biến mình thành nhân sự tuyến đầu, thay vì người dẫn dắt tổ chức.
Từ những tình huống được đặt ra tại sự kiện, Pando Executive Coaching Hub tập trung giúp chủ doanh nghiệp nhìn lại cách mình đang vận hành đội ngũ:
Bạn đã giao việc hay mới chỉ giao trách nhiệm?
Bạn đã xây quy trình hay chỉ truyền miệng kinh nghiệm?
Bạn đã đào tạo nhân sự để kế thừa hay chỉ để “làm cho xong việc”?
Với vai trò huấn luyện và đồng hành, chuyên gia Đỗ Hương Ly Pando Executive Coaching Hub không đưa ra lời khuyên chung chung, mà dẫn dắt chủ doanh nghiệp tự nhận diện những điểm nghẽn đang khiến đội ngũ không phát huy được năng lực sẵn có.
Thông điệp xuyên suốt được Pando Executive Coaching Hub nhấn mạnh tại sự kiện là: Muốn doanh nghiệp vận hành hiệu quả, người chủ cần học cách rút lui khỏi những việc không còn thuộc vai trò của mình.
Studio Survival Summit 2026 vì thế trở thành một không gian để các chủ doanh nghiệp tạm dừng, quan sát lại chính mình trong hệ thống, và bắt đầu nghĩ đến việc xây dựng một tổ chức có thể vận hành bằng năng lực của cả đội ngũ, không chỉ bằng nỗ lực của một cá nhân.

17/04/2026

Một nhánh nội bộ Pando Group Chúc mừng sinh nhật bạn Đỗ Khắc Hiệp - một mảnh ghép đáng yêu của Pando Group. Chúc Hiệp thêm một tuổi mới vững vàng hơn trong công việc và vẫn giữ được năng lượng tích cực mỗi ngày.
Pando ở nhiều nơi, nhưng luôn cùng một nhịp ❤️

17/04/2026

BƯỚC VÀO NĂM SỐ 1 – KHI TÂM THẾ DẪN LỐI VẬN THẾ 🚀

Mùa xuân Bính Ngọ mở ra Năm Thế giới số 1 – một giai đoạn mang năng lượng khởi tạo mạnh mẽ. Nhịp sống trở nên nhanh hơn, dòng chảy cơ hội và nguồn lực cũng bắt đầu dịch chuyển rõ rệt.

Hòa chung nhịp đập ấy, Pando Group chính thức bước vào năm 2026 với một diện mạo và những bước tiến hoàn toàn đột phá. Vận thế mới đang chuyển mình, và cơ hội sẽ mở ra cho những doanh chủ sẵn sàng, nắm chắc công thức và sở hữu đủ nguồn lực.

Chính từ tinh thần đó, Pando Group đã tổ chức một buổi gặp gỡ đặc biệt. Không có những thông điệp hình thức, không khẩu hiệu sáo rỗng. Chỉ là những con người cùng tần số ngồi lại, cùng trao đổi và đi tìm lời giải cho bài toán của năm 2026: Công thức nào để neo giữ một "Tâm Thế Vững" nhằm "Khơi Thông Vận Thế"?

Làm sao để hành trình không chỉ dừng ở việc đi – mà là đi chắc, đi nhanh, đi xa, đủ năng lực dẫn dắt, đủ chiều sâu để phụng sự và đủ bản lĩnh để khẳng định vị thế?

Sự kiện đã khép lại, nhưng dư âm của những cái bắt tay thật chặt, những nụ cười rạng rỡ và sự cởi mở chân thành vẫn còn đọng lại mãi. Ly xin gửi lời tri ân sâu sắc nhất đến các anh chị đã hiện diện, mang theo sự tin tưởng và năng lượng tuyệt vời đến với Pando Group.

Năm mới đã thực sự gõ cửa. Cầu chúc cho tất cả những người bạn, người đồng hành của Ly sẽ có một năm 2026 thật nhẹ nhàng, mọi dự định đều hanh thông, mọi bước đi đều vững chãi và rực rỡ!

17/04/2026

EXECUTIVE SALON 2026 – BA GÓC NHÌN CHO MỘT CHU KỲ DOANH NGHIỆP MỚI 🚀

Năm 2026 mở ra một giai đoạn nhiều biến động, nhưng cũng đồng thời mang theo không ít cơ hội cho cộng đồng doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, chuỗi Executive Salon do Pando Group triển khai đã trở thành một không gian trao đổi chiến lược, nơi các doanh chủ cùng nhìn lại thị trường và chuẩn bị cho một chu kỳ tăng trưởng kế tiếp.

Chương trình được cấu trúc thành ba phiên chia sẻ, mỗi phiên đại diện cho một góc nhìn cốt lõi trong hành trình phát triển doanh nghiệp.

Phiên mở đầu với chủ đề “La bàn chiến lược 2026” tập trung phân tích những chuyển động của thị trường và xu hướng kinh tế trong năm Bính Ngọ. Các luận điểm cho thấy doanh nghiệp cần xác lập rõ định hướng, lựa chọn đúng sân chơi và xây dựng đội ngũ phù hợp để nắm bắt cơ hội trong chu kỳ mới.

Nếu phiên đầu giúp doanh chủ định vị chiến lược, thì phiên thứ hai – “Bác sĩ doanh nghiệp” lại đi sâu vào nội lực vận hành. Những thay đổi về chính sách thuế, yêu cầu minh bạch tài chính và áp lực tiếp cận nguồn vốn đang buộc doanh nghiệp phải chuẩn hóa hệ thống kế toán, pháp lý và cấu trúc quản trị trước khi nghĩ đến việc mở rộng.

Khép lại chuỗi chương trình, phiên thứ ba mang đến góc nhìn về tương lai công nghệ, nơi AI và tài sản số dần trở thành đòn bẩy tăng trưởng quan trọng. Doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở việc ứng dụng công nghệ vào vận hành, mà còn cần xây dựng nền tảng dữ liệu sạch và phát triển nội dung có giá trị bền vững để tạo lợi thế cạnh tranh trong môi trường số.

Ba phiên chia sẻ – ba lăng kính chiến lược: từ định vị thị trường, củng cố nền tảng vận hành đến ứng dụng công nghệ.

Executive Salon vì vậy không chỉ là một chuỗi chia sẻ kiến thức, mà còn là một gợi ý chiến lược dành cho cộng đồng doanh chủ trên hành trình phát triển mới: vững nền tảng – rõ định hướng – sẵn sàng bứt phá trong tương lai.

17/04/2026

GIỮ TÂM THẾ VỮNG VÀNG BƯỚC VÀO NĂM THẾ GIỚI SỐ 1

Đầu xuân, vận thế xoay vần, những liên minh chiến lược được hình thành. Năm 2026 mở ra trước mắt chúng ta những vận hội bứt phá đầy hứa hẹn.

Chỉ còn 1 giờ nữa, buổi Private Event của Pando Group sẽ chính thức bắt đầu.

Sau những khâu chuẩn bị sau cùng, tôi chọn cho mình một khoảng lặng để nhìn lại hành trình chuyển hóa của chính mình.

2026 – Năm Thế giới Số 1. Khi vạn vật đều hừng hực khí thế muốn mở rộng và chứng minh vị thế, tôi lại càng thấm thía rằng: Lãnh đạo thực sự không phải là chọn con đường dễ dàng, mà là chọn con đường thuận theo Nhân Quả.

Chiều nay, chúng ta sẽ cùng nhau bên tách trà, soi chiếu lại Tâm Thức và Vận Thế, để cùng gieo những hạt giống thiện lành cho một năm 2026 rực rỡ.

Mọi công tác chuẩn bị đã hoàn tất. Hẹn gặp các anh/chị chiều nay!

17/04/2026

2026 – KHI DOANH NGHIỆP BUỘC PHẢI CHƠI MỘT CUỘC CHƠI KHÁC 🚀

Năm 2026 mở ra chu kỳ mới của Năm Thế giới số 1 – giai đoạn khởi đầu nhưng cũng là thời điểm thị trường buộc doanh nghiệp phải tái định nghĩa cách tăng trưởng. Khi tốc độ không còn là lợi thế duy nhất, nền móng vận hành và nội lực chiến lược trở thành yếu tố quyết định.

Trong bối cảnh đó, Pando Group đã tổ chức buổi gặp mặt đầu năm như một điểm khởi động cho hành trình phát triển mới của cộng đồng doanh chủ trong hệ sinh thái.

Không đơn thuần là một chương trình truyền cảm hứng quen thuộc, sự kiện được thiết kế như một không gian trao đổi chiến lược thực chất. Tại đây, các doanh chủ cùng nhìn lại toàn cảnh thị trường 2026 và đặt ra câu hỏi cốt lõi cho giai đoạn tiếp theo:
Doanh nghiệp cần chuẩn bị điều gì để không chỉ tồn tại mà còn dẫn dắt thị trường?
Kiểm soát dòng tiền – chuẩn hóa pháp lý – xây dựng hệ thống – củng cố năng lực lãnh đạo.

Tại sự kiện, Founder Đỗ Hương Ly chia sẻ góc nhìn xoay quanh thông điệp “Tâm Thế Vững – Khơi Thông Vận Thế”. Theo đó, vận thế của doanh nghiệp không đến từ yếu tố may rủi, mà được hình thành từ cách chuẩn bị nền tảng. Khi tài chính, pháp lý và cấu trúc vận hành được thiết lập vững chắc, cơ hội thị trường sẽ trở thành đòn bẩy thay vì rủi ro.

Một điểm nhấn quan trọng khác là vai trò của người lãnh đạo trong giai đoạn mới. Doanh chủ không chỉ dừng lại ở việc điều hành hoạt động kinh doanh, mà cần trở thành người thiết kế hệ thống, kiểm soát rủi ro và dẫn dắt tầm nhìn dài hạn cho tổ chức.

Sau khi chương trình kết thúc, nhiều kế hoạch hợp tác đã được triển khai ngay lập tức, các buổi làm việc chuyên sâu được thiết lập cho thấy sự kiện không chỉ dừng ở đối thoại, mà đã bắt đầu chuyển hóa thành những hành động cụ thể.

Sự kiện khởi động năm 2026 của Pando Group cũng thu hút sự quan tâm của giới truyền thông và cộng đồng doanh nghiệp:
👉 https://byvn.net/cE8B
👉 https://byvn.net/3Mjq
👉 https://byvn.net/heb9

Chu kỳ mới luôn thuộc về những doanh nghiệp chuẩn bị sớm và chuẩn bị đúng. Và với định hướng xây dựng hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp toàn diện, Pando Group đang đặt nền móng cho một hành trình tăng trưởng bền vững trong những năm tới.

Executive Salon của Pando Group với những chia sẻ "thực chiến" từ "nữ kiến trúc sư chiến lược" - Đỗ Hương Ly đã mang đến những giá trị sâu sắc giúp doanh nghiệp SME vượt qua rào cản: Thiếu tiền, thiếu người và thiếu chiến lược.

19/11/2024

🚀 Môi trường văn phòng luôn đòi hỏi sự năng động và hiệu quả trong công việc. Tuy nhiên, nhiều công việc hành chính lặp đi lặp lại có thể làm giảm đi năng suất của nhân viên. Đừng lo, MAi chính là giải pháp giúp cải thiện năng suất làm việc, tiết kiệm thời gian và tối ưu hóa quy trình công việc! 🌟

Cách MAi giúp cải thiện năng suất làm việc trong môi trường văn phòng:

Tự động hóa các công việc lặp lại 🔄
MAi giúp bạn tự động hóa các công việc hành chính như soạn thảo văn bản, trả lời email, tạo báo cáo, và quản lý lịch làm việc. Không còn phải mất thời gian làm những công việc lặp đi lặp lại, bạn có thể tập trung vào các nhiệm vụ quan trọng hơn. ⏳📈

Tăng cường khả năng giao tiếp hiệu quả 📧
MAi giúp soạn thảo email, thông báo, và các tài liệu khác một cách nhanh chóng và chuyên nghiệp. Bạn sẽ không còn phải lo lắng về việc mất thời gian tạo nội dung cho từng email hay tài liệu, mà có thể gửi đi những thông điệp rõ ràng và chính xác ngay lập tức. 📨💬

Giảm thiểu sai sót và nâng cao chất lượng công việc ✅
Với khả năng tự động kiểm tra ngữ pháp, chính tả và cấu trúc câu, MAi giúp giảm thiểu sai sót trong văn bản, đảm bảo tài liệu của bạn luôn hoàn hảo và chuyên nghiệp. Bạn không cần phải tốn thời gian đọc lại nhiều lần để tìm lỗi nữa! 📑🔍

Nhanh chóng xử lý khối lượng công việc lớn 💼
MAi giúp bạn giải quyết một lượng công việc lớn trong thời gian ngắn, từ soạn thảo tài liệu đến quản lý dự án, từ đó giúp tăng cường hiệu quả công việc trong môi trường văn phòng. Bạn sẽ không cảm thấy áp lực về khối lượng công việc nữa! ⚡💪

Giúp cải thiện chất lượng công việc 🏆
Với MAi, bạn có thể tạo ra những tài liệu chuyên nghiệp và chính xác trong thời gian ngắn. Điều này giúp cải thiện chất lượng công việc và mang lại sự tin tưởng từ khách hàng và đối tác. 🌟📃

Truy cập vào website: https://chuyengiaai.vn/ để tìm hiểu ngay về MAi.