Громадська організація "Післязавтра"

27/07/2026

Жінкам в Україні довіряють тримати систему, але чи готові їм довірити нею керувати?🤔

Разом із Gradus Research ми провели масштабне дослідження гендерної рівності та лідерства. Результати вражають і змушують замислитися.

Виявилося, що в українському бізнесі існує невидимий бар’єр, який працює набагато сильніше за відому «скляну стелю».

У чому парадокс?

👉 Суспільство та бізнес бачать жінку як надійний фундамент.👉 Проте досі існують упередження, коли справа доходить до найвищих керівних посад.

У матеріалі для Mind.ua. співавторки дослідження Ірина Рубіс (Iryna Rubis), голова ГО «Післязавтра» (Громадська організація "Післязавтра") та Євгенія Близнюк (CEO Gradus) детально розібрали ці цифри й причини такого феномену.

📊 Що саме заважає жінкам будувати кар'єру та як руйнувати ці упередження — читайте за посиланням:

https://mind.ua/openmind/20306897-viyavleno-nevidimij-bar-er-dlya-zhinok-u-biznesi-silnishij-za-sklyanu-stelyu-shcho-ce

Як ви вважаєте, що допоможе подолати цей бар'єр найшвидше? Діліться думками👇

14/07/2026

Inclusive communities are built by listening as much as by acting.

Through the Rerooted Erasmus+ Project, we see how creating space for women to share their experiences, ideas and perspectives strengthens not only individuals, but entire communities.

Meaningful participation is where lasting change begins. 💚🌱
_______
Інклюзивні спільноти народжуються не лише завдяки діям, а й завдяки вмінню чути одне одного.

У проєкті Rerooted Erasmus+ Project ми бачимо, як можливість для жінок ділитися своїм досвідом, ідеями та баченням зміцнює не лише окремих людей, а й цілі громади.

Саме з активної участі та взаємного діалогу починаються справжні зміни. 💚🌱

Every voice matters. Every story has the power to inspire change. 🌱

Today, participants from Llanero Solidario’s social inclusion projects took part in a regional conference, where they had the opportunity to share their perspectives, experiences, and ideas.

Many of the women attending are migrants whose resilience, knowledge, and active participation remind us why creating inclusive spaces is so important. When women are given the opportunity to be heard, they become powerful agents of change within their communities.

At ReRootED, we believe that social entrepreneurship starts with empowerment, participation, and confidence. By strengthening skills and encouraging active citizenship, we help women build networks, create opportunities, and shape a more inclusive future for all.

Together, we continue building communities where every voice counts. 💚



🌱 (Italy) &Knowledge REASclm

14/07/2026

Empowerment grows through learning, creativity and the opportunity to put new skills into practice.

At Rerooted Erasmus+ Project, we believe that developing practical skills is not only about future employment. It is about strengthening confidence, fostering independence and opening new pathways for women to shape their own futures.

Every new skill is a step towards resilience and lasting change.
_____
Розширення можливостей починається з навчання, творчості та можливості застосовувати нові навички на практиці.

У проєкті Rerooted Erasmus+ Project ми переконані, що розвиток практичних навичок означає не лише нові професійні можливості. Це також про зміцнення впевненості, розвиток самостійності та відкриття нових шляхів для жінок, які прагнуть будувати власне майбутнє.

Кожна нова навичка стає ще одним кроком до стійкості та позитивних змін.

14/07/2026

Recovery is not only about rebuilding spaces. It is about people.

Every story, every culture, and every lived experience makes our communities stronger.

Through the Rerooted Erasmus+ Project, we are proud to work alongside our partners to foster inclusion, mutual respect, and collaboration, because lasting change is built when everyone has a place and every contribution matters. 💜🌍
____
Відновлення стосується не лише будівель, а й людей.

Кожен досвід, кожна історія та кожна культура додають міцності спільноті, яку ми будуємо разом.

Саме тому в проєкті Rerooted Erasmus+ Project ми цінуємо різноманіття, взаємоповагу та співпрацю, адже найстійкіші рішення народжуються тоді, коли кожен має своє місце. 💜🌍

🌍 We don’t all come from the same place, but we are building the future together.

At EcoHabitat, a labour integration project run by the Spanish organisation Llanero Solidario that provides training in the construction sector, participants from different countries took part in a group activity exploring diversity, identity and the value that every person brings to the team.

Each participant decorated a wooden block with the flag of their country and words that represent their story and values: effort, respect, adaptation, hope, joy and perseverance.

The reflection behind the activity was simple, yet powerful:

🏡 When we renovate a house, we don’t just repair walls. We create a place where people can live, grow, rest and feel safe.

People also go through periods of transformation.

Just like in construction, no strong building stands on a single brick. Every piece is different, and it is precisely those differences that make the whole structure stronger.

At ReRootED, we believe inclusion is built in the same way: by recognising each person’s strengths, experiences and potential.

Because we are not only transforming spaces. We are also building opportunities, confidence and a shared future. 💚

🌱 (Italy) &Knowledge REASclm

03/07/2026

Proud to contribute as a partner to the Rerooted Erasmus+ Project .

Supporting women means creating conditions where confidence, knowledge and community come before entrepreneurship.

Because sustainable impact always starts with people. 🌿
——-
Раді бути партнерами проєкту ReRootED.

Ми переконані: шлях до підприємництва починається не з бізнес-ідеї, а з віри у власні сили, доступу до знань і підтримки людей поруч.

Саме так народжуються стійкі рішення, що допомагають жінкам не лише започатковувати власну справу, а й відновлювати впевненість у собі та будувати нові можливості.🌿

Entrepreneurship begins long before a business idea takes shape. It starts with confidence, connection, and the courage to create. 🌸

For many women, experiences of forced migration, trauma and uncertainty mean that confidence, emotional wellbeing and stability come before business planning.
Our discussion highlighted the importance of:
🌱 building self-confidence and empowerment before encouraging entrepreneurial risk;
📚 providing accessible and practical information on legal and administrative procedures;
🤝 combining technical training with human support, mentoring and cultural mediation;
💬 recognising that entrepreneurship should be a possibility—not an obligation—for women's social and economic inclusion.
These insights will contribute to the development of our project's training resources, helping us design learning pathways that are more inclusive, realistic and responsive to women's lived experiences.
Because supporting entrepreneurship also means supporting people.

29/06/2026

«Зазвичай у кризових ситуаціях люди відкладають великі професійні плани. Українки ж демонструють іншу модель поведінки», — зауважує Iryna Rubis, голова ГО “Післязавтра”.

Про це свідчать результати четвертої хвилі дослідження “Пульс жіночого самопочуття”, яке провели ГО “Післязавтра” та компанія Gradus Research.

Дослідження показало парадоксальне поєднання сильного виснаження з високими амбіція­ми. Більшість жінок говорить про емоційне вигорання, а 47% — про підвищення рівня стресу. Водночас 48% прагнуть кар’єрного зростання та лідерства, а 55% вважають себе готовими до більшої відповідальності.

Попри втому, стрес і емоційне виснаження, українки не відмовляються від планів. Вони прагнуть професійного розвитку, нових знань і кар’єрного зростання.

Детальніше — у матеріалі Expres.online (e-формат газети "Експрес"): https://expres.online/lyudi-i-problemi/viyna-suttevo-zminila-ukrainskiy-rinok-pratsi

27/06/2026

Війна виснажує. Але не забирає прагнення рухатися вперед.

Попри високий рівень стресу та емоційного вигорання, українки продовжують інвестувати у свій розвиток, прагнуть кар’єрного зростання, лідерських ролей і нових професійних можливостей. Водночас вони значно частіше стикаються із сексизмом та критикою.

Про це йдеться у четвертій хвилі дослідження «Пульс жіночого самопочуття», яке компанія Gradus Research провела разом із ГО «Післязавтра». Вперше ми порівняли кар’єрний досвід і стратегії жінок та чоловіків, щоб показати, як війна змінює професійне життя українців.

В каруселі до цього допису та в наступних публікаціях розповідатимемо детальніше про головні інстайти дослідження.

Не перемикайтесь.

———

War is exhausting, but it does not take away the drive to move forward.

Despite high levels of stress and emotional burnout, Ukrainian women continue to invest in their personal and professional development, pursue career growth, leadership roles, and new opportunities for upskilling and career change. At the same time, they more frequently face sexism and critical bias.

These insights come from the fourth wave of the “Pulse of Women’s Well-being” study conducted by Gradus Research in partnership with the NGO “Pislyazavtra”. For the first time, the researchers compared the career experiences and strategies of women and men, highlighting how the war is reshaping professional trajectories in Ukraine.

In the carousel accompanying this post, as well as in upcoming publications, we will take a closer look at the key insights from the study.

Stay tuned.

23/06/2026

Ми підтримуємо ініціативи, які створюють більше можливостей для жінок, посилюють їхнє лідерство та допомагають реалізовувати професійний потенціал.

Саме тому радіємо запуску нової програми від British Council Ukraine для жінок в освіті.

Для нас вона особливо цінна, адже очільниця нашої ГО Iryna Rubis долучалася до розробки методології разом із міжнародною експертною групою.

Віримо, що підтримка жіночого лідерства в освіті сьогодні важлива як ніколи.

Тож якщо ви працюєте в цій сфері та шукаєте нові можливості для навчання й розвитку лідерських навичок, рекомендуємо ознайомитися з програмою та подати заявку.

Віримо, що українській освіті потрібні сильні лідерки, нові підходи до управління та середовище, у якому жінки можуть розвивати свої компетенції, посилювати свій вплив і впевнено рухатися вперед.

Упродовж багатьох років ми працюємо над розвитком потенціалу жінок, розширенням доступу до можливостей та посиленням їхнього голосу в процесах ухвалення рішень. Тому особливо цінуємо програми, які інвестують у професійне зростання жінок та розвиток освітньої сфери.

Деталі — у дописі British Council Ukraine.

📣Британська Рада відкриває набір на DOWIRA - програму розвитку лідерства для жінок-лідерок у вищій освіті України.

Українські університети сьогодні не просто адаптуються до змін - вони переосмислюють своє майбутнє. І це майбутнє потребує лідерок, які вміють бачити стратегічну перспективу, об'єднувати людей навколо спільних цілей і впевнено вести свої інституції вперед навіть в умовах невизначеності. 🎓🇺🇦

Саме для таких жінок створено DOWIRA (Developing Opportunities for Women’s Initiatives and Resilience in Academia) - програму, що реалізується Британською Радою у партнерстві з Advance HE (Велика Британія), одним із провідних міжнародних експертів у сфері академічного лідерства. Поєднуючи міжнародний досвід та українські реалії, DOWIRA підтримуватиме жінок, які вже сьогодні впливають на розвиток своїх університетів і готові посилювати цей вплив.

До участі запрошуються проректорки, які відповідають за стратегічний розвиток і управління університетом та прагнуть впроваджувати інституційні зміни.

📅Дедлайн подання заявок - 12 липня 2026 року.

🔗Деталі програми та аплікаційна форма: https://ow.ly/aoMu50ZfBsH

20/06/2026

Найдешевший спосіб перевірити ідею - це не реклама. Це вміння слухати.

Саме цей принцип лежить в основі одного з нових навчальних модулів ReRootED, який зараз проходить доопрацювання в межах спільної розробки навчальної програми проєкту.

Учасники знайомляться з історією Асми Хан, засновниці Darjeeling Express, яка побачила талант і потенціал жінок-мігранток, чиї навички часто залишалися непоміченими в традиційних системах працевлаштування.

Втім, модуль не обмежується лише натхненням.

Він пропонує практичний інструмент під назвою «П’ять розмов». Перш ніж вкладати час, гроші чи зусилля в нову ідею, учасникам пропонують поспілкуватися з людьми навколо та поставити кілька простих запитань:

• Що зараз є для вас складним?
• Як ви вирішуєте цю проблему сьогодні?
• Що вас найбільше дратує чи розчаровує?
• Що могло б полегшити ситуацію?

Мета таких розмов не в тому, щоб презентувати власну ідею. Мета - зрозуміти реальні потреби людей.

Іноді п’ять щирих розмов можуть дати більше розуміння, ніж п’ять місяців планування.

———

The cheapest way to test an idea is not advertising. It is listening.

This is one of the key lessons explored in a new ReRootED learning module. The exercise is part of a learning module that is currently being refined through the ReRootED curriculum development process.

Participants are introduced to the story of Asma Khan, founder of Darjeeling Express, who recognised the talent and potential of migrant women whose skills were often overlooked by traditional employment systems.

But the module does not stop at inspiration.

It offers a practical tool called Five Conversations. Before investing time, money, or energy into an idea, participants are encouraged to speak with people around them and ask:

• What is difficult right now?
• How do you currently solve it?
• What frustrates you?
• What would make things easier?

The goal is not to pitch an idea. The goal is to understand real needs. Sometimes, five conversations can teach more than five months of planning.



Rerooted Erasmus+ Project

16/04/2026

Досвід переміщення часто обнуляє професійну впевненість. А самотність лише закріплює думку: «Я тут чужа, у мене нічого не вийде».

Ми провели експертне рецензування навчальної програми із соціального підприємництва, розробленої для жінок із досвідом міграції та вимушеного переміщення в рамках проєкту ReRootED.

Одинадцять рецензентів та рецензенток із чотирьох країн оцінили, що сьогодні реально працює в навчанні цієї аудиторії, а де поле все ще має провали. Ось ключові висновки.

✅ Що вже працює добре:

Зсув від питання «Що з тобою не так?» до «Що з тобою сталося?» вийшов за межі терапії.
Він стає принципом проєктування освітніх програм. Рецензенти одностайно назвали травмо-інформований підхід тим, що робить навчання з цією аудиторією якісно іншим — не додатком до бізнес-курсу, а основою всієї програми.

Високу оцінку отримало і врахування контексту: програми, які беруть до уваги реальну стартову точку учасниць — переміщення, зруйновані соціальні зв’язки, страх помилки, посилений досвідом втрати формують значно ефективніше навчальне середовище, ніж ті, що виходять із припущення повної готовності до навчання.

Розуміння значущості травмо-інформованого підходу вже не є вузьким місцем.

⚠️ Та поле досі має прогалини на операційному рівні, бо актуальним залишається питання: що саме робити в перші 20 хвилин заняття?

Рецензенти назвали три інструменти, які досі використовуються недостатньо:

📍 Кола оповідання досвіду та вправи на зміну перспективи як структуровані методи розвитку емпатії та взаємодії, а не лише як знайомство на початку навчання.

📍 Картування емоцій і рефлексивні щоденники, прив’язані до підприємницьких ситуацій: Коли ти відчувала найбільшу невизначеність? Що ти з цим зробила? Це формує самоусвідомлення, яке безпосередньо впливає на якість рішень.

📍 Картування мережі підтримки — допомога у виявленні, візуалізації та цілеспрямованому відновленні соціальних зв’язків, зруйнованих переміщенням.
Бо підприємництво починається не з ідеї. Воно починається з довіри.

🧩 Один наскрізний висновок:

Самотність — це той самий невидимий бар'єр, який більшість програм прямо не називають. Це суттєва і недооцінена проблема у професійній інтеграції жінок із досвідом міграції. Вона лежить під поверхнею видимих перешкод і часто стає основною причиною страху зробити наступний крок.

#Післязавтра #СоціальнеПідприємництво #ПереміщеніЖінки #ТравмоІнформованийПідхід
_________________________________
Displacement often shatters professional confidence. Isolation only reinforces the thought: "I am a stranger here; I will never make it."

As part of the ReRootED project, we conducted an expert peer review of a social entrepreneurship training program designed specifically for women with migration and forced displacement backgrounds.
Eleven reviewers from four countries evaluated what truly works in teaching this audience today—and where the gaps still remain. Key Findings:

✅ What is working well:
The shift from asking "What is wrong with you?" to "What happened to you?" has moved beyond therapy. It is now becoming a core principle of educational design. Reviewers unanimously identified the trauma-informed approach as the factor that makes training qualitatively different—not as an "add-on" to a business course, but as the foundation of the entire program.
Context matters. Programs that acknowledge the participants' actual starting point—displacement, broken social ties, and a fear of failure amplified by loss—create a far more effective learning environment than those assuming a "ready-to-learn" baseline.

⚠️ Where the gaps remain:

While the importance of trauma-informed care is now widely understood, there is still a gap at the operational level. The burning question remains: What exactly do you do in the first 20 minutes of the session?

Reviewers identified three tools that are still underutilized:

📍 Storytelling Circles and perspective-taking exercises — used as structured methods for building empathy and interaction, rather than just an icebreaker.

📍 Emotion Mapping and Reflective Journals tied to entrepreneurial situations: "When did you feel the most uncertainty? How did you handle it?" This builds the self-awareness that directly impacts the quality of business decisions.

📍 Support Network Mapping — helping women identify, visualize, and purposefully rebuild social ties severed by displacement. Because entrepreneurship doesn’t start with an idea. It starts with trust.

🧩 The overarching conclusion:

Loneliness is that very invisible barrier that most programs fail to address directly. It is a significant and underestimated obstacle to the professional integration of women with migration backgrounds. Hidden beneath the surface of visible hurdles, it often becomes the root cause of the fear to take the next step.