XMGlobal Collaborative - Vietnam

XMGlobal Collaborative - Vietnam Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from XMGlobal Collaborative - Vietnam, Community Center, Hanoi.

Chúng tôi trân trọng chào đón các bạn – những nhà lãnh đạo, chuyên gia và những người đam mê đổi mới gia nhập cộng đồng XMGlobal Việt Nam, chia sẻ ý tưởng và kiến tạo một cộng đồng tương hỗ, cùng nhau phát triển.

30/06/2026

Workshop Service Design - From Mindset To Reality vỡi những kiến thức tư duy gốc rễ đến triển khai vào thực tế giúp cứu sống cả một doanh nghiệp bên vờ vực!

Chỉ bằng cách thay đổi đúng 1 chỉ số vận hành này, doanh nghiệp tạo ra tác động kép cứu nguy cho cả hệ thống trước khi g...
30/06/2026

Chỉ bằng cách thay đổi đúng 1 chỉ số vận hành này, doanh nghiệp tạo ra tác động kép cứu nguy cho cả hệ thống trước khi gãy toàn tập!

Workshop sáng Thứ 7 vừa rồi do XMGlobal Collaborative Vietnam tổ chức cho thấy rằng tư duy Service Design không còn bay bổng trên giấy mà tương ứng thẳng với biến số tiền tài xanh chín.

WS mở đầu bằng một câu hỏi tưởng đơn giản cơ mà lại khiến cả khán phòng im phăng phắc: Thiết kế thực sự là gì?

GS Kim đã lật ngược hoàn toàn cái định kiến thông thường của mọi người. Ông bảo thiết kế bây giờ không còn dừng lại ở hình dáng của vật chất nữa đâu – nó dịch chuyển hoàn toàn về phía con người, về trải nghiệm và hoạt động rồi. Một khi đối tượng rèn luyện là dịch vụ, toàn bộ cuộc chơi thay đổi sạch sành sanh luôn!

Nếu mọi người tò mò quả logic này chạy bằng gì, thì đây là 2 nguồn lý thuyết cốt lõi mà GS Kim đã chia sẻ:
• Service Dominant Logic (2004): Giá trị không bao giờ có sẵn trong cái sản phẩm trên kệ rồi cứ thế chuyển giao đâu. Nó chỉ thực sự đẻ ra trong quá trình người ta xài, và mỗi người xài lại thấy một kiểu khác nhau.
• Experience Economy: Khi hàng hoá trên thị trường cái nào trông cũng na ná nhau, thì cái trải nghiệm độc lạ mới chính là thứ khách hàng thực sự rút ví trả tiền.

Nói chung là, dịch vụ chính là hoạt động của con người thực hiện vì người khác. Hoạt động thì lúc nào cũng có cấu trúc rõ ràng, nên dịch vụ hoàn toàn thiết kế được.

Nội dung chất và hack não nhất buổi là khi GS Kim mang quả khung E3 Value ra để mổ xẻ giá trị thành Functional (vận hành), Social (xã hội), và Emotional (cảm xúc). Bạn không nghe nhầm đâu 😐 Sự trung thành bền vững của khách hem đến từ Reactive Emotion – mấy cái loại cảm xúc tức thì đến nhanh đi nhanh – mà nó phải được tích lũy từ Active Emotion qua ngày này tháng khác.

Để làm được cái này, quy trình phải chạy liên tục qua 4 bước: Empathize, Define (vẽ Journey Map và Service Blueprint), Imagine, và làm Prototype với người dùng thật.

Xong phần tư duy lý thuyết của Giáo sư thì đến phần thực chiến do anh Trương Trung chia sẻ. Anh Trung phang luôn một thông điệp mộc mạc mà thấm: Chuyển từ hướng sản phẩm sang hướng khách hàng không phải là cứ mở mồm ra nói nhiều về khách là xong. Cái năng lực ăn tiền ở đây là phải hiểu đúng nhu cầu thật, bắt đúng bệnh doanh nghiệp, xong kết hợp dữ liệu với modelling để tìm ra mấy con số dự báo (leading indicators) phù hợp. Từ đó mới thiết kế đúng chương trình, cho đúngm người, đúm thời điểm và đo được kết quả tạo ra.

Nhưng điều khiến cả hội trường wow lên chính là lúc anh Trung kéo toàn bộ tư duy Service Design sang ngôn ngữ xanh chín của tiền tài với một case study thực tế, chi tiết đến từng VNĐ. Mỗi pha trong Double Diamond tưởng là lý thuyết suông, ai dè tương ứng thẳng với một biến số vận hành tài chính:

• Discover: Giúp giảm structural churn (khách bỏ đi vì hết nhu cầu).
• Define: Tăng reactivation (kéo khách cũ quay lại).
• Develop: Kéo tần suất mua và giá trị đơn hàng trung bình (AOV) lên.
• Deliver: Giúp mở rộng tệp khách hàng hoạt động.

Tất cả hội tụ hết về một cái đích duy nhất: LỢI NHUẬN. Chỉ cần tác động vào một chỉ số đơn lẻ như tần suất mua (frequency) thôi là đã tạo ra tác động kép lên cả hai rồi. Đấy chính là bản chất của leading indicator: Một con số theo dõi được, dự báo được để chúng mình hành động ngay trước khi cái lỗi sơ đẳng xảy ra làm gãy toàn bộ hệ thống.

Theo bạn khách mua 1 đơn hàng 2 triệu và 2 đơn hàng mỗi đơn hàng 1 triệu có giống nhau không? Nếu bạn tham gia workshop bạn sẽ hiểu được là hoàn toàn khác nhau và nhiệm vụ của chúng ta phải thiết kế dịch vụ sao cho khách mua 2 đơn hàng 1 triệu/1 đơn.

Chốt lại thì với BTC, Service Design chưa bao giờ là một khái niệm trừu tượng bay bổng trên giấy cả. Giá trị của nó hiện hình cực kỳ sòng phẳng qua những con số: Tỷ lệ giữ chân, lượng khách bỏ đi, tần suất sử dụng, chi phí phục vụ và tăng trưởng doanh thu. Buổi workshop khép lại thành một vòng tròn hoàn chỉnh phết: Đi từ tư duy lấy con người làm trung tâm, đi qua năng lực đo lường dữ liệu, rồi chốt hạ bằng kết quả tài chính kiểm chứng được luôn.

Đợt này BTC tính đóng gói mấy kiến thức thực chiến này lại để làm một chuỗi bài chia sẻ sâu hơn. Không biết các sốp có muốn hóng phần tiếp theo không ta? Thả tim cho BTC biết với nha!

Tại sao app đẹp hơn, công nghệ nhiều hơn, ứng dụng AI để tối ưu mà khách hàng vẫn chưa hài lòng hơn?Câu hỏi này không mớ...
25/06/2026

Tại sao app đẹp hơn, công nghệ nhiều hơn, ứng dụng AI để tối ưu mà khách hàng vẫn chưa hài lòng hơn?

Câu hỏi này không mới nhưng ít doanh nghiệp nào thực sự trả lời được. Khách hàng phàn nàn nhưng không biết gốc rễ nằm ở đâu. Team CX vẫn đang dừng ở survey, NPS, dashboard thay vì thay đổi vận hành thực tế.

Hãy thử nghĩ lại mà xem,
Bộ phận IT tối ưu hệ thống. ✅
Bộ phận vận hành tối ưu quy trình. ✅
Bộ phận dịch vụ cố gắng hết sức. ✅

Nhưng khách hàng không trải nghiệm từng phòng ban riêng lẻ. Họ trải nghiệm toàn bộ hành trình như một thể thống nhất.
Và chỉ cần một điểm đứt gãy như backend chậm, chính sách thiếu linh hoạt, thông tin không thông suốt giữa các bộ phận. Mọi nỗ lực ở bề mựt sẽ sụp đổ ngay lập tức.

Trải nghiệm khách hàng không được tạo ra ở điểm chạm. Nó được quyết định bởi toàn bộ hệ thống vận hành phía sau.

Đây chính xác là điều sẽ được mổ xẻ tại workshop thứ 7 tới:
🔷 Service Design: Từ Insight Khách Hàng đến Kết Quả Kinh Doanh

📅 Hà Nội: 27/06/2026 | 8:30 – 11:30 AM

Nếu muốn tăng trưởng trong nửa năm còn lại, bạn không nên bỏ qua workshop này. Đến đây bạn sẽ được thực hành đọc Service Blueprint - công cụ giúp nhìn thấy chính xác phần dịch vụ mà khách hàng không nhìn thấy nhưng luôn cảm nhận được. Và quan trọng hơn là xác định điểm vỡ đang ngầm phá hoại trải nghiệm của doanh nghiệp bạn.

Speakers rất xịn mà bạn sẽ không muốn bỏ lỡ:

>GS. Yong Se Kim đến từ Đại học Tongji, một trong những chuyên gia Service Design hàng đầu thế giới. Ông đang có mặt trực tiếp tại Việt Nam - cơ hội để tiếp cận tư duy quốc tế mà không cần bay đi đâu cả.

>Anh Trung Trương có 18 năm C-suite trong bán lẻ, SaaS, phân phối. Người sẽ trả lời câu hỏi mà team CX nào cũng sợ nhất khi đứng trước ban lãnh đạo: "Những sáng kiến này mang lại bao nhiêu tiền?"
Hai góc nhìn nối tiếp nhau: từ "thiết kế trải nghiệm tốt hơn" đến "biến trải nghiệm thành kết quả đo được."

Workshop này phù hợp nếu bạn đang ở một trong những vị trí sau:
→ Lãnh đạo muốn "customer-centric" không chỉ là slogan hô hào trên báo chí
→ CX / Operations đang loay hoay kết nối insight với thay đổi vận hành thực tế
→ Product / Digital / UX nhận ra UI tốt chưa đủ để tạo trải nghiệm tốt
→ HR / Culture muốn hiểu collaboration và alignment có vai trò gì trong CX

Trong kỷ nguyên sản phẩm ngày càng dễ sao chép, trải nghiệm được thiết kế và vận hành đồng bộ mới là lợi thế cạnh tranh bền vững nhất.

Doanh nghiệp không thiếu công nghệ. Điều còn thiếu là cách nhìn thống nhất để biến trải nghiệm khách hàng thành năng lực vận hành thực sự. Đăng ký lẹ đi nha!

TẠI SAO ĐỔ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ, ĐỔ TIỀN TỶ NHƯ VinFast MÀ KHÁCH HÀNG VẪN RỜI BỎ? Hôm trước tụi mình có ngồi thảo luận chuy...
17/06/2026

TẠI SAO ĐỔ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ, ĐỔ TIỀN TỶ NHƯ VinFast MÀ KHÁCH HÀNG VẪN RỜI BỎ?

Hôm trước tụi mình có ngồi thảo luận chuyên sâu với Giáo sư Kim- một chuyên gia hàng đầu châu Á đến từ Đại học Đồng Tế, người từng va vấp và tư vấn Service Design tại Mỹ, Phần Lan, Hàn Quốc.

Giáo sư đưa ra một con số khiến ai nghe cũng giật mình luôn. Tỷ lệ thất bại của các chương trình chuyển đổi trải nghiệm khách hàng (CX) hiện nay lên tới tận 70% đấy. Bạn không nghe nhầm đâu :3

Rất nhiều chủ doanh nghiệp tại Việt Nam đang dốc sạch hầu bao cho Chuyển đổi số, làm App bóng bẩy, chạy truyền thông tưng bừng, tối ưu từng phòng ban lẻ tẻ... nhưng kết quả thu về vẫn là những báo cáo đứt gãy hành trình và những cái đánh giá 1 sao lạnh lùng từ khách.

Giáo sư Kim dùng một ví dụ siêu mộc mạc để giải thích lỗi chí mạng này: Chiếc cốc.

Bình thường, chúng ta làm kinh doanh theo tư duy "thiết kế vật thể" (Product-centric). Tức là sếp cố làm ra chiếc cốc thật đẹp, màu sắc thật sang, công nghệ thật nhiều. Nhưng sếp quên mất một điều, giá trị thật của chiếc cốc không nằm ở bản thân nó, mà chỉ xuất hiện khi con người sử dụng nó để uống cà phê khi vui, khi buồn, với người thân hay đồng nghiệp. Công nghệ, sản phẩm thì cực kỳ dễ bị sao chép và sớm muộn gì cũng kéo nhau vào cuộc chiến dìm giá cám lợn.

Cái sếp cần thiết kế không phải là "vật thể", mà là "hoạt động và trải nghiệm của con người" (Human activities & experiences).

Đó là lý do vì sao doanh nghiệp của bạn buộc phải chuyển dịch sang tư duy Service Design (Thiết kế dịch vụ).

Tại Workshop "Service Design – From Strategic Mindset to Operational Reality" tới đây, Giáo sư Kim sẽ chỉ cho bạn cách VinFast và Xanh SM đang thay đổi cả một hệ sinh thái dịch vụ, hoặc cách Apple kết hợp giữa phần cứng (iPad) và dịch vụ (iTunes) để tạo ra những cơ hội kinh doanh đắt giá ra sao.

Bạn sẽ hiểu vì sao "Hào quang trải nghiệm" (Halo CX) lại biến mất rầm rầm chỉ sau một đêm. Nó không chết ở mặt tiền (Frontstage), nó chết vì Backend xử lý chậm 5 giây, vì Policy (chính sách) cứng nhắc, quy trình đứt gãy ở phía sau (Backstage).

Workshop này bạn sẽ được gặp Mr Kim với những nội dung cô đọng nhất để giúp lãnh đạo:

Biến cái slogan "Customer-centric" chung chung thành một hệ thống vận hành thực tế bằng công cụ Service Blueprint.

Biết cách bóc tách hành trình để tạo ra những "hoạt động mới" giúp kích hoạt cảm xúc chủ động của khách - thứ khiến khách nghiện dịch vụ của bạn chứ không phải vì không gian đẹp mã bên ngoài.

Trong kỷ nguyên mà sản phẩm ngày càng dễ sao chép, trải nghiệm được thiết kế và vận hành đồng bộ phía sau mới là lợi thế cạnh tranh bền vững nhất của doanh nghiệp.

⌛️Thời gian diễn ra sự kiện:
TP.HCM: 18/06/2026 | 08:30–11:30
Hà Nội: 27/06/2026 | 08:30–11:30

➡️Scan QR trên poster để đăng ký, hoặc Click vào comment để đăng ký (Vẫn kịp vé vớt cho khách nào ở HCM nhé)

HỆ THỐNG "CHẠY CƠM" CÒN CHƯA MƯỢT, THÌ RƯỚC "AI AGENT" VỀ CHỈ CÀNG LÀM DOANH NGHIỆP RỐI THÊM!Dạo này doanh nghiệp nào cũ...
12/06/2026

HỆ THỐNG "CHẠY CƠM" CÒN CHƯA MƯỢT, THÌ RƯỚC "AI AGENT" VỀ CHỈ CÀNG LÀM DOANH NGHIỆP RỐI THÊM!

Dạo này doanh nghiệp nào cũng thấy sục sôi bài toán đưa AI Agent vào tự động hóa để giảm tải nhân sự, tối ưu chi phí. Trend này đúng, cực kỳ đúng! Nhưng mà AI Agent có thông minh đến mấy mà ném nó vào một bộ máy vận hành đang rối rắm, các phòng ban còn đang đùn đẩy trách nhiệm cho nhau... thì AI cũng "xin hàng" nha các sếp. Trước khi muốn AI làm thay người, chúng ta phải có một quy trình chuẩn chỉnh cái đã.

Thực tế là chúng ta chi rất nhiều tiền chạy quảng cáo mang khách về. Chúng ta cũng nhắc nhở nhân viên phải cười, phải chào, phải tận tụy với khách. Nhưng cứ hễ đông khách là bắt đầu: Giao hàng trễ, sót đơn, lỗi sản phẩm, các phòng ban đổ lỗi qua lại cho nhau... rồi khách âm thầm bỏ đi.

Lúc này, lỗi không phải do nhân viên lười, thiếu trách nhiệm hay thiếu năng lực mà do "bộ máy vận hành phía sau" của chúng ta đang bị lỗi nhịp. Giống như một chiếc xe máy có vỏ ngoài rất đẹp, nhưng bộ máy bên trong bị rỉ sét thì có cố ga cỡ nào xe cũng không chạy mượt được.

Đó là lý do vì sao các anh chị chủ doanh nghiệp nên ưu tiên tham gia workshop: SERVICE DESIGN – FROM STRATEGIC MINDSET TO OPERATIONAL REALITY vào tháng 6 này.

Đừng để chữ "Design" làm các anh chị hiểu lầm là đi học vẽ Customer Journey hay thiết kế dịch vụ. Nói một cách bình dân nhất: Đây là buổi học giúp chủ doanh nghiệp "khám bệnh" hệ thống vận hành dưới góc nhìn của khách hàng.

Buổi này có gì cho các chủ doanh nghiệp?

>Biết cách tìm ra "điểm nghẽn": Chúng ta sẽ được hướng dẫn cách "vạch trần" xem quy trình của công ty đang bị gãy ở khúc nào (Sale, Kho, Giao hàng hay Chăm sóc sau bán) khiến khách hàng khó chịu.

>Tư duy quản trị thực chiến từ chuyên gia quốc tế: Gặp gỡ trực tiếp GS. Yong Se Kim – một trong những chuyên gia hàng đầu thế giới về Service Design từ Tongji University. Ông sẽ chỉ cho chúng ta cách các doanh nghiệp thành công thiết kế bộ máy mượt mà như thế nào.

>Thực hành ngay tại chỗ: 3 tiếng ngắn gọn, không lý thuyết suông. Mọi người được mang chính bài toán rối rắm của doanh nghiệp mình ra để cùng các chuyên gia mổ xẻ, tìm hướng giải quyết.

🕵️‍♀️Ai nên đi buổi này?

>Các anh chị chủ doanh nghiệp đang muốn mở rộng quy mô nhưng sợ "vỡ trận" vận hành.

>Các sếp đang muốn chuyển đổi số, mua phần mềm quản lý hoặc ứng dụng AI mạnh mẽ nhưng chưa biết phải sửa lại quy trình làm việc thế nào cho đúng trước khi áp công nghệ vào.
> Team CX đang cần nâng cấp lại toàn bộ hệ thống để không phải một mình gánh team

Nói thật là 3 tiếng không thể biến chúng ta thành siêu nhân, nhưng sẽ cho chúng ta cái nhìn cực kỳ sáng tỏ để về "tái cấu trúc" lại công ty. Tốt nhất, anh chị nên dắt theo Giám đốc vận hành (COO) hoặc Quản lý cấp cao, team CX của mình đi cùng để về triển khai cho nhanh.

Thông tin sự kiện:
TP.HCM: 18/06/2026 | CIMB Thủ Thiêm, The Hallmark
Hà Nội: 27/06/2026 | Corinco Tower, 4 Tôn Thất Tùng
👉 Link đăng ký và thông tin chi tiết ở dưới comment nhé!

Khi nhắc đến Service Design, nhiều người – kể cả những người đã làm CX nhiều năm – vẫn có những lầm tưởng như:>Service D...
09/06/2026

Khi nhắc đến Service Design, nhiều người – kể cả những người đã làm CX nhiều năm – vẫn có những lầm tưởng như:

>Service Design là thiết kế dịch vụ?
>Làm Service Design là làm thiết kế?
>Chỉ áp dụng cho các ngành dịch vụ?
>Hay đơn giản là vẽ Customer Journey?

Chính vì vậy, khi xây dựng chương trình chuyên môn năm nay, chúng tôi quyết định đưa chủ đề này vào sự kiện Quý 2 nhằm mang đến một góc nhìn đầy đủ và thực tiễn hơn về Service Design dưới lăng kính CX.

Tất nhiên, 3 giờ đồng hồ không thể truyền tải toàn bộ kiến thức của một chương trình học kéo dài nhiều năm hay một học phần 3 tháng cho chương trình thạc sĩ. Nhưng mọi hành trình đều bắt đầu từ những bước đầu tiên. Đây sẽ là cơ hội để anh chị em làm quản trị trải nghiệm khách hàng có được nền tảng tư duy và bức tranh tổng quan về Service Design, từ chiến lược đến triển khai thực tế.

WORKSHOP: SERVICE DESIGN – FROM STRATEGIC MINDSET TO OPERATIONAL REALITY
📍 TP.HCM: 18/06/2026 | CIMB Thủ Thiêm, The Hallmark
📍 Hà Nội: 27/06/2026 | Corinco Tower, No.4 Tôn Thất Tùng

3 LÝ DO KHÔNG NÊN BỎ LỠ WORKSHOP THỰC CHIẾN NÀY

🤠 Gặp gỡ trực tiếp GS. Yong Se Kim
Giáo sư Yong Se Kim - một trong những chuyên gia hàng đầu thế giới về Service Design từ Tongji University - sẽ có mặt trực tiếp tại cả hai thành phố. Đây là cơ hội hiếm có để tiếp cận tư duy và kinh nghiệm quốc tế ngay tại Việt Nam.

🛠️ Phiên thực hành Service Design trực tiếp
Không chỉ nghe, bạn sẽ được thực hành cùng các chuyên gia ngay tại workshop. Từ việc đọc Service Blueprint đến xác định điểm vỡ trong quy trình dịch vụ, tất cả được thực hiện trên tình huống thực tế với sự dẫn dắt của Trang Đỗ, CCXP và Trúc Trần.

💡 Tư duy mới về Service Design từ thực tế doanh nghiệp Việt Nam
Service Design không phải là vẽ sơ đồ quy trình. Đó là cách nhìn dịch vụ bằng đôi mắt của khách hàng và quan trọng hơn, biết cách thiết kế lại phần mà khách hàng không nhìn thấy nhưng luôn cảm nhận được.

📌 Link đăng ký tại comment!

🔥 GẶP GỠ DIỄN GIẢ QUỐC TẾ: GS. YONG SE KIM – “BẬC THẦY” VỀ DESIGN THINKING VÀ SERVICE DESIGNTrong làn sóng chuyển đổi số...
03/06/2026

🔥 GẶP GỠ DIỄN GIẢ QUỐC TẾ: GS. YONG SE KIM – “BẬC THẦY” VỀ DESIGN THINKING VÀ SERVICE DESIGN

Trong làn sóng chuyển đổi số và nâng cao trải nghiệm khách hàng, Service Design (Thiết kế Dịch vụ) đã không còn là một khái niệm xa lạ mà trở thành vũ khí chiến lược của các doanh nghiệp dẫn đầu.

Để giúp các doanh nghiệp Việt Nam có cái nhìn thấu đáo và thực tế nhất, workshop "Service Design: From mindset to reality" tự hào mang đến sự xuất hiện của một vị diễn giả đặc biệt - Giáo sư Yong Se Kim.

Giáo sư Yong Se Kim hiện đang công tác tại Đại học Tongji - Thượng Hải. Ông sở hữu một nền tảng học thuật và hành trình giảng dạy đáng nể qua các nền giáo dục hàng đầu thế giới: Ông từng là Giáo sư tại Đại học Turku (Phần Lan) và Đại học Sungkyunkwan (Hàn Quốc).

Là người có nhiều đóng góp cho ngành Service Design thế giới:

Ông là tác giả của các cuốn sách chuyên ngành uy tín gồm: "Service Design Thinking for Digital Transformation" (2020) và "Business Innovation Service Design" (2018).

Là thành viên Ủy ban Chương trình của ServDes (Hội thảo Nghiên cứu Thiết kế Dịch vụ quốc tế).

Bản thân ông sở hữu hơn 25 bằng sáng chế được đăng ký.

💡 ÔNG SẼ MANG ĐẾN ĐIỀU GÌ TẠI WORKSHOP LẦN NÀY?

Đồng hành cùng sự kiện do XMGlobal Collaborative tổ chức, Giáo sư Yong Se Kim sẽ trực tiếp giúp người tham dự giải mã bài toán:

Làm sao để chuyển hóa từ tư duy (mindset) sang thực tế vận hành (reality) trong Thiết kế Dịch vụ.

Thấu hiểu mô hình tương tác giữa Frontstage (giao diện phía trước) và Backstage (vận hành phía sau) thông qua Line of Visibility.

🎯 Đặc biệt, chúng ta có cơ hội học hỏi và gặp gỡ trực tiếp Giáo sư Kim tại cả Hà Nội và Tp. HCM

Đăng ký nhanh trước khi hết ưu đãi nhé!

TP. HCM: 08:30 - 11:30 | 18.06.2026 tại CIMB Thủ Thiêm, tòa nhà The Hallmark, 15 Trần Bạch Đằng, Thủ Đức.

HÀ NỘI: 08:30 - 11:30 | 27.06.2026 tại Tầng 12B, Tòa nhà Coninco Tower, 4 Tôn Thất Tùng, Đống Đa.

HÀNH TRÌNH TỪ "NGƯỜI DỌN RÁC KHIẾU NẠI" THÀNH CHUYÊN GIA KIẾN TẠO TRẢI NGHIỆM CHIẾN LƯỢCLướt các cộng đồng làm nghề hiện...
30/05/2026

HÀNH TRÌNH TỪ "NGƯỜI DỌN RÁC KHIẾU NẠI" THÀNH CHUYÊN GIA KIẾN TẠO TRẢI NGHIỆM CHIẾN LƯỢC

Lướt các cộng đồng làm nghề hiện nay, mình nhận ra một thực tế trầy trật: Đa số dân làm CX đang bị phân mảnh tư duy, biết khách hàng không hài lòng nhưng loay hoay không biết phải sửa từ đâu.

Kiểu làm việc chắp vá ấy khiến bộ phận CX luôn ở thế bị động 🙂

Một chương trình đi từ Tư duy chiến lược (Strategic Mindset) xuống đến Bản thiết kế vận hành (Service Blueprint) sẽ là bước ngoặt thay đổi hoàn toàn vị thế làm nghề của bạn. Doanh nghiệp lấy khách hàng làm trung tâm đúng nghĩa hiện nay không còn giữ tư duy Product-centric hay Department-centric. Họ buộc phải dịch chuyển sang Service-centric và Journey-centric.

Hãy dừng việc thiết kế những Hành trình khách hàng chỉ có cảm xúc ngổn ngang trên giấy. Tại Workshop Service Design sắp tới, bạn sẽ được chuẩn hóa bộ vũ khí làm nghề chuẩn quốc tế:

>>Nắm vững 5 nguyên tắc cốt lõi của Marc Stickdorn (User-centered, Co-creative, Sequencing, Evidencing, Holistic) để trực quan hóa mọi điểm chạm dịch vụ.

>>Biết cách áp dụng tư duy đồng sáng tạo (Co-creation) để phá vỡ các silo phòng ban, thiết kế một chuỗi giá trị end-to-end thống nhất.

Trong kỷ nguyên mà sản phẩm ngày càng dễ sao chép, trải nghiệm được thiết kế và vận hành đồng bộ phía sau mới là lợi thế cạnh tranh bền vững nhất của doanh nghiệp.

Đăng ký tham gia ngay để chuẩn hóa lộ trình nâng tầm vị thế của bộ phận CX trong tổ chức nha quí zị

TẠI SAO ĐẦU TƯ KHẢO SÁT, ĐO LƯỜNG NPS RẤT NHIỀU NHƯNG VẬN HÀNH THỰC TẾ VẪN KHÔNG THAY ĐỔI?Có bao giờ bạn ngồi nhìn vào n...
29/05/2026

TẠI SAO ĐẦU TƯ KHẢO SÁT, ĐO LƯỜNG NPS RẤT NHIỀU NHƯNG VẬN HÀNH THỰC TẾ VẪN KHÔNG THAY ĐỔI?

Có bao giờ bạn ngồi nhìn vào những bảng dữ liệu bóng bẩy, chỉ số NPS rất đẹp, nhưng thực tế khách hàng vẫn phàn nàn và đứt gãy hành trình liên tục?

Nói lại thấy buồn. Hóa ra rất nhiều quản lý CX hiện nay đang rơi vào cái bẫy "Ảo tưởng đo lường". Chúng ta đầu tư mạnh vào khảo sát để thu về các chỉ số cảm xúc chung chung, nhưng lại thiếu mô hình kết nối: Dữ liệu =>Vận hành => Cải tiến. Nó giống như việc bạn liên tục đi đo nhiệt độ cho bệnh nhân, biết họ sốt, nhưng trong tay không có một viên thuốc hay quy trình điều trị cụ thể nào vậy.

Khi có sự cố xảy ra, bộ phận CX lại biến thành "người dọn rác" đi giải quyết khiếu nại (bị động), thay vì là người chủ động kiến tạo hành trình không lỗi ngay từ đầu. Chúng ta cố gắng tối ưu cảm xúc khách hàng ở Frontstage, nhưng lại bị tê liệt bởi quy trình, công nghệ và chính sách (policy) cứng nhắc ở Backstage phía sau.

Nếu bạn muốn sở hữu một "ngôn ngữ chung" để nói chuyện sòng phẳng với bộ phận Vận hành và Công nghệ, hãy đến với Workshop "Service Design – From Strategic Mindset to Operational Reality" vào tháng 6 này.

Khái niệm "Line of Visibility" và công cụ Service Blueprint tại đây sẽ giúp bạn giải thích cho các phòng ban khác hiểu rõ: "Nếu hệ thống CRM của các anh chậm 5 giây ở Backstage, khách hàng sẽ phải đợi và đánh giá 1 sao ở Frontstage". Chỉ khi phá vỡ được rào cản phòng ban (Silo), bộ phận CX mới nâng tầm được vị thế và hiện thực hóa các báo cáo tiếng nói khách hàng (VOC) thành hành động vận hành thực tế.

Customer Experience không còn là nhiệm vụ của riêng CX team. Đó là bài toán vận hành cấp tổ chức nên chúng ta đừng để mình bị lép vế nữa, doanh thu tốt thì là do bộ phận khác mà doanh thu tụt là lỗi của CX Team á? Không đời nào😐

CẢNH BÁO: ĐỪNG TỐI ƯU TỪNG PHÒNG BAN NẾU KHÔNG MUỐN "ĐUỔI" KHÁCH HÀNG!Đã bao giờ bạn tự hỏi: Tại sao bộ phận Marketing l...
28/05/2026

CẢNH BÁO: ĐỪNG TỐI ƯU TỪNG PHÒNG BAN NẾU KHÔNG MUỐN "ĐUỔI" KHÁCH HÀNG!

Đã bao giờ bạn tự hỏi: Tại sao bộ phận Marketing làm rất tốt, Sales chốt đơn ầm ầm, nhưng tỷ lệ khách quay lại vẫn lẹt đẹt?

Sai lầm chí mạng của nhiều doanh nghiệp hiện nay là: Tối ưu từng phòng ban thay vì thiết kế toàn bộ hành trình dịch vụ.

Khi các đơn vị không phối hợp, frontline (nhân viên tuyến đầu) dù có cố gắng đến mấy cũng bị giới hạn bởi policy và quy trình lỗi thời phía sau. Kết quả là khách hàng phải gánh chịu một trải nghiệm đứt gãy, và họ sẽ rời đi trong lặng lẽ.

Đừng để các chương trình chuyển đổi số của bạn thất bại chỉ vì thiếu một góc nhìn end-to-end customer journey.

Tại Workshop Service Design sắp tới, các speakers giàu kinh nghiệm thực tế sẽ giúp các sếp:

>>Hiểu rõ "Line of Visibility": Cái gì khách thấy và cái gì "giết chết" cảm xúc của khách ở phía sau.

>>Chuyển dịch từ Product-centric sang Service-centric & Ecosystem-centric.

Lợi thế cạnh tranh bền vững nhất hiện nay không phải là sản phẩm, vì sản phẩm rất dễ sao chép. Trải nghiệm được vận hành đồng bộ mới là thứ đối thủ không thể copy được.

Hẹn gặp các sếp tại Workshop để cùng giải mã bản thiết kế vận hành thực chiến 👇

Address

Hanoi

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when XMGlobal Collaborative - Vietnam posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share