Big Recovery Portal

13/08/2026

У червні 99% завершених будівельних закупівель мали одного учасника. На них припало 97,4% загальної суми закупівель. Для порівняння, у червні 2025 року таких закупівель було 96%.

👉 Такі дані наводять аналітики Центр економічної стратегії / Centre for Economic Strategy у щомісячному дослідженні “Контроль публічних інвестицій”.

Це свідчить про дуже низьку фактичну конкуренцію. Водночас один учасник не означає автоматично порушення чи корупцію. На конкуренцію можуть впливати особливості самих закупівель. Зокрема, аналітики пов’язують високу частку закупівель з одним учасником з вузькою спеціалізацією найбільших закупівель, наприклад, ремонтом доріг. Також близько 83% тендерів тривали менше трьох днів, що може обмежувати можливості для участі.

📊 Водночас там, де конкуренція була, результат помітний: закупівля із 7 учасниками завершилася на 48% дешевше від очікуваної вартості, а три закупівлі з 5 учасниками – у середньому на 31% дешевше.

Низька кількість учасників – важливий сигнал для громадського моніторингу, адже конкуренція може впливати і на ефективність використання публічних коштів. Саме тому в межах проєкту “Контроль публічних інвестицій” наші субгрантери моніторять проєкти PІМ у своїх громадах, зокрема закупівлі, рівень конкуренції та потенційні корупційні ризики.

✊ Мета моніторингу – вчасно помічати проблемні моменти, звертати на них увагу та сприяти більш конкурентному, ефективному й підзвітному використанню публічних коштів.

📌 Повний текст дослідження за посиланням: https://ces.org.ua/recovery-watchdog-july-2026/

Проєкт “Контроль публічних інвестицій" реалізується провідними громадськими організаціями: Центр економічної стратегії / Centre for Economic Strategy, ІЕД / IER та ГО Технології Прогресу. За підтримки Європейського Союзу ця ініціатива є стратегічним розширенням проєкту “Контроль витрат на відновлення України” (2023–2025), що узгоджує незалежний громадський моніторинг із триваючою інституціоналізацією реформи управління публічними інвестиціями в Україні.

06/08/2026

Хороший інвестиційний проєкт завжди може відповісти на запитання: чому саме він потрібен громаді? 👇
Це найчастіше визначає, чи отримає проєкт державне чи міжнародне фінансування.

Що спершу варто перевірити?

📍 Чи справді проєкт вирішує проблему?
Опишіть не лише ідею, а й конкретну потребу громади. Підкріпіть її даними, статистикою або результатами опитувань.

📍 Чому саме це рішення?
Порівняйте кілька можливих варіантів і поясніть, чому обрали саме цей. Міжнародні та державні партнери звертають на це увагу.

📍 Чи зрозуміло, на що підуть кошти?
Детальний кошторис із реалістичними розрахунками значно підвищує довіру до проєкту.

📍 Які ризики можуть виникнути?
Затримка будівництва, нестача фінансування, зміна вартості матеріалів – краще продумати це заздалегідь і показати, як громада планує реагувати.

📍 Хто і як реалізовуватиме проєкт?
Чіткий план, відповідальні люди, строки та етапи реалізації – ще один важливий критерій якісної підготовки.

📍 Не забувайте про DREAM
Перед поданням переконайтеся, що проєкт відповідає середньостроковому плану громади, внесений до DREAM - система управління публічними інвестиціями і узгоджується з пріоритетами державних публічних інвестицій. Саме такі проєкти мають більше шансів отримати фінансування.

💡 Ці принципи лежать в основі міжнародної методології “5 обґрунтувань” – підходу, який використовують для підготовки та оцінки публічних інвестиційних проєктів. Простими словами, вона допомагає відповісти на п'ять ключових запитань: чи потрібен проєкт, чому обрано саме це рішення, чи виправдані витрати, які існують ризики та як проєкт буде реалізований.

Зберігайте цей чекліст, який буде корисним під час підготовки інвестиційних проєктів у громаді 💡

Проєкт «Контроль публічних інвестицій» реалізується провідними громадськими організаціями: Центр економічної стратегії / Centre for Economic Strategy, ІЕД / IER та ГО Технології Прогресу. За підтримки Європейського Союзу ця ініціатива є стратегічним розширенням проєкту «Контроль витрат на відновлення України» (2023–2025), що узгоджує незалежний громадський моніторинг із триваючою інституціоналізацією реформи управління публічними інвестиціями в Україні.

06/08/2026

Чому основні будівельні закупівлі червня 一 це ремонт доріг?

У червні 2026 року, як і минулого місяця, сума будівельних закупівель зросла 一 цього місяця на 54% рік до року. Загалом оголосили 14,7 тис. закупівель на будівельні роботи та ремонт вартістю 41,8 млрд грн.

Зростання закупівель відбувалося зокрема завдяки збільшенню капітальних видатків зведеного бюджету — на 9% у червні порівняно з червнем минулого року.

Найбільші закупівлі місяця стосувалися ремонту автомобільних доріг. Найбільшим організатором стала Служба відновлення та розвитку інфраструктури у Львівській області: вона провела закупівлі на 6,1 млрд грн, переважно для дорожніх робіт.

З одного боку, це традиційне збільшення витрат на ремонт доріг улітку. Водночас минулого року значні обсяги закупівель спрямовувалися на будівництво водогонів в південних регіонах на заміну втраченого водопостачання через руйнування РФ Каховського водосховища.

За кількістю завершених будівельних закупівель лідирували Київська, Дніпропетровська та Харківська області — разом на них припало 39% усіх закупівель. Найменша кількість будівельних закупівель у Херсонській та Луганській областях.

На Донеччині, Луганщині, Запорізькій та Херсонській областях кошти переважно спрямовували на ремонт пошкоджених будівель, укриття, антидронові коридори та підготовку об’єктів до опалювального сезону.

Водночас конкуренція залишається низькою: 92% завершених закупівель, проведених через електронну систему, мали лише одного учасника, а 83% тендерів тривали не довше трьох днів.

➡️ Детальніше про це 一 в презентації експертів проєкту за посиланням в коментарях.

Матеріали розроблені в межах проєкту «Контроль публічних інвестицій», що фінансується European Union in Ukraine. Проєкт є спільною роботою Центр економічної стратегії / Centre for Economic Strategy, ІЕД / IER та Технології Прогресу. Всі учасники проєкту є членами коаліції RISE Ukraine - Coalition for Reconstruction.

31/07/2026

🤗 Як же ми любимо позитивні кейси модернізації об’єктів та успішного впровадження реформи PIM.

👉 Ділимося і з вами результатами моніторингу проєкту оновлення Стрийський ліцей імені Андрія Корчака на Львівщині, який провела Громадська організація «Жінки в Україні»

Під час візиту команда оглянула вже відремонтовані третій поверх і спортивний зал, а також приміщення першого та другого поверхів, де цього року має розпочатися капітальний ремонт.

✊ У межах проєкту тут планують створити сучасний освітній простір для учнів ліцею. Йдеться не лише про ремонт приміщень, а й про оновлення навчальних кабінетів, впровадження цифрових рішень, облаштування новими меблями та обладнанням, а також створення інклюзивного середовища.

Сам ремонт фінансуватиметься коштом місцевого бюджету. Водночас меблі, техніку та навчальне обладнання закуплять за кошти державного бюджету в межах програми “Підвищення доступності та стійкості освіти в умовах кризи в Україні (LEARN)”.

Команда громадської організації ще повернеться на цей об'єкт, щоб простежити, як просуватимуться заплановані роботи, і поділитися новими результатами моніторингу. А поки що можемо сказати одне – потенціал у цього проєкту справді дуже хороший 🙂

📌 Ще більше кейсів громадського моніторингу шукайте на сайті BRP: https://brp.org.ua/analytics

Проєкт “Контроль публічних інвестицій" реалізується провідними громадськими організаціями: Центр економічної стратегії / Centre for Economic Strategy, ІЕД / IER та ГО Технології Прогресу. За підтримки Європейського Союзу ця ініціатива є стратегічним розширенням проєкту “Контроль витрат на відновлення України” (2023–2025), що узгоджує незалежний громадський моніторинг із триваючою інституціоналізацією реформи управління публічними інвестиціями в Україні.

29/07/2026

📌 Якість відбудови визначається не лише тим, що саме відновлюють, а й тим, як ухвалюються рішення на кожному етапі.

Саме такого висновку дійшли експерти RISE Ukraine - Coalition for Reconstruction у незалежному аналітичному звіті Ukraine’s Reconstruction Architecture. Одним із його авторів є Max Nefyodov – співзасновник ГО Технології Прогресу та керівник проєкту Big Recovery Portal.

🔎 Що це за звіт?
Це комплексний аналіз системи відбудови України та рекомендації, як зробити її ефективнішою. Автори дослідили, хто і як ухвалює рішення, як визначаються пріоритети, розподіляються кошти, працюють цифрові інструменти та наскільки до процесів залучені громади й громадянське суспільство.

🔎 Що показало дослідження?
Україна вже має фундамент сучасної системи відбудови. Це реформа управління публічними інвестиціями, цифрова екосистема DREAM - система управління публічними інвестиціями, Prozorro, Spending.gov.ua та інструменти громадського моніторингу. До них належить і наш Big Recovery Portal 🙂

Водночас дослідження показує, що система все ще працює нерівномірно. Серед основних викликів:
▪️ перевантаження окремих інституцій;
▪️ не завжди чіткий розподіл ролей і відповідальності;
▪️ нестача фахівців на місцевому рівні;
▪️ фрагментованість фінансування міжнародних парнерів;
▪️ нерівномірне залучення громадянського суспільства до ухвалення рішень;
▪️ демографічні втрати, міграція, мобілізація, дефіцит кадрів і слабка інституційна спроможність громад.

Окремий розділ звіту містить рекомендації, що допоможуть зробити систему відбудови більш ефективною, підзвітною та такою, що відповідає принципу Build Back Better.

🤝 Над звітом працювала команда експертів із різних організацій коаліції RISE Ukraine - Coalition for Reconstruction. Серед них і наші партнери: Oleksandra Betliy (ІЕД / IER) та Наталія Колесніченко (Центр економічної стратегії / Centre for Economic Strategy).

📖 Прочитати самері звіту можна за посиланням: https://bit.ly/4z4e28L

Цю публікацію підготовлено за підтримки ініціативи Team Europe – EU4Reconstruction , що фінансується Європейським Союзом, співфінансується та співреалізується Данією, Німеччиною, Францією та Литвою. Погляди та думки, викладені в цьому матеріалі, не обов’язково відображають офіційну позицію Європейського Союзу або партнерів-імплементаторів.

20/07/2026

Раніше ми вже розповідали, як загалом моніторити інвестпроєкти у громадах.
Сьогодні зупинимось детальніше на одному з важливих етапів – закупівлях 👇

Саме тут формується значна частина вартості проєкту і найчастіше виникають ризики, які варто помітити ще до висновків контролюючих органів.

Що варто перевіряти в закупівлях? 👇

📍 Базова інформація про закупівлю
На Prozorro знайдіть дату оголошення і завершення, очікувану та фактичну вартість, тип процедури (конкурентна чи ні), а також короткий опис проєкту.

📍 Рівень конкуренції
Подивіться, чи була реальна конкуренція на торгах, чи часто перемагає один і той самий учасник, чи є повторюваність у закупівлях одного замовника.

📍 Ризики завищення вартості
Звертайте увагу на ознаки потенційного завищення: низька конкуренція, значні відхилення від ринкових цін, перемоги одного й того ж підрядника.

📍 Кошторис і технічні параметри
У будівельних проєктах важливо дивитись, наскільки чітко прописані матеріали: марка бетону, щільність утеплювача, тип металопрокату та інші характеристики, які дозволяють оцінити вартість. Якщо опис нечіткий, це може створювати простір для маніпуляцій із якістю або ціною.

📍 Постачальники та підрядники
Окремо варто перевіряти переможців (їхній досвід і ресурси, участь у попередніх закупівлях, публічні згадки).

👉 Джерела, які можуть допомогти в цьому: Prozorro, ЄДР, YouControl, Clarity Project, Opendatabot, судовий реєстр, публічні запити та відкриті джерела.

Зберігайте та використовуйте у своїх моніторингах 💡
Проєкт «Контроль публічних інвестицій» реалізується провідними громадськими організаціями: Центр економічної стратегії / Centre for Economic Strategy, ІЕД / IER та ГО Технології Прогресу. За підтримки Європейського Союзу ця ініціатива є стратегічним розширенням проєкту «Контроль витрат на відновлення України» (2023–2025), що узгоджує незалежний громадський моніторинг із триваючою інституціоналізацією реформи управління публічними інвестиціями в Україні.

08/07/2026

Підсумки Ukraine Recovery Conference 2026

Центр економічної стратегії / Centre for Economic Strategy спільно з ІЕД / IER, Технології Прогресу та коаліцією RISE Ukraine - Coalition for Reconstruction зібрали представників громадського сектору, експертів та бізнес, щоб проаналізувати результати цьогорічної URC.

Головне з розмови:

🔹 Подолання «галузевих бульбашок» та ефективність URC

Існує проблема ізольованості на міжнародних форумах: представники євроінтеграції, громад, людського капіталу та бізнесу часто працюють у своїх закритих секціях, не чуючи одне одного. Потрібен міждисциплінарний підхід та глибша взаємодія між бізнесом і громадами на місцях.

Для підвищення суб'єктності українського громадянського суспільства на URC-2027 висловлено ідею створити єдиний спільний стенд провідних аналітичних центрів та ГО, щоб централізовано презентувати якісні аналітичні продукти України міжнародним партнерам.

🔹 Інклюзивність як базова умова, а не «окрема панель»

Відбудова не повинна створювати нові бар'єри за гроші міжнародних інвесторів. Якщо ми залучаємо кошти у відновлення інфраструктури, громади мають заздалегідь проектувати об'єкти за принципами універсального дизайну.

Інклюзія — це не питання однієї профільної панелі на конференції, це наскрізна лінія для кожного сектору (від економіки до транспорту). Держава та громади мають підписати та впроваджувати Декларацію про інклюзивну відбудову, щоб не втрачати людей з інвалідністю та ветеранів як активних учасників суспільства та платників податків.

Україна має рівно пів року, аби врахувати цьогорічні помилки планування та зробити наступну конференцію максимально інклюзивною та орієнтованою на конкретні проєкти.

🔗 На події ми презентували діагностичний звіт, який оцінює стан впровадження реформи управління публічними інвестиціями (УПІ) на місцевому рівні та виявляє прогалини.

Переглянути його можна за посиланням: https://ces.org.ua/diagnostic-report-hromadas/

👉 Також спільно з коаліцією Rise підготували і презентували тіньовий звіт про архітектуру української відбудови, він доступний англійською мовою за посиланням: https://www.rise.org.ua/materials

Захід проведено за підтримки European Union in Ukraine в межах проєкту "Контроль публічних інвестицій".

08/07/2026

🔹 У межах сайд-івенту Ukraine Recovery Conference 2026 у Гданську презентували концепцію публічного хабу знань BRP InfoBox.

📚 BRP InfoBox працюватиме як платформа для всіх, хто хоче розібратися у відбудові України та не губитися у складних системах, документах і професійних скороченнях.

💬 Максим Нефьодов, співзасновник ГО “Технології прогресу”:

“BRP InfoBox – це публічний хаб знань про відновлення, публічні інвестиції, закупівлі, безбар’єрність та інші дотичні теми. Тут ми збираємо та систематизуємо матеріали про відбудову: статті, відео, лекції, курси, гайди та чеклісти.

Наша мета проста – зробити ці знання структурованими й доступними для всіх, перевірити їх на актуальність і скомпілювати в програми від базового до просунутого рівня. Тож ми пропонує кожному охочому – журналісту, активісту, небайдужому громадянину чи представнику місцевого самоврядування – інструменти, аби самостійно розібратися в процесах відновлення та долучитися до громадського контролю”.

Детальніше про це у публікації:

BRP InfoBox працюватиме як хаб знань для всіх, хто хоче розібратися у відбудові України та не губитися у складних системах, документах і професійних скороченнях

03/07/2026

Сума будівельних закупівель у травні 2026 року зросла у 2,5 рази

Сильним імпульсом для цього стало рішення Європейського Союзу про виділення Україні фінансової підтримки у межах Ukraine Support Loan.

У травні 2026 року сума будівельних закупівель сягнула майже 62 млрд грн, що у 2,5 рази більше порівняно з аналогічним періодом минулого року (23,9 млрд грн).

Це відбулося на тлі незначного зниження загальної кількості тендерів (на 4% р/р), що свідчить про укрупнення інвестиційних проєктів.

Важливу роль відіграло також поступове налагодження процедур у межах реформи управління публічними інвестиціями (УПІ). Це дало змогу профільним відомствам та громадам надолужити затримки на початку року.

Крім цього, на фінальну вартість вплинуло зростання цін у будівництві, за період січня-квітня 2026 року індекс цін зріс на 12,4% р/р.

Левова частка ресурсів травня була спрямована на об'єкти соціальної та транспортної інфраструктури. Головними напрямами стали будівельні роботи у школах, ліцеях та лікарнях, а також поточні й капітальні ремонти доріг.

📍 Регіональний зріз

Активність у проведенні будівельних тендерів традиційно розподіляється по території України вкрай нерівномірно через безпекові фактори та інфраструктурні потреби:

▪️ Лідерська трійка: Київська, Дніпропетровська та Харківська області стали абсолютними лідерами за кількістю проведених будівельних закупівель. Сукупно на ці три регіони припало 38% усіх будівельних тендерів країни.

▪️ Прифронтові зони: Найменшу кількість будівельних закупівель зафіксовано у Херсонській та Донецькій областях. На Донеччині фінансування спрямовували переважно на ремонти пошкоджених будівель у Краматорську й Слов'янську та облаштування антидронових коридорів. На Херсонщині пріоритетом був захист споруд та ремонт електромереж. Будівельні закупівлі з боку організаторів із Луганської області у травні були повністю відсутні.

Презентацію «Контроль публічних інвестицій» від експертів проєкту за останній місяць можна подивитись за посиланням: https://ces.org.ua/public-investment-june-2026/

Матеріали розроблені в межах проєкту «Контроль публічних інвестицій», що фінансується European Union in Ukraine. Проєкт є спільною роботою Центр економічної стратегії / Centre for Economic Strategy, ІЕД / IER та Технології Прогресу. Всі учасники проєкту є членами коаліції RISE Ukraine - Coalition for Reconstruction.