EBA Lviv-Western Ukrainian Office of The European Business Association

  • Home
  • Ukraine
  • Lviv
  • EBA Lviv-Western Ukrainian Office of The European Business Association

EBA Lviv-Western Ukrainian Office of The European Business Association Західноукраїнський офіс ЕВА - платформа якісного бізнесу для формування впливового та безпечного ділового середовища на заході України.

Ми пропонуємо:

- Захист інтересів вашої компанії
- Консультації з фахівцями
- Розширення мережі зв’язків в Україні
- Зустрічі та події

03/08/2026

Є вечори, які завершуються, але ще довго залишаються з нами

Саме таким став Skyline Talks. Теплим, щирим і дуже справжнім.

🌇 Ми зібралися над вечірнім Львовом, щоб на кілька годин сповільнитися. Слухати, розмірковувати, говорити про Україну, її силу, ідентичність та майбутнє, яке залежить від рішень кожного з нас.

💬 Розмова з Віктором Андрійовичем Ющенком стала нагадуванням про важливе.

Сильна країна починається з усвідомлення власної історії, поваги до культури, відповідальності та щоденної праці людей, які не чекають змін, а створюють їх.

✨ Особливою цю подію зробила атмосфера. Відкриті розмови після виступу, вогні міста, теплий літній вечір і люди, яким справді небайдуже.

🤍 Дякуємо Віктору Андрійовичу за мудрість і щирість. Роману Матису та Міжнародному інвестиційному офісу за змістовну розмову і партнерство.

🤝 Особлива подяка партнерам Skyline Talks, Ribbon UA та ІНГО, за довіру й підтримку нашої події.
🥂 За атмосферу гостинності дякуємо HETMAN, Zwin, WINETIME, «Моршинській» та Coca-Cola. Завдяки вам цей вечір мав свій особливий смак, настрій і тепло.

🫶 І, звичайно, дякуємо кожному, хто провів цей вечір разом із нами.

Skyline Talks залишив після себе тихе, але дуже сильне відчуття.

Майбутнє України народжується у розмовах, які переходять у рішення та дії. І нам важливо продовжувати ці розмови разом. ✨

❗️Позиція ЕВА щодо політики локалізації 🔹 EBA не виступає проти політики підтримки національного виробника Асоціація не...
30/07/2026

❗️Позиція ЕВА щодо політики локалізації

🔹 EBA не виступає проти політики підтримки національного виробника

Асоціація не виступає проти локалізації як державної політики або права держави на підтримку національного виробника та здійснення контролю за дотриманням законодавства про локалізацію.

Звернення Асоціації до народних депутатів не містить пропозицій щодо скасування локалізації або відмови від перевірок, натомість пропонує вдосконалити законодавчий механізм таким чином, щоб контроль був ефективним, прозорим, однаково застосовувався до всіх учасників ринку та не допускав можливості довільного застосування.

Саме про це йдеться в листі Асоціації, з яким можна ознайомитися за посиланням у коментарях.

Навіть правильна мета повинна досягатися прозорими, передбачуваними та пропорційними інструментами. Це один із базових принципів європейського підходу до регулювання.

🔹 Контроль повинен бути зрозумілим та ризик-орієнтованим

Добросовісні виробники або постачальники не заперечують необхідності контролю за достовірністю підтвердження локалізації. Навпаки, саме ефективний контроль дозволяє усунути недобросовісних учасників ринку. Водночас будь-які контрольні повноваження мають здійснюватися відповідно до принципу верховенства права, із чітко визначеними підставами, процедурою, строками та гарантіями захисту прав суб’єктів господарювання. До того ж ефективний державний контроль має базуватися на ризик-орієнтованому підході.

🔹 Добросовісний бізнес підтримує дієвий контроль

Добросовісні виробники та постачальники є першими, хто зацікавлений у виключенні з ринку компаній, які незаконно видають імпортовану продукцію за локалізовану. Такі дії спотворюють конкуренцію та дискредитують сам механізм локалізації. Саме тому бізнес підтримує дієвий контроль, але виступає за його здійснення на чіткій законодавчій основі.

📍Європейська Бізнес Асоціація об’єднує на сьогодні 925 членських компаній. Серед членів Асоціації є сотні компаній, які виробляють та інвестують в Україні, створюють робочі місця та сумлінно сплачують податки. Зокрема, 43% членів ЕВА – українські компанії. Тож метою Асоціації завжди був пошук збалансованої позиції та захист рівних умов для всього сумлінного бізнесу.

Ми закликаємо усіх стейкхолдерів до професійної дискусії у робочому форматі про те, як посилити реальну та економічно доцільну локалізацію, прибрати можливості для зловживань і водночас не створити нових корупційних та регуляторних ризиків.

Повернення ветеранів до роботи: коли зустрічаються очікування ветеранів, команд і бізнесуПовернення ветерана до роботи п...
30/07/2026

Повернення ветеранів до роботи: коли зустрічаються очікування ветеранів, команд і бізнесу

Повернення ветерана до роботи починається не з нового графіка чи облаштування робочого місця. Воно починається з чесної розмови.

Чого очікує сам ветеран? Чи готова команда до його повернення? Чи розуміє керівник, як підтримати людину, не порушуючи її особистих меж?

Саме ці питання обговорювали під час засідання Комітету з управління персоналом Західноукраїнського офісу Європейської Бізнес Асоціації. До розмови долучилися ветеран, представники бізнесу, фахівці з управління персоналом та психологи.

Говорили не про формальні політики, а про реальні ситуації, з якими компанії вже стикаються.

Головний висновок зустрічі простий: не варто вирішувати за ветерана, якої підтримки він потребує. Варто запитати.

Що важливо врахувати бізнесу:

🔸 Не створювати універсальних сценаріїв

Не кожному ветерану потрібні змінений графік, менше навантаження чи особливі умови. Розмову варто починати з очікувань самої людини та розуміння того, який формат повернення буде для неї комфортним.

🔹 Готувати не лише робоче місце, а й команду

Колеги часто не знають, як правильно комунікувати. Важливо заздалегідь пояснити, що не варто розпитувати про бойовий досвід, давати непрохані поради, проявляти надмірну опіку чи будувати взаємодію на жалості.

▪️ Узгоджувати умови до першого робочого дня

Графік, навантаження, обов’язки, доступність робочого місця та адаптаційний період краще обговорити заздалегідь. Це допоможе зменшити невизначеність для ветерана, керівника та команди.

▫️ Підготувати безпосереднього керівника

Саме керівник найчастіше першим помічає, що виникли труднощі. Він має розуміти, як почати розмову, не порушити особисті межі та куди звернутися по професійну допомогу.

🔸 Не знижувати професійних очікувань

Ветеран повертається до команди передусім як фахівець. Його варто оцінювати за досвідом, компетенціями та результатами, а не сприймати лише через досвід військової служби.

🔹 Не обмежувати адаптацію першим робочим днем

До розмови важливо повертатися через тиждень, місяць і надалі. Варто запитувати, що працює, де виникають труднощі та які умови потрібно переглянути.

Особливо цінним було почути позицію Богдана Ковальчука, ветерана та CEO NBK Sensor. Дякуємо за відвертість і готовність говорити про те, чого бізнес не завжди бачить зсередини.

Дякуємо Nadia Shaban, HRD LEONI Ukraine та голові Комітету з управління персоналом, Марії Никонюк, фахівчині з питань зайнятості ветеранів, а також Наталії Щербині, практикуючій психологині та кризовій психотерапевтці, за конкретні рекомендації та професійну дискусію.

Повернення ветеранів не повинно будуватися на жалості, припущеннях чи занижених очікуваннях. Завдання бізнесу полягає в тому, щоб почути людину, підготувати керівника й команду та створити умови для повноцінного професійного повернення. Саме так виглядає відповідальна ветеранська політика, яка працює не лише в документах.

22/07/2026

Більшість компаній ростуть лінійно. Більше клієнтів означає більше людей, більше витрат і більше управлінської складності.

Справжній прорив починається тоді, коли бізнес знаходить модель, де результат зростає швидше, ніж ресурси.

Саме про це говорили на зустрічі LeaderMind, присвяченій асиметричним моделям бізнесу.
🔹 Де шукати рішення, здатні дати результат у десятки разів більший за вкладені зусилля
🔸 Як тестувати гіпотези швидко, поки конкуренти ще готують презентації
▪️ Чому внутрішній R&D потрібен не лише технологічним гігантам
▫️ Як вчасно побачити, що бізнес модель перестала масштабуватися

Один із найсильніших висновків зустрічі:
Не кожне зростання є розвитком.

Коли дохід збільшується лише разом із витратами, компанія стає більшою, але не обов’язково сильнішою.

Завдання лідера полягає не лише в тому, щоб ефективніше управляти наявною моделлю.

Важливо мати сміливість поставити під сумнів саму логіку, за якою працює бізнес.

Дякуємо Олексію Огурцову за розмову без теорії заради теорії. За реальні управлінські рішення, практичні кейси та питання, після яких хочеться переглянути власну стратегію.

Що сьогодні є справжньою інвестицією в Україну?Разом з Анною Дерев’янко, виконавчою директоркою Європейської Бізнес Асоц...
21/07/2026

Що сьогодні є справжньою інвестицією в Україну?

Разом з Анною Дерев’янко, виконавчою директоркою Європейської Бізнес Асоціації, зустрілися із Зіновієм Козицьким, підприємцем та інвестором, якого нещодавно відзначили за вагомий внесок у розвиток України.

Говорили про речі, які часто залишаються за межами традиційної бізнес дискусії. Про освіту, сучасне українське мистецтво та відповідальність інвестора за середовище, яке він допомагає створювати.

🔹 Інвестиції важливі не лише через нові активи та робочі місця. Вони мають розвивати регіони, створювати сучасну інфраструктуру та давати людям відчуття перспективи в Україні.

🔸 Освіта визначатиме, чи матиме український бізнес достатньо фахівців, управлінців та підприємців для наступного етапу розвитку. Тому участь бізнесу у формуванні якісної освіти вже є стратегічною необхідністю.

▪️ Сучасне українське мистецтво формує культурну ідентичність, репутацію країни та її голос у світі. Його підтримка означає розвиток митців, культурних інституцій, нових аудиторій та міжнародної присутності України.
Продовженням розмови став візит до Zenyk Art Gallery. Це простір, який допомагає відкривати сучасне українське мистецтво ширшій аудиторії, підтримує культурний діалог і посилює присутність українських митців у суспільному та міжнародному просторі.

🎨 Такі місця формують інтерес до мистецтва, розвивають культурне середовище та допомагають Україні говорити зі світом власним голосом.

Сьогодні Україні потрібні не лише інвестиції у підприємства. Їй потрібні інвестиції у людей, знання, культуру та середовище, у якому хочеться жити, працювати й створювати майбутнє.

🇺🇦🤝🇹🇷 Верховна Рада України ратифікувала Угоду про вільну торгівлю між Україною та Туреччиною — важливий крок для розвит...
18/07/2026

🇺🇦🤝🇹🇷 Верховна Рада України ратифікувала Угоду про вільну торгівлю між Україною та Туреччиною — важливий крок для розвитку міжнародної торгівлі та нових можливостей українського бізнесу.

European Business Association вітає ратифікацію Угоди, яка відкриває нові перспективи для українських експортерів, сприятиме поглибленню економічної співпраці між Україною та Туреччиною та посиленню конкурентоспроможності українських компаній.

Після набрання Угодою чинності переважна більшість українських товарів отримають безмитний доступ до турецького ринку. Для окремих чутливих товарних позицій застосовуватимуться тарифні квоти або перехідні механізми, що забезпечують поступову адаптацію ринку.

Окрім економічного ефекту, Угода має й стратегічне значення. Вона сприятиме інтеграції України до сучасної системи міжнародної торгівлі та стане ще одним кроком на шляху до членства в Європейському Союзі.

Після набрання чинності цієї Угоди будуть внесені оновлення в таблицю кумуляції до пан-євро-середземноморських правил походження товарів. Це дозволить українським виробникам використовувати турецькі матеріали та комплектуючі й зберігати преференційне походження продукції для подальшого експорту до ЄС.

Очікуємо на завершення всіх необхідних процедур для набрання Угодою чинності та її практичну реалізацію, яка відкриє для українського бізнесу нові можливості на міжнародних ринках 🌍

16/07/2026

🛃 Митний режим переробки: що бізнесу варто перевірити вже зараз

У Західноукраїнському офісі Європейської Бізнес Асоціації відбулося засідання Митного комітету за участі представників Львівської митниці. Говорили про практичне застосування авторизації на митний режим переробки та нові вимоги до заповнення і подання звіту про його завершення.

Головний висновок: звітність починається не в момент подання звіту, а з правильно організованого обліку кожної операції у процесі переробки.

Що варто взяти в роботу компаніям:

🔸 Перевірити, чи дозволяє внутрішній облік простежити весь шлях товару: від ввезення сировини до отримання готової продукції, залишків і відходів.

🔸 Не накопичувати інформацію до моменту завершення митного режиму. Дані для звіту варто фіксувати системно протягом усього процесу переробки.

🔸 Зіставити дані митного, бухгалтерського та виробничого обліку. Розбіжності між документами можуть стати причиною додаткових запитань.

🔸 Перевірити, чи відповідають фактичні операції умовам отриманої авторизації, визначеним строкам і заявленим процесам переробки.

🔸 Визначити відповідальних за збір, перевірку та подання інформації. Цей процес має об’єднувати митних фахівців, бухгалтерію, виробництво та склад.

🔸 Зберігати документи, які підтверджують використання сировини, обсяги виготовленої продукції, залишків, відходів і результати переробки.

🔸 Не відкладати складні питання до моменту подання звіту. Якщо певна операція має неоднозначне трактування, краще завчасно звернутися за роз’ясненням.

Під час зустрічі учасники також розглянули практичні кейси підприємств, типові питання щодо оформлення звіту та підходи до взаємодії з митними органами.

🤝 Щиро дякуємо голові Митного комітету Ігорю Соколовському за професійне модераторство та конструктивну дискусію.

Окрема подяка заступниці начальника Львівської митниці Зої Бистровій та начальнику відділу організації митного контролю в пунктах пропуску управління забезпечення митного контролю та оформлення Львівської митниці Ігорю Левусу за фахові роз’яснення, практичні рекомендації та відкритий діалог із бізнесом.

Такі зустрічі допомагають компаніям не просто знати про зміни, а розуміти, що саме потрібно вдосконалити у внутрішніх процесах уже сьогодні.

Львівська митниця

Що насправді потрібно виробничому бізнесу для швидкого старту?Не лише приміщення. Не лише земля. І навіть не лише інвест...
14/07/2026

Що насправді потрібно виробничому бізнесу для швидкого старту?

Не лише приміщення. Не лише земля. І навіть не лише інвестиції.

Потрібне середовище, у якому вже вирішені базові питання: інфраструктура, енергетика, логістика, можливість масштабування та підтримка на етапі запуску.

Саме про це говорили під час Company Visit Виробничого комітету Західноукраїнського офісу Європейської Бізнес Асоціації до «Формація. Львів» / FORMATSIA. Lviv.

Що варто занотувати бізнесу:

🔹 Вартість приміщення не дорівнює вартості запуску виробництва.
Важливо рахувати підключення до мереж, логістику, строки введення в експлуатацію, доступність працівників та можливість подальшого розширення.
🔹 Підготовлена інфраструктура економить бізнесу час.
Чим менше організаційних і дозвільних бар’єрів, тим швидше компанія може перейти від інвестиційного рішення до роботи.
🔹 Виробництво розвивається швидше там, де формується екосистема.
Коли поруч працюють виробники, постачальники, логістичні оператори та сервісні компанії, бізнесу простіше знаходити партнерів і скорочувати витрати.
🔹 Індустріальні парки можуть бути не просто локацією, а точкою зростання для регіону.

Це нові робочі місця, розвиток переробної промисловості, більша додана вартість і нові можливості для українських компаній.

Під час зустрічі також говорили про те, що найбільше стримує виробничий сектор сьогодні: дефіцит кадрів, доступ до енергетичних потужностей, дозвільні процедури та недостатня прогнозованість умов для інвестування.

Дякуємо команді «Формація. Львів» / FORMATSIA. Lviv за відкритість, гостинність і можливість побачити, як створюється сучасний простір для розвитку виробництва.

Окрема подяка Юрій Яцинич, голові Виробничого комітету, за ініціативність, системну роботу та розвиток професійного діалогу між компаніями.

А що для вашої компанії є найважливішим при виборі локації для виробництва?

Росія посилює терор проти бізнесу в Україні. На жаль, зі зростанням кількості атак зростають і ризики пошкодження виробн...
10/07/2026

Росія посилює терор проти бізнесу в Україні. На жаль, зі зростанням кількості атак зростають і ризики пошкодження виробництва, офісів, складів компаній.
Саме тому сьогодні особливо важливо бути готовими до різних сценаріїв та заздалегідь розуміти алгоритм дій у разі пошкодження майна.
З цією метою Комітет з питань відновлення України European Business Association за підтримки BDO Ukraine підготував практичний путівник «Як діяти бізнесу у випадку пошкодження майна внаслідок збройної агресії: покроковий план».
Путівник у форматі чек-листів та практичних порад пояснює:
✔️що потрібно зробити одразу після інциденту;
✔️як правильно зафіксувати пошкодження;
✔️які юридичні кроки необхідно здійснити;
✔️які документи варто зібрати для подальшого захисту інтересів компанії.
Сподіваємося, що ці знання ніколи не знадобляться. Водночас підготовка сьогодні може суттєво полегшити відновлення завтра.
📖 Ознайомитися з путівником можна за посиланням: https://eba.com.ua/putivnyk-dlya-biznesu-diyi-u-razi.../

03/07/2026

🤖 ШІ у виробництві: що бізнесу варто врахувати вже зараз

Західноукраїнський офіс Європейської Бізнес Асоціації провів зустріч Виробничого комітету на підприємстві Дунапак Україна, присвячену практичній інтеграції штучного інтелекту у виробничі процеси.

Для нас було важливо подивитися на тему ШІ не через призму тренду, а через реальні операційні задачі виробничих компаній: ефективність, дані, якість, автоматизацію, стабільність процесів та готовність команд до змін.

Під час зустрічі команда Дунапак Україна поділилася власним досвідом впровадження технологічних рішень у виробництві, а учасники мали можливість побачити виробничі процеси зсередини під час екскурсії підприємством.

Говорили практично про те, як ШІ може допомагати виробничому бізнесу:
• краще аналізувати виробничі дані
• швидше виявляти вузькі місця у процесах
• підвищувати точність планування
• оптимізувати операційні рішення
• посилювати контроль якості
• зменшувати вплив людського фактору там, де це критично
• створювати основу для більш ефективного управління виробництвом

Ключові висновки зустрічі, які можуть бути корисними для виробничих компаній

1. ШІ починається з бізнес задачі, а не з технології

Перед впровадженням важливо чітко відповісти на питання: який саме процес потрібно покращити, що компанія хоче вимірювати, який результат очікує отримати та як це вплине на ефективність бізнесу.

2. Якість даних визначає якість рішень

ШІ не працює ефективно без структурованих, достовірних і регулярних даних. Для виробничих компаній це означає потребу не лише у технологіях, а й у культурі роботи з даними.

3. Найкраща точка старту це конкретний процес із вимірюваним результатом

Впровадження варто починати не з масштабної трансформації всієї компанії, а з процесу, де можна швидко побачити ефект: продуктивність, час виконання операцій, якість, втрати, простої або точність прогнозування.

4. Команда має розуміти цінність змін

Технології не працюють у відриві від людей. Важливо пояснювати командам, навіщо впроваджуються нові рішення, як вони допомагають у роботі та яку користь створюють для бізнесу.

5. Цифрова трансформація потребує системного підходу

ШІ у виробництві це не окремий інструмент. Це частина ширшої роботи з процесами, даними, обладнанням, людьми та управлінськими рішеннями.

Питання, які варто поставити всередині компанії перед впровадженням ШІ

• Який процес сьогодні створює найбільше втрат або неефективності?

• Чи маємо ми достатньо якісних даних для аналізу?

• Який бізнес результат хочемо отримати?

• Як будемо вимірювати ефективність впровадження?

• Хто всередині команди буде власником цього процесу?

• Як підготуємо працівників до використання нових інструментів?

Зустріч на підприємстві Дунапак Україна показала, що штучний інтелект у виробництві вже перестає бути абстрактною темою. Це практичний інструмент, який може допомагати компаніям ухвалювати кращі рішення, підвищувати ефективність та будувати більш стійкі операційні процеси.

Дякуємо команді Дунапак Україна за відкритість, гостинність і готовність ділитися практичним досвідом.

Дякуємо учасникам Виробничого комітету за фахову дискусію, змістовні питання та бажання говорити про технології через призму реальних потреб бізнесу.

Такі зустрічі важливі, бо саме через обмін досвідом компанії швидше знаходять рішення, які можуть працювати не в теорії, а в реальному виробничому середовищі.


#ДунапакУкраїна #виробництво #штучнийінтелект #операційнаефективність #інновації #бізнес #виробничийкомітет

Address

200a Kulparkivska Street, Platforma Coworking Futura, Office А4
Lviv
79071

Opening Hours

Monday 09:00 - 18:00
Tuesday 09:00 - 18:00
Wednesday 09:00 - 18:00
Thursday 09:00 - 18:00
Friday 09:00 - 18:00

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when EBA Lviv-Western Ukrainian Office of The European Business Association posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Organization

Send a message to EBA Lviv-Western Ukrainian Office of The European Business Association:

Shortcuts

Share

Category