DiXi Group

Home
Ukraine
Kyiv
DiXi Group

Ukrainian think tank that has been working in the energy sector since 2008.

Our mission: Cutting-edge solutions and fair rules in the energy and climate change fields. DiXi Group є “мозковим центром” (think-tank), заснованим 2008 року в Києві. Його метою є дослідження та консультації щодо інформаційної політики, енергетики, безпеки та інвестицій.

Політики модерації контенту на цій сторінці: https://bit.ly/42I2uJA

Основні напрямки роботи

- організація та проведення заходів (прес-конференцій, прес-турів, зустрічей з експертами, круглих столів, семінарів, тренінгів)

- комплексний інформаційно-аналітичний супровід, в т.ч. організація інформкампаній, аналіз ринків та політики, моніторинг, підготовка пропозицій з реагування та змін до законодавства

- організація та проведення громадських advocacy-кампаній на підтримку визначених тем/пріоритетів

- міжнародні громадські проекти, в т.ч. залучення міжнародних експертів

DiXi Group є членом громадських рад при Міненерговугілля, Держенергоефективності, НКРЕ, Держгеонадр, а також є одним із засновників асоціації “ЕнергоТранспарентність”, яка просуває міжнародну ініціативу EITI.

До проектів регулярно залучаються провідні експерти науково-дослідних установ та think-tanks з Великобританії, Франції, Німеччини, Чехії, Польщі, Росії. DiXi Group також розробила Індекс прозорості енергетичного сектору (ESTI), який є інструментом об’єктивної оцінки стану ринку та ефективності реформ, а також орієнтиром для місцевих та іноземних інвесторів.

Інформаційно-аналітичний ресурс “Українська енергетика” (www.ua-energy.org) є унікальною платформою, створеною DiXi Group. За останні 2 роки сайт став точкою доступу до цільової аудиторії: журналістів та редакторів провідних інформагенцій та загальнонаціональних ЗМІ; експертного співтовариства та громадських активістів; чиновників середньої ланки, що приймають рішення в енергосекторі; представників дипломатичного корпусу та міжнародних організацій; зацікавлених вітчизняних та іноземних інвесторів.

Коло читачів сягає більш ніж 800 відвідувачів на день. Щодня видання розсилає ексклюзивну інформацію через власну базу контактів (більше 650 адресатів). У вересні 2011 року ресурс став також доступним у англомовній версії, відповідна адресна розсилка налічує понад 320 адрес.

У 2013 році DiXi Group запустила інформаційно-аналітичний хаб – Київський інститут нетрадиційного газу (http://newgas.org.ua/), який має на меті створити незалежну платформу для публічного діалогу з питань розвідки та видобутку нетрадиційного газу. Він покликаний забезпечити поширення неупередженої, заснованої на фактах інформації про розробку сланцевого газу, газу з ущільнених пісковиків, метану вугільних пластів, метаногідратів – в Україні та за її межами.

_________________________________________________________________

DiXi Group is a Kyiv-based think-tank established in 2008. It’s aimed at research and consultations in the fields of policy, energy, security and investments. Content moderation policies on this page: https://bit.ly/42I2uJA

Key areas of activity

- organizing and holding events (press conferences, press tours, expert meetings, round tables, seminars, trainings), key audience of which are journalists

- comprehensive informational and analytical support, including PR, organization of informational campaigns, market and policy analysis, monitoring, preparation of response, policy and legislation proposals

- organizing and holding public advocacy campaigns to support specific topics/priorities

- international public projects, including engagement of international experts

DiXi Group is one of the founders of the “EnergoTransparency” Association which promotes implementation of the EITI initiative in Ukraine. DiXi Group also developed the Energy Sector Transparency Index (ESTI) of the Black Sea region countries. It is the tool for objective assessment of the market and efficiency of reforms as well as the reference point for local and foreign investors. Leading experts, research institutions and think-tanks from UK, France, Germany, Czech Republic, Poland and Russia are regularly engaged into our projects. Informational and analytical resource “Ukrainian Energy” (www.ua-energy.org) is a unique platform, created by DiXi Group. During last 2 years the website became an access point to target audience: journalists and editors of leading information agencies and nation-wide media; expert community and civic activists; mid-level officials who make decisions in energy sector; representatives of diplomatic corps and international organizations; interested local and foreign investors. Its readership reaches more than 800 visitors daily. “Ukrainian Energy” distributes its exclusive information to own contact database (more than 650 subscribers) via daily newsletters. In September 2011, the resource became available in English version, and the corresponding mailing list contains already more than 320 subscribers. In 2013, DiXi Group launched the unconventional gas research and information hub – Kyiv Unconventional Gas Institute (http://newgas.org.ua/), aimed at setting up a platform for effective dialog among all the stakeholders. The project will focus on research of conditions, technologies and possible outcomes of unconventional gas development in Ukraine. It will systemize available knowledge and engage most prominent Ukrainian and foreign scholars into the studies, as well as share the important information with journalists, local communities and wider public.

05/10/2026

⚠️ Зволікаючи з реформами, Україна втрачає час і можливості відновлювати енергетику та залучати інвестиції

Alona Korohod наводить оцінку від консорціуму , згідно з якою невиконання енергетичних зобов'язань перед партнерами ставить під загрозу майже 1,5 млрд євро міжнародної фінансової підтримки 💶

💬 "Різниця між "отримати кілька мільярдів євро сьогодні" й "отримати їх через кілька місяців" може бути критичною, особливо напередодні нового опалювального сезону", – застерігає експертка проєктів DiXi Group.

Так, за Планом України можна виокремити два вже прострочені енергетичні індикатори, з якими досі не впоралися. Це зобов'язання посилити незалежність Н К Р Е К П і підготувати дорожню карту поступової лібералізації ринків електричної енергії та газу 📋

💬 "Від реальної, недекларативної незалежності НКРЕКП залежить передбачуваність правил для всього енергетичного ринку: встановлення тарифів, умови доступу до мереж, забезпечення конкуренції, зрештою, довіра інвесторів", – пояснює Альона Корогод.

Про важливість цього завдання свідчить і те, що воно фігурує як у Плані України, так і у програмі International Monetary Fund. Спільним фокусом є справжня інституційна незалежність енергетичного регулятора, прозорий добір його членів і зовнішня оцінка того, як він функціонує ✔️

☝️ Експертка аналітичного центру наголошує, що згадана дорожня карта має на меті аж ніяк не просто підвищити тарифи. Ідеться про створення зрозумілої моделі газового й електроенергетичного ринків. При цьому від адміністративного втручання до ринкового ціноутворення перейдемо вже після війни.

Не виконуючи вчасно зобов'язань, які Україна взяла на себе перед міжнародними партнерами, ризикуємо зашкодити підготовці до чергової воєнної зими. Уже бодай тим, що це перешкоджає стійкості нашої енергетики. І мова не тільки про кошти, які можемо втратити ❎

💬 "Є значно глибша проблема: кожен місяць зволікання ускладнює роботу енергетичного сектору за правилами й моделями, які Україна й так має змінювати для стійкості системи, залучення інвестицій і руху до членства в ЄС", – підкреслює Альона Корогод.

Детальніше про реформи, проблеми з їхнім утіленням і позитивну динаміку читайте в матеріалі експертки проєктів DiXi Group для ZN.UA ▶️ https://bit.ly/3VLW4IF.

***

ℹ️ RRR4U (Resilience, Reconstruction and Relief for Ukraine) – це консорціум чотирьох громадських організацій: DiXi Group, IAA - Institute of Analytics and Advocacy, ІЕД і Центр економічної стратегії.

Публікацію підготували за підтримки Міжнародний фонд "Відродження" у межах проєкту "Адвокація економічної та фінансової стійкості України через реформи в енергетиці та суміжних секторах". Матеріал відображає позицію авторів і не обов’язково збігається з позицією Міжнародного фонду "Відродження".

02/10/2026

DiXi Group відзначив 18 років!

🤝 Завдяки зусиллям партнерів та друзів цього вечора ми зібрали понад 115 тисяч гривень на підтримку військових, які щодня оберігають наших рідних і домівки від атак ворожих дронів – антишахедний напрямок фонду технологічної підтримки ЗСУ Dignitas Ukraine

Дякуємо всіх, хто розділив цей вечір з нами!

01/10/2026

❌ Україна не отримала другого траншу €3,7 млрд у рамках Ukraine Support Loan, запланованих на вересень, адже не реалізувала частини умов

Під час презентації вересневого моніторингу виконання зобовʼязань перед міжнародними партнерами від консорціуму експертка проєктів DiXi Group Alona Korohod зазначила, що тенденції за всіма основними програмами фінансової підтримки цього місяця свідчать про позитивні зрушення. Утім із деякими нагальними реформами все ще зволікаємо ⏰

Так, на вересень планували другий транш Ukraine Support Loan обсягом близько 3,7 млрд євро. Проте Україна реалізувала лише шість із його 12 умов. Решта перебуваються на різних стадіях: від голосування Верховна Рада України до очікування на підпис від президента 🧩

💬 "Дуже схвально, що за місяць виконали дві умови для третього траншу макрофінансової допомоги від ЄС, але саме другий має бути пріоритетом, тож ключовим завданням є завершити рішення на втілення його вимог, аби забезпечити своєчасне надходження згаданої суми", – стверджує Альона Корогод.

Домовленості на рівні персоналу щодо другого перегляду програми International Monetary Fund під час вересневих перемовин досягти не вдалося, тож чекатимемо на листопад. Успішний перегляд може принести державі приблизно 692 млн. дол. Що ж до структурних маяків за програмою МВФ, то змогли реалізувати червневі, втім серпневі та вересневі лишаються проблемними. Так, ніяк не вдається ухвалити пакет податкових змін 🗂️

👁️ Яка ситуація з виконанням Плану України та допомогою від World Bank Group?

Більше подробиць знайдете тут ➡️ https://bit.ly/4zaU0IS

Також під час презентації, яку модерував Igor Burakovsky, голова правління ІЕД, обговорили спеціальну тему "Реформи заради членства в ЄС: між планами, зобовʼязаннями та реальними змінами". Переглянути запис можна за посиланням 👉 https://bit.ly/3TugQfm.

💠💠💠

RRR4U (Resilience, Reconstruction and Relief for Ukraine) – це консорціум чотирьох громадських організацій: DiXi Group, IAA - Institute of Analytics and Advocacy, Інституту економічних досліджень і Центр економічної стратегії.

RRR4U моніторить, як Україна виконує умови ключових міжнародних програм фінансування з МВФ та ЄС, і щомісяця публікує відповідні дослідження, ознайомитися з якими можна тут: rrr4u.org/analytics.

Захід відбувся за підтримки Міжнародний фонд "Відродження".

30/09/2026

⚡️Стійкість енергосистеми – це не лише про те, скільки мегаватів ми можемо відновити після чергової атаки

Під час виступу на заході “Forging a Democratic Future in Wartime” у Копенгагені генеральний менеджер DiXi Group у сфері безпеки та стійкості Mykhailo Babiichuk розповів про три уроки в енергетиці, які Україні довелося “засвоїти” за час повномасштабної війни – і які важливі далеко за межами однієї країни.

1️⃣ концентрація створює вразливість
Втрата кількох великих енергетичних об’єктів може вплинути на всю систему. Тому Україна вже рухається до більш диверсифікованої структури генерації – із розподіленою газовою генерацією, ВДЕ, накопичувачами, локальною когенерацією та резервним живленням. Втім, децентралізація не є самоціллю. Метою є стійкість.

2️⃣ стійкість не можна вимірювати лише мегаватами
Коли електроенергія зникає надовго, це вже не лише проблема енергосистеми. Від неї залежать тепло, вода, зв’язок, транспорт, лікарні та інші критично важливі послуги.

Тому під час відбудови варто питати не лише: «Скільки потужності нам потрібно відновити?», а насамперед: «Які критично важливі послуги мають продовжувати працювати навіть після пошкодження частини системи?»

3️⃣ стійкість має бути закладена ще на етапі проєктування
Якщо просто відновлювати зруйновані об’єкти такими самими, якими вони були раніше, ми ризикуємо відновити разом із ними й ті самі вразливості.

Тому відбудова має бути не лише швидкою, а й розумнішою – з плануванням попередження загроз, залежностей і наслідків потенційної втрати кожного об’єкта.

💻Більше читайте на сайті: https://bit.ly/4rGQnYC

ℹПоїздка та участь у заході відбулася за підтримки Міжнародного фонду «Відродження» у рамках проєкту «Посилення стійкості енергетики України». Матеріал відображає позицію авторів і не обов’язково відображає позицію Міжнародного фонду «Відродження».

30/09/2026

💡 DiXi Group – інтелектуальний партнер щорічного форуму "Енергії бізнесу" від Forbes Ukraine

Olena Pavlenko і Roman Nitsovych гуртом із представниками експертної спільноти, власниками й керівниками енергетичних компаній шукатимуть відповіді на виклики, що постали перед галуззю 🎯

🧩 У часи, коли потенціал простих кроків добіг кінця, потребуємо максимальної залученості всіх гравців, якомога дієвішого використання всіх спроможностей і резервів. Й усе це – для спільної роботи на повну потужність.

Президентка та директор із досліджень DiXi Group разом із колегами, які ухвалюють ключові рішення, дизайнуватимуть новий порядок денний для бізнесу, держави й донорів. Фокусуючись на ефективності та підтримуючи прямий діалог, фахівці пропонуватимуть системні кроки для сектору 🗂️

👁️‍🗨️ Більше про захід, який відбудеться в Києві вже 14 жовтня, дізнаєтеся тут: https://bit.ly/4iUWZ38. До зустрічі за два тижні!

До речі, наш аналітичний центр був на "Енергії бізнесу" і торік. Про що тоді йшлося? Згадаймо разом ▶️ https://bit.ly/4hCbPcx.

29/09/2026

⚡ Україна зменшила тижневі експорт й імпорт електричної енергії приблизно на чверть

Згідно з даними , упродовж 21–27 вересня придбали за кордоном 13,7 тис. МВт·год. Це на 26,1% поступається показникові попереднього тижня. Продаж упав на 23,4% до 83,7 тис. МВт·год, але перевершив купівлю в 6,1 раза: різниця між ними склала 70,0 тис. МВт·год 📊

Структура тижневого імпорту за країнами*:
🔸 58,8% (8,1 тис. МВт·год) надійшли з Угорщини;
🔹 20,8% (2,9 тис. МВт·год) – із Польщі;
🔸 20,0% (2,8 тис. МВт·год) – із Румунії;
🔹 0,4% (0,05 тис. МВт·год) – із Молдови.

Більше придбали тільки в молдовських партнерів. Натомість за рештою напрямків маємо падіння: на 51,2% із польського, на 28,2% із румунського й на 9,0% з угорського 📉

Минулий тиждень став уже третім поспіль, відколи Україна не постачає електроенергії зі Словаччини та до неї ❎

Структура тижневого експорту за країнами*:
🔸 49,9% (41,8 тис. МВт·год) надійшли до Угорщини;
🔹 30,5% (25,5 тис. МВт·год) – до Молдови;
🔸 19,1% (16,0 тис. МВт·год) – до Румунії;
🔹 0,5% (0,4 тис. МВт·год) – до Польщі.

Продали менше молдовським, угорським і румунським партнерам: на 29,6%, 22,2% і 15,8% відповідно. Постачання зросло тільки за польським напрямком, на 40,6% 📈

Який негативний чинник робить свій внесок у підтримку структурного профіциту? Розповідаємо тут 👉 https://bit.ly/4xXzR81.

💠💠💠

*Сума може відрізнятися через заокруглення.

Підготовка цієї публікації стала можливою завдяки щедрій підтримці Уряду Сполучених Штатів. Зміст звіту є відповідальністю DiXi Group і не обов'язково відображає погляди Уряду Сполучених Штатів Америки.

25/09/2026

18 років – хороший привід озирнутися назад і подивитися, як ми зросли. І не менш важливий – зібрати поруч людей, з якими ми проходили цей шлях 🧡

DiXi Group відзначив своє символічне «повноліття» разом із друзями, партнерами і колегами по сектору – тими, хто в різні роки був поруч із командою, підтримував, дискутував (і ми за це вдячні!), брейнштормив, працював разом і допомагав рухати вперед зміни в енергетиці та кліматі.

За 18 років було багато всього: аналітика, дані, адвокація, реформи, складні дискусії, нові інструменти, партнерства і результати. Змінювалися ми, змінювалося й середовище, в якому працюємо. І сьогодні ще більше розуміємо ціну цієї роботи – в умовах війни кожен результат потребує більше зусиль, витримки й взаємної підтримки, аби наша країна вистояла і розвивалася 🇺🇦

Тому цей вечір хотілося провести тепло й неформально: побачити одне одного, згадати пройдений шлях, порадіти результатам і трохи «підзарядити» одне одного силою спільноти 🫂

Важливою частиною вечора стало підбиття підсумків проєкту «Прозорість енергетичного сектору» – великого етапу в історії DiXi Group, реалізованого за підтримки Уряду США. Проєкт охопив роки роботи з відкритими даними, аналітикою, цифровими інструментами та рішеннями, які допомагали робити енергетичний сектор зрозумілішим і прозорішим.

Найбільше нам хотілося, щоб вечір мав ще один важливий сенс. Безпекова реальність щодня нагадує про себе, і можливість просто зібратися разом сьогодні відчувається особливо. Такі зустрічі дають сили, тримають зв’язок між людьми й нагадують, заради чого ми продовжуємо працювати.

Тому ми провели благодійний аукціон на підтримку антишахедного напряму Dignitas Ukraine – команди, яка допомагає захищати українське небо від ворожих дронів.
Дякуємо всім, хто був поруч цього вечора 🛡️

І всім, хто був поруч із DiXi Group протягом цих 18 років.
Йдемо далі. Разом.

23/09/2026

⚡ Тижневий експорт електричної енергії поменшав на 17%, імпорт – побільшав на 12%

Дані свідчать, що між 14 і 20 вересням Україна продала за кордон 18,6 тис. МВт·год. Це на 12,2% перевершує показник попереднього тижня. Натомість продаж упав на 17,3% до 109,3 тис. МВт·год, але перевищив купівлю майже вшестеро 🧮

Структура тижневого імпорту за країнами:
🔸 47,8% (8,9 тис. МВт·год) надійшли з Угорщини;
🔹 31,4% (5,9 тис. МВт·год) – із Польщі;
🔸 20,6% (3,8 тис. МВт·год) – із Румунії;
🔹 0,2% (0,04 тис. МВт·год) – із Молдови.

В угорських і румунських партнерів придбали менше: на 5% і 36% відповідно. Водночас у польських – майже вп'ятеро більше. Закупівлі з молдовського напрямку теж зросли, учетверо, проте їхні обсяги були незначними 🔌

У середньому за добу впродовж минулого тижня імпортували 2,7 МВт·год, а експортували – 15,6 тис. МВт·год. Постачання до та зі Словаччини знову не здійснювали ⏸️

Структура тижневого експорту за країнами:
🔸 49,2% (53,8 тис. МВт·год) надійшли до Угорщини;
🔹 33,1% (36,2 тис. МВт·год) – до Молдови;
🔸 17,4% (19,0 тис. МВт·год) – до Румунії;
🔹 0,3% (0,3 тис. МВт·год) – до Польщі.

Продали менше всім партнерам: угорським – на 8%, молдовським – на 22%, румунським – на 28%. Найбільше падіння, на 72%, мав польський напрямком, куди постачали небагато 📉

Найзначніше продаж упав у світлові години через менший денний профіцит потужності. До цього призвели хмарний початок минулого тижня та поступове сезонне зниження генерації сонячних електростанцій 🌥️

Погода позначилася не лише на зовнішній торгівлі електричною енергією, де вона була ключовим фактором. Як щодо навантаження на енергосистему? І чому промисловість і далі споживає менше? Пояснюємо на сайті ➡️ https://bit.ly/4xL6oyb.

💠💠💠

Підготовка цієї публікації стала можливою завдяки щедрій підтримці Уряду Сполучених Штатів. Зміст звіту є відповідальністю DiXi Group і не обов'язково відображає погляди Уряду Сполучених Штатів Америки.

22/09/2026

⚒️ Євроінтеграція може допомогти Україні зі справедливою трансформацією вугільних регіонів

Roman Nitsovych акцентує, що мова не про те, закривати шахти чи ні, адже цей процес є неминучим, а про те, чи будуть такі зміни керованими. Якщо так, рішення ухвалюватимуть заздалегідь, ризики належно оцінюватимуть, необхідні кошти залучатимуть ✅

💬 "Справедлива трансформація вугільних регіонів – не те, що ми можемо добровільно обрати чи відкласти до "кращих часів", – підкреслює директор із досліджень DiXi Group. – Це частина роботи, яку Україні слід уже виконувати на шляху до членства в Європейському Союзі”.

Рішення згорнути вугільну енергетику є початком того шляху, що змінює майбутнє приблизно 2,2 мільйона мешканців 38 громад у 10 областях, із яких у вуглевидобутку безпосередньо працює близько 21 тисячі. Шахта для громади є не лише виробничим об'єктом. Це ще й робочі місця, доходи місцевого бюджету, екосистема малого й середнього бізнесу довкола, установи професійної освіти, комунальна та соціальна інфраструктури. А також – готовий промисловий майданчик із комунікаціями, що може зацікавити інвесторів 💼

🆙 Політичний курс припинити користуватися вугіллям в енергетиці Україна взяла 2021 року. Відтоді маємо певні напрацювання, проте практичне втілення потребує додаткових зусиль. Бракує публічного й узгодженого графіка щодо закриття шахт і виведення з експлуатації вугільних електростанцій, відокремлення органу, що перевіряє такі плани, від відповідального за їхнє втілення, належної контрольної функції, моніторингових механізмів.

Для закриття шахт маємо тільки один відповідний нормативний документ іще з 1997 року, що не відповідає сучасним реаліям. Натомість у ЄС, згідно з оцінками експертів DiXi Group , питання регулюють не менше півтора десятка актів. Вони встановлюють конкретні вимоги до безпечного закриття видобувних об'єктів, охорони вод, управління відходами, екологічної оцінки, участі громадськості та захисту трудових прав звільнених працівників. Не оминають увагою і фінансові гарантії 💶

💬 "Регламент (ЄС) 2021/1056 про Фонд справедливої трансформації ЄС (Just Transition Fund, JTF) визначає чіткий критерій доступу до багатомільярдних ресурсів: кошти можна отримати маючи територіальний план справедливої трансформації (Just Transition Territorial Plan)", – зауважує Роман Ніцович.

Перші приклади такого підходу в Україні вже є. Утім ця робота повинна стати системною для того, щоб якомога дієвіше скористатися можливостями структурних фондів й інших інструментів ЄС. Вони знадобляться ще й тому, що в багатьох випадках закрити шахту – це тільки перший крок, після якого починається етап нових викликів. Більше про них і те, як поступ у їхньому вирішенні пов'язаний із рухом нашої країни до членства в ЄС, директор із досліджень DiXi Group розповідає в матеріалі для Економічна правда 👉 https://bit.ly/4rprWOY.

***

ℹ Матеріал створений за підтримки Міжнародний фонд "Відродження" та GIZ Ukraine: Energy and Climate, за дорученням Bundesministerium für Wirtschaft und Energie.

Матеріал представляє позицію авторів і не обов'язково відображає позицію Міжнародного фонду "Відродження", Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH та Федерального міністерства економіки та енергетики Німеччини (BMWE).

#ФондВідродження

21/09/2026

🏙️ Енергетичний аудит – запорука ефективного споживання й економії у громаді

Viktoria Kovalenko розповідає, як мінімізувати теплові втрати в муніципальних будівлях 🎯

💬 "Громада повинна отримати конкретне розуміння: що потрібно зробити, скільки це коштуватиме, скільки енергії та коштів можна заощадити і які заходи варто реалізувати першими", – розповідає генеральна менеджерка зі сталого розвитку DiXi Group для Вікно Відновлення.

Важливо розуміти: одним рішенням дати раду проблемам усіх об'єктів не вдасться. Навпаки, знадобиться індивідуальний підхід. Підібрати його й раціонально вкласти гроші місцевого бюджету допоможе енергоаудит. Як його організувати? 📋

Експертка виокремлює чотири кроки, які має здійснити громада:
📌 самотужки зібрати дані про будівлі;
✅ визначити пріоритетні для обстеження;
📌 залучити сертифікованих енергоаудиторів;
✅ скористатися їхнім звітом, аби залучити фінансування.

Знаючи, що саме треба зробити та скільки це коштуватиме, муніципалітетові буде набагато простіше обґрунтовувати проєкти перед фінансовими установами. Адже ті бачитимуть конкретні цифри економії та строки окупності 🗂️

💬 "Енергоаудити дають громаді якісну доказову базу, – підкреслює Вікторія Коваленко. – Маючи ці дані, набагато простіше розробляти глобальні стратегії, як-от Муніципальний енергетичний план, та формувати інвестиційний портфель".

Детальніше про кожен зі згаданих чотирьох етапів читайте в публікації. А ще наш аналітичний центр має кілька практичних інструментів, завдяки яким шлях від даних, які слід зібрати, до отриманого фінансування буде простішим ▶️ https://bit.ly/4hvBbtG.

Address

Instytutska Str, 18a
Kyiv
01021

Telephone

+380442536694

Website

http://dixigroup.org/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when DiXi Group posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

DiXi Group

05/10/2026

02/10/2026

01/10/2026

30/09/2026

30/09/2026

29/09/2026

25/09/2026

23/09/2026

22/09/2026

21/09/2026

Address

Telephone

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request