25/05/2026
Завершився другий офлайн-модуль Академії Горіхового дому ✨
Чотири дні у Львові — дуже інтенсивні, практичні й насичені. З новими знайомствами, навчанням, дискусіями, пітчингами, рефлексіями і великою кількістю розмов про те, як створювати соціальні підприємства, які будуть не лише ціннісними, а й життєздатними, стійкими та клієнтоорієнтованими.
У Школі-акселераторі соціального підприємництва для ОГС взяли участь представники 13 громадських організацій з різних регіонів України — команди, які сьогодні працюють над запуском або розвитком власних соціальних підприємств:
• БО «БФ «ДОБРОБУД 2022», Дніпропетровська обл., м. Синельникове
• ГО «Творчість. Ініціатива. Енергія», Кіровоградська обл., Приютівська ТГ
• ГО «Жіноча Асоціація «ПРО ЖІНОК...», Харківська обл., м. Харків
• ГО «Центр ковчег спасіння», Дніпропетровська обл., м. Дніпро
• ГО «Міст змін», Київська обл., м. Буча
• ГО «Народне віче — другий фронт», Чернігівська обл., Коропська ТГ, с. Городище
• ГО «Бізнес-асоціація «4БІЗНЕС», Сумська обл., м. Суми
• БО «Благодійний фонд ЩЕДРИК», Миколаївська обл., м. Миколаїв
• ГО «ВОЛОНТЕРРА», Кіровоградська обл., м. Помічна
• ГО «Фундація волонтерів та ветеранів війни», Київська обл., м. Біла Церква
• ГО «Сузір'я Малин», Житомирська обл., м. Малин
• БО «Благодійний фонд «ВЕЖА», Одеська обл., м. Одеса
• БО «БЛАГОДІЙНИЙ ФОНД «МИ-БРАТТЯ, МИ-УКРАЇНЦІ», Харківська обл., м. Харків
Перший день 2-го модуля був присвячений стратегічному маркетингу та ціннісній пропозиції. Разом із Yuriy Lopatynskyy — керівником Фонду «Горіховий дім», співзасновником соціального підприємства «Горіховий дім» та експертом із розвитку соціального підприємництва — учасники працювали над позиціонуванням своїх ідей та тим, як перетворити соціальну цінність на зрозумілий і потрібний продукт.
Разом із Христя Дуда — дизайнеркою, засновницею бренду ЗЕРНО та підприємицею з багаторічним досвідом у fashion-індустрії — говорили про шлях від ідеї до бренду, про сенси, культурний контекст і про те, як створювати продукт, який має власний голос, цінність і впізнаваність.
Другий день був присвячений людям — командам, лідерству та клієнтському досвіду.
Разом із Nataliya Kuba — Global L&D Operations and Excellence Director у SoftServe, експерткою з організаційного розвитку та навчання дорослих — учасники працювали з темами лідерства, ролей у команді, взаємодії та розвитку людського капіталу соціального підприємства.
Тетяна Абрамова — підприємниця, власниця мережі «Чотири Чебуреки Prosecco Bar» та бізнес-консультантка з понад 20-річним досвідом — говорила про клієнтський досвід як основу стабільного бізнесу: про сервіс, системність, процеси та точки контакту, які формують довіру до продукту.
Третій день був присвячений ESG-підходу, соціальному впливу та презентації ідей.
Разом із Dmytro Yakymets — експертом зі сталого розвитку та корпоративної соціальної відповідальності в EPAM — учасники працювали з темами вимірювання соціального впливу, теорії змін, доказовості та довгострокової стійкості соціального підприємства.
Окремим важливим етапом став навчальний пітчинг бізнес-ідей — можливість протестувати свої концепції, отримати зворотний зв’язок і краще побачити сильні сторони та виклики власних проєктів.
Упродовж усіх днів ми також поверталися до осмислення процесу — разом з Olena Vorona, психотерапевткою, коучинею та супервізоркою, яка супроводжувала групову динаміку, командну взаємодію та рефлексію учасників.
Завершальним акцентом другого модуля стало знайомство з діяльністю туристсько-спортивного клубу Турклуб «Манівці» — одного з відомих в Україні прикладів соціального підприємництва у сфері активного туризму, спорту та роботи з молоддю й ветеранами.
Разом із засновником клубу Тарас Білошицький учасники дізнавалися про історію створення «Манівців», принципи їхньої роботи та модель, у якій комерційна діяльність — туристичні програми, корпоративні події та активний відпочинок — допомагає підтримувати спортивну школу, дитячі табори та ініціативи для ветеранів і родин військових.
Команди також мали можливість побачити базу соціального підприємства у селі Березина та долучитися до практичного сплаву на байдарках — досвіду, який став не лише командною пригодою, а й нагодою буквально «прожити» формат активностей, на яких будується діяльність «Манівців».
Попереду для учасників — наступний дуже важливий етап: підготовка грантових заявок на конкурс підтримки соціальних підприємств.
Ми щиро тримаємо кулачки за кожну команду. Але незалежно від результатів конкурсу вже зараз бачимо головне: додому учасники повертаються з новими ідеями, контактами, партнерствами, досвідом і, головне, — з відчуттям, що соціальне підприємництво може бути реальним інструментом змін для їхніх громад.
Дякуємо всім учасникам і учасницям — за відкритість, включеність і сміливість працювати зі своїми ідеями.
Дякуємо тренерам, тренеркам, менторам і гостям програми — за досвід, підтримку і щедрість у діленні знаннями.
Школа-акселератор соціального підприємництва «Академія Горіхового Дому» реалізується в межах І етапу проєкту «Розширення можливостей громадянського суспільства для стійкості та відновлення України» («Імпульс»), що виконується Міжнародний фонд "Відродження" у співпраці з Фонд Східна Європа за підтримки Норвегії (Norad) та Швеції (Sida).