CLB Doanh Nhân Trẻ Khởi Nghiệp - YBC Startup

CLB Doanh Nhân Trẻ Khởi Nghiệp - YBC Startup CLB Doanh Nhân Trẻ Khởi Nghiệp YBC Startup là cộng đồng kết nối startup, doanh nhân trẻ, nhà đầu tư và sinh viên khởi nghiệp tại Việt Nam.

Hoạt động: networking, gọi vốn, đào tạo startup, kết nối doanh nghiệp.

Bạn Đang Lớn Lên Trong Môi Trường Nào?Có một giai đoạn mình nhận ra rằng: điều khiến một người tiến xa hơn không hẳn là ...
07/02/2026

Bạn Đang Lớn Lên Trong Môi Trường Nào?

Có một giai đoạn mình nhận ra rằng: điều khiến một người tiến xa hơn không hẳn là họ chăm chỉ hơn, mà là họ đang ở cạnh những ai mỗi ngày.

Khi được học, được làm việc, được trò chuyện cùng những người có tư duy lớn, tự nhiên tiêu chuẩn của mình cũng thay đổi.
Những câu hỏi mình đặt ra sâu hơn.
Những quyết định mình đưa ra rõ ràng hơn.
Và những việc từng nghĩ là “khó quá” bỗng trở thành “có cách làm”.

Điều thú vị là, người giỏi hiếm khi cho mình câu trả lời sẵn.
Họ chỉ mở ra một góc nhìn, đặt đúng một câu hỏi, nhưng đủ để mình phải suy nghĩ lại toàn bộ cách hiểu cũ.
Chính quá trình đó mới là thứ giúp mình trưởng thành thật sự.

Càng đi nhiều, gặp nhiều, mình càng tin rằng: môi trường tốt không làm mình thành công ngay lập tức, nhưng chắc chắn làm mình thay đổi nhanh hơn.

Với doanh nhân trẻ khởi nghiệp, điều này lại càng đúng.
Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng hay hay vốn nhiều, mà là chọn đúng môi trường để lớn lên:

+ Ở nơi có người sẵn sàng nói cho mình sự thật, thay vì chỉ khen.
+ Ở nơi có những người đã đi trước, để mình học được cách tránh sai lầm đắt giá.
+ Ở nơi khuyến khích hành động, kỷ luật và tạo ra kết quả thật.

Và ở nơi mỗi cuộc gặp gỡ đều có thể mở ra một cơ hội mới cho hành trình dài phía trước.

Vì cuối cùng, doanh nhân không trưởng thành nhờ đứng một mình thật lâu, mà trưởng thành nhờ đi cùng đúng người trong đúng giai đoạn.

Và đôi khi, bước ngoặt lớn của một hành trình khởi nghiệp không bắt đầu từ một bản kế hoạch hoàn hảo, mà chỉ bắt đầu từ…một cuộc gặp đúng người, vào đúng thời điểm.

https://doanhnhantrekhoinghiepybc.com/gioi.../profile.html

Trung tâm Hỗ trợ Khởi nghiệp Sáng tạo Quốc gia (National Startup Support Center) chính thức hợp tác chiến lược toàn diện...
04/02/2026

Trung tâm Hỗ trợ Khởi nghiệp Sáng tạo Quốc gia (National Startup Support Center) chính thức hợp tác chiến lược toàn diện cùng YBC Startup, mở ra một dấu mốc quan trọng trong hành trình xây dựng và phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại Việt Nam.

Sự hợp tác này là cú bắt tay giữa tầm nhìn chiến lược ở cấp độ quốc gia và tinh thần tiên phong của thế hệ doanh nhân trẻ – những người dám nghĩ khác, dám làm lớn và không ngừng tìm kiếm cơ hội bứt phá trong kỷ nguyên số.

Thông qua mối quan hệ hợp tác toàn diện, các doanh nhân trẻ và startup thuộc YBC Startup sẽ có cơ hội tiếp cận sâu hơn với nguồn lực quốc gia, các chương trình hỗ trợ chuyên nghiệp, đội ngũ chuyên gia – cố vấn giàu kinh nghiệm cũng như mạng lưới kết nối trong và ngoài nước.

Không chỉ dừng lại ở hỗ trợ kiến thức, đây còn là bệ phóng giúp startup nâng cao năng lực quản trị, hoàn thiện mô hình kinh doanh, tăng tốc tăng trưởng và từng bước chinh phục thị trường khu vực và quốc tế.

Trung tâm Hỗ trợ Khởi nghiệp Sáng tạo Quốc gia và YBC Startup cùng chung một mục tiêu: kiến tạo thế hệ doanh nhân trẻ bản lĩnh, sáng tạo và đủ sức dẫn dắt tương lai khởi nghiệp Việt Nam.

https://doanhnhantrekhoinghiepybc.com/gioi.../profile.html

Là Chủ tịch CLB, tôi luôn trăn trở một câu hỏi:Vì sao chúng ta cần một cộng đồng doanh nhân trẻ, và cộng đồng đó phải ma...
03/02/2026

Là Chủ tịch CLB, tôi luôn trăn trở một câu hỏi:
Vì sao chúng ta cần một cộng đồng doanh nhân trẻ, và cộng đồng đó phải mang lại điều gì thực sự cho các thành viên?

Tôi tin rằng, doanh nhân trẻ không thiếu khát vọng, không thiếu ý tưởng, chỉ thiếu một môi trường đủ tử tế, đủ tin cậy và đủ thực chất để cùng nhau đi đường dài.

CLB được xây dựng với mục tiêu đầu tiên và quan trọng nhất là mang lại giá trị thật cho từng thành viên, đồng thời đóng góp tích cực cho xã hội. Chúng tôi không tạo ra một nơi để “gặp nhau cho đông”, mà là một diễn đàn khởi nghiệp, nơi các doanh nhân trẻ có thể chia sẻ, hợp tác và hỗ trợ nhau một cách nghiêm túc trên hành trình phát triển doanh nghiệp.

Thông qua các hoạt động kết nối, gặp gỡ và trao đổi, CLB mong muốn giúp các anh chị em doanh nhân trẻ chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm thực chiến, mở rộng mối quan hệ, tìm kiếm cơ hội hợp tác và phát triển kinh doanh bền vững.

Một trong những điều tôi rất tâm huyết là hỗ trợ các startup và dự án tiềm năng tiếp cận đúng nhà đầu tư, đúng chuyên gia, đúng mentor. Các chương trình pitching gọi vốn không chỉ dừng lại ở việc gọi vốn, mà quan trọng hơn là giúp dự án được đồng hành, ươm mầm và phát triển đúng với sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi của người sáng lập.

CLB hoạt động theo mô hình phi lợi nhuận. Điều đó đồng nghĩa với việc mọi hoạt động đều hướng đến lợi ích chung của cộng đồng doanh nhân trẻ, chứ không phục vụ lợi ích cá nhân hay thương mại hóa mối quan hệ.

Bên cạnh đó, CLB sẵn sàng tham gia và đóng góp ý kiến cho VCCI và các Hiệp hội Doanh nghiệp ở cấp Trung ương khi được yêu cầu, với mong muốn tiếng nói của doanh nhân trẻ được lắng nghe và phản ánh đúng trong quá trình xây dựng môi trường kinh doanh.

Chúng tôi cũng từng bước xây dựng nguồn quỹ hỗ trợ và hệ thống quản trị – điều hành trên toàn quốc, để dù bạn đang khởi nghiệp hay làm doanh nghiệp ở bất kỳ địa phương nào, bạn vẫn có thể nhận được sự tư vấn, hỗ trợ và cơ hội giao lưu hợp tác.

Tôi không dám nói CLB này sẽ giúp tất cả mọi người thành công.
Nhưng tôi tin, nếu đi cùng nhau trong một cộng đồng tử tế – minh bạch – cùng phát triển, chúng ta sẽ đỡ cô đơn hơn, đi vững hơn và xa hơn trên con đường làm doanh nghiệp.

Nếu bạn là doanh nhân trẻ, startup, hoặc người đang nghiêm túc xây dựng sự nghiệp kinh doanh, cánh cửa CLB luôn mở để chào đón những người cùng giá trị.

https://doanhnhantrekhoinghiepybc.com/gioi.../profile.html

NIỀM TIN TỪ TECHFEST QUỐC GIA – BẢO CHỨNG CHO HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP AN TOÀN DO YBC STARTUP KIẾN TẠOTrong khuôn khổ Te...
31/01/2026

NIỀM TIN TỪ TECHFEST QUỐC GIA – BẢO CHỨNG CHO HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP AN TOÀN DO YBC STARTUP KIẾN TẠO

Trong khuôn khổ Techfest Quốc gia, ông Nguyễn Văn Dũng – Chủ tịch Câu lạc bộ Doanh nhân Trẻ Khởi nghiệp YBC, kiêm Trưởng Làng Xây dựng & Phát triển Cộng đồng – đã có buổi trao đổi trực tiếp cùng Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính về đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và định hướng phát triển bền vững cho cộng đồng doanh nghiệp khởi nghiệp Việt Nam. Đây là dấu mốc quan trọng, thể hiện niềm tin và sự ghi nhận của Chính phủ đối với vai trò kết nối, dẫn dắt và kiến tạo hệ sinh thái doanh nhân trẻ mà YBC đang xây dựng.

Từ nền tảng uy tín đó, YBC đang từng bước hình thành một hệ sinh thái khởi nghiệp an toàn, minh bạch và bền vững, nơi các doanh nghiệp, startup và đối tác có thể an tâm kết nối, hợp tác và phát triển dài hạn. Sự tin tưởng đến từ Techfest Quốc gia, cùng cuộc trao đổi giữa Thủ tướng Phạm Minh Chính và Chủ tịch YBC Nguyễn Văn Dũng, chính là bảo chứng rõ nét cho định hướng này.

Chiều 14/12, Bộ Khoa học và Công nghệ phối hợp cùng UBND TP. Hồ Chí Minh, Bộ Ngoại giao và nhiều đơn vị đã tổ chức chương trình “Dấu ấn Techfest & Whise 2021” với chủ đề “Đổi mới sáng tạo – Kiến tạo tương lai”, diễn ra trực tiếp tại Hà Nội và kết nối trực tuyến trên phạm vi cả nước. Sự kiện vinh dự đón tiếp đồng chí Phạm Minh Chính – Ủy viên Bộ Chính trị, Thủ tướng Chính phủ, cùng lãnh đạo các bộ, ngành và cộng đồng doanh nghiệp đổi mới sáng tạo Việt Nam.

Phát biểu tại Diễn đàn, Thủ tướng nhấn mạnh chuyển đổi số là xu thế tất yếu, trong đó người dân và doanh nghiệp là trung tâm, là chủ thể, mục tiêu và động lực. Mọi chính sách cần hướng tới tinh thần hài hòa lợi ích – chia sẻ rủi ro, phát huy nguồn lực nội tại kết hợp hiệu quả với nguồn lực bên ngoài, đồng thời tránh tư duy cầu toàn hoặc nóng vội.

Thủ tướng cũng khẳng định chuyển đổi số phải gắn với phục hồi và phát triển kinh tế – xã hội, phòng chống dịch, chuyển đổi xanh, phát triển năng lượng sạch, đổi mới phương thức làm việc – giáo dục – đào tạo và thúc đẩy các lĩnh vực trọng yếu như tài chính, đất đai, logistics, dữ liệu quốc gia… với mục tiêu cao nhất là nâng cao chất lượng cuộc sống người dân, xây dựng đất nước ngày càng hùng cường và thịnh vượng.

Trong khuôn khổ chương trình, Thủ tướng và các đại biểu đã chứng kiến việc triển khai 35 nền tảng chuyển đổi số quốc gia, trao Giải thưởng Sản phẩm công nghệ số “Make in Vietnam” 2021 và tham quan triển lãm các giải pháp công nghệ tiêu biểu.

Việc Chủ tịch YBC Nguyễn Văn Dũng, kiêm Trưởng Làng Xây dựng & Phát triển Cộng đồng, tham gia Techfest Quốc gia và trực tiếp trao đổi cùng Thủ tướng Chính phủ tiếp tục khẳng định vai trò của YBC trong việc kết nối cộng đồng doanh nhân trẻ, kiến tạo hệ sinh thái khởi nghiệp an toàn – đáng tin cậy, đồng hành cùng chiến lược đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.

YBC Startup – Hội tụ niềm tin, kết nối giá trị, kiến tạo cộng đồng doanh nhân trẻ phát triển bền vững.

https://doanhnhantrekhoinghiepybc.com/gioi.../profile.html

"Vua xe đạp điện" từng định giá tỷ đô nhưng sụp đổ vì đốt tiền quá nhanh vào marketing và chiếm lĩnh thị phần mà không c...
30/01/2026

"Vua xe đạp điện" từng định giá tỷ đô nhưng sụp đổ vì đốt tiền quá nhanh vào marketing và chiếm lĩnh thị phần mà không có lợi nhuận thực.

Khiến hàng triệu người dùng đòi lại tiền cọc (chỉ vài chục tệ), công ty nợ đầm đìa, founder bị đưa vào danh sách đen giới hạn chi tiêu. Vậy đâu là nguyên nhân cốt lõi dẫn đến tình trạng này...

Nguyên nhân đầu tiên chính là sự ảo tưởng về sức mạnh của quy mô khi chưa có một mô hình kinh doanh bền vững.

OFO đã đốt hàng tỷ đô la chỉ để phủ sóng xe đạp vàng khắp các ngõ ngách, nhưng lại bỏ quên việc tính toán chi phí bảo trì và khấu hao quá lớn. Họ mải mê chạy theo các chỉ số về lượt tải app và số lượng người dùng mà quên mất rằng: mỗi vòng bánh xe lăn trên đường thực tế lại đang làm công ty lỗ thêm một khoản tiền.

Sai lầm tiếp theo nằm ở việc quản trị dòng tiền một cách lỏng lẻo và phụ thuộc hoàn toàn vào túi tiền của các nhà đầu tư.
Khi thị trường vốn gặp khó khăn và các quỹ bắt đầu siết chặt hầu bao, OFO lập tức rơi vào tình trạng 'ngưng thở' vì không có nguồn thu nội tại đủ lớn để tự nuôi sống bộ máy.
Việc dùng tiền đặt cọc của khách hàng để xoay vòng vốn vận hành là quân bài sai lầm nhất, biến một Startup công nghệ thành một mô hình rủi ro về mặt tài chính và pháp lý.

Cuối cùng, chính cái tôi quá lớn của người đứng đầu đã khiến doanh nghiệp lỡ mất những cơ hội 'thoát xác' cuối cùng. Việc từ chối các đề nghị sáp nhập hoặc thay đổi chiến lược khi thị trường đã bão hòa đã đẩy hàng ngàn nhân viên và hàng triệu khách hàng vào cảnh ngộ trớ trêu. Bài học xương máu ở đây là: trong kinh doanh, nếu không thể quản trị được sự tăng trưởng bằng những con số thực tế, bạn sẽ sớm bị chính quy mô của mình đè bẹp.

Đúc kết 3 "tử huyệt" khiến một đế chế tỷ đô tan thành mây khói:

Lợi nhuận gộp âm: Càng bán nhiều càng lỗ nhưng vẫn cố đấm ăn xôi để lấy số liệu đẹp báo cáo nhà đầu tư.

Chiếm dụng vốn sai mục đích: Dùng tiền đặt cọc của khách hàng (lẽ ra phải để riêng) mang đi đầu tư vận hành bừa bãi.

Mất khả năng thích nghi: Founder cố chấp giữ quyền lực, từ chối mọi sự giúp đỡ hoặc sáp nhập khi doanh nghiệp đã chạm đáy.

Tại Việt Nam: Chúng ta đã từng thấy những bài học tương tự từ The KAfe, hay các nền tảng gọi xe, giao hàng từng đốt tiền cực lớn nhưng phải âm thầm rời cuộc chơi hoặc thu hẹp quy mô. Nhìn lại thị trường hiện nay, liệu có startup nào đang đi vào vết xe đổ: dùng khuyến mãi 'khủng' để lôi kéo khách hàng, thuê những mặt bằng đắt đỏ chỉ để lấy thương hiệu trong khi dòng tiền thực đang âm nặng?

Liệu ở Việt Nam, có startup nào đã từng hoặc đang gồng mình trong hào quang ảo của những con số tăng trưởng, mà quên mất rằng 'tiền mặt là vua' và lợi nhuận mới là hơi thở của doanh nghiệp?

https://doanhnhantrekhoinghiepybc.com/gioi.../profile.html

Tối qua mình mơ thấy một giấc mơ rất lạ, kiểu như Việt Nam “hóa rồng”, không phải kiểu viển vông cổ tích, mà là cảm giác...
29/01/2026

Tối qua mình mơ thấy một giấc mơ rất lạ, kiểu như Việt Nam “hóa rồng”, không phải kiểu viển vông cổ tích, mà là cảm giác đất nước này đang chuẩn bị bật lên bằng công nghệ.

Tỉnh dậy tự nhiên xâu chuỗi lại mấy chuyện gần đây thì thấy nó không hề vô lý: từ việc Vingroup đào tạo AI, nuôi người trẻ, đến mô hình “nuôi lãnh đạo” trong nội bộ như case ông Thanh đi từ VinBus lên founder Xanh SM - không phải ngẫu nhiên, mà là một pipeline đào tạo CEO thật sự.

Rồi nhìn sang Ấn Độ ngày xưa, họ cũng từng làm đúng một việc: tạo điều kiện cho tầng lớp trẻ học công nghệ, đẩy IT thành con đường quốc gia, để rồi 20–30 năm sau sinh ra một thế hệ lãnh đạo công nghệ toàn cầu, CEO Google, Microsoft toàn người Ấn.

Nếu Vin đang làm điều tương tự với AI - đào tạo, trả lương, cho làm bài toán thật, nuôi trong hệ sinh thái thật- thì câu chuyện “Việt Nam hóa rồng” bằng công nghệ không còn là khẩu hiệu, mà là một kịch bản có logic, có mô hình, có tiền lệ, và có cơ sở để tin.

https://doanhnhantrekhoinghiepybc.com/gioi.../profile.html

Mình làm khởi nghiệp cũng hơn hai chục năm.Va đủ kiểu người, đủ kiểu doanh nghiệp, từ nhỏ xíu tới cũng gọi là tương đối ...
28/01/2026

Mình làm khởi nghiệp cũng hơn hai chục năm.
Va đủ kiểu người, đủ kiểu doanh nghiệp, từ nhỏ xíu tới cũng gọi là tương đối lớn.
Gặp nhiều bạn trẻ rất giỏi, cũng thấy không ít bạn gãy sớm.
Nhưng điều mình trăn trở nhất không phải là tụi nhỏ thiếu thông minh, mà là bị định hướng sai quá sớm.
Bài viết này chỉ dành cho ai có con muốn làm doanh nhân.
Nhiều gia đình ở Việt Nam vẫn nghĩ đơn giản: cứ học giỏi, cứ điểm cao, cứ vào trường tốt là sau này ổn.
Cách nghĩ đó không sai, nhưng nó chỉ đúng với một số con đường,
chứ không phải con đường dành cho những đứa sau này đi làm ăn, làm chủ, làm lãnh đạo.
Việt Nam đang thiếu cái gì?
Không thiếu người học.
Không thiếu bằng cấp.
Không thiếu Cử nhân, Thạc sỹ.
Việt Nam thiếu Doanh nhân tử tế, quản trị giỏi, hiểu xã hội thật.
Mình đang thầm nghĩ chúng ta nên:
Khuyến khích trải nghiệm thực,
Khuyến khích trưởng thành tâm lý,
Khuyến khích trải nghiệm làm nghề trước khi làm chủ.
Nói thật lòng, với một đứa trẻ có tố chất doanh nhân, thì từ tiểu học, cái quan trọng không phải học trước chương trình, mà là học làm người và học cách nói cho ra ý.
Mình để ý rất rõ, những người làm ăn đi xa, đi bền, đa phần là người nói chuyện mạch lạc, biết lắng nghe, biết đặt mình vào vị trí người khác.
Mấy thứ đó không tự nhiên mà có, nó hình thành rất sớm từ cách dạy con nói, viết, kể chuyện, trình bày suy nghĩ.
Người lớn hay xem nhẹ mấy chuyện này.
Nhưng ra đời rồi mới thấy:
Không nói được thì không bán được.
Không viết được thì không thuyết phục được, mà không thuyết phục được thì không ai đi cùng mình cả.
Lên cấp 2, nhiều gia đình bắt đầu cho con học thêm kín lịch.
Nhưng nếu trong nhà có đứa hướng ngoại, thích giao tiếp, thích buôn bán, thích quan sát đời sống, thì đôi khi bớt một vài lớp học thêm để con va chạm đời thật lại tốt hơn.
Đi phụ việc nhẹ, bán hàng, tiếp xúc khách, làm mấy việc nhỏ thôi cũng được.
Những thứ đó dạy cho con nhiều thứ sách vở không có: tiền khó kiếm thế nào, người ngoài xã hội đa dạng ra sao, áp lực là gì.
Mình không nói bỏ học hay coi thường kiến thức và mình chưa bao giờ coi thường giáo dục chính quy, vì đó vẫn là nền móng quan trọng.
Học đủ nền, còn lại cho con học cách sống.
Cấp 2 - cấp 3 là giai đoạn bắt đầu thấy rõ con nghiêng về đâu.
Có đứa thích nói, thích thuyết phục.
Có đứa thích tính toán.
Có đứa thích sắp xếp, tổ chức.
Lúc này, thay vì ép con phải giỏi đều mọi thứ, mình nghĩ người lớn nên giúp con thử nghiêm túc một hướng.
Không phải để chốt số phận, mà để con hiểu thế giới nghề nghiệp ngoài kia vận hành ra sao.
Đứa nào được tiếp xúc sớm với bán hàng, marketing, tài chính hay nhân sự, thường trưởng thành nhanh hơn trong nhận thức.
Ít mơ mộng hơn, ít ảo tưởng hơn.
Lên đại học, nói thật với anh em, với những đứa sau này muốn làm kinh doanh, trường lớp chỉ là một phần.
Cái quan trọng là dự án thật, việc thật, con người thật.
Đi thực tập sớm, chấp nhận không lương lúc đầu, làm việc nhỏ nhưng đúng nghề, mấy thứ đó tạo ra giá trị nghề nghiệp, chứ không phải cái bằng.
Có giá trị rồi thì tiền và vị trí tự tới sau.
Mình thấy nhiều bạn trẻ vừa ra trường đã vội khởi nghiệp, mở công ty, làm sếp.
Nhưng thực tế là chưa làm quản lý thì rất khó làm chủ cho đàng hoàng.
Làm quản lý dạy mình hiểu người, hiểu hệ thống, hiểu trách nhiệm,
hiểu cảm giác phải gánh kết quả cho cả một tập thể.
Mấy thứ đó không học nhanh được, phải trả bằng thời gian và va chạm.
Theo trải nghiệm của mình, từ 25 tới 30 tuổi là giai đoạn rất đẹp để học khởi nghiệp một cách nghiêm túc.
Lúc này con người đã bớt cái tôi, bớt ảo tưởng, biết mình không phải trung tâm vũ trụ.
Học khởi nghiệp lúc đó không còn là phong trào, mà là học một nghề.
Tham gia cộng đồng doanh nhân, học từ người đi trước, để né những cú ngã không cần thiết.
Sau 30 tuổi, nếu đủ lực, đủ trải nghiệm, đủ nội tâm, thì làm doanh nghiệp không chỉ để kiếm tiền nữa, mà bắt đầu nghĩ tới việc tạo giá trị cho người khác.
Doanh nhân đi xa không phải vì giàu nhanh, mà vì biết mình đang gánh trách nhiệm gì.
Mình không dám nói đây là con đường duy nhất.
Nhưng với đa số gia đình Việt Nam, con cái xuất phát bình thường, không quá nhiều nguồn lực, thì đây là lộ trình ít rủi ro, nhiều tích lũy, và bền.
Người lớn hiểu sớm bao nhiêu, thì con mình đỡ phải trả giá bằng sai lầm bấy nhiêu.
Khởi nghiệp không cần vội.
Quan trọng là đi đúng thứ tự.

https://doanhnhantrekhoinghiepybc.com/gioi.../profile.html

KHỞI NGHIỆP ĐỪNG ĐỂ THẤT NGHIỆPTôi thấy nhiều ông bạn cứ máu, bỏ việc cái bụp, nhảy ra khởi nghiệp. Được 3 tháng cháy tú...
14/09/2025

KHỞI NGHIỆP ĐỪNG ĐỂ THẤT NGHIỆP

Tôi thấy nhiều ông bạn cứ máu, bỏ việc cái bụp, nhảy ra khởi nghiệp. Được 3 tháng cháy túi, 6 tháng sau lên Facebook than

"ai tuyển việc không, em làm lại từ đầu."

Tôi cũng từng dính quả đấy. Lúc đầu hừng hực khí thế, tưởng mở công ty xong tiền tự chảy về.

Ai dè tiền không thấy, chỉ thấy hóa đơn với tiền nhà đến đều.
Đỉnh điểm là tháng thứ 5, ví sạch nhẵn, tôi phải bán cái xe máy để trả lương nhân viên.

Cay! Nhưng bài học đó cứu tôi ở lần khởi nghiệp thứ 2.

Muốn khởi nghiệp mà không thất nghiệp, nhớ 5 bước này:

- Kiểm kê tài chính cá nhân – biết rõ mình sống 1 tháng tốn bao nhiêu.

- Dự phòng 6-12 tháng chi phí sinh hoạt – để không vỡ tim khi chưa có khách.

- Cắt chi tiêu phù phiếm – bớt cafe sang, bớt áo quần, kéo dài thời gian thở.

- Tạo nguồn thu phụ – freelance, part-time, để có oxi duy trì.

- Theo dõi dòng tiền chặt – đặt mốc có khách, có doanh thu rõ ràng.

Series "10 bài học xương máu giúp anh em không chết yểu trong năm đầu khởi nghiệp". Đừng để khởi nghiệp xong lại thất nghiệp!

https://doanhnhantrekhoinghiepybc.com/gioi.../profile.html

DỤC TỐC BẤT ĐẠT – LẠM DỤNG THỜI AIMình có thằng bạn – từ khi có AI, lúc nào nó cũng tôn thờ AI như chân ái.Cái gì cũng A...
13/09/2025

DỤC TỐC BẤT ĐẠT – LẠM DỤNG THỜI AI

Mình có thằng bạn – từ khi có AI, lúc nào nó cũng tôn thờ AI như chân ái.
Cái gì cũng AI:

AI viết content,

AI chạy báo cáo,

AI tư vấn chiến lược kinh doanh.

Nó còn khoe với mình

“Tao tiết kiệm được hàng nghìn chi phí nhân sự, marketing nhờ AI!”

Nghe thì xịn thật… nhưng mấy tháng sau, tao gặp lại, thấy mặt nó nhăn như khỉ.
Doanh thu không tăng, đội ngũ bỏ đi gần hết, khách hàng thì than phiền.

Vì sao?
Vì nó tưởng AI thay được kiến thức và tư duy của người làm chủ.
Nó chưa từng học bài bản về khởi nghiệp, chưa xây quy trình, chưa chuẩn hóa dữ liệu, chưa đào tạo nhân sự.
Mọi thứ dựa vào AI - nhanh thật, nhưng nhanh… lao xuống dốc.

Cuối cùng nó thừa nhận:

“Tao tưởng là nhanh, hóa ra làm chậm tao mất vài năm. Giờ phải quay lại từ đầu, xây lại hệ thống, học lại cách vận hành bài bản.”

BÀI HỌC CHO NGƯỜI KHỞI NGHIỆP

AI hay công nghệ chỉ là công cụ.
Nếu tư duy – chiến lược – hệ thống chưa có, AI chỉ giúp bạn… sai nhanh hơn.

Khởi nghiệp không phải cuộc đua nước rút.
Càng chậm để xây nền móng vững, bạn càng đi xa và nhanh về đích.

https://doanhnhantrekhoinghiepybc.com/gioi.../profile.html

Tôi có một người bạn, anh ấy tên Nam. Anh là dân IT, từng làm ở một tập đoàn lớn. Mọi người đều nghĩ anh sẽ yên ổn leo l...
02/06/2025

Tôi có một người bạn, anh ấy tên Nam. Anh là dân IT, từng làm ở một tập đoàn lớn.

Mọi người đều nghĩ anh sẽ yên ổn leo lên nấc thang sự nghiệp, có lương tháng ổn định, có căn hộ, xe hơi… Nhưng không, Nam bỏ việc.

Tôi nhớ mãi cái buổi tối hôm ấy, ở quán cà phê nhỏ trên đường Nguyễn Văn Cừ, Hà Nội.

Anh nhìn tôi, ánh mắt kiên định, bảo:
“Tôi không muốn sống cuộc đời chỉ chờ chỉ thị của người khác. Tôi muốn tự dẫn dắt cuộc đời mình.”

Đó chính là bước ngoặt. Bạn có nhận ra không? Khởi nghiệp không bắt đầu từ một ý tưởng lớn, mà bắt đầu từ một quyết định nhỏ nhưng dũng cảm – dám chịu trách nhiệm với chính mình.

Nam bắt đầu mở một startup công nghệ.

Ban đầu háo hức lắm, viết kế hoạch, gọi vốn từ bạn bè, chạy marketing.

Nhưng rồi, những cú sốc bắt đầu ập tới.

Dự án không có khách, tiền vốn cứ thế bay đi từng ngày.

Tôi vẫn nhớ cái hôm Nam gọi tôi, giọng nghẹn lại:
“Mình tưởng đã có đường đi, hóa ra là đang lạc lối. Khách không có, tiền không còn, nhân sự cũng bỏ đi. Chán lắm.”

Anh đã từng nghĩ đến chuyện quay về đi làm thuê. Nhưng rồi… anh không bỏ cuộc.

Anh tự mày mò học cách gọi vốn, sửa từng lỗi nhỏ trong kế hoạch, đứng lên thuyết trình lại với nhà đầu tư.

Anh học cách dẫn dắt đội ngũ, không đợi ai chỉ đường nữa, không đợi động lực từ ai khác, mà tự tạo động lực từ chính bản thân.

🌿 “Trong khởi nghiệp, nếu bạn không tự quyết định được, người khác sẽ quyết định thay cho bạn. Và khi ấy, bạn chẳng khác gì một con cờ trên bàn cờ người khác dựng nên.”

Nam đã vỡ nợ 2 lần, có những lúc thức trắng đêm nghĩ về lộ trình kinh doanh.

Có hôm, tôi qua nhà, thấy anh ngồi một mình trong phòng khách, tay nắm chặt tập hồ sơ kế hoạch, đôi mắt đầy quyết tâm. Anh bảo:
“Dù sợ, dù vỡ nợ, mình vẫn phải tiếp tục, vì nếu mình không làm chủ cuộc đời mình, thì ai sẽ làm thay đây?”

Nam không chỉ xây dựng dự án thành công, mà còn rèn được nội lực tự thân mạnh mẽ, tự quyết định và chịu trách nhiệm với mọi bước đi.

YBC – không phải nơi dạy bạn kiếm tiền nhanh, mà là nơi luyện cho bạn bản lĩnh tự đứng dậy, để không còn sợ hãi khi sóng gió ập đến.

Ở đây, chúng tôi không dẫn dắt bạn, mà chỉ đứng sau đồng hành, để bạn tự dắt chính mình và đội ngũ của mình, đi trên con đường của riêng bạn.

=> Bạn thấy hình ảnh của mình trong câu chuyện của Nam không? Đã bao lần bạn ngồi đó, chờ ai đó chỉ đường? Bao lần bạn gục ngã chỉ vì sợ?

=> Khởi nghiệp là vậy, không có ai dẫn dắt bạn mãi mãi. Hoặc bạn tự dắt đội ngũ của mình đi lên, hoặc sẽ mãi mãi là người bị dẫn dắt.

[https://doanhnhantrekhoinghiepybc.com/gioi.../profile.html].

"Người ta không hợp tác vì không đủ năng lực. Mà là vì không đủ rõ ràng."Mình nói thật, mình chỉ hợp tác với những ai bi...
01/06/2025

"Người ta không hợp tác vì không đủ năng lực. Mà là vì không đủ rõ ràng."

Mình nói thật, mình chỉ hợp tác với những ai biết rõ mình đang làm gì, cần gì, và muốn gì.

Vì càng rõ ràng, dự án mới càng dễ thành hình.

Đã bao lần mình bước vào những cuộc hợp tác đầy hy vọng, nhưng rồi nhận ra đối tác còn chẳng biết họ đang muốn làm gì.

Họ nói thì hay, họ hứa thì giỏi, nhưng đến lúc bắt tay vào làm, thì mình thấy rõ – họ không có định hướng, không có mục tiêu, không có bức tranh lớn.

Kết quả là hai người cùng nhau bước đi trong một màn sương mờ mịt, cuối cùng chỉ để rồi vấp ngã, tan vỡ, và… chia tay trong im lặng.

Khởi nghiệp không phải là chuyện chỉ cần ý tưởng.
Khởi nghiệp không phải là chuyện chỉ cần đam mê.

Khởi nghiệp là bài toán rõ ràng:

📌 Mình đang ở đâu?
📌 Mình muốn đi đến đâu?
📌 Mình có gì trong tay?
📌 Ai sẽ đồng hành cùng mình?
📌 Và mình sẽ mang lại giá trị gì cho người khác?

Người ta cứ bảo: "Cứ làm đi, rồi sẽ biết."
Nhưng thật ra, nếu không biết mình muốn gì từ đầu, thì càng làm, càng lạc lối.

Khởi nghiệp vốn dĩ đã là con đường gập ghềnh, mơ hồ. Đừng tự biến nó thành mê cung không lối thoát.

Mình học được rằng, khi bắt tay vào bất cứ dự án nào, việc đầu tiên không phải là gọi vốn, không phải là lập kế hoạch 5 năm, mà là tự hỏi bản thân: mình đang cần gì?

Và tìm những người bạn đồng hành hiểu mình, đồng cảm với mình, và đủ cam kết đi cùng mình đến cùng.

Chính vì thế, mình mới trân trọng YBC – nơi không chỉ kết nối những người khởi nghiệp thực thụ, mà còn giúp họ nhìn rõ con đường của chính mình.

Nơi không chỉ nói lý thuyết suông, mà có những chuyên gia thực chiến đã từng đi qua thất bại, đã từng đứng trên bờ vực phá sản, để rồi vững vàng trở lại.

"Khởi nghiệp không phải trò chơi của may rủi. Mà là bài toán của rõ ràng, của đồng đội, của bức tranh lớn. Hãy tỉnh táo, hãy đủ cam kết. Đừng bắt tay với những ai không biết mình đang làm gì, và cũng đừng khởi nghiệp khi bản thân vẫn chưa rõ chính mình."

[https://doanhnhantrekhoinghiepybc.com/gioi.../profile.html].

Address

Phố 18 Miếu Đầm, Mễ Trì, Nam Từ Liêm
Hanoi

Opening Hours

Monday 08:00 - 20:00
Tuesday 08:00 - 20:00
Wednesday 08:00 - 20:00
Thursday 08:00 - 20:00
Friday 08:00 - 20:00
Saturday 08:00 - 20:00
Sunday 08:00 - 20:00

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when CLB Doanh Nhân Trẻ Khởi Nghiệp - YBC Startup posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share