CSR Ukraine

CSR Ukraine Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from CSR Ukraine, Non-Governmental Organization (NGO), Проспект Юрія Гагаріна 23, оф. 802, Kyiv.

CSR Ukraine протягом 15 років об’єднує компанії, адвокатує розвиток Корпоративної соціальної відповідальності на національному рівні, а також спільно з бізнесами та донорами впроваджує сталі КСВ-проєкти для системних змін в Україні. Понад 15 років ми об’єднуємо компанії, адвокатуємо розвиток Корпоративної соціальної відповідальності на національному рівні, а також спільно з бізнесами та донорами впроваджуємо сталі КСВ-проєкти для системних змін в Україні.

🇪🇺 ЄС спростив ESG-звітність більш ніж на 70%. Що це означає для українського бізнесу?Європейська Комісія затвердила оно...
07/07/2026

🇪🇺 ЄС спростив ESG-звітність більш ніж на 70%. Що це означає для українського бізнесу?

Європейська Комісія затвердила оновлені Європейські стандарти звітності зі сталого розвитку (ESRS). Це фінальний етап реформи Omnibus, яка суттєво спрощує вимоги до ESG-звітності.

Що змінилося?
✔️ Кількість обов’язкових показників скорочено більш ніж на 70%.
✔️ Вимоги CSRD тепер поширюються лише на великі компанії — від 1000 працівників та 450 млн євро річного обороту.
✔️ Для мікро-, малих і середніх підприємств запроваджується VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for Micro-, Small- and Medium-Sized Enterprises) — добровільний стандарт звітності зі сталого розвитку, який містить базовий набір ESG-показників і стане зрозумілою основою для співпраці з європейськими партнерами.
✔️ Великі компанії більше не зможуть вимагати від своїх постачальників із числа МСП більше ESG-даних, ніж передбачено стандартом VSME.

Водночас ЄС не відмовляється від прозорості. Якщо кліматичні цілі компанії не відповідають траєкторії утримання глобального потепління в межах 1,5°C, про це необхідно відкрито повідомляти.

Що це означає для українських компаній?
Працювати з європейськими партнерами стане простіше. Для більшості українських компаній VSME стане першою практичною сходинкою до впровадження ESG без надмірного адміністративного навантаження.

«ЄС не відмовляється від ESG — він робить його більш практичним і пропорційним. Для українського бізнесу це гарна новина: тепер компанії можуть зосередитися не на кількості показників у звітності, а на реальних змінах у своїй діяльності. Саме зараз — найкращий час почати впроваджувати ESG, поки вимоги стали простішими, а можливість отримати конкурентну перевагу — найбільшою», — Марина Саприкіна Maryna Saprykina, голова Центру «Розвиток КСВ» (CSR Ukraine).

Сьогодні ESG — це вже не лише про звітність. Це про конкурентоспроможність, доступ до європейських ринків, фінансування та довіру партнерів.

📩 Напишіть нам у Direct - допоможемо розібратися, якими можуть бути перші кроки саме для вашої компанії.

Що сьогодні означає бути успішним бізнесом в Україні?Ще кілька років тому відповідь була очевидною: прибуток, темпи зрос...
03/07/2026

Що сьогодні означає бути успішним бізнесом в Україні?

Ще кілька років тому відповідь була очевидною: прибуток, темпи зростання, частка ринку.

Сьогодні цього вже недостатньо.

Повномасштабна війна змінила саме визначення успішного бізнесу. Компанії більше не оцінюють лише за фінансовими результатами. Важливо, як вони підтримують людей, громади та країну, наскільки стійкими залишаються у кризі та який вплив створюють.

Саме тому серед критеріїв рейтингу «УП 100. Бізнес» поряд із фінансовими показниками з’явилися стійкість, соціальна відповідальність та приклад для наслідування. Переможцем у номінації «Соціальна відповідальність» став Андрій Ставніцер, засновник Superhumans ( Superhumans )

Для нас у CSR Ukraine це не просто новий критерій. Це визнання того, що ми спостерігаємо вже багато років.

Чому це відбувається?

📌 По-перше, війна змінила роль бізнесу. Сьогодні бізнес не лише створює робочі місця та сплачує податки. Він підтримує працівників, ветеранів, громади, допомагає країні вистояти та відновлюватися.

📌 По-друге, стійкість стала конкурентною перевагою. Найсильнішими виявилися компанії, які змогли адаптуватися, зберегти команди, підтримати партнерів і продовжувати працювати попри всі виклики.

📌 По-третє, довіра стала новою валютою бізнесу. Клієнти, партнери, інвестори та працівники дедалі більше оцінюють не лише продукт, а й цінності компанії та її реальні дії.

Саме тому соціальна відповідальність перестає бути окремим напрямом роботи чи благодійністю «після основного бізнесу».

Вона стає частиною бізнес-моделі, фактором конкурентоспроможності та критерієм лідерства.
Уже 15 років через конкурс «Бізнес, що змінює країну» ми відзначаємо компанії, які створюють не лише економічну, а й суспільну цінність.

💛 Якщо ваша компанія також має таку історію — запрошуємо подати заявку на ювілейний XV конкурс «Бізнес, що змінює країну».
Можливо, саме ваша історія стане прикладом того, яким є відповідальний бізнес України сьогодні.
Посилання на реєстрацію у шапці профілю.

Фото: https://epravda.com.ua/

СИЛА БЕЗПЕРЕРВНОСТІ:коли офіс зруйновано, але робота не зупиняється 📌 Ще один кейс із конкурсу «Бізнес, що змінює країну...
04/06/2026

СИЛА БЕЗПЕРЕРВНОСТІ:
коли офіс зруйновано, але робота не зупиняється

📌 Ще один кейс із конкурсу «Бізнес, що змінює країну», який доводить просту річ - коли план готовий заздалегідь, навіть пряме влучання ракети не може зупинити роботу.

Ранок, який змінив усе…
28 серпня 2025 року ракетний удар зруйнував головний офіс у Києві.
Команда відреагувала за лічені хвилини: запустила план безперервності бізнесу (Business Continuity Plan, BCP), голова правління записав відеозвернення до клієнтів уже за годину після вибуху.

Результат: 100% стабільне обслуговування клієнтів без жодних перебоїв. За кілька тижнів банк переїхав у новий офіс і повернувся до штатного режиму.

Банк впорався з цим викликом завдяки вибудуваній системі:
- ІТ-інфраструктура працює через віддалені дата-центри, незалежні від офісу
- внутрішня корпоративна соцмережа тримає команду на зв’язку, навіть коли офіс фізично недоступний
- критичні співробітники готові до формату дистанційної роботи

«Банк - це не будівля, а люди».
І команда довела це у найскладніший момент.

Паралельно банк надав фінансову допомогу постраждалим сусідам по вулиці Жилянській. Ба більше, руйнування головного офісу не зашкодило своєчасній реалізації запланованих раніше дій з підтримки сил оборони і банк передав монітори для 38-ї бригади морської піхоти.

🖇️Саме тому, що на власному досвіді знає, що означає втрачати, адаптуватися й відновлюватися, він став партнером дводенної стратегічної сесії «Точка росту» від

6-7 червня у Києві власниці бізнесів разом із командами працюватимуть зі стратегією, фінансами, маркетингом і масштабуванням за підтримки 10 українських менторів-практиків.
Разом із Банком Кредит Дніпро надаємо 5 безоплатних місць для бізнесів, які постраждали від обстрілів, були змушені релокуватися або шукають нові точки росту.

💜 Якщо це про ваш бізнес - подавайте заявку за посиланням у шапці профілю або пишіть «+» у коментарях.

RESILIENCE: кейс компанії Coca-ColaЦього тижня ми вкотре побачили, на що здатні українці у своїй стійкості та відповідал...
29/05/2026

RESILIENCE: кейс компанії Coca-Cola

Цього тижня ми вкотре побачили, на що здатні українці у своїй стійкості та відповідальності одне за одного. Спільноту, яка за лічені години збирається допомогти своїм 🫶🏻

Сьогодні - про той самий resilience, тільки вже у великому бізнесі.

🖇️КЕЙС, ЯКИЙ МИ ЗАПАМ’ЯТАЛИ

Серед кейсів конкурсу «Бізнес, що змінює країну» є історія з промовистою назвою: «Стійкість попри війну».

Завод компанії у Київській області опинився в епіцентрі бойових дій. 24 лютого 2022 року виробництво зупинили заради безпеки людей, а сам завод і головний офіс потрапили під окупацію та зазнали пошкоджень.
Для компанії це став найбільший виклик за всю історію присутності в Україні.

І ось як вони відповіли на цей виклик:
- щойно території звільнили, почали відновлювати виробництво. Вже у травні 2022 року завод знову запрацював
- зберегли всі робочі місця, запустивши програму професійної переорієнтації ReSkill2Win, де співробітники опановували нові професії
- допомагали працівникам виїхати з небезпечних територій, підтримували їх матеріально, а регіональні офіси перетворили на пункти допомоги
- облаштували укриття просто на території заводу, щоб люди були в безпеці.

Від початку вторгнення Система компаній разом із Фундацією Кока-Кола спрямували понад 40 млн доларів на гуманітарну допомогу та відбудову України.

📍ЧОМУ ЦЕ ТА САМА ВАЛЮТА

Пам’ятаєте нашу тезу? Велика КСВ працює на масштаб, мала - на конкретних людей поруч.

Прокинутись після удару й піти робити свою справу. Для себе, для команди, для країни.

Це і є resilience, який не вміщується в жоден фінансовий звіт, але саме він тримає українську економіку на ногах.

За 15 років конкурсу таких історій набралися сотні. Великих і малих. І кожна - доказ, що відповідальний бізнес в Україні не зник під обстрілами, а став сильнішим.

📌 Усі кейси ви можете переглянути - на impactorium.org.

Ваша історія теж може стати частиною цієї добірки - реєстрація на ювілейний конкурс уже відкрита. Посилання у шапці профілю 💛

RESILIENCE - НОВА УКРАЇНСЬКА ВАЛЮТАМи звикли вимірювати країну економічними показниками: ВВП, інвестиції, експорт. Але є...
25/05/2026

RESILIENCE - НОВА УКРАЇНСЬКА ВАЛЮТА
Ми звикли вимірювати країну економічними показниками: ВВП, інвестиції, експорт. Але є показник, який не входить у жоден звіт і саме він зараз тримає Україну на ногах.
Здатність прокидатися після безсонної ночі, дивитися на розбиті вікна свого закладу та йти варити каву для перехожих. Пекти у п’ятницю смаколики для зустрічі підприємиць, а в суботу - для рятувальників ДСНС.

Те, що раніше називали «soft skills», стало нашою базовою валютою виживання і одночасно валютою змін.

📌 ДВІ ІСТОРІЇ З ОДНОГО ДНЯ:
У п’ятницю на івент Людмила, власниця маленької пекарні .na.podoli, принесла кюртоші. Звичайна п’ятниця жінок, які щодня будують свої бізнеси, попри все.
Наступної ночі російська ракета прилетіла по Подолу. Її заклад серед постраждалих. Але Людмила вже за кілька годин пекла смаколики для рятувальників ДСНС.
Тієї ж ночі по Спаській вибило вікна у новій кав’ярні HOGO, її відкриття було напередодні. У неділю зранку власник Євген із мамою стояли в розбитому залі та пригощали перехожих кавою через діру у вітрині.

А далі те, що ми всі побачили у соцмережах за лічені години:
- наша спільнота U&WE Hub об’єдналася, щоб допомогти Людмилі відновитися. У п’ятницю вона нас пригощала, а тепер наша черга бути поруч
- десятки малих бізнесів написали HOGO з пропозиціями допомогти
- Олег Гороховський публічно зголосився оплатити відновлення кав’ярні
- кияни поїхали на місця руйнувань, щоб віддячити не лише грошима, а й присутністю

❓ЯК ЦЕ ПОВ’ЯЗАНО З КСВ?
Напряму. Великий бізнес давно системно робить свою частину: відновлює лікарні, фінансує ветеранські програми, тримає робочі місця в регіонах, інвестує в освіту та армію. Ми у CSR Ukraine бачимо ці кейси щодня.

Поряд із цим існує й інша КСВ - горизонтальна, між людьми.
Дві КСВ - велика й мала, корпоративна й людська - існують у парі. Велика тримає масштаб, мала тримає душу. І саме в цьому поєднанні народжується українська стійкість, на яку зараз дивиться весь світ.

💛 Підтримайте сьогодні бізнес поруч. Купіть каву там, де її варять зі сльозами на очах. Пиріжок там, де вікна пекарні закрили дошками.

Адже це і є та сама КСВ. Найчесніша.

#підтримка #підтримайсвоїх

МАТЕРИНСТВО ТА КСВ: ПЕРЕТИН, ЩО ЗМІНЮЄ БІЗНЕС📚 Соціальний «S» в ESG можна добре виміряти однією метрикою - часткою жінок...
12/05/2026

МАТЕРИНСТВО ТА КСВ: ПЕРЕТИН, ЩО
ЗМІНЮЄ БІЗНЕС

📚 Соціальний «S» в ESG можна добре виміряти однією метрикою - часткою жінок, які повертаються у команду після декрету.
Саме за нею видно, наскільки ваш ESG має сенс у щоденній практиці.

За даними ILO, McKinsey та Gallup, до 40% жінок не повертаються на свої позиції після декретної відпустки.
Причини майже завжди структурні: у компаніях немає інфраструктури, яка підтримала б це повернення.

💵 Економісти давно описали явище motherhood penalty, і його видно в цифрах. У країнах ЄС розрив у заробітних платах між жінками з дітьми та без них сягає 15-20%, а кар’єрна траєкторія часто «обнуляється» саме у віці 30-35 років - у період, коли мала б досягати піку.

Системна проблема вимагає системного рішення.

🤍 ЩО ВПРОВАДЖУЮТЬ ВІДПОВІДАЛЬНІ КОМПАНІЇ:
▪️Гнучкий графік і можливість працювати дистанційно
▪️ Окремі протоколи для родин військовослужбовців та ВПО
▪️ Медичні страховки для здоров’я матері та дитини
▪️ Психологічна підтримка до і після пологів
▪️ Партнерства з дитячими садочками та компенсації за догляд
▪️ Програми «м’якого повернення» з декрету
▪️ Підтримка матерів дітей з особливими потребами

❗️І ЦЕ МОЖНА ВИМІРЯТИ
Понад 10 років тому ми у CSR Ukraine запровадили Індекс «Компанії, дружні до родини» (Family-Friendly Index). Він оцінює реальні політики компанії за всіма цими параметрами - те, що зафіксовано у документах і працює щодня.

📍 Результати наших аудитів показують, що компанії з високими показниками Family-Friendly Index мають на 15-30% нижчу плинність жіночого кадрового складу, вищий engagement і швидше відновлюються після кризових подій.

🖇️ Соціальна відповідальність тут стає прямим джерелом операційної стійкості.

Підтримка матерів у команді - це інвестиція, що повертається роботодавцю утриманням талантів, лояльністю команди та готовністю до криз.
А на рівні країни формує її демографічне майбутнє.
У ці непрості роки - особливо.

💬 Скільки пунктів зі списку вже впроваджено у вашій компанії? І яка компанія, на вашу думку, є прикладом? Чекаємо на ваші історії в коментарях.

📌 Збережіть допис - стане у пригоді вашій HR- або CSR-команді.

31/12/2025

✨ З прийдешнім Новим роком 2026! ✨

Цей рік був непростим - для бізнесу, команд, країни. Але саме він ще раз нагадав: партнерство, відповідальність і людяність мають справжню силу.

Ми щиро дякуємо всім, хто цього року не просто говорив про зміни, а робив їх реальністю: хто брав на себе відповідальність, підтримував людей і громади, шукав рішення навіть у складних умовах.

Напередодні нового року хочеться побажати трохи більше світла, ясності й віри - у себе, у команди, у спільні дії 💫 А ще - залишатися уважними одне до одного і не втрачати сенс у тому, що ми робимо.

👉 Гортайте карусель - ми зібрали теплі побажання для вас на наступний рік.

Нехай 2026 буде роком рішень, які мають значення 💚

#БізнесЩоЗмінюєКраїну

🎓 Курс ESG-менеджерів/ок 4.0, який проводить Марина Саприкіна, - це більше, ніж навчальна програма. Це спільнота людей, ...
30/12/2025

🎓 Курс ESG-менеджерів/ок 4.0, який проводить Марина Саприкіна, - це більше, ніж навчальна програма. Це спільнота людей, які свідомо працюють із темами сталого розвитку, відповідального бізнесу та реального впливу.

👉 Гортайте карусель, щоб прочитати відгуки учасників/ць курсу ESG-менеджерів/ок 4.0.

Протягом курсу учасники й учасниці не просто знайомилися з інструментами ESG, а занурювалися в живі кейси, складні запитання, професійні дилеми й український контекст сьогодення. Тут було місце для щирих розмов, переосмислення підходів і пошуку рішень, які справді працюють у бізнесі.

💬 Дякуємо всім учасникам і учасницям за активність, відкритість і глибоке занурення в теми.
Ми щиро віримо, що отримані знання та інсайти вже зовсім скоро трансформуються у конкретні дії та проєкти.

Хочете долучитись до наступного потоку 5.0? Пишіть + в чаті і ми повідомимо вас першими про новий набір!

#навчання

⭐️ За кожним сильним рішенням і чесною оцінкою стоять люди. Професійні, досвідчені, небайдужі.Журі Конкурсу КСВ кейсів 2...
29/12/2025

⭐️ За кожним сильним рішенням і чесною оцінкою стоять люди. Професійні, досвідчені, небайдужі.

Журі Конкурсу КСВ кейсів 2025 - це експерти й експертки з бізнесу, сталого розвитку, КСВ, ESG, комунікацій та громадського сектору, які уважно аналізували кейси й допомагали побачити справжній вплив кожної ініціативи.

Саме їхня експертиза, принциповість і відкритість дозволяють Конкурсу залишатися якісною та авторитетною платформою для відповідального бізнесу в Україні.

💬 Дякуємо журі за час, фокус, глибину та чесну оцінку кейсів.

👉 Гортайте карусель, щоб дізнатися, хто саме увійшов до складу журі Конкурсу КСВ кейсів 2025.

🤝 Партнерство - це сила, яка створює зміниКонкурс КСВ кейсів «Бізнес, що змінює Україну» - це не лише про ідеї, проєкти ...
29/12/2025

🤝 Партнерство - це сила, яка створює зміни

Конкурс КСВ кейсів «Бізнес, що змінює Україну» - це не лише про ідеї, проєкти й результати. Це передусім про людей і партнерів, які вірять у відповідальний бізнес та готові діяти разом. Гортайте карусель, аби дізнатись більше👉

Щиро дякуємо нашим партнерам за довіру, підтримку та спільне бачення. Саме завдяки партнерству цей конкурс стає простором для обміну практиками, чесної розмови про виклики й пошуку рішень, які реально працюють.

У часи невизначеності партнерство набуває особливої цінності - воно підсилює, дає опору й допомагає масштабувати позитивні зміни. Разом ми формуємо середовище, у якому соціально відповідальний бізнес в Україні не просто існує, а розвивається й задає нові стандарти.

Дякуємо, що змінюєте країну разом з нами 💙

#партнерство #ксв #відповідальність #бізнес

Address

Проспект Юрія Гагаріна 23, оф. 802
Kyiv

Opening Hours

Monday 08:00 - 19:00
Tuesday 09:00 - 19:00
Wednesday 09:00 - 19:00
Thursday 08:00 - 19:00
Friday 09:00 - 19:00

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when CSR Ukraine posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category