25/09/2026
Фандрейзинг — це не лише гранти. Будуємо систему 💚
Ми завершили важливий етап роботи з тренеркою та менторкою Юлією Солохою — фандрейзинговий аудит ГО «Ф1».
Це була можливість подивитися на нашу систему залучення ресурсів не через кількість написаних заявок, а значно ширше: як ми плануємо фінансування, працюємо з донорами й партнерами, зберігаємо організаційне знання, розподіляємо відповідальність у команді та наскільки готові розвивати нові джерела ресурсів.
Аудит підтвердив те, що для нас особливо важливо: ГО «Ф1» уже має практичний досвід залучення грантового фінансування, роботи з українськими та міжнародними донорами, розвитку партнерств і підтримання донорських відносин. Водночас наступний крок нашого розвитку — перетворити цей досвід на цілісну систему, яка працює не завдяки окремим людям, а завдяки зрозумілим процесам усередині організації.
А тому тепер переходимо від аудиту до практичних змін.
🔹 створюємо єдину базу донорів, партнерів та історії взаємодії;
🔹 систематизуємо моніторинг грантових можливостей і заявок;
🔹 працюємо над диверсифікацією фінансування — не лише грантами, а й партнерствами з бізнесом, приватними пожертвами, краудфандингом та власними доходами;
🔹 формуємо готові програмні пропозиції ГО «Ф1» для різних типів партнерів;
🔹 розподіляємо фандрейзингові функції всередині команди;
🔹 пов’язуємо стратегічні цілі організації з реальними фінансовими потребами та джерелами їх покриття.
Один із найважливіших висновків цієї роботи для нас: фандрейзинг починається не з пошуку чергового конкурсу. Він починається з розуміння, що саме організація хоче змінити, які ресурси для цього потрібні і хто може стати нашим партнером у цих змінах. Саме таку модель рекомендує аудит: від стратегічної цілі й визначення потреби — до вибору джерел, розвитку відносин та диверсифікації фінансування.
І ще один важливий напрям — фінансова диверсифікація. Наше завдання не просто залучати більше коштів, а поступово зменшувати залежність від одного типу фінансування та створювати кілька стабільних каналів підтримки організації.
Попереду — впровадження рекомендацій, оновлення фандрейзингової стратегії та багато практичної командної роботи.
Дякуємо Юлії Солосі за дуже ґрунтовну роботу, чесний погляд на наші сильні сторони й точки розвитку та за те, що допомагаєте нам не просто шукати фінансування, а будувати систему.
Дякуємо Українському Жіночому Фонду за можливість інвестувати не лише в наші проєкти, а й у сталість самої організації. 💚
Ця публікація стала можливою завдяки підтримці Уряду Норвегії в рамках проєкту «Побудова гендерно інклюзивного відновлення разом з жіночим рухом України» (GEN-Відновлення), що впроваджується Українським Жіночим Фондом. Відповідальність за зміст інформації несе ГО «Ф1». Інформація, представлена у матеріалі, не завжди відображає погляди Уряду Норвегії та Українського Жіночого Фонду.
#ГОФ1 #УкраїнськийЖіночийФонд #ОрганізаційнийРозвиток #Фандрейзинг #ФінансоваСтійкість
