29/06/2026
🔰Подільська громада отримала Стратегію розвитку до 2027 року: підсумки восьми місяців спільної роботи!
⬇️⬇️⬇️
📣25 червня 2026 року в Подільську Подільська міська громада відбулася підсумкова конференція та презентація Стратегії розвитку Подільської міської територіальної громади до 2027 року та пакету політик розвитку громади в рамках проєкту «Розробка стратегій розвитку Подільської та Савранської громад та пакету політик щодо управління відновленням, економічною та соціально-гуманітарною сферами».
Це фінальна точка проєкту та завершення послідовно вибудованого процесу стратегічного планування на рівні окремої громади. Хочемо поділитися аналітикою того, що сталося за ці вісім місяців, і чому це більше, ніж просто набір стратегічних документів.
💠ПРО ПРОЄКТ
Подільська міська ТГ стала однією з двох громад-учасниць проєкту «Розробка стратегій розвитку Подільської та Савранської громад та пакету політик щодо управління відновленням, економічною та соціально-гуманітарною сферами». Проєкт, який впроваджується в межах проєкту «Імпульс» «Розширення можливостей громадянського суспільства для стійкості та відновлення України», що реалізується Міжнародним фондом «Відродження» Міжнародний фонд "Відродження" та Фондом Східна Європа Фонд Східна Європа за фінансування Норвегії (Norad) та Швеції (Sida), ГО «Центр розвитку та правової підтримки села» реалізувала у партнерстві з Одеським національним економічним університетом та Агенцією регіонального розвитку Одеської області. Тривалість - 8 місяців, з листопаду 2025 по червень 2026 року.
Важливий нюанс: для Подільської громади це не стратегія «з нуля» = це логічне продовження попередньої Стратегії до 2025 року, узгоджене з новими нормативно-правовими актами Мінрегіону та регіональною рамкою: Стратегією відновлення та розвитку Одеської області на 2021–2027 роки й іншими стратегічними документами області.
💠ХІД ВИКОНАННЯ: ЯК ЦЕ БУЛО
Те, що відрізняє якісний процес стратегування від формального - це не фінальний документ, а шлях до нього.
Загалом по обох громадах проєкту команда провела щонайменше 7 раундів виїзних зустрічей - понад 12 виїзних заходів. Це означає одне: документ народився не за робочим столом в офісі, а в постійному діалозі з людьми, які в цій громаді живуть і працюють.
Підтримка мешканців це те, що має першочергове значення для формування стратегічного бачення майбутнього громади. 602 респонденти взяли участь у соціологічному опитуванні мешканців і підприємців Подільської громади. 9 тематичних фокус-груп охопили представників бізнесу, освіти, медицини, культури, ветеранської спільноти та органів самоврядування. Підготовлено дві тематичні аналітичні публікації за результатами серії інтерв’ю - «Людський капітал Подільської громади: голоси людей» та «Економічний розвиток Подільської територіальної громади: потенціал та перспективи». Дані соціологічного опитування лягли і в основу п’яти секторальних політик. Це не формальні слова про сталий розвиток, це чіткі KPІ, які громада тепер може й буде перевіряти щороку.
💠ЩО ОТРИМАЛА ГРОМАДА: РЕЗУЛЬТАТИ
За підсумками аналітичного й консультаційного процесу Подільська міська територіальна громада отримала:
• Стратегію розвитку до 2027 року : аналітичний профіль громади, SWOT-аналіз за 7 секторами, три сценарії розвитку, місія та візія, а також 4 стратегічні цілі: інноваційна економіка та підприємництво; модернізація інфраструктури, цифровізація і smart-рішення; людський капітал та культурне середовище; інвестиційна привабливість і міжнародне партнерство.
• Звіт зі стратегічної екологічної оцінки Стратегії з оцінкою впливу та рекомендаціями щодо сталого розвитку.
• Пакет із п’яти секторальних політик на 2026–2027 роки: економічна, соціально-гуманітарна, управління відновленням, інституційна та екологічна.
• Синхронізацію усіх документів із Державною стратегією регіонального розвитку та Стратегією відновлення та розвитку Одеської області на 2021–2027 роки, тобто громада не залишається «сама по собі», а вписана в загальну архітектуру регіонального відновлення.
💠ПІДСУМКОВА КОНФЕРЕНЦІЯ
🔰25 червня п.р. підсумкова конференція об’єднала представників органів місцевого самоврядування, депутатського корпусу, Робочої групи з розробки Стратегії, бізнесу, громадських організацій, освітніх і культурних закладів, ЗМІ, молодь та активних мешканців.
Програма заходу включала такі етапи: від вітального слова представників громади - до представлення етапів роботи над Стратегією, кількості проведених консультацій і результатів опитувань; від презентації самої Стратегії (профіль, SWOT, сценарії, місія й візія, стратегічні та операційні цілі, механізми реалізації й моніторингу) - до звіту СЕО та пакету секторальних політик. Кожен змістовий блок супроводжувався серією запитань і відповідей.
Завершили зустріч розмовою про наступні кроки: процедуру затвердження Стратегії й політик та організацію подальшої роботи над їх реалізацією.
Отже, Стратегія розвитку Подільської міської територіальної громади стала об’єктивним стратегічним документом та продовженням попереднього циклу планування, інтегрованим в регіональну й державну рамку. Це саме та модель, яку варто масштабувати на інші громади.
💠ЩО ДАЛІ⬇️
У подальшому мають бути зроблені наступні важливі кроки, які направлені на узгодження ухваленої Стратегії з конкретними діями, а саме – підготовкою операційного плану її реалізації та інвестиційного паспорту громади як інструменти залучення інвесторів і партнерів. Адже стратегія без операційного плану - це лише половина роботи.
🤝Вітаємо Подільську громаду Подільська міська громада з документом, який побудував структуроване та стратегічне бачення її розвитку на найближчі роки.
👥Дякуємо партнерам команди ГО «Центр розвитку та правової підтримки села» - Агенції регіонального розвитку Одеської області Агенція регіонального розвитку Одеської області , Одеському національному економічному університету Одеський національний економічний університет та, найголовніше, - мешканцям, підприємцям, ветеранам і активістам громади, які протягом восьми місяців знаходили час говорити з командою проєкту відкрито й чесно. Саме з цього і складаються стратегії, які працюють.
__________________________
Зміст матеріалу не обов’язково відображає позицію Міжнародного фонду «Відродження», Фонду Східна Європа, Уряду Норвегії та Уряду Швеції.
#ІмпульсДляГо #ЦентрРозвиткуСела #Меморандум #партнерство #АРРОО #ОНЕУ #Відновлення #Стійкість