31/07/2026
Một sáng kiến ESG nên bắt đầu từ đâu, và khi nào thì biết nó đáng để mở rộng?
Đó là câu hỏi trung tâm được đặt ra tại webinar "Thiết Kế Pilot ESG Cho SME: Từ Thực Tế Đến Framework" vừa diễn ra vào ngày 30/7 vừa qua. Dưới đây là ba nội dung chính từ buổi webinar để giúp bạn tự tin triển khai ESG tại doanh nghiệp:
1. Vấn đề không phải là thiếu ngân sách, mà là thiếu minh chứng
Ipsos Vietnam chỉ ra rằng trong 6 điểm nghẽn ESG phổ biến tại doanh nghiệp Việt Nam, "Đứt gãy về ROI" vẫn là nút thắt lặp lại nhiều nhất. Khi ESG đang dần trở thành điều kiện bắt buộc từ nhà đầu tư, khách hàng đến cơ quan quản lý, câu hỏi không còn là có nên làm ESG hay không, mà là làm sao chứng minh được nó bằng ngôn ngữ tài chính đủ thuyết phục.
2. Một pilot chỉ đáng nhân rộng khi vượt qua đủ ba phép kiểm tra
Chị Nguyễn Bằng Lăng, Trưởng bộ phận Phát triển bền vững, Doanh nghiệp và Quan hệ đối ngoại tại AEON Vietnam giới thiệu một khung đánh giá thực tế. Khung đánh giá ESG thực tế cần trả lời 3 câu hỏi: hành vi mục tiêu có thực sự thay đổi hay không? Sự thay đổi đó có đáng chi phí bỏ ra hay không? Và mô hình có vận hành ổn định khi mở rộng quy mô hay không? Thiếu một trong ba, quyết định nhân rộng sẽ dễ trở thành cảm tính. Nguyên tắc này được minh hoạ qua một ví dụ thực tế từ chính doanh nghiệp chị đang làm việc.
3. Hành trình thực hành ESG không cần phải đơn độc
Buổi chia sẻ khép lại bằng phần giới thiệu Vietnam ESG Practitioner Dialogue, Cộng đồng Thực hành mới ra mắt - sáng kiến được xây dựng nhằm kết nối những người thực hành ESG và doanh nghiệp tại Việt Nam trong một mô hình học hỏi, hỗ trợ lẫn nhau và chia sẻ kinh nghiệm triển khai thực tế.
Nếu bạn quan tâm tham gia Cộng đồng thực hành Vietnam ESG Practitioner Dialogue. Hãy liên hệ với chúng tôi qua email [email protected] hay inbox để được tư vấn.
Follow Dear Our Community để theo dõi thêm về những hoạt động của Vietnam ESG Practitioner Dialogue.
