Dojo Ritah　道場 利他

12/07/2022

お元気様です。

今般在ホノルル日本国総領事館は、ハワイ日米協会、経団連USAと共催で、下記のとおり、ハワイの防災・早期復旧復興セミナーを開催することになりました。
https://www.jashawaii.org/2022-seminar
ワシントンから経団連の関係者やワシントン駐在の企業関係者等が来訪し、当地の災害対応政府機関の皆さん等とパネルディスカッションをするイベントです。

ハワイの災害対策に関する情報を得ると同時に、経団連等の全米での活動に関する情報も得られるイベントです。

本件に関し、ご出席をお願いするのとともに、お知り合いの皆さん等と情報共有して頂けたら幸いです。
よろしくお願い申し上げます。

Thanks to the generous support of Keidanren USA and the Consulate General of Japan in Honolulu, there is no cost to attend.

10/29/2022

2022年8月24日、90歳をもって永眠しました稲盛和夫（京セラ株式会社創業者・名誉会長、KDDI株式会社最高顧問、日本航空株式会社名誉顧問、公益財団法人稲盛財

02/11/2022

樹神社長のインタビューがライトハウスで掲載されました！稲盛経営哲学を踏まえ、コロナ禍でも数字から逃げず、チャンスをとらえてコロナ前と同水準の売り上げを実現！
https://lighthouse-hawaii.com/column/dojo-ritah/%e3%81%a9%e3%82%93%e3%81%aa%e3%81%ab%e8%a9%a6%e7%b7%b4%e3%81%8c%e3%81%82%e3%81%a3%e3%81%a6%e3%82%82%e6%95%b0%e5%ad%97%e3%81%8b%e3%82%89%e9%80%83%e3%81%92%e3%81%aa%e3%81%84%e5%a4%a7%e5%88%87%e3%81%95.html/

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コロナ禍に負けないキャッシュフローは5年前の試練の賜物 2020年3月22日、私の誕生日にハワイ州のロックダウンが始まり、顧客の注文がなくなりました。当初は慌てましたが、すぐに落ち着きました。 実は5年前にコロナレ....

01/28/2022

石井社長のインタビューがライトハウスで掲載されました！稲盛経営哲学を学び、コロナ禍でもチャンスととらえて会社を成長軌道に乗せる！
https://lighthouse-hawaii.com/column/dojo-ritah/%e3%83%88%e3%83%83%e3%83%97%e3%81%ae%e6%84%8f%e8%ad%98%e6%ac%a1%e7%ac%ac%e3%81%a7%e5%85%a8%e3%81%a6%e3%81%8c%e5%a4%89%e3%82%8f%e3%82%8a%e3%81%be%e3%81%99%e3%80%82.html/

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07/29/2021

【 経営のための実戦的「会計学」7つの基本原則 】
［原則-3］筋肉質経営の原則
　(I) 中古品で我慢する
Seven Practical Principles of Management Accounting by Dr. Kazuo Inamori
［3］ Principle of Muscular Management
　(I) Get by with secondhand goods
ぜひご覧になってください。
Vol.34 稲盛哲学から学ぶ「人生と経営」 Hawaii

07/20/2021

◆ハンバーガーの思い出
　　
7月20日は、日本にマクドナルド１号店ができたことを記念して、「ハンバーガーの日」と制定されています。今日は「ハンバーガー」で思い出すエピソードをご紹介します。
　　
稲盛とハンバーガーとの出会いはそれほど古い話ではなく、1990年代も終わりの頃でした。初めてチーズバーガーを食べたときに稲盛はそのおいしさに「こんなにおいしいものが世の中にあるなんて知らなかった」と衝撃を受け、機会を見つけてはチーズバーガーを味わっていました。
　　
出張で空港に向かう道すがら、運転手と秘書の3人でマクドナルドへ立ち寄り、一人2個ずつチーズバーガーを注文する。また、出版の打ち合わせが長引いて昼を過ぎてしまったときには、稲盛自ら「お昼を一緒に食べませんか？おいしいものがあるんですよ、チーズバーガー！」と持ちかけ、ここでも一人2個ずつのチーズバーガーにコーラという昼食になったこともありました。
おそらく、その場にいた誰もがマクドナルドのハンバーガーを口にしたことはあったでしょう。しかし、自分がよいと思ったものは周りの人たちに勧めて、みんなで楽しみたいという性分の稲盛。純粋な気持ちで「おいしいなあ。おいしいでしょう」と言う稲盛に、みんなが「そうですね」と応じつつチーズバーガーを頬ばったという、ほほ笑ましいエピソードです。
　　
その後はチーズバーガーからビッグマックへと徐々に大きなハンバーガーを好むようになり、海外出張の折も稲盛はたびたび訪れた国のハンバーガーを味わっていました。
　　
写真：2015年　ハワイでの昼食にハンバーガーを選んだ稲盛

07/10/2021

【 経営のための実戦的「会計学」7つの基本原則 】
［原則-2］一対一対応の原則
Seven Practical Principles of Management Accounting by Dr. Kazuo Inamori
［2］ Principle of One-to-One Correspondence
ぜひご覧になってください。
Vol.33 稲盛哲学から学ぶ「人生と経営」 Hawaii

06/27/2021

【 経営のための実戦的「会計学」7つの基本原則 】
［原則-1］キャッシュベース経営の原則
Seven Practical Principles of Management Accounting by Dr. Kazuo Inamori
［1］ Principle of Cash-basis Management
ぜひご覧になってください。
Vol.32 稲盛哲学から学ぶ「人生と経営」 Hawaii

06/10/2021

いよいよ新シリーズ「会計学」の連載記事がスタート！
ぜひご覧になってください。

【会計がわからんで経営ができるか！】稲盛和夫氏のフィロソフィと管理会計は経営という車の両輪

"There is no way to manage your company unless you understand the accounting!"

Vol.31 稲盛哲学から学ぶ「人生と経営」 Hawaii

05/20/2021

【 不況は成長のチャンス：次の飛躍のための五つの対策 】
不況対策（5）「良好な人間関係を築く」
Recessions are Opportunities for Growth: Five Measures to Get Ready for the Next Upswing
Measure (5) "Build Better Human Relationships"
ぜひご覧になってください。
Vol.30 稲盛哲学から学ぶ「人生と経営」 Hawaii