ЗМІN Фундація

10/10/2026

Вийшов 16-й номер Reporters від The Ukrainians Media під назвою «Спадкоємці». Випуск говорить про тяглість поколінь, яку в нас відібрали, та про спадок, який ми знову набуваємо й хочемо передати далі.

У номері знайдете колонку від Христі Бойко ( Khrystyna Boyko ) , директорки ЗМІN.

Христя пише про незручні надбання й спадки, які ускладнюють побудову відкритих, сталих і змінотворчих систем в сучасному полі філантропії. Відповідей на всі питання в тексті немає, але є запрошення подумати разом.

Ілюстрацію до колонки створила Катя Сорохманюк (Katya Sorokhmaniuk ) , дизайнерка ЗМІN. Співпрацю з The Ukrainians & Reporters від координує Дарина Шутяк ( Daryna Shutiak )

Журнал отримують учасники й учасниці Спільноти The Ukrainians Media. Долучитися можна за посиланням у біо The Ukrainians & Reporters

09/10/2026

У подкасті «Ми без когось не є» Христя Бойко розпаковує із гостями важливі теми та питання.

Але нам захотілося продовжувати ці розмови й поза межами епізодів — фіксувати та ділитися тим, як ми самі осмислюємо ці теми.

💭 Цього разу над темою першого епізоду про мову розмірковували Дарина Шутяк ( Daryna Shutiak ) та Катя Сорохманюк ( Katya Sorokhmaniuk ) . І як символічно, що саме цей текст писався у діалозі. Бо мова — це завжди про стосунок.

Тож для чого пильнувати за мовою? Гортайте кілька думок із тексту Дарини та Каті, а повну статтю читайте на сайті ЗМІN. 🔗Посилання у коментарях.

02/10/2026

Перекреслене не означає втрачене

Ірина Старовойт у розмові з Христею Бойко — про те, чому те, що намагаються перекреслити, не обов’язково зникає. Про слід, який залишається, і про спільноти, що допомагають цей слід зчитувати.

🎙 Дивіться повний епізод подкасту «Ми без когось не є» на YouTube і слухайте на подкаст-платформах.

#Мибезкогосьнеє

30/09/2026

Яким був наш вересень? ШАЛЕНИМ! 🤭

Ми інтенсивно працювали над нашим подкастом у співпраці з Radio SKOVORODA , перший епізод вже можна послухати; організовували подію до пʼятиріччя ЗМІN, розгортали нові співпраці та паралельно координували проєкти з якими вже триває взаємодія.

📝 Детальніше про вересень на нашому сайті та у сториз.

29/09/2026

Без слів. Для чого винаходити нову мову ✍🏻
У першому епізоді з Іриною Старовойт {дослідниця культури, поетка, освітянка, деканка гуманітарного факультету і доцентка кафедри культурології УКУ} говоримо про мову і слова, яких нам бракує, коли суспільство переживає зрушення; про те, як слово стає дією, а розмова — способом домовитися як бачимо спільне завтра 🫂

Співрозмовниця подкасту — Христя Бойко, директорка Фундації ЗМІN.

🎙 Дивіться повний епізод на YouTube і слухайте на подкаст-платформах.
📨Вмощуйтеся зручніше та прихопіть записничок.
Подкаст «Ми без когось не є» про стратегічну філантропію та довгострокові зміни реалізується командою Фундації ЗМІN у партнерстві з Radio SKOVORODA 🫶🏻

#Мибезкогосьнеє

«Ми без когось не є» — подкаст про стратегічну філантропію та довго...

28/09/2026

Вчора ми у ЗМІN відзначали 5 років діяльності разом з партнерами.

27 серпня 2021 року ми отримали Статут “на руки”.
Тож саме цей день вважаємо стартом діяльності, *хоча, звісно, ідея Фундації народжувалася задовго до цієї офіційної дати.

Ділимося тим, як мислимо про себе зараз. Хто вперше чує про нас — раді знайомству. Хто вже давно у мережі — синхронізуймося!

27/09/2026

25/09/2026

До пʼяти років діяльності ЗМІN анонсуємо вихід подкасту «Ми без когось не є» 🎉 Перший випуск вже у вівторок — 29.09 📢

🎙«Ми без когось не є» — серія чесних і вразливих розмов про стратегічну філантропію та довгострокові зміни. Подкаст реалізується командою Фундації ЗМІN у партнерстві з Radio SKOVORODA.

💬Про що говоритимемо?

→ Чому те, як ми говоримо, впливає на наші дії та нові норми?
→ Як творити дійсно змістовні зміни, щоб наше загрожене суспільство мало спроможність давати раду?
→ Що робити із набутками минулого, які стримують та обмежують нас у побудові відкритих змінотворчих систем?
→ Як будувати стратегічну, а не реактивну філантропію?
→ Як прозоро та відверто говорити про капітал як частину змін, а не пігулку для розвʼязання проблем?
→ Як мислити про сучасну філантропію, через «як?», а не «скільки?»?
→ Як балансувати між професіоналізацією, потребою ускладнюватися та одночасно турботою про себе та постійною втомою?

👁️‍🗨️🎧Де дивитися та слухати?
На YouTube-каналах Radio SKOVORODA та ЗМІN. А також на Apple Podcasts, Spotify, SoundCloud, Megogo Audio

До звʼязку у вівторок!
#Мибезкогосьнеє

24/09/2026

Сьогодні міжнародні розрахунки для громадського сектору чи неприбуткових організацій — це дія, яка потребує особливої уважності та обізнаності у тонкощах. Така задача поєднує у собі вимоги донорської організації, банківського комплаєнсу та податкового законодавства.

У цьому матеріалі головна бухгалтерка ГО «Фундація культурної дипломатії» ( Громадська організація «Фундація культурної дипломатії» ) Наталія Підцерковна ділиться досвідом у проведенні міжнародних розрахунків. Її практичні поради стануть дороговказом для інших ГО чи неприбуткових організацій, допоможуть уникнути помилок та структурувати цей складний процес.

Запрошуємо читати розгорнуту статтю на сайті ЗМІN – українська приватна фундація .

08/09/2026

Як медіа тримати фокус в умовах невизначеності?

Незалежні медіа фактично постійно працюють в умовах обмежених ресурсів і високого навантаження. Тому вміння вчасно продіагностувати команду — побачити, що не працює, і виправити це перш ніж воно стане проблемою — те, що цінується на рівні зі здатністю готувати й випускати матеріали.
За понад 10 років роботи Ukraїner взяв на озброєння низку технік, що допомагають не втрачати фокус та зберігати ідентичність медіа в умовах стрімких змін. Ділимося, але й пояснюємо, чому вони не універсальні.

1. Фіксування цілей.
Прописані цілі допомагають не загубити фокус у поточці і бачити прогрес. В умовах невизначеності вони залишаються стратегічними пріоритетами, тож команда чітко розуміє вектор роботи та слідує йому, навіть якщо на тактичному рівні доводиться вносити корективи.

Коли це не спрацює: без спільного розуміння контексту й адекватного оцінювання своїх поточних спроможностей — інакше цілі стають переліком бажань, відірваних від реальності.

2. Стратегічна сесія.
Регулярний модерований простір, де команда виходить за межі щоденних задач і обговорює більш глобальні горизонти, зокрема куди і як далі рухатися.

Коли це не спрацює: якщо рішення вже неформально ухвалені до стратегічної сесії або всередині команди є великий опір до змін — тоді це імітація процесу.

3. Чекін на початку зустрічей (онлайн чи офлайн)
Коротка практика (часто може бути ігрова), де кожен ділиться, в якому він стані, перш ніж команда переходить до обговорення справ.

Коли це не спрацює: якщо люди не почуваються емоційно безпечно й відкрито — тоді чекін стає формальністю.

4. Головне — культура зустрічей, які мають сенс. Тобто продуманих, із повагою до часу та стану всіх залучених, із розумінням, як буде використано результат і хто конкретно за нього відповідає.

Ці та інші практики ми втілюємо завдяки Lanka.pro, яка працює над зміцненням здоровʼя інституцій громадянського суспільства, а також Фундації ЗMIN, що діє заради підсилення ефективних суспільних трансформацій і сталого розвитку.

«Завдяки довірі Ukraïner наша команда має змогу тестувати інструменти стратегування, адаптовані до невизначеності і стресу, в яких працюють новітні українські інституції. Уже незабаром спільно запрезентуємо набір фасилітаційних практик, який буде доступний усім, хто прагне самостійно створювати якісні формати зустрічей для своїх команд», – Катерина Кравчук співзасновниця формації Lanka.pro.

«Для ЗМІN ця співдія про довіру. Ми розуміємо, що старі практики можуть не працювати, і ми потребуємо відмінних інструментів. Таке важко запакувати у грантову заявку, тому ми хотіли дати цей простір для експерименту, опираючись на експертизу обох команд, щоб була змога протестувати ті рішення, які спрацюють найкраще довгостроково, а не залишаться черговою стратегією у шухляді», — Анна Андрусейко програмна менеджерка Фундації ЗМІN.