26/01/2026
[Vì quá tâm đắc nên đây sẽ là một bài viết dài]
Về Thứ Bảy, 24/01/2026
Chào mọi người, chào Chị Chân Phương và Mentori team,
Đầu tiên phải thú thật, ban đầu mình tham gia Mentori chẳng với lý do gì chính đáng như học hỏi hay networking. Mình tới là vì cam kết với bản thân: phải ra ngoài nhiều hơn, lắng nghe nhiều người ngoài môi trường/ngành nghề của mình hơn để có thêm góc nhìn mới.
----
Một năm qua mình ở giai đoạn khá lạ: là đã qua cái đoạn khủng hoảng danh tính “từ cô sinh viên xuất sắc bước vào thị trường lao động & không biết mình là ai”. Sang đoạn đã có những thành tựu nhất định, hiểu mình giỏi gì, làm được gì, và cũng đã đạt được vị trí mình mong muốn sau 7-8 năm đi làm. Tưởng là đã biết mình nhưng hoá ra chưa phải - mình vẫn khủng hoảng danh tính tiếp - theo cách khác:)))
Lúc chị Phương nói “gặp khó khăn thì phải đi làm chứ không phải đi học", mình nhột lắm. Vì đúng là mình đã nghĩ, chắc kiếm cái học bổng đi thêm 2 năm nhỉ?” 🤣
Lần này mình loay hoay, mông lung với câu hỏi:
“Làm sao để bứt phá? cần học thêm gì nữa để deliver công việc xuất sắc hơn? Hay mình không bao giờ xuất sắc được trong lĩnh vực này?
Tức là mọi thứ đều ở mức ỔN. Nhưng mình vẫn thấy thiếu, mình muốn tốt hơn nữa - muốn tạo ra nhiều giá trị hơn nữa.
Nên 2025 là năm mình nhìn lại nhóm kĩ năng mình có, nhìn lại tình trạng công việc/đối thủ/thị trường - cái khoảng cách từ điểm mình đang đứng tới nơi mình muốn là ở đâu - và cần những gì:
Và...Quá nhiều thứ cần học, Quá nhiều hướng để đi. Hướng nào cũng đúng, hướng nào cũng cần hết (thế nó mới dở hơi 🥹)
Có thể một phần do đặc thù ngành, mình tay ngang sang tech, nên hầu hết đều cần kỹ năng cứng, nên càng chạy càng thấy hụt hơi vô cùng.
-----
Chiều qua là workshop thứ 2 mình tham gia, và không ngờ, 3 tiếng chia sẻ của Chị Chân Phương và buổi trò chuyện riêng với người chị Hoàng Hạnh (chị bạn lâu năm mà vì rủ đi chung workshop nên mới có dịp buôn chuyện) lại giúp mình gỡ được rất nhiều “nút thắt” ở trên.
Mình gom lại vài điều mình vô cùng tâm đắc, và có lẽ nó không chỉ hữu ích với các bạn trẻ, mà còn cả những quản lý trẻ như mình:
1) Đúng người – đúng việc – đúng thời điểm
- Khi khó khăn, hãy quay về làm việc mình giỏi nhất
- Đầu tư vào thế mạnh: mình giỏi gì, thích gì → tập trung
- Cứ làm, cứ bắt đầu - đi rồi mới thấy đường
Ý này đã giúp em thay vì lan man hỏi nên học gì trong 100+ kỹ năng cần thiết để trở nên xuất sắc, em đã quay về tự hỏi “trong 100+ kỹ năng đó, đâu là thứ em sẽ học giỏi nhất”
2) Action + Reflection mới tạo ra tiến bộ
- Mình giỏi hơn là nhờ đúc kết, chiêm nghiệm lại từ việc nhỏ tới việc lớn; từ thất bại tới thành công
- Kết quả chỉ đến khi có hành động đủ chất lượng
- Reflection là chỉnh cách làm, không phải tự trách mình
Việc ngồi viết lại những điều đã học được cũng là cơ hội em đc nhìn lại hành trình của mình một cách nghiêm túc hơn.
“Đúng là kết quả chỉ đạt được khi hành động đủ chất lượng”
Còn “nếu bạn bận rộn suốt ngày thì chỉ chứng tỏ là bạn "khoẻ" thôi 🤣”
3) Self-Positioning
Làm sao để định vị bản thân? Hãy tự hỏi:
Top 5 người tìm tới mình xin lời khuyên trong 6 tháng gần đây:
Họ là ai?
Họ tìm tới mình xin lời khuyên về việc gì?
Lần cuối có người xin lời khuyên từ bạn là khi nào?
Bonus ngoài: Buổi tối ngồi với chị Hạnh, khi mình chia sẻ rằng skillset range của mình quá rộng khiến mình không biết nên gọi mình bằng title nào, chị Hạnh có hỏi khiến mình tỉnh ngộ liền: “vì sao em lại dán nhãn em vào 1 danh xưng nhất định? em ko phải danh xưng đó, mà em là những gì em giỏi”
4) Quản lý = nâng năng suất từ việc nhỏ
Nếu bạn là quản lý: hãy Làm tổng quan nhưng vẫn phải biết chi tiết
Còn nếu bạn là nhân viên: hãy biết tổng quan và làm chi tiết
Việc gì sai trên 3 lần → cần quy trình
5) Hỏi đúng để mở ra hướng đi - Powerful Questions
Trong buổi chia sẻ, chị Phương đã hơn một lần nhắc tới cụm từ Powerful questions - là biết đặt ra câu hỏi đúng. Đặt ra câu hỏi đúng để tìm ra được vấn đề cốt lõi, cũng là để mở ra hướng đi.
Phần này không chỉ cám ơn chị Phương, mà cũng rất đặc biệt cảm ơn Chị Hạnh (ngoài lề một xíu vì mình luôn hâm mộ những người phụ nữ giỏi, mà hôm đó mình không những gặp chị Phương mà cả chị Hạnh) vì đã kiên nhẫn hỏi mình rất nhiều để mình tự nhận thức:
vấn đề cốt lõi mình đang né tránh ,nhìn lại cách mình đang giải quyết công việc để từ đó tự mình thấy đc bước tiếp theo cần làm gì để tiệm cận hơn với phiên bản “xuất sắc” mà mình muốn.
---
Còn giờ thì em/mình thực sự rất rất mong tới học tiếp theo về Leading with Powerful Questions của chị Phương đã hẹn.
Cảm ơn chị Phương, cảm ơn chị Hạnh, và cảm ơn Mentori team đã tạo ra một không gian mà già trẻ lớn bé đều có thể học hỏi và đem về thứ gì đó giá trị với bản thân 🧡
Nếu bạn cũng đang ở đoạn “mọi thứ ổn nhưng chưa bứt phá”, có lẽ những câu hỏi đúng sẽ quan trọng hơn là học thêm một khoá học mới hoặc là đi du học 🥹
-Cre: Hải Lệ-
![[Vì quá tâm đắc nên đây sẽ là một bài viết dài]Về Thứ Bảy, 24/01/2026Chào mọi người, chào Chị Chân Phương và Mentori tea...](https://img4.ngos1.com/810/509/1307279158105099.jpg)
