Diễn Đàn Nghề Nhân Sự Việt Nam

22/09/2025

Nếu bạn chuẩn bị đi phỏng vấn thì phải chuẩn bị những gì? Nhà tuyển dụng thường hỏi!

1. bạn liệt kê những công việc bạn đang làm tốt nhất.
2. bạn thực hiện việc đó như thê nào?
3. bạn tự đánh giá như thế nào cũng nội dung bạn đã làm?

18/09/2025

Cả nhà tham gia group, đăng tuyển và chia sẻ kinh nghiệm 👇Tuyển Dụng - Jobs & Careers ✅

11/08/2025

Khi Bị Thất Nghiệp – Bạn Cần Làm Gì Đầu Tiên Để Vượt Qua Thách Thức

Khi bị thất nghiệp, bạn cần phải làm gì đầu tiên là giữ bình tĩnh và đánh giá tình hình hiện tại một cách rõ ràng. Đây là bước quan trọng nhất để tránh những quyết định impuls và lập kế hoạch hiệu quả cho tương lai.

Thất nghiệp có thể mang lại cảm giác lo lắng, nhưng bằng cách tập trung vào các hành động thiết yếu ngay từ đầu, bạn sẽ có cơ hội phục hồi nhanh chóng và tìm kiếm cơ hội mới.

Đánh giá tình hình tài chính cá nhân
https://www.hrvn.com.vn/2025/08/khi-bi-that-nghiep-ban-can-lam-gi-au.html

Trang chủ Chấm công Định huống nghề nhân sự Khi Bị Thất Nghiệp – Bạn Cần Làm Gì Đầu Tiên Để Vượt Qua Thách Thức Khi bị thất nghiệp, bạn cần phải làm gì đầu tiên là giữ bình tĩnh và đánh giá tình hình hiện tại một cách rõ ...

11/08/2025

Khám Phá Quy Trình Tuyển Dụng Nhân Sự - Dễ Tìm Ra Ứng Viên Chất Lượng

Quy trình tuyển dụng nhân sự dễ tìm ra ứng viên chất lượng là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ tài năng, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững. Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt trên thị trường lao động, việc tối ưu hóa quy trình này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao hiệu quả lựa chọn, đảm bảo mỗi ứng viên được chọn đều mang lại giá trị thực sự cho tổ chức.

Bài viết sẽ khám phá sâu về các khía cạnh quan trọng, từ tầm quan trọng đến các bước thực hiện, nhằm giúp bạn áp dụng hiệu quả trong thực tế.
Tầm quan trọng của quy trình tuyển dụng

https://www.hrvn.com.vn/2025/08/kham-pha-quy-trinh-tuyen-dung-nhan-su.html

Trang chủ Câu hỏi tuyển dụng Chiến lược tuyển dụng Khám Phá Quy Trình Tuyển Dụng Nhân Sự - Dễ Tìm Ra Ứng Viên Chất Lượng Quy trình tuyển dụng nhân sự dễ tìm ra ứng viên chất lượng là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp xây dựng đ...

05/06/2025

Những kỹ năng quản lý nhân sự hiệu quả nhất trong kinh doanh

Quản lý nhân viên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Sếp thành công trong vai trò của mình và nhân viên làm việc năng suất, nhiệt tình hơn. Dưới đây là những yếu tố tạo nên bí quyết đó.

1. Kỹ năng làm việc nhóm
Thông thường tron phỏng vấn ở bất kì lĩnh vực nào đều đòi hỏi nhân sự có khả năng làm việc nhóm. Vì vậy việc trao dồi kĩ năng làm việc nhóm là không thể thiếu.

Đối với người quản lí nhân sự nhất là trong những công ty lớn thì làm việc nhóm san sẻ công việc với nhau đòi hỏi phải có nhiều kỉ năng mới hoàn thành tốt nhiệm vụ.

Quản lý nhân viên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Sếp thành công trong vai trò của mình và nhân viên làm việc năng suất, nhiệt tình hơn. Dưới đây là những yếu tố tạo nên bí quyết đ....

05/06/2025

Những kỹ năng đào tạo nhân sự xuất sắc cho doanh nghiệp

Nhân sự luôn là nền móng của doanh nghiệp, yếu tố quan trọng trong mọi quá trình. Vì vậy, đào tạo nhân sự, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là nhiệm vụ quan trọng mà doanh nghiệp cần phải thực hiện.

Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể xây dựng được chương trình đào tạo hiệu quả. Nếu doanh nghiệp của bạn đang bắt tay xây dựng các chương trình đào tạo, đừng bỏ qua bài viết này của chúng tôi nhé.

Trang chủ Biến động nhân sự Công việc hiệu quả Những kỹ năng đào tạo nhân sự xuất sắc cho doanh nghiệp Nhân sự luôn là nền móng của doanh nghiệp, yếu tố quan trọng trong mọi quá trình. Vì vậy, đào tạo nhân sự, nâng cao chất lượ...

05/06/2025

Những kỹ năng đào tạo nhân sự xuất sắc cho doanh nghiệp

Nhân sự luôn là nền móng của doanh nghiệp, yếu tố quan trọng trong mọi quá trình. Vì vậy, đào tạo nhân sự, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là nhiệm vụ quan trọng mà doanh nghiệp cần phải thực hiện.

Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể xây dựng được chương trình đào tạo hiệu quả. Nếu doanh nghiệp của bạn đang bắt tay xây dựng các chương trình đào tạo, đừng bỏ qua bài viết này của chúng tôi nhé.

Hoạch định nguồn nhân lực chính là quá trình đánh giá, xác định nhu cầu về nguồn nhân lực để đáp ứng mục tiêu...

05/06/2025

Tuyển dụng: “Trật con toán, bán con trâu”

Thực tế đã chứng minh, không ít doanh nghiệp chỉ vì dùng nhầm một vài người mà long đong, thậm chí phá sản, như kinh nghiệm của ông bà ta: “Trật con toán, bán con trâu”. Vậy nên, tuyển dụng là một công cụ rất quan trọng trong xây dựng và phát triển doanh nghiệp.

Xác định tiêu chí tuyển dụng
Trước tiên, cần xác định nhu cầu và tiêu chí tuyển dụng một cách cụ thể và chính xác.

Thực tế đã chứng minh, không ít doanh nghiệp chỉ vì dùng nhầm một vài người mà long đong, thậm chí phá sản, như kinh nghiệm của ông bà ta: “Trật con toán, bán con trâu”. Vậy nên, tuyển dụng là một công cụ rất quan trọng trong xây dự...

05/06/2025

Những sai lầm của việc tuyển dụng sai nhân sự

Có những nhân viên có thể tạo được ấn tượng rất tốt trong buổi phỏng vấn xin việc, nhưng tới lúc được nhận vào thì họ lại là một mối đe dọa nghiêm trọng cho doanh nghiệp của bạn.

Có những nhân viên có thể tạo được ấn tượng rất tốt trong buổi phỏng vấn xin việc, nhưng tới lúc được nhận vào thì họ lại là một mối đe dọa nghiêm trọng cho doanh nghiệp của bạn.

Chọn sai nhân sự nguy hiểm như thế nào? Theo khảo sát của CareerBuilder vào năm 2013 với sự tham gia của 6.000 nhà tuyển dụng và chuyên gia nhân sự, có tới 27% trong số doanh nghiệp Mỹ từng mắc phải sai lầm tuyển dụng cho biết cứ mỗi sai lầm như thế lại làm họ thiệt hại ít nhất 50.000 USD.

Đó là gánh nặng tài chính mà không nhiều doanh nghiệp có thể gánh chịu, và hãy nhớ rằng số nhân viên yếu kém ít khi dừng lại ở con số một.

Nếu gần đây, bạn phát hiện thấy có nhân sự yếu kém trong công ty mình, đừng quá hoảng sợ vì bạn không phải là trường hợp ngoại lệ.

Hiện nay, có rất nhiều doanh nghiệp đang đau đầu bởi những nhân viên như vậy nhưng họ lại không có đủ thời gian và khả năng để “nhổ cỏ tận gốc” vấn đề này.

Có những nhân viên có thể tạo được ấn tượng rất tốt trong buổi phỏng vấn xin việc, nhưng tới lúc được nhận vào thì họ lại là một mối đe dọa nghiêm trọng cho doanh nghiệp của bạn.

05/06/2025

Tính liêm chính tại nơi làm việc trong hành động

Tính toàn vẹn là một trong những giá trị cơ bản mà nhà tuyển dụng tìm kiếm ở nhân viên mà họ thuê. Đó là dấu hiệu của một người thể hiện các nguyên tắc đạo đức và đạo đức lành mạnh trong công việc.

Tính toàn vẹn là một trong những giá trị cơ bản mà nhà tuyển dụng tìm kiếm ở nhân viên mà họ thuê. Đó là dấu hiệu của một người thể hiện các nguyên tắc đạo đức và đạo đức lành mạnh trong công việc.

Chính trực là nền tảng mà đồng nghiệp xây dựng mối quan hệ , niềm tin và mối quan hệ giữa các cá nhân hiệu quả. Bất kỳ định nghĩa về tính toàn vẹn bạn có thể tìm thấy có giá trị và minh họa sẽ nhấn mạnh các yếu tố này.

Một người có sự liêm chính sống theo giá trị của mình trong mối quan hệ với đồng nghiệp, khách hàng và các bên liên quan. Trung thực và tin tưởng là trung tâm của tính toàn vẹn . Hành động với danh dự và sự trung thực cũng là nguyên lý cơ bản ở một người có sự liêm chính.

Tính toàn vẹn là một trong những giá trị cơ bản mà nhà tuyển dụng tìm kiếm ở nhân viên mà họ thuê. Đó là dấu hiệu của một người thể hiện các nguyên tắc đạo đức và đạo đức lành mạnh trong công việc.

05/06/2025

Bí Quyết Làm Sao Để Bắt Chuyện Với Sếp Khó Tính

Trong thế giới làm việc đầy áp lực, việc giao tiếp với sếp khó tính là một thử thách lớn mà nhiều người phải đối mặt. Làm sao để bắt chuyện được với sếp khó tính là câu hỏi phổ biến, vì không phải ai cũng biết cách tiếp cận một lãnh đạo nghiêm khắc mà vẫn giữ được sự tôn trọng và hiệu quả.

Bài viết này sẽ hướng dẫn bạn các chiến lược cụ thể, từ việc hiểu tâm lý sếp đến áp dụng kỹ năng giao tiếp, giúp bạn xây dựng mối quan hệ tốt hơn và phát triển sự nghiệp.

Hiểu về tâm lý sếp khó tính

Trước khi bắt đầu bất kỳ cuộc trò chuyện nào, việc nắm rõ lý do khiến sếp trở nên khó tính là bước quan trọng. Điều này giúp bạn không chỉ tránh những sai lầm phổ biến mà còn chuẩn bị tinh thần để tiếp cận một cách thông minh. Hiểu rằng sếp khó tính có thể xuất phát từ áp lực công việc, tiêu chuẩn cao hoặc cách quản lý cá nhân, bạn sẽ dễ dàng đồng cảm và xây dựng lòng tin.

Trang chủ Kỹ năng hợp tác Kỹ năng nghiệp vụ Bí Quyết Làm Sao Để Bắt Chuyện Với Sếp Khó Tính Trong thế giới làm việc đầy áp lực, việc giao tiếp với sếp khó tính là một thử thách lớn mà nhiều người phải đối mặt. Làm sao để...