ГО "Жіноча Ліга" / NGO Women's League

ГО "Жіноча Ліга" / NGO Women's League Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from ГО "Жіноча Ліга" / NGO Women's League, Nonprofit Organization, Kyiv.

Доводимо, що girls run the world: Girls Leadership Academy, Girls Diplomatic Academy, Girls Resilience Academy, Girls Business Academy, Girls Leadership and Volunteering Forum, etc. ГО «Жіноча Ліга» – це неприбуткова неполітична волонтерська організація, заснована у 2017 колом однодумиць для захисту і просування прав та інтересів жінок.

Наші цілі:
- забезпечення рівних прав та можливостей для жін

ок та чоловіків у всіх сферах суспільного життя;
- підтримка особистісного зростання та розвитку жінок усіх вікових категорій;
- підвищення рівня економічної стабільності жінок.

Наші завдання:
- підвищити рівень обізнаності жінок щодо своїх прав та можливостей;
- сприяти отриманню жінками нових навичок та компетенцій для подальшої інтеграції у робоче середовище та реалізації в інших сферах життя;
- навчити жінок бути економічно незалежними;
- допомогти жінкам з працевлаштуванням;
- навчити створенню, розвитку та веденню жінками власного бізнесу;
- розвинути та допомогти реалізувати потенціал та лідерські здібності жінок.

«Прогресивний та гармонійний розвиток суспільства можливий лише за умови рівноцінного представлення, захисту та реалізації прав та свобод його членів та членкинь в усіх сферах життя. За умов, коли, для прикладу, жінки не мають адекватного доступу до реалізації свого права на працю, втрат зазнає суспільство загалом. Тому я вірю, що проекти, які реалізуються та будуть реалізовані під мандатом ГО «Жіноча Ліга» матимуть позитивний вплив не тільки на становище окремих жінок, а і на розвиток України як демократичної та правової держави в цілому», – Лілія Антонюк, виконавча директорка ГО «Жіноча Ліга».

Разом до змін: кожна сильна ініціатива починається з підтримки 4 серпня 2026 відбулася настановча зустріч для менторок і...
13/08/2026

Разом до змін: кожна сильна ініціатива починається з підтримки

4 серпня 2026 відбулася настановча зустріч для менторок ініціатив випускниць проєкту “Girls Leadership Academy 6.0 / Академія лідерства для дівчат 6.0”

П’ять команд учасниць, які здобудуть перемогу у конкурсі ініціатив випускниць GLA 6.0, отримають комплексну підтримку від ГО “Жіноча Ліга”: менторську, організаційно-технічну, інформаційну та фінансову. Менторська програма стане основою процесу, адже разом із кожною командою працюватимуть дві менторки — випускниці “Girls Leadership Academy 4.0 / Академія лідерства для дівчат 4.0” та “Girls Leadership Academy 5.0 / Академія лідерства для дівчат 5.0”, які успішно реалізували власні ініціативи, а також досвідчені менторки попередніх наборів ініціатив-переможниць проєкту “Girls Leadership Academy / Академія лідерства для дівчат”

Під час настановчої зустрічі нові менторки детально ознайомилися з форматом цьогорічної програми, принципами взаємодії з командами та особливостями своєї ролі. Поміж іншим, ми поговорили про те, що менторство — це не про контроль чи управління процесом. Це насамперед про підтримку, мотивацію, обмін практичним досвідом та створення простору, у якому учасниці можуть впевнено розвивати свої ідеї, ставити запитання та знаходити власні рішення

Окрему увагу ми приділили принципам peer-to-peer менторства — формату взаємодії, у якому менторки є близькими до учасниць за віком, але вже мають практичний досвід реалізації власних ініціатив. Саме така модель дозволяє вибудовувати відкриту партнерську комунікацію, засновану на довірі, взаємній повазі та щирому бажанні допомогти

Під час зустрічі дівчата також обговорили формат взаємодії між менторками в одній команді, вимоги до реалізації проєктів і їхнього звітування, а також розібрали типові ситуації, які можуть виникати під час роботи з командами. Особливий акцент зробили на тому, що всі рішення щодо реалізації ініціатив приймають самі учасниці, тоді як роль менторок полягає у тому, щоб бути поруч, ділитися знаннями та підтримувати

Завершальною частиною зустрічі став обмін особистим досвідом. Менторки розповіли про труднощі, з якими свого часу стикалися під час реалізації власних ініціатив у рамках GLA: невідповідність очікуваної та фактичної кількості учасників/ниць їхніх подій, потребу змінювати формат або окремі складові ініціативи через обставини, що виникали в процесі та були поза межами зони їхнього контролю, а також недостатньо гарно розвинуті навички тайм-менеджменту. Такі реальні історії ще раз підтвердили, що виклики є невід’ємною частиною реалізації будь-якої ініціативи, але головне — вміти адаптуватися та не боятися звертатися по підтримку

Попереду — знайомство менторок із учасницями та кілька місяців спільної роботи. Ми віримо, що ця підтримка допоможе учасницям не лише успішно реалізувати власні ініціативи, а й отримати безцінний досвід командної роботи. Сильна спільнота починається там, де досвід стає підтримкою, а підтримка — натхненням для нових звершень

Підсумувати зустріч можна так: менторство = обмін досвідом + відкритість + взаємоповага. Саме це стає основою для спільного розвитку та допомагає сміливо братися за реалізацію власних ініціативі

Проєкт “Girls Leadership Academy / Академія лідерства для дівчат” засновано у 2020 році в рамках програми “EU4Youth Alumni Network” за підтримки Європейського Союзу. У 2026 році проєкт реалізується ГО “Жіноча Ліга” у співпраці з Фондом імені Гайнріха Бьолля, Бюро Київ — Україна Heinrich-Böll-Stiftung Ukraine

Працюємо для молоді, з молоддю та завдяки молодіСьогодні, 12 серпня 2026, Україна відзначає День молоді. І саме сьогодні...
12/08/2026

Працюємо для молоді, з молоддю та завдяки молоді

Сьогодні, 12 серпня 2026, Україна відзначає День молоді. І саме сьогодні ми хочемо поділитися з вами особливою новиною, яка стала надзвичайно важливою для всієї команди ГО “Жіноча Ліга” 🥹

6 серпня 2026 Кабінет Міністрів України присудив Лілії Антонюк Лілія Антонюк, виконавчій директорці ГО “Жіноча Ліга”, Премію Кабінету Міністрів України за особливі досягнення молоді у розбудові України 🏆

Відзнаку присуджено за розвиток волонтерського руху, створення та розвиток волонтерських ініціатив, спрямованих на підтримку населення, а також залучення молоді до відновлення України

Але для нас це визнання — передусім про команду: про роки спільної роботи членкинь та волонтерок ГО “Жіноча Ліга”, сотні реалізованих ідей та тисячі годин, присвячених тому, щоб створювати для дівчат і молодих жінок з усієї України можливості навчатися, розвиватися, волонтерити, реалізовувати власні ініціативи та відчувати, що вони можуть впливати на те, якою буде наша країна

Це також про наших партнерів і партнерок, експерток і експертів, які підтримують наші ідеї, діляться знаннями та допомагають перетворювати задуми на реальні проєкти

І, звичайно, це про наших неймовірних учасниць та випускниць, адже без вашої довіри, активності, ідей, прагнення розвиватися та змінювати свої громади ГО “Жіноча Ліга” не була б такою, якою вона є сьогодні ❤️

Ми точно знаємо: молодь — це не лише майбутнє України, а й одна із сил, які підтримують, розвивають та відновлюють її вже сьогодні. Зі свого боку ми продовжимо робити все можливе, щоб якомога більше дівчат і молодих жінок мали знання, підтримку та можливості бути частиною цих змін!

Юриспруденція без шаблонів: можливості, виклики та шлях до реалізації9 серпня 2026 відбулася двадцята інформаційна зустр...
12/08/2026

Юриспруденція без шаблонів: можливості, виклики та шлях до реалізації

9 серпня 2026 відбулася двадцята інформаційна зустріч проєкту “Girls Leadership Academy 6.0 / Академія лідерства для дівчат 6.0” на тему “Багатогранність юриспруденції” в межах четвертого навчального блоку “Професійна орієнтація”

Під час першої частини зустрічі запрошеною експерткою стала Анна Гопшта – юристка, експертка із захисту прав людини, гендерної рівності та міжнародного арбітражу, членкиня асоціації жінок-юристок України “ЮрФем”. Разом із нею учасниці розібралися, якою насправді є сучасна юриспруденція та чому ця професія значно ширша за поширені уявлення та стереотипи. Анна наголосила, що юриспруденція — це набагато більше, ніж просто робота із законами та документами

Дівчата дізналися, наскільки різноманітними можуть бути професійні траєкторії людини з юридичною освітою. Серед них — робота суддею, прокуроркою, адвокаткою, правозахисницею, державною службовицею, нотаріускою, працівницею поліції чи НАБУ, аналітикинею, законотворчинею та багато інших варіантів професійної реалізації. Юридична освіта відкриває можливості розвитку у спеціалізованих сферах, зокрема IT, корпоративному та спортивному праві, Fashion Law та праві довкілля

Окремо говорили про міжнародну кар’єру та можливості професійної реалізації за межами України. Учасниці дізналися, що юридична освіта може стати основою для роботи в міжнародних організаціях, зокрема ООН та Європейському суді з прав людини, а також для побудови кар’єри у міжнародному юридичному середовищі

Важливою частиною зустрічі стала розмова про юридичні “superpowers” — навички, які допомагають сучасним юристкам бути ефективними у професії. Серед них — критичне та стратегічне мислення, вміння аналізувати інформацію, ефективна комунікація, емоційний інтелект і креативність. Робота у сфері права потребує не лише знання законодавства, а й здатності помічати те, чого можуть не бачити інші, дивитись на ситуацію з іншого боку, знаходити нестандартні рішення, відокремлювати факти від маніпуляцій, переконливо формулювати аргументи, знаходити компроміси та враховувати потреби інших людей

Під час зустрічі також розвінчували поширені міфи про юриспруденцію. Учасниці з’ясували, що юристці зовсім не обов’язково знати всі закони напам’ять, а юридична освіта не означає, що єдиними можливими напрямами роботи залишаються суд, поліція чи прокуратура. Також спростували стереотип про те, що всі юристки щодня носять суворі чорно-білі костюми та “ночують у паперах”

Важливим продовженням зустрічі стала практична частина, яка дала можливість учасницям поглянути на юриспруденцію через практичний досвід запрошених спікерок. До зустрічі долучилися Віра Левко — суддя, викладачка, експертка з кримінального судочинства й захисту прав постраждалих від домашнього та гендерно зумовленого насильства, та Larysa Denysenko — адвокатка, правозахисниця, письменниця, експертка з прав людини та захисту постраждалих від насильства

Експертки поділилися власним професійним досвідом, розповіли про особливості роботи у своїх сферах та допомогли учасницям поглянути на юриспруденцію не лише через призму теорії, а й через реальні професійні ситуації. Такий формат дозволив дівчатам побачити, наскільки різними можуть бути шляхи розвитку в юридичній сфері, а також краще зрозуміти, з якими викликами можна зіткнутися під час побудови кар’єри

Впродовж насиченої Q&A-сесії учасниці поставили спікеркам низку змістовних та актуальних запитань, серед яких були:

- чи траплялися у професійній практиці експерток справи, пов’язані з неправдивими звинуваченнями у сексуальному насильстві, про які інколи говорять у соціальних мережах?
- чи доводилося стикатися спікеркам з проявами корупції у професійній діяльності та як це вплинуло на їхню роботу?
- який найскладніший аспект діяльності юристки наразі?
- чи є майбутнє у юриспруденції України та наскільки складніше сьогодні будувати кар’єру, протидіяти корупції та злочинам представників/ниць влади?
- якщо хочеться працювати в міжнародній юридичній компанії, чи потрібно обирати спеціальність “міжнародне право”, чи достатньо спеціальності “право”?

Підсумувати зустріч можна так: юриспруденція = знання + прагнення справедливості + критичне мислення. Саме поєднання цих складових допомагає будувати професійний шлях у сфері права, знаходити власний напрям розвитку та використовувати юридичні знання для захисту прав, відстоювання справедливості й позитивних змін у суспільстві

Проєкт “Girls Leadership Academy / Академія лідерства для дівчат” засновано у 2020 році в рамках програми “EU4Youth Alumni Network” за підтримки Європейського Союзу. У 2026 році проєкт реалізується ГО “Жіноча Ліга” у співпраці з Фондом імені Гайнріха Бьолля, Бюро Київ — Україна Heinrich-Böll-Stiftung Ukraine

Від мрії до власного бізнесу: що варто знати майбутнім підприємицям8 серпня 2026 відбулася дев’ятнадцята інформаційна зу...
11/08/2026

Від мрії до власного бізнесу: що варто знати майбутнім підприємицям

8 серпня 2026 відбулася дев’ятнадцята інформаційна зустріч проєкту "Girls Leadership Academy 6.0 / Академія лідерства для дівчат 6.0" на тему "Підприємництво як шлях до фінансової незалежності" у межах четвертого навчального блоку "Професійна орієнтація"

Запрошеною експерткою зустрічі стала Анна Чуба — підприємиця, бізнес-тренерка, експертка з розвитку бізнесу, соціального підприємництва та impact-ініціатив, маркетологиня та амбасадорка громадської спілки “Західноукраїнський кластер соціальних підприємств”

Під час зустрічі ми говорили про те, що підприємництво — це не лише реєстрація ФОП чи створення власного бізнесу, а насамперед спосіб мислення. Підприємець/иця вміє побачити проблему, перетворити її на можливість, створити цінність, оптимізувати ресурси та брати відповідальність за результат

Окрему увагу приділили тому, з чого почати власну справу. Разом із пані Анною учасниці розглянули такі речі, як аналіз ринку, створення пропозиції, комунікація, стратегія та бізнес-план, визначення KPI, регулярність у роботі, аналіз отриманих даних і постійне вдосконалення. Важливою відправною точкою у цьому контексті є власна мрія, адже саме з неї може розпочатися шлях до реалізації бізнес-ідеї

Дівчата дізналися, де шукати ідеї для свого майбутнього бізнесу: починати варто із аналізу власних захоплень та навичок, вивчення ринку та пошуку джерел натхнення. Такий підхід допомагає побачити підприємництво не як щось далеке й недосяжне, а як можливість реалізувати власні знання, здібності та інтереси

Важливим блоком для обговорення стало формування візії та місії бізнесу. Учасниці дізналися, що візія допомагає визначити напрямок розвитку бізнесу, а місія — зрозуміти, для чого він існує, на що впливає та які зміни прагне створювати. Окремо ми поговорили про SMART-цілі — конкретні, вимірні, досяжні, значущі та обмежені в часі, які допомагають перетворювати ідеї на чіткі цілі та конкретні результати

Не оминули увагою і ризик-менеджмент. Учасниці зрозуміли, що важливо заздалегідь визначати потенційні загрози для бізнесу, оцінювати їх та продумувати способи реагування на непередбачувані ситуації. Такий підхід допомагає бути більш підготовленими до викликів і зменшувати їхній можливий вплив на розвиток власної справи

Особливо цінною для учасниць проєкту стала можливість у другій частині зустрічі поспілкуватися не лише з експерткою із розвитку бізнесу, а й із діючими підприємицями, які поділилися власним досвідом започаткування та розвитку бізнесу: Юлією Томусяк — засновницею та співвласницею брендів одягу та косметики “FAMO” і “PINKY”, співзасновницею холдингу "TUT.ua" та Анастасією Лісовською — засновницею квіткового бренду “Sparkle” та співзасновницею відпочинкового комплексу “Етер”

Спікерки розповіли про свій шлях у підприємництві, пошук партнерів/рок і цільової аудиторії, труднощі на початку власної справи, виклики, пов’язані з війною, а також про те, як долати складні періоди та справлятися з вигоранням. Говорили і про необхідності адаптуватися до змін та знаходити нові можливості для розвитку

Такий формат зустрічі дозволив учасницям почути не лише про переваги, а й про реальні труднощі підприємницького шляху, способи їх подолання та важливість наполегливості у розвитку власної справи. Під час Q&A сесії серед найпоширеніших запитань до запрошених експерток були:

- як ви наважилися відкрити власний бізнес?
- як ви шукали свою цільову аудиторію?
- чи стикається ваш бізнес сьогодні з викликами, пов’язаними з війною?
- чи плануєте зараз ще розширювати свій бізнес?
- що ви порадите робити, якщо немає підтримки, навіть від близьких, або її недостатньо, коли стикаєшся з труднощами?

Підсумувати зустріч можна так: підприємництво = ідея + сміливість діяти + готовність постійно розвиватися. Саме ці складові допомагають перетворити власну мрію на реальну справу, визначити чіткі цілі, оцінювати ризики, знаходити можливості для розвитку та не зупинятися перед викликами. Власний бізнес — це не лише про фінансову незалежність, а й про відповідальність, створення цінності та можливість впливати на суспільство

Проєкт “Girls Leadership Academy / Академія лідерства для дівчат” засновано у 2020 році в рамках програми “EU4Youth Alumni Network” за підтримки Європейського Союзу. У 2026 році проєкт реалізується ГО “Жіноча Ліга” у співпраці з Фондом імені Гайнріха Бьолля, Бюро Київ — Україна Heinrich-Böll-Stiftung Ukraine

Комунікація без хаосу: з чого починається сильний бренд 8 серпня 2026 відбулася одинадцята інформаційна зустріч проєкту ...
10/08/2026

Комунікація без хаосу: з чого починається сильний бренд

8 серпня 2026 відбулася одинадцята інформаційна зустріч проєкту “Girls Business Academy 2.0 / Академія бізнесу для дівчат 2.0” на тему “Комунікаційний план і як з ним працювати: якщо про тебе не знають — тебе не існує”

Запрошеною спікеркою стала Уляна Койніченко — спеціалістка у сфері комунікацій та медіа, креативна копіратейтерка агенції “Isdgroup”

Зустріч розпочалася з простої тези: якщо про тебе не знають — тебе не існує. Комунікаційний план — це не корпоративна таємниця і не текст, написаний у стіл, а свого роду GPS бренду: документ, який відповідає на питання, хто ми, що хочемо вкласти людям у голову, кому це все треба, де ми ловимо свою аудиторію, коли виходимо на звʼязок і навіщо ми це робимо. Хороший комунікаційний план чіткий, консистентний, гнучкий, але зі стрижнем, і завжди працює на конкретну мету

Основа будь-якого комунікаційного плану — три елементи: бізнес-ціль, цільова аудиторія і ключове повідомлення. Учасниці розібралися, що бізнес-ціль в комунікаціях для бренду проходить кілька етапів залежно від стадії розвитку бренду: щойно народжений бренд працює на впізнаваність й охоплення, бренд із аудиторією, але без продажів — на конверсію, бренд на плато шукає лояльність і будує ком'юніті, а бренд, що змінив продукт чи пережив хейт, — займається репозиціонуванням і змінює сприйняття аудиторії

Окрему увагу спікерка приділила визначенню і роботі із цільовою аудиторією (ЦА). У бізнесі ЦА — це ті, хто має купити, а в громадській організації — ті, на кого ми хочемо вплинути. Зрозуміти аудиторію можна через опитування, інтерв'ю та фокус-групи, пам'ятаючи при цьому, що люди часто хочуть здаватися кращими, ніж є насправді. Але справжня робота комунікаційного стратега/ині — це створити портрет конкретної людини, яка отримує фізичне тіло, ім'я й історію, а не є абстрактною. Бо якщо ти говориш до всіх — тебе не почує ніхто, шанс на зміну з'являється лише тоді, коли ти говориш до конкретної людини

Поговорили і про ключове повідомлення — ту основну думку, яка має залишитися в голові клієнта/ки після знайомства з брендом, той рядок, яким людина передасть суть бренду другові/подрузі в одному реченні. Його можна знайти на перетині болю аудиторії та правди бізнесу. Ключове повідомлення може бути емоційним, раціональним чи ціннісним — як у випадках компаній “Сільпо”, “Rozetka” та “Всі.Свої”

Завершальний блок зустрічі був про “корисні домішки” комунікаційного плану: канали поширення інформації (власні — Instagram, TikTok, Threads, Telegram, LinkedIn; платні — таргет, PR, ТБ; і неочевидні — offline-партизанщина, колаборації, пакування, івенти), Tone of Voice як звучання особистості бренду та матрицю контенту за правилом третин: 30% продажів, 30% експертності й 40% залучення та фану

Ця зустріч ще раз довела: комунікаційний план — це живий документ, який постійно змінюється, а дисципліна в його виконанні важливіша за геніальність окремих ідей

Проєкт “Girls Business Academy 2.0 / Академія бізнесу для дівчат 2.0” (GBA 2.0) реалізовується ГО “Жіноча Ліга” спільно з Представництвом “Фонду Фрідріха Науманна за Свободу” в Україні Friedrich Naumann Foundation for Freedom Ukraine

Команда — це більше, ніж просто об’єднання людей: як пройшла п’ята навчальна сесія GLVF 4.08 серпня 2026 відбулася п’ята...
09/08/2026

Команда — це більше, ніж просто об’єднання людей: як пройшла п’ята навчальна сесія GLVF 4.0

8 серпня 2026 відбулася п’ята навчальна сесія проєкту “Girls Leadership and Volunteering Forum 4.0 / Форум відповідального лідерства та волонтерства для дівчат 4.0”, присвячена командній роботі та командному менеджменту. Цього разу учасниці розбиралися, що насправді робить групу людей командою, як будувати ефективну взаємодію та що допомагає зберігати мотивацію під час спільної роботи

Спікеркою зустрічі стала Олександра Гондюл — проєктна менеджерка-авантюристка, експертка з гейміфікації та дизайну вражень, програмна офіцерка в агенції ООН із понад 10 роками досвіду у сфері проєктного менеджменту та реалізації молодіжних, освітніх і соціальних проєктів, а також засновниця консалтингової компанії “Experi.studio”. Під час зустрічі вона поєднала теоретичні підходи з практичними кейсами, щоб учасниці могли одразу застосовувати нові знання до реальних ситуацій

Одним із перших стало питання: “Що таке команда?”. Учасниці сформулювали власні відповіді, на основі яких разом зі спікеркою визначили ключові ознаки команди: спільну мету, розподіл ролей і компетенцій, взаємну залежність та відповідальність, комунікацію, довіру, підтримку і згуртованість

Ми визначили, що команда — це не просто люди, які працюють поруч. Це люди, які об’єднують свої ресурси та зусилля заради результату, якого складно або неможливо досягти поодинці. Щоб краще зрозуміти цю різницю, Олександра використовувала різні порівняння. Наприклад, команда може нагадувати оркестр: кожен музикант і кожна музикантка майстерно володіють своїм інструментом, знають власну партію, але грають не заради себе, а заради спільної музики. А диригент чи диригентка допомагає об’єднати всіх, задає напрям і надихає рухатися разом

Після цього ми розглянули життєвий цикл команди за моделлю Брюса Такмена: формування, конфлікт, нормування, продуктивна робота та завершення. Спікерка пояснила, що проходження складних етапів — природна частина розвитку команди, а турбулентність і суперечки не обов’язково означають, що команда працює погано. Навпаки, у випадку правильної взаємодії вони можуть стати кроком до кращого розуміння ролей, правил і спільної мети

Важливою частиною сесії стала розмова про п’ять вад командної роботи: відсутність довіри, страх конфлікту, відсутність залучення та відповідальності й байдужість до результатів. Ці проблеми пов’язані між собою, тому робота над командою, за словами спікерки, насамперед має починатися з довіри. Коли люди почуваються достатньо безпечно, щоб говорити відкрито, визнавати помилки та давати зворотний зв’язок, команді значно легше працювати з іншими викликами

Говорили й про те, що допомагає команді залишатися ефективною. Серед важливих принципів — мати спільне “навіщо”, поважати відмінності одне одного, відкрито комунікувати, виконувати домовленості, не боятися помилок, піклуватися про команду та помічати навіть невеликі перемоги. Учасниці також розбирали зв’язок між “чому”, “як” і “що”: навіщо команда існує, як вона працює та що саме створює або реалізує
Під час зустрічі дівчата також познайомилися з різними командними ролями — від проєктного менеджменту та комунікацій до роботи з партнерами, грантами, фінансами й спільнотою. Це допомогло побачити, що ефективна команда не потребує однакових людей. Навпаки, її сила може бути саме в різних компетенціях, характерах і способах мислення, які доповнюють одне одного

Окрему увагу приділили темі мотивації. Учасниці говорили про важливість визначення суперсили кожної людини, чіткого розподілу ролей і домовленостей ще на початку спільної роботи. Серед практичних інструментів — регулярна подяка, карта досягнень, командна дошка завдань, визначення мотиваційних потреб та інструменти для кращого розуміння власної ролі в команді

П’ята навчальна сесія показала, що сильна команда не виникає сама собою. Її потрібно будувати: домовлятися, слухати, розподіляти відповідальність, підтримувати, давати зворотний зв’язок і не забувати про спільне “навіщо”, адже зрештою команда починається не з ролей у таблиці, а з людей, які готові рухатися до спільної мети разом

Проєкт “Girls Leadership and Volunteering Forum 4.0 / Форум відповідального лідерства та волонтерства для дівчат 4.0” реалізується ГО “Жіноча Ліга” за підтримки Мінмолодьспорту Міністерство молоді та спорту України та Українського молодіжного фонду Український молодіжний фонд / Ukrainian Youth Foundation, Фонду імені Гайнріха Бьолля, бюро Київ-Україна Heinrich-Böll-Stiftung Ukraine, спільно з Представництвом “Фонду Фрідріха Науманна за Свободу” в Україні Friedrich Naumann Foundation for Freedom Ukraine

Від проблеми до рішення: як пройшла четверта навчальна сесія GLVF 4.07 серпня 2026 відбулася четверта навчальна сесія пр...
08/08/2026

Від проблеми до рішення: як пройшла четверта навчальна сесія GLVF 4.0

7 серпня 2026 відбулася четверта навчальна сесія проєкту “Girls Leadership and Volunteering Forum 4.0 / Форум відповідального лідерства та волонтерства для дівчат 4.0”, присвячена проєктному менеджменту. Цього разу учасниці розбиралися, як перетворити свою ідею на продуманий проєкт

Спікеркою зустрічі стала Ольга Шелест — співзасновниця та директорка БО “БФ “Даруємо радість””, тренерка базового тренінгу програми “Молодіжний працівник”. Вона познайомила дівчат із базовими поняттями проєктного менеджменту та разом із ними розібрала, що саме відрізняє проєкт від діяльності

Під час події учасниці детально розглянули основні етапи реалізації проєкту: підготовку, планування, реалізацію, моніторинг та оцінку, завершення і звітування. Поміж іншого, ми поговорили про те, як на етапі підготовки визначити проблему та цільову аудиторію, а під час планування — сформулювати мету й завдання, окреслити терміни, ресурси та команду. Після цього — перейти до реалізації, моніторити за прогресом та оцінювати отриманий результат

Однією з ключових ідей сесії стало те, що проєкт починається не з бажання “зробити щось класне”, а з поміченої проблеми. Щоб краще зрозуміти її причини, Ольга Шелест познайомила учасниць із методом “5 чому”. Дівчата розбирали, як за допомогою послідовних запитань “чому?” перейти від очевидного симптому до першопричини проблеми, а вже після цього — сформулювати її так, щоб вона стала основою для майбутнього проєкту

Окрему увагу приділили ресурсам. Дівчата розібралися, чому ресурси проєкту — це не лише про гроші. Ресурсами також є час, люди, їхні знання та навички, речі й простір, у якому відбувається робота. Саме розуміння всіх видів потрібних та доступних ресурсів допомагає реалістично спланувати проєкт і оцінити, що необхідно для його успішного втілення в життя

Важливою частиною зустрічі стала розмова про моніторинг, оцінку та звітування. Спікерка пояснила, що оцінювати проєкт потрібно не лише після його завершення, а й у процесі реалізації. А звітування потрібне не тільки для зовнішньої аудиторії — воно допомагає команді побачити власні результати, проаналізувати помилки та не повторювати їх у наступних проєктах. Водночас прозорість і відкритість щодо результатів допомагають формувати довіру та отримувати підтримку від потенційних партнерів та донорів для майбутніх ініціатив

Усі етапи та інструменти спікерка пояснювала через практичні кейси, завдяки чому учасниці могли не лише ознайомитися з теорією, а й одразу перевірити її на конкретних ситуаціях. Це допомогло побачити проєктний менеджмент не як набір формальних етапів і документів, а як послідовний процес, який допомагає зрозуміти проблему, спланувати рішення та оцінити, чи справді воно спрацювало

Четверта навчальна сесія GLVF 4.0 не просто дала учасницям практичні інструменти, які можна використовувати під час планування та реалізації власних волонтерських ініціатив, а й заклала розуміння того, що хороша ідея — це лише початок. Щоб вона перетворилася на проєкт, потрібно зрозуміти проблему, для кого ти працюєш, що саме хочеш змінити та які ресурси для цього маєш та чого потребуєш

Проєкт “Girls Leadership and Volunteering Forum 4.0 / Форум відповідального лідерства та волонтерства для дівчат 4.0” реалізується ГО “Жіноча Ліга” за підтримки Мінмолодьспорту Міністерство молоді та спорту України та Українського молодіжного фонду Український молодіжний фонд / Ukrainian Youth Foundation, Фонду імені Гайнріха Бьолля, бюро Київ-Україна Heinrich-Böll-Stiftung Ukraine, спільно з Представництвом “Фонду Фрідріха Науманна за Свободу” в Україні Friedrich Naumann Foundation for Freedom Ukraine

Різні сфери — спільні цінності: як пройшла третя навчальна сесія GLVF 4.06 серпня 2026 відбулася третя навчальна сесія п...
07/08/2026

Різні сфери — спільні цінності: як пройшла третя навчальна сесія GLVF 4.0

6 серпня 2026 відбулася третя навчальна сесія проєкту “Girls Leadership and Volunteering Forum 4.0 / Форум відповідального лідерства та волонтерства для дівчат 4.0”. Учасниці мали нагоду побачити, наскільки різноманітним може бути волонтерство, познайомитися з діяльністю різних громадських і благодійних організацій та дізнатися більше про можливості, які відкриває волонтерство

Спікерками зустрічі стали Ганна Плаван — представниця БФ “Happy Paw”, Олена Бардан — представниця БО “ЮНІТІ+”, Наталія Семенова — представниця ГО “Бачити Серцем”, Варвара Раковенко — представниця ГО “Let’s Do It Ukraine” та Катерина Баландіна — представниця ГО “Жіноча Ліга”. Кожна з них представила власний напрям волонтерської діяльності та розповіла про досвід своєї організації

Завдяки події учасниці проєкту дізналися більше про зооволонтерство, підтримку людей з інвалідністю, екологічні ініціативи та просвітницьке волонтерство. Спікерки розповіли, як розпочинався їхній шлях у волонтерстві, що мотивує їх продовжувати волонтерську діяльність, які виклики траплялися під час роботи та які можливості відкриває кожен із цих напрямів для тих, хто лише планує зробити перші кроки у волонтерстві

Особливу увагу під час зустрічі ми приділили тому, що волонтерство не має універсального формату. Кожен напрям потребує різних навичок, підходів і компетентностей, але водночас дає можливість знайти справу, яка відповідає власним цінностям, зацікавленням і бажанню допомагати. Учасниці мали змогу побачити, як одна й та сама мета — підтримка інших — реалізується через зовсім різні ініціативи та проєкти

Після кожного виступу відбувалася окрема сесія запитань і відповідей. Дівчата цікавилися, як обрати саме свій напрям у волонтерстві, які цінності лежать в основі діяльності кожної організації та чому емпатія є невід’ємною складовою роботи волонтера чи волонтерки. Не менш важливою стала розмова про відповідальність, командну взаємодію та особисту мотивацію, які допомагають залишатися у волонтерстві навіть у складні періоди

Третя навчальна сесія стала можливістю не лише поговорити про різні напрями волонтерської діяльності, а й почути реальні історії людей, які щодня змінюють свої громади. Знайомство з досвідом п’яти різних організацій допомогло учасницям краще зрозуміти, що волонтерство може мати різні форми, але його незмінною основою залишаються небайдужість, відповідальність і готовність діяти заради позитивних змін

Проєкт “Girls Leadership and Volunteering Forum 4.0 / Форум відповідального лідерства та волонтерства для дівчат 4.0” реалізується ГО “Жіноча Ліга” за підтримки Мінмолодьспорту Міністерство молоді та спорту України та Українського молодіжного фонду Український молодіжний фонд / Ukrainian Youth Foundation, Фонду імені Гайнріха Бьолля, бюро Київ-Україна Heinrich-Böll-Stiftung Ukraine, спільно з Представництвом “Фонду Фрідріха Науманна за Свободу” в Україні Friedrich Naumann Foundation for Freedom Ukraine

Якісне волонтерство — це марафон, а не спринт: як пройшла друга навчальна сесія GLVF 4.05 серпня 2026 відбулася друга на...
06/08/2026

Якісне волонтерство — це марафон, а не спринт: як пройшла друга навчальна сесія GLVF 4.0

5 серпня 2026 відбулася друга навчальна сесія проєкту “Girls Leadership and Volunteering Forum 4.0 / Форум відповідального лідерства та волонтерства для дівчат 4.0”. Разом із запрошеною експерткою учасниці говорили про те, що означає якісне та ефективне волонтерство, як оцінювати власний внесок у спільну справу та що допомагає зробити волонтерську діяльність сталою як для молодої людини, так і для організації

Спікеркою заходу була Софія Денисюк — волонтерка, громадська активістка, керівниця та співзасновниця ГО “Сьогодні про Майбутнє”, співзасновниця ГО “Рух Єдині” та керівниця Урбанруху “У міста є Я”. Під час зустрічі вона поділилася власним досвідом волонтерської діяльності, розповівши про роботу у волонтерському штабі, організацію благодійних зборів і реалізацію громадських ініціатив. Софія наголосила, що незалежно від формату волонтерства її головною мотивацією завжди залишалося прагнення підтримувати людей, а багато навичок доводилося опановувати вже в процесі роботи

Значна частина сесії проходила у форматі відкритої дискусії. Разом зі спікеркою учасниці обговорили, що означає якісне волонтерство для молодої людини, організації та громади. Також говорили про інструменти, які допомагають оцінювати ефективність волонтерської діяльності, важливість особистої мети, регулярного зворотного зв'язку та рефлексії, а під час практичного завдання визначали, хто відповідає за різні процеси у волонтерстві — волонтер/ка, організація чи громада. У результаті учасниці дійшли висновку, що якісне волонтерство є спільною відповідальністю всіх сторін

Окрему увагу приділили темі збереження власного ресурсу. Софія поділилася практичними порадами щодо того, як підтримувати баланс між волонтерством, навчанням, роботою та особистим життям, чому важливо відкрито говорити про труднощі, не боятися просити про допомогу й вчасно відновлювати сили. Водночас вона наголосила, що організації також мають дбати про своїх волонтерів/ок, створюючи безпечне середовище, у якому кожен та кожна відчуватимуть підтримку

Під час Q&A-сесії дівчата цікавилися, яку якість спікерка вважає найважливішою для волонтерів та волонтерок, як згуртувати волонтерську команду та запобігати непорозумінням між її учасниками/цями, а також як зберігати баланс між емпатією та професійністю під час роботи з людьми, які пережили складний досвід

Під час зустрічі ми переконалися, що якісне волонтерство починається з розуміння власної мотивації, відповідальності та взаємної підтримки. Саме ці аспекти учасниці проєкту продовжать досліджувати й застосовувати на практиці під час наступних навчальних сесій проєкту

Проєкт “Girls Leadership and Volunteering Forum 4.0 / Форум відповідального лідерства та волонтерства для дівчат 4.0” реалізується ГО “Жіноча Ліга” за підтримки Мінмолодьспорту Міністерство молоді та спорту України та Українського молодіжного фонду Український молодіжний фонд / Ukrainian Youth Foundation, Фонду імені Гайнріха Бьолля, бюро Київ-Україна Heinrich-Böll-Stiftung Ukraine, спільно з Представництвом “Фонду Фрідріха Науманна за Свободу” в Україні Friedrich Naumann Foundation for Freedom Ukraine

Address

Kyiv

Opening Hours

Monday 09:00 - 20:00
Tuesday 09:00 - 20:00
Wednesday 09:00 - 20:00
Thursday 09:00 - 20:00
Friday 09:00 - 20:00
Saturday 09:00 - 20:00
Sunday 09:00 - 20:00

Telephone

+380937483577

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when ГО "Жіноча Ліга" / NGO Women's League posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Organization

Send a message to ГО "Жіноча Ліга" / NGO Women's League:

Shortcuts

Share

Category