MasterGoal - Performance Management System

MasterGoal - Performance Management System Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from MasterGoal - Performance Management System, No. 07, 7C Street, An Phu Ward, Thu Duc, Ho Chi Minh City.

"MasterGoal – Master Your Goal, Master Your Success.”
Giải pháp quản lý hiệu suất toàn diện, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình thiết lập, theo dõi và đánh giá mục tiêu.

𝗚𝗮𝗺𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 – 𝗧𝗮̣𝗼 𝗰𝗮̉𝗺 𝗵𝘂̛́𝗻𝗴 𝗰𝗵𝗼 𝗻𝗵𝗮̂𝗻 𝘃𝗶𝗲̂𝗻 𝘁𝗵𝗼̂𝗻𝗴 𝗾𝘂𝗮 𝘁𝗿𝗼̀ 𝗰𝗵𝗼̛𝗶 𝘁𝗿𝗼𝗻𝗴 𝗾𝘂𝗮̉𝗻 𝗹𝘆́ 𝗵𝗶𝗲̣̂𝘂 𝘀𝘂𝗮̂́𝘁 𝗰𝗼̂𝗻𝗴 𝘃𝗶𝗲̣̂𝗰. 🚀 Cùng...
12/11/2025

𝗚𝗮𝗺𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 – 𝗧𝗮̣𝗼 𝗰𝗮̉𝗺 𝗵𝘂̛́𝗻𝗴 𝗰𝗵𝗼 𝗻𝗵𝗮̂𝗻 𝘃𝗶𝗲̂𝗻 𝘁𝗵𝗼̂𝗻𝗴 𝗾𝘂𝗮 𝘁𝗿𝗼̀ 𝗰𝗵𝗼̛𝗶 𝘁𝗿𝗼𝗻𝗴 𝗾𝘂𝗮̉𝗻 𝗹𝘆́ 𝗵𝗶𝗲̣̂𝘂 𝘀𝘂𝗮̂́𝘁 𝗰𝗼̂𝗻𝗴 𝘃𝗶𝗲̣̂𝗰.

🚀 Cùng MasterGoal – “Bring the Game to Life”,
nơi hiệu suất vừa được thiết kế theo văn hóa riêng của tổ chức, vừa truyền cảm hứng qua sự sáng tạo và trải nghiệm người dùng.

🫱🏻‍🫲🏼Chúng tôi đồng hành cùng HR để sáng tạo ra một trải nghiệm mới đầy cảm hứng - nơi nhân viên muốn tham gia, muốn dùng, và cảm thấy gắn kết hơn mỗi ngày.

✨ Sẵn sàng biến quy trình hiệu suất thành một hành trình thú vị?

🎯 Continuous Performance Management (CPM) là cách tiếp cận mới – giúp doanh nghiệp chuyển từ “kiểm tra kết quả” ➝ sang “...
09/09/2025

🎯 Continuous Performance Management (CPM) là cách tiếp cận mới – giúp doanh nghiệp chuyển từ “kiểm tra kết quả” ➝ sang “kích hoạt tiềm năng”.

📌 CPM tại MasterGoal được thiết kế giúp doanh nghiệp:
✔ Thiết lập & điều chỉnh mục tiêu linh hoạt
✔ Theo dõi tiến độ theo thời gian thực
✔ Tổ chức đối thoại phản hồi liên tục
✔ Ghi nhận – phát triển – và tạo động lực đúng lúc

Bạn có nghĩ rằng mục tiêu chỉ là con số để báo cáo hiệu quả công việc?Chúng ta cũng dễ dàng nhầm lẫn rằng “target” chỉ đ...
26/08/2025

Bạn có nghĩ rằng mục tiêu chỉ là con số để báo cáo hiệu quả công việc?

Chúng ta cũng dễ dàng nhầm lẫn rằng “target” chỉ để đo lường kết quả cuối cùng. Thực tế, mục tiêu (target) còn là kim chỉ nam cho hành động và kết nối tổ chức.

Chúng ta có thể vẫn dùng “target” như công cụ kiểm soát thay vì nền tảng thúc đẩy tiến bộ.

👉 Hãy coi mục tiêu như nấc thang phát triển: từng bước nhỏ → hành động tập trung → kết quả bền vững.

💡 Mục tiêu không phải để kiểm tra bạn làm được gì, mà để bạn biết cần làm gì tiếp theo.

👀 Tìm hiểu Cách đặt mục tiêu công việc hiệu quả giúp cải thiện hiệu suất Doanh nghiệp:
🔗 Đọc bài viết tại đây https://www.mastergoal.ai/cach-dat-muc-tieu-cong-viec-hieu-qua-giup-cai-thien-hieu-suat-doanh-nghiep

Nỗi lo quen thuộc của chúng ta khi nhắc đến KPI là:“Lại thêm form, thêm báo cáo, mất thời gian…”Nhưng nếu thay đổi góc n...
21/08/2025

Nỗi lo quen thuộc của chúng ta khi nhắc đến KPI là:
“Lại thêm form, thêm báo cáo, mất thời gian…”

Nhưng nếu thay đổi góc nhìn, KPI không phải là gánh nặng.
👉 Khi tổ chức xác định rõ mục tiêu và nền tảng quản trị vững chắc, KPI trở thành la bàn định hướng – giúp mọi người biết mình đang ở đâu và đang tiến đến đâu.

Điều tuyệt vời là, khi chúng ta nhìn KPI theo cách này, hệ thống sẽ không còn là chuỗi báo cáo khô khan, mà trở thành công cụ thúc đẩy sự gắn kết và phát triển.

🌟 PMS không chỉ đo lường, mà còn mở ra bức tranh: một tập thể cùng nhau tiến bộ, mỗi cá nhân đều có lộ trình rõ ràng và cảm thấy giá trị của mình được nhìn nhận.

Vậy, thay vì lo lắng, tại sao chúng ta không bắt đầu từ điều đơn giản nhất – xây nền vững để đi đường dài?
Khi đặt tổ chức lên trục Quá khứ – Hiện tại – Tương lai mong muốn, chúng ta sẽ biết rõ mình đang ở đâu và cần tiến đến đâu.

Và khi đã có sự rõ ràng ấy, mỗi bước đi ,dù nhỏ và vừa sức đều mang lại ý nghĩa, bởi chúng cộng hưởng thành những thay đổi bền bỉ cho cả hành trình phía trước.”

“Ổn thôi, liệu đã đủ?”Đôi khi chúng ta thấy công ty vẫn vận hành bình thường. Nhưng rồi bất ngờ lại có nhân viên nghỉ vi...
19/08/2025

“Ổn thôi, liệu đã đủ?”

Đôi khi chúng ta thấy công ty vẫn vận hành bình thường. Nhưng rồi bất ngờ lại có nhân viên nghỉ việc với lý do… “không hiệu quả”?

Thực ra, điều này không hẳn đến từ nhân viên, mà có thể do công ty chưa có một quy trình đánh giá rõ ràng.
👉 Khi có một hệ thống minh bạch, người làm tốt sẽ được ghi nhận, người còn thiếu sót cũng có cơ hội để phát triển.

Thay vì dựa vào cảm tính, chúng ta có thể xây dựng một hệ thống đánh giá công bằng và rõ ràng – nơi mọi nỗ lực đều được nhìn thấy và trân trọng.

🌱 Và đó mới là sự “ổn định” thật sự: ổn định để mỗi cá nhân có thể phát huy hết tiềm năng của mình và tổ chức cùng tiến về một mục tiêu chung.

❌Đánh giá hiệu suất là để phân loại, chấm điểm và… kết luận.✅Đánh giá là công cụ để phát triển năng lực, định hướng lộ t...
15/07/2025

❌Đánh giá hiệu suất là để phân loại, chấm điểm và… kết luận.
✅Đánh giá là công cụ để phát triển năng lực, định hướng lộ trình và truyền cảm hứng hành động.

🎯 Trong năm 2025, doanh nghiệp cần một hệ thống đánh giá:

✔ Linh hoạt – phù hợp với nhu cầu thực tế của tổ chức
✔ Liên tục – phản hồi kịp thời, không đợi cuối kỳ
✔ Cá nhân hóa – lộ trình phát triển riêng cho từng nhân sự
✔ Kết nối chiến lược – hiệu suất cá nhân đóng góp vào mục tiêu tổ chức

🌱 Tại MasterGoal, chúng tôi kết hợp đánh giá hiệu suất với KPIs, OKRs và các phiên 1:1 định kỳ,
giúp doanh nghiệp không chỉ đánh giá đúng, mà còn phát triển đúng.

👀 Tìm hiểu xu hướng đánh giá hiệu suất toàn diện cho năm 2025:
🔗 Đọc bài viết tại đây https://www.mastergoal.ai/danh-gia-hieu-suat-toi-uu-nam-2025

⏳ Không tổ chức nào có đủ nguồn lực để làm mọi thứ cùng lúc.Vì vậy, điều quan trọng không phải là làm nhiều – mà là chọn...
12/07/2025

⏳ Không tổ chức nào có đủ nguồn lực để làm mọi thứ cùng lúc.
Vì vậy, điều quan trọng không phải là làm nhiều – mà là chọn đúng thứ để tập trung.

📌 Nguyên tắc 80/20:
✔ 20% mục tiêu chiến lược → tạo ra 80% tác động → mục tiêu chiến lược
✔ 80% hoạt động vận hành → 20% tác động đảm bảo sự ổn định → hoạt động vận hành hàng ngày

🎯 Doanh nghiệp phải xác định rõ: mục tiêu nào cần OKR để tạo nên sự bứt phá, và mục tiêu nào nên dùng KPI để duy trì hiệu quả lâu dài.

👀 Xem cách áp dụng nguyên tắc 80/20 trong thiết lập mục tiêu bằng OKR & KPI:
🔗 [Đọc bài viết tại đây] https://www.mastergoal.ai/ket-hop-strategu-kpi-okr-trong-mo-hing-performance-management

10/07/2025

Hiện nay trên thị trường, chúng ta thường xuyên bắt gặp những câu hỏi như: “Nên thực hiện chiến lược bằng KPI hay OKR?” hay “OKRs có thay thế được KPIs không?".

📌 Video này sẽ giúp bạn nhìn rõ mô hình quản trị hiệu suất hiện đại, nơi Strategy Map – KPI – OKRs được kết nối mạch lạc, từ cấp chiến lược đến từng hành động cụ thể.

🎥Kết hợp Strategy, KPIs & OKRs trong mô hình Performance Management | Case Study Thực tế
https://youtu.be/6zIgSSP-0So?si=rtYAgZWxQdzrOdHg

👥 Đánh giá đúng, cũng chưa đủ để giữ chân người giỏi - vấn đề ở đâu 😣🏢 Trong nhiều doanh nghiệp, PMS và hệ thống lương 3...
09/07/2025

👥 Đánh giá đúng, cũng chưa đủ để giữ chân người giỏi - vấn đề ở đâu 😣

🏢 Trong nhiều doanh nghiệp, PMS và hệ thống lương 3Ps vẫn hoạt động rời rạc.
Một bên đánh giá hiệu suất, một bên chi trả thu nhập theo bậc hệ số cứng nhắc.
Kết quả? Thiếu công bằng – thiếu minh bạch – thiếu động lực.

🎯 MasterGoal giúp “nối liền mạch đứt” giữa hiệu suất và chính sách lương bằng cách:

✔ Kết nối kết quả PMS với lương 3Ps một cách trực tiếp và minh bạch
✔ Đảm bảo người có đóng góp tốt được ghi nhận đúng – bằng kết quả lẫn thu nhập
✔ Tạo động lực thực chất – thay vì chỉ chạy theo con số

👀 Tìm hiểu cách PMS có thể giúp doanh nghiệp đánh giá đúng, trả lương đúng và gia tăng động lực làm việc của nhân viên:
🔗 [Đọc bài viết tại đây] https://www.mastergoal.ai/performance-management-trong-mo-hinh-luong-3ps---lam-sao-de-ket-noi-hieu-qua-va-cong-bang

📉 Đánh giá truyền thống thường diễn ra 1–2 lần mỗi năm.Nhưng trong môi trường làm việc hiện đại, điều đó đã không còn kị...
08/07/2025

📉 Đánh giá truyền thống thường diễn ra 1–2 lần mỗi năm.
Nhưng trong môi trường làm việc hiện đại, điều đó đã không còn kịp thời.

🎯 Continuous Performance Management (CPM) là cách tiếp cận mới – giúp doanh nghiệp chuyển từ “kiểm tra kết quả” ➝ sang “kích hoạt tiềm năng”.

📌 CPM tại MasterGoal được thiết kế giúp doanh nghiệp:
✔ Thiết lập & điều chỉnh mục tiêu linh hoạt
✔ Theo dõi tiến độ theo thời gian thực
✔ Tổ chức đối thoại phản hồi liên tục
✔ Ghi nhận – phát triển – và tạo động lực đúng lúc

🌱 MasterGoal tin rằng: Khi từng cá nhân phát triển đúng hướng, cả tổ chức sẽ tiến xa hơn – nhanh hơn, gắn kết hơn và hiệu quả hơn.

👀 Tìm hiểu cách CPM đang giúp chuyển đổi phương pháp quản trị hiệu suất tối ưu và hiệu quả hơn:

🔗 Đọc bài viết tại đây https://www.mastergoal.ai/continuous-performance-management

📊 KPI cho bạn biết kết quả cần đạt🎯 OKR chỉ cho bạn cách để thực hiện nóTrong khi KPI tập trung vào kết quả cuối cùng nh...
07/07/2025

📊 KPI cho bạn biết kết quả cần đạt
🎯 OKR chỉ cho bạn cách để thực hiện nó

Trong khi KPI tập trung vào kết quả cuối cùng như doanh thu, tỷ lệ chuyển đổi hay số lượng hợp đồng, thì OKR giúp mỗi cá nhân chủ động hơn trong việc:
✔ Chuyển hóa chỉ tiêu KPI thành hành động cụ thể
✔ Cải thiện kết quả KPI đang bị chậm tiến độ
✔ Phát triển kỹ năng, phương pháp để đạt KPI hiệu quả hơn
✔ Ghi nhận được nỗ lực cá nhân bên cạnh kết quả định lượng

🤝 Với MasterGoal, kết nối KPI & OKR giúp tổ chức dễ dàng theo dõi kết quả, điều chỉnh hành động và nâng cao năng lực đội ngũ.

👀 Xem cách doanh nghiệp đang dùng OKR để cải thiện KPI một cách hiệu quả:
🔗 [Đọc chi tiết tại đây] https://www.mastergoal.ai/huong-dan-toan-dien-ve-goal-alignment

Address

No. 07, 7C Street, An Phu Ward, Thu Duc
Ho Chi Minh City
70000

Telephone

028 71 079 779

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when MasterGoal - Performance Management System posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Organization

Send a message to MasterGoal - Performance Management System:

Shortcuts

Share