What are the opening hours?

Monday 09:00 - 17:00 Tuesday 09:00 - 17:00 Wednesday 09:00 - 17:00 Thursday 09:00 - 17:00 Friday 09:00 - 17:00

https://acpd.com.ua/, https://www.instagram.com/acpd_ua/

Асоціація учасницького розвитку громад, Poltava (2026)

22/05/2026

Сильні організації не виникають випадково.

Ми часто бачимо вже готові ініціативи, активні команди та проєкти, які працюють у громадах. Але за цим завжди стоїть системна робота — над командою, процесами, і вмінням залучати ресурси.

Саме тому для 8 локальних організацій громадянського суспільства (ОГС) з Дніпропетровської, Київської, Харківської та Чернігівської областей ми провели семиденне навчання.

Його мета — допомогти організаціям активніше включатися у життя громади, залучати ресурси, підтримувати процеси відновлення та посилювати участь людей.

Протягом навчання команди працювали над:
🔸 стратегічним розвитком організації
🔸 проєктним менеджментом
🔸 фандрейзингом і партнерствами
🔸 командною взаємодією
🔸 комунікаціями
🔸 створенням планів розвитку організацій

Для нас було важливо, щоб це навчання не залишилося лише теорією. Саме тому разом із командами ми працювали над тим, як перевести отримані знання у практику.

Бо сильні локальні ОГС — це не про разову активність. Це про системну роботу, яка допомагає громадам ставати більш стійкими.

ℹ️Проєкт «Шлях до захисту та сталих рішень» впроваджується Міжнародною організацією з міграції (IOM Ukraine) за фінансової підтримки Корейської агенції міжнародного співробітництва (KOICA). Асоціація учасницького розвитку громад є виконавчим партнером проєкту МОМ.

20/05/2026

Понад 2 500 дітей стали учасниками наших заходів з освітньої підтримки 💛

У багатьох громадах діти роками навчаються в умовах постійних змін: онлайн-уроки, змішані формати, повітряні тривоги, нестача живого спілкування з однолітками.

І все це впливає не лише на навчання. Це впливає на емоційний стан дітей, їхню впевненість у собі та вміння спілкуватися з однолітками.

💡Частиною нашої освітньої програми є підтримка дітей через навчання. Ми провели понад 40 онлайн-занять для учнів 5–11 класів.

Разом говорили про:
🔸емоції
🔸ненасильницьку комунікацію
🔸підтримку себе у стресових ситуаціях
🔸роботу в команді
🔸спілкування з іншими

Після завершення занять ми попросили дітей поділитися своїми враженнями. І для нас цінно чути, що вони відчувають зміни в собі.

💬 Учень 7 класу, Златопільський ліцей:

Мені найбільше запам’яталися “мова жирафа” та “мова шакала”. Нам пояснили, чому ми іноді зриваємося один на одного та як можна спокійно говорити про свої почуття. Я зрозумів, що не буває “поганих” емоцій, а злість чи страх — це теж важливі сигнали. Також я відчув, що не один такий — у моїх однокласників є схожі переживання й страхи. Я вже помічаю перші зміни в собі: краще розумію свої емоції, більше прислухаюся до почуттів інших і знаю, як важливо дбати про свій емоційний стан.

Для нас це ще одне нагадування: іноді дітям найбільше потрібен простір, де їх вислухають, підтримають і допоможуть зрозуміти себе.

ℹ️Проєкт реалізується у межах проєкту EMPOWER, що фінансується Федеральним міністерством економічного співробітництва та розвитку Німеччини (BMZ) спільно з Європейським Союзом та реалізується GIZ Ukraine

GIZ Ukraine: Resilient Society
EU Civil Protection & Humanitarian Aid
Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)

18/05/2026

Стійкість громади сьогодні — це не лише про інфраструктуру.

Насправді стійкість — це ще й про людей, які продовжують діяти навіть тоді, коли ресурсів мало, команди перевантажені, а викликів стає все більше.

Саме організації громадянського суспільства (ОГС) часто першими реагують на проблеми, підтримують жителів і допомагають громадам втримувати стійкість там, де ресурсів не вистачає.

📍Сьогодні ми підтримуємо 8 локальних організацій із Дніпропетровської, Київської, Харківської та Чернігівської областей — команди, які вже активно працюють у своїх громадах та допомагають людям.

Серед учасників програми:
🔸 Андріївська благодійна організація «ДОВІРА» — організація з Покровської громади, що підтримує жителів і розвиває локальні ініціативи в громаді.
🔸 БО «БФ “Іпотерапевтичний центр “Поводдя життя”» — організація з Білогородської громади, яка допомагає дітям з особливими потребами проходити реабілітацію через іпотерапію.
🔸 ГО «Агенція сталого розвитку міста Тернівка Дніпропетровської області» — організація з Тернівської громади, яка працює над стійкістю, відновленням, і розвитком громади в умовах війни.
🔸 ГО «ІНАТОН» — жіноча організація з Іванівської громади, створена місцевими активістками для підтримки відновлення громади, розвитку жіночих спільнот та місцевих ініціатив.
🔸 ГО «Об’єднання громадян “Світочі”» — організація з Новопокровської громади, яка багато років реалізує соціальні, безпекові та згуртовуючі ініціативи.
🔸 ГО «ОБЕРІГ» — організація із Солонянської громади, що розвиває соціальну згуртованість, психосоціальну підтримку, громадянський діалог і учасницькі підходи в громаді.
🔸 ГО «Центр розвитку культури, молоді та спорту» — молодіжна організація з Роганської громади, яка розвиває активну молодь та залучає жителів до життя громади.
🔸 ГО «Соняшник» — організація з Тетіївської громади, яка допомагає дітям і молоді з вразливих груп здобувати важливі життєві навички, підтримує їхній розвиток, активність і залучення до життя громади.

💡Усі ці організації раніше долучалися до роботи ініціативних груп, стратегічних сесій та обговорення потреб громад у межах проєкту «Шлях до захисту та сталих рішень». Тепер вони стали частиною програми з посилення організаційної спроможності.

Ми не починаємо з нуля — ми підтримуємо тих, хто вже сьогодні змінює свої громади.

ℹ️ Проєкт «Шлях до захисту та сталих рішень» впроваджується Міжнародною організацією з міграції (IOM Ukraine) за фінансової підтримки Корейської агенції міжнародного співробітництва (KOICA). Асоціація учасницького розвитку громад є виконавчим партнером проєкту МОМ.

15/05/2026

4 області. 24 громади. 288 зустрічей. 5000+ людей, які долучилися до рішень і змін у своїх громадах.

Протягом року ми разом із громадами Дніпропетровської, Київської, Харківської та Чернігівської областей шукали рішення для актуальних викликів.

💡Саме мешканці, місцева влада, ОГС та ВПО визначали пріоритети та формували бачення змін у своїх громадах.

Результатом зустрічей стали 48 ініціатив, які відповідають реальним потребам людей.
🔹На Харківщині — громади поблизу лінії фронту зосередилися на безперервності базових послуг: водопостачанні, теплі та комунальній техніці.
🔹На Чернігівщині — прикордонні громади зробили акцент на відновленні зв’язків між людьми: безпечні простори, підтримку жінок і ветеранів.
🔹На Дніпропетровщині — громади фокусувалися на доступності послуг і якості життя, зокрема соціальні таксі для людей, яким складно дістатися до лікаря.
🔹На Київщині — громади, що відновлюються після бойових дій і водночас приймають нових жителів, обрали напрям поєднання безпеки та якості життя: освітні можливості, простори для взаємодії, укриття та системи відеоспостереження.

Усі ці рішення різні. Але їх об’єднує головне: вони сформовані самими громадами.

➡️Наступний етап — реалізація 48 ініціатив у громадах протягом 2026–2027 років.

Проєкт «Шлях до захисту та сталих рішень» впроваджується Міжнародною організацією з міграції (IOM Ukraine) за фінансової підтримки Корейської агенції міжнародного співробітництва (KOICA). Асоціація учасницького розвитку громад є виконавчим партнером проєкту МОМ.

12/05/2026

📍 На сайті Громадський Простір вийшла авторська колонка виконавчого директора Асоціації Леонід Донос.

«Процеси без людей не працюють» — це стаття про роботу з громадами, довіру та відповідальність у часи війни. Про те, як змінюються підходи до лідерства, ухвалення рішень і взаємодії з людьми в умовах постійної нестабільності.

💡У колонці — особистий досвід роботи з громадами, локальними ОГС, командами та партнерами. А також роздуми про те, чому жодні стратегії не працюють без людей, які стоять за ними.

Читайте колонку за посиланням у коментарях👇

06/05/2026

Директор Асоціації Леонід Донос провів зустріч з організаціями платформи KLUCH, з якими ми зараз формуємо підхід до спільної роботи у відбудові та відновленні громад 🤝

Дякуємо команді Агенція локальних ініціатив за якісну підготовку зустрічі та модерацію 🙌

Також у зустрічі взяли участь представники Центр розвитку та співпраці громад, Агенція сталого розвитку "Хмарочос", Громадські Ініціативи України та Nova United.

У кожного дуже різний досвід та своя зона сили:
🔸Системне ведення інфраструктурних проєктів: від технічних завдань до контролю підрядників.
🔸 Глибока робота з громадами: через участь людей і побудову довіри.
🔸 Стратегічне планування.
🔸 Молодіжна робота.
🔸 Психоемоційна підтримка та інклюзія.

Ми проговорили нашу роль, як організації, яка працює безпосередньо з громадами і тримає процес участі: якщо рішення не формуються всередині громади, вони просто не працюють.

Говорили про процедури, закупівлі, роботу з донорами, безпеку, відповідальність. Масштаб змінюється і вже неможливо працювати “як раніше”, на інтуїції чи за рахунок ентузіазму. Потрібна системність, інакше це просто не витримує навантаження.

Окремо розглянули питання підходів до відновлення. Сьогодні дуже легко звести все до швидких результатів. Але всі розуміли, що якщо не працювати з людьми: з довірою, з травмами, з включеністю, то ці результати не тримаються.

Головне відчуття після цієї зустрічі — це не про те, що “все зрозуміло і є план”. А про те, що ми почали нормально говорити: без зайвих конструкцій, без спроб виглядати краще, ніж є. Про реальні спроможності, про обмеження і про те, як з цього скласти щось, що буде працювати не на папері, а в громадах. Бо відновлення зараз — це не коротка дистанція і точно не історія однієї організації.

Більш детально із організаціями платформи KLUCH ви можете познайомитися на сайті ACPD.
Посилання розмістимо в коментарях.

04/05/2026

🌟 Ділимося результатами роботи Асоціації за 2025 рік!

Це рік, у якому ми разом із громадами не лише реалізовували проєкти, а й створювали рішення, що працюють на місцях і залишаються надовго.

У 2025 році ми підтримували громади через три ключові напрямки:
➡️ Реалізація проєктів — у сферах відновлення, соціальної згуртованості, освіти та розвитку місцевого самоврядування.
➡️Навчання та розвиток — для представників ОМС, громадських організацій, освітян і активних жителів через тренінги, воркшопи та стратегічні сесії.
➡️Практична підтримка громад — техніка, облаштування просторів і розвиток локальних ініціатив для жителів.

2025 рік у цифрах:
✅ 5 проєктів (4 тривають)
✅ 4 ініціативи соціальної згуртованості реалізовано в громадах
✅ 13 освітніх просторів
✅ +31 нова громада
✅ 42 громади-учасниці програм
✅ 189 одиниць техніки передано громадам
✅ 300+ діалогових, стратегічних та навчальних заходів
✅ 7 500 учасників заходів
✅ 10 000+ бенефіціарів.

Катерина Мальцева, директорка з організаційного розвитку:

2025 став для нас роком зростання. Разом із розширенням роботи ми свідомо сфокусувалися на внутрішніх процесах, розвитку команди та стратегічному плануванні — щоб працювати більш узгоджено, прозоро і посилювати довгостроковий вплив у громадах.

🖇️ Детальніше про результати 2025 року у нашому звіті:
https://drive.google.com/file/d/17ZzcqkBGFG9tA-qegIrCOq7MYrEVGPNW/view?usp=sharing

Ці досягнення — результат нашої спільної праці та відданості!
Дякуємо громадам і партнерам за довіру, підтримку та співпрацю🧡

01/05/2026

📍 У громадах Чернігівської області триває робота в межах проєкту «Шлях до захисту та сталих рішень».

Разом із жителями громад ми формуємо плани стійкості та безпеки — через обговорення, аналіз потреб і пошук рішень.

Чернігівська область зазнала і продовжує зазнавати значного впливу війни:
➡️ Іванівська громада була в окупації та зазнала масштабних руйнувань. Бойові дії торкнулися всіх населених пунктів.
➡️ Киселівська громада перебувала в зоні активних бойових дій, що призвело до пошкодження житла та інфраструктури.
➡️ Холминська громада як прикордонна і сьогодні живе в умовах постійних безпекових ризиків.
➡️ Березнянська громада, попри відсутність окупації, пережила ізоляцію та водночас приймає внутрішньо переміщених осіб.

Попри всі виклики громади постійно шукають можливості для розвитку та посилення своєї стійкості.

У межах проєкту «Шлях до захисту та сталих рішень» у громадах проведено 48 зустрічей, до яких долучилися понад 600 учасників та учасниць: представники місцевої влади, громадських організацій, активні жителі.

За результатами зустрічей громади напрацювали 8 планів сталих рішень, які реалізовуватимуть у 2026–2027 роках. Плани включають такі стратегічні напрямки:
🔸 підвищення рівня безпеки та захищеності жителів;
🔸 розвиток і облаштування громадських просторів;
🔸 забезпечення енергонезалежності закладів і критичної інфраструктури;
🔸 відновлення та захист довкілля.

Найголовніше — ці рішення враховують думку жителів і водночас відповідають стратегіям розвитку громад та області.

Проєкт «Шлях до захисту та сталих рішень» впроваджується Міжнародною організацією з міграції (IOM Ukraine) за фінансування Корейської агенції міжнародного співробітництва (KOICA). Асоціація учасницького розвитку громад є виконавчим партнером проєкту МОМ.

28/04/2026

📍Другий день Загальних зборів: наступні кроки.

Якщо перший день був про підсумки, то другий — про те, що з цим робити далі.

Це був робочий простір, де разом із громадами ми обговорювали як посилити Програми Асоціації у 2026–2027 роках.

Говорили про:
🔸 Розвиток місцевих ОГС як основу для локалізації. У громадах є люди, готові діяти, але їм потрібні наша підтримка, середовище й інструменти.
🔸 Соціальну згуртованість: інтеграція ВПО, робота з ветеранами, залучення молоді. І потребу в просторах, де ця взаємодія можлива.
🔸 Міжнародну співпрацю: доступ до програм ЄС, партнерства, нові можливості для громад.
🔸 Спроможність місцевого самоврядування — те, що напряму впливає на життя людей: послуги, освіта, безпека, інфраструктура, цифровізація.
🔸 Релоковані громади — як окремий напрямок, що потребує спеціальних рішень.

Це не була “стратегічна сесія” у звичному форматі. Це була жива робота, де громади проговорювали, що для них справді важливо і де вони бачать роль Асоціації.

І для нас це головне. Бо ці напрямки — не те, що ми визначили “зверху”. Вони сформувалися в діалозі.

💭 Леонід Донос, виконавчий директор Асоціації:

«Для нас принципово важливо залишатися в підході “нічого для громад без громад”. Ми формуємо напрямки разом і там, де є запит. Бо тільки так можна посилювати голос громад, залучення людей і реальну співпрацю. Лише так ці зміни можуть працювати».

Саме з цього рухаємося далі💛

24/04/2026

📍22–23 квітня 2026 року відбулися Загальні збори Асоціації учасницького розвитку громад.

Сьогодні Асоціація об’єднує 23 громади. Але для нас це не про масштаб. Головне — це зв’язок між ними. Саме він рухає нас далі.

Перший день був про підсумки. Ми говорили про результати 2025 року. Про те, як працює Асоціація і що стоїть за цими процесами. Але ці результати не про цифри. Бо за всіма слайдами — інша історія.

Це про громади. Про людей, які навіть у складних умовах залишаються в процесі. Про школи, що почали працювати по-іншому, і команди, які навчилися діяти разом.

💭Леонід Донос, виконавчий директор Асоціації:

«Для мене Асоціація — це не про активності як перелік зробленого. Це про підтримку, яка дозволяє громадам не зупинятися і рухатися далі навіть тоді, коли складно. Це про нові сенси, які з’являються в процесі роботи — коли громади починають по-іншому дивитися на свою роль і відповідальність.

І наші програми — це не просто процеси чи заходи. Це системи, які поступово починають працювати для жителів: у рішеннях, у взаємодії, у довірі. Те, що ми бачимо у звітах — це лише поверхня. Насправді зміни відбуваються значно глибше — у тому, як люди починають діяти разом».

Тому перший день дуже швидко перейшов від презентацій до живої розмови.

Громади ділилися досвідом. Говорили про те, що вдалося, і про щоденні виклики. І в цьому було головне — відчуття спільності та розуміння, що ти не один у цьому процесі.

Вони пробують, помиляються, повертаються до розмови, шукають інші підходи. І, можливо, це сьогодні важливіше за будь-які “ідеальні результати”.

💡Перший день ще раз підсвітив: участь — це не про інструменти. Це про здатність залишатися в діалозі, навіть коли це складно.

🤝 Для нас також було важливо, що до Загальних зборів долучилися наші партнери — представники Міжнародної організації з міграції (IOM Ukraine) та проєкту EMPOWER (GIZ Ukraine: Resilient Society). Це про співпрацю, яка має зміст і продовження.

Загальні збори відбулися за підтримки Mott Foundation.

Далі — подробиці про другий день ➡️

22/04/2026

📍 У Вознесенській громаді Миколаївської області створено інклюзивний спортивний простір на базі зали «АДАПТ».

Разом із громадою ми провели консультації з мешканцями та визначили підтримку ветеранів і розвиток адаптивного спорту як один із пріоритетів. Далі — спільно з робочою групою розробили ініціативу, яка вже реалізована.

Простір облаштовано сучасним обладнанням:
🔹 тренажери для пілатесу
🔹 спеціалізоване реабілітаційне обладнання
🔹 інвентар для щоденних тренувань

Громада зі свого боку забезпечила приміщення, організаційну підтримку та залучення фахівців для проведення тренувань.

💡 Мета — підтримати ветеранів та людей з інвалідністю, сприяти їхній фізичній і психологічній реабілітації та інтеграції в життя громади.

Сьогодні простір вже працює:
▪️ проводяться тренування з адаптивного спорту
▪️ ветерани та їхні родини долучаються до занять
▪️ формується інклюзивне середовище для відновлення та підтримки

Це приклад того, як через спорт громада підтримує своїх жителів, зміцнює згуртованість і створює простір для відновлення та взаємопідтримки.

ℹ️ Ініціативу реалізовано у межах проєтку Міжнародної організації з Міграції (МОМ) «Відновлення та посилення спроможностей громад (HREF)», що реалізується у партнерстві з Місцевою асоціацією органів місцевого самоврядування «Асоціація учасницького розвитку громад» за фінансової підтримки Кредитної установи для відбудови (KfW).

Асоціація учасницького розвитку громад

22/05/2026

20/05/2026

18/05/2026

15/05/2026

12/05/2026

06/05/2026

04/05/2026

01/05/2026

28/04/2026

24/04/2026

22/04/2026

Address

Opening Hours

Telephone

Website

Alerts

Contact The Organization

Shortcuts

Share

Category

Monday	09:00 - 17:00
Tuesday	09:00 - 17:00
Wednesday	09:00 - 17:00
Thursday	09:00 - 17:00
Friday	09:00 - 17:00