Громадська організація "Післязавтра"

20/06/2026

Найдешевший спосіб перевірити ідею - це не реклама. Це вміння слухати.

Саме цей принцип лежить в основі одного з нових навчальних модулів ReRootED, який зараз проходить доопрацювання в межах спільної розробки навчальної програми проєкту.

Учасники знайомляться з історією Асми Хан, засновниці Darjeeling Express, яка побачила талант і потенціал жінок-мігранток, чиї навички часто залишалися непоміченими в традиційних системах працевлаштування.

Втім, модуль не обмежується лише натхненням.

Він пропонує практичний інструмент під назвою «П’ять розмов». Перш ніж вкладати час, гроші чи зусилля в нову ідею, учасникам пропонують поспілкуватися з людьми навколо та поставити кілька простих запитань:

• Що зараз є для вас складним?
• Як ви вирішуєте цю проблему сьогодні?
• Що вас найбільше дратує чи розчаровує?
• Що могло б полегшити ситуацію?

Мета таких розмов не в тому, щоб презентувати власну ідею. Мета - зрозуміти реальні потреби людей.

Іноді п’ять щирих розмов можуть дати більше розуміння, ніж п’ять місяців планування.

———

The cheapest way to test an idea is not advertising. It is listening.

This is one of the key lessons explored in a new ReRootED learning module. The exercise is part of a learning module that is currently being refined through the ReRootED curriculum development process.

Participants are introduced to the story of Asma Khan, founder of Darjeeling Express, who recognised the talent and potential of migrant women whose skills were often overlooked by traditional employment systems.

But the module does not stop at inspiration.

It offers a practical tool called Five Conversations. Before investing time, money, or energy into an idea, participants are encouraged to speak with people around them and ask:

• What is difficult right now?
• How do you currently solve it?
• What frustrates you?
• What would make things easier?

The goal is not to pitch an idea. The goal is to understand real needs. Sometimes, five conversations can teach more than five months of planning.



Rerooted Erasmus+ Project

19/06/2026

Що спільного між кухнею, Telegram-групою, двома вільними вечірніми годинами та вмінням пекти?

В одному з нових навчальних модулів ReRootED, який зараз проходить внутрішнє рецензування партнерами проєкту по всій Європі, ми розглядаємо їх як форми Прихованого Капіталу.

Багато хто вважає, що підприємництво починається з фінансування.

Але значущі ініціативи часто стартують із чогось набагато ближчого:

✔ навичок
✔ взаємин
✔ довіри всередині спільноти
✔ життєвого досвіду
✔ доступу до людей та просторів.

Одна з практичних вправ модуля допомагає учасникам визначити ресурси, якими вони вже володіють, але рідко визнають як активи.

Адже люди рідко починають з нуля. Вони часто стартують із ресурсів, які просто ще не назвали своїми іменами.

💡 Цікаво, скільки форм Прихованого Капіталу ви зможете помітити?

👉 Спробуйте наш короткий інтерактивний челендж:

https://wordwall.net/uk/resource/114865050/hidden-capital-or-financial-capital

Яку навичку, досвід чи знайомство ви колись вважали звичайними, а згодом зрозуміли їхню справжню цінність?

#ПрихованийКапітал #СоціальнеПідприємництво #ЖінкиМігрантки #НавчанняДорослих

01/06/2026

01/06/2026

Минулої п’ятниці команда Громадської організації «Післязавтра» провела експертну зустріч, присвячену результатам 4-ї хвилі дослідження «Пульс жіночого самопочуття в Україні», яке ми реалізуємо спільно з Gradus від початку повномасштабної війни.

До обговорення долучилися фахівці, що працюють із лідерством, командами, управлінськими рішеннями та розвитком людського потенціалу.

Разом ми говорили про зміни, які відбуваються в українському суспільстві, та про те, як вони впливають на добробут, роботу й життєві стратегії людей.

Цьогоріч дослідження вперше охопило не лише жінок, а й чоловіків.

Це дозволило побачити важливу тенденцію: попри спільний досвід життя в умовах війни, українці та українки дедалі частіше по-різному сприймають роботу, стабільність, відповідальність та саму ідею успіху.

Якщо вам цікаві результати дослідження та їхнє практичне значення для організацій і команд, запрошуємо на онлайн-зустріч, яку 4 червня о 16:00 проводить HR PRO Association.

Посилання на реєстрацію — у першому коментарі.

📸 На фото — атмосфера нашої експертної зустрічі.

20/05/2026

Раді бути частиною міжнародного проєкту ReRootED, який об’єднує партнерів навколо підтримки молодих жінок-мігранток, розвитку лідерства та соціального впливу.

Особливо цінно, що в основі цієї роботи — не лише методології, а й живий діалог, співпраця та обмін досвідом між партнерами з різних країн 🌱

Детальніше про проєкт та ресурси:

https://rerooted.eu/resources/?utm_source=chatgpt.com
——-
We are proud to take part in the ReRootED Project, a collaborative initiative bringing together partners to co-create frameworks that support young migrant women in their journeys of self-leadership, empowerment, and social entrepreneurship.

Over the past months, this work has been shaped through dialogue, shared reflection, and continuous exchange of ideas across partners. What makes it meaningful is not only the methodology itself, but the diversity of perspectives and lived experiences that inform it.

It is a reminder that inclusive and empowering practices are never built in isolation — they grow through cooperation, openness, and a willingness to learn from one another 🌱

Learn more about the project and resources here:
ReRootED Project Resources

Behind every meaningful framework, there is a process of listening, exchanging ideas, questioning assumptions, and building together. 🌱

Over the past months, the partners of the Rerooted Project have been working collaboratively on the development of the project’s frameworks, creating spaces for reflection, creativity, and shared learning.
Through brainstorming sessions, discussions, and continuous dialogue between partners, we have been shaping tools designed to support young migrant women in their paths of self-leadership and empowerment. Each framework reflects not only research and methodology, but also the diversity of perspectives, experiences, and ideas brought by the consortium.

This process reminded us that designing inclusive and empowering practices is never a solitary task: it grows through collaboration, openness, and the willingness to learn from one another. ✨
Stay connected to follow the next steps of the journey and discover more through our website and partner activities. 💬

You can visit our website via the link https://rerooted.eu/resources/

12/05/2026

Більшість програм із підприємництва починаються з контенту.
Ми почали з умов.

Багато жінок із міграційним або досвідом вимушеного переміщення приходять не в стані «готовності до навчання». Вони приходять у процесі життя зі стресом, невизначеністю та постійною потребою заново вибудовувати опору.

І це змінює сам підхід до навчання.

У ReRootED ми створюємо програму, де бізнес-навички, емоційне благополуччя та trauma-informed підхід не існують окремо, а працюють як єдина система.

Тому що в такому контексті підприємництво починається не з ідеї.
Воно починається зі стабільності.

Детальніше за посиланням: https://rerooted.eu/from-content-to-conditions-how-we-are-designing-the-rerooted-training/



————————

Most entrepreneurship programmes start from content.
We started from conditions.

Many migrant and displaced women do not arrive ready to learn. They arrive while navigating stress, uncertainty, and the pressure of rebuilding their lives.

And this changes how training should be designed.

Within ReRootED, we are developing a programme where business skills, emotional wellbeing, and trauma-informed practice are not separate topics, but parts of one system.

Because in this context, entrepreneurship does not start from an idea.
It starts from stability.

More via the link: https://rerooted.eu/from-content-to-conditions-how-we-are-designing-the-rerooted-training/

16/04/2026

Досвід переміщення часто обнуляє професійну впевненість. А самотність лише закріплює думку: «Я тут чужа, у мене нічого не вийде».

Ми провели експертне рецензування навчальної програми із соціального підприємництва, розробленої для жінок із досвідом міграції та вимушеного переміщення в рамках проєкту ReRootED.

Одинадцять рецензентів та рецензенток із чотирьох країн оцінили, що сьогодні реально працює в навчанні цієї аудиторії, а де поле все ще має провали. Ось ключові висновки.

✅ Що вже працює добре:

Зсув від питання «Що з тобою не так?» до «Що з тобою сталося?» вийшов за межі терапії.
Він стає принципом проєктування освітніх програм. Рецензенти одностайно назвали травмо-інформований підхід тим, що робить навчання з цією аудиторією якісно іншим — не додатком до бізнес-курсу, а основою всієї програми.

Високу оцінку отримало і врахування контексту: програми, які беруть до уваги реальну стартову точку учасниць — переміщення, зруйновані соціальні зв’язки, страх помилки, посилений досвідом втрати формують значно ефективніше навчальне середовище, ніж ті, що виходять із припущення повної готовності до навчання.

Розуміння значущості травмо-інформованого підходу вже не є вузьким місцем.

⚠️ Та поле досі має прогалини на операційному рівні, бо актуальним залишається питання: що саме робити в перші 20 хвилин заняття?

Рецензенти назвали три інструменти, які досі використовуються недостатньо:

📍 Кола оповідання досвіду та вправи на зміну перспективи як структуровані методи розвитку емпатії та взаємодії, а не лише як знайомство на початку навчання.

📍 Картування емоцій і рефлексивні щоденники, прив’язані до підприємницьких ситуацій: Коли ти відчувала найбільшу невизначеність? Що ти з цим зробила? Це формує самоусвідомлення, яке безпосередньо впливає на якість рішень.

📍 Картування мережі підтримки — допомога у виявленні, візуалізації та цілеспрямованому відновленні соціальних зв’язків, зруйнованих переміщенням.
Бо підприємництво починається не з ідеї. Воно починається з довіри.

🧩 Один наскрізний висновок:

Самотність — це той самий невидимий бар'єр, який більшість програм прямо не називають. Це суттєва і недооцінена проблема у професійній інтеграції жінок із досвідом міграції. Вона лежить під поверхнею видимих перешкод і часто стає основною причиною страху зробити наступний крок.

#Післязавтра #СоціальнеПідприємництво #ПереміщеніЖінки #ТравмоІнформованийПідхід
_________________________________
Displacement often shatters professional confidence. Isolation only reinforces the thought: "I am a stranger here; I will never make it."

As part of the ReRootED project, we conducted an expert peer review of a social entrepreneurship training program designed specifically for women with migration and forced displacement backgrounds.
Eleven reviewers from four countries evaluated what truly works in teaching this audience today—and where the gaps still remain. Key Findings:

✅ What is working well:
The shift from asking "What is wrong with you?" to "What happened to you?" has moved beyond therapy. It is now becoming a core principle of educational design. Reviewers unanimously identified the trauma-informed approach as the factor that makes training qualitatively different—not as an "add-on" to a business course, but as the foundation of the entire program.
Context matters. Programs that acknowledge the participants' actual starting point—displacement, broken social ties, and a fear of failure amplified by loss—create a far more effective learning environment than those assuming a "ready-to-learn" baseline.

⚠️ Where the gaps remain:

While the importance of trauma-informed care is now widely understood, there is still a gap at the operational level. The burning question remains: What exactly do you do in the first 20 minutes of the session?

Reviewers identified three tools that are still underutilized:

📍 Storytelling Circles and perspective-taking exercises — used as structured methods for building empathy and interaction, rather than just an icebreaker.

📍 Emotion Mapping and Reflective Journals tied to entrepreneurial situations: "When did you feel the most uncertainty? How did you handle it?" This builds the self-awareness that directly impacts the quality of business decisions.

📍 Support Network Mapping — helping women identify, visualize, and purposefully rebuild social ties severed by displacement. Because entrepreneurship doesn’t start with an idea. It starts with trust.

🧩 The overarching conclusion:

Loneliness is that very invisible barrier that most programs fail to address directly. It is a significant and underestimated obstacle to the professional integration of women with migration backgrounds. Hidden beneath the surface of visible hurdles, it often becomes the root cause of the fear to take the next step.

25/03/2026

Чимало громадських організацій не росте не через брак ресурсів, а тому, що тримається за звичні способи управління довше, ніж вони працюють⛔️.

Це неприємно визнавати. Розуміємо.

З часом настає момент, коли організація виростає зі своїх же підходів.

І якщо їх не переглянути — ріст просто зупиняється.

☝️Для ГО «Післязавтра» таким переломним моментом стала участь у Civil Society Leadership Programme for Ukraine від Erste Foundation.

10 днів в Австрії дали не нові знання, а геть іншу оптику.

🔎 Ми побачили:

❕де наші підходи до управління і зростання більше не працюють;

❕що без операційної директорки подальший рух буде гальмувати — і ми ввели цю роль;

❕ що існують інші формати роботи, стратегії росту і фандрейзингу, які виходять за межі звичних для українського контексту —

і почали їх впроваджувати.

Ще одна важлива річ — середовище💜.

Лідери й лідерки громадського сектору з різних сфер дали той рівень мислення, який складно зібрати всередині своєї теми.

Це не про обмін досвідом. Це про інший рівень рішень.

Ріст починається не з грантів.

Ріст починається з того, як ви приймаєте рішення всередині організації.

Частина наших змін вже відбулася. Частина ще в процесі.

📢 Наразі триває набір на Civil Society Leadership Programme for Ukraine 2026.

👉Тож якщо ви відчуваєте, що ваша організація вже переросла свої поточні підходи — це хороша точка, щоб зібрати наступний рівень.

📌 Посилання на реєстрацію — в коментарях.

24/03/2026

Більшість підприємницьких програм будуються на негласному припущенні: людина, яка приходить навчатися, уже готова до навчання.

Для жінок із досвідом переміщення або вимушеної міграції це припущення не працює.

Framework — один із небагатьох документів у сфері навчання дорослих, який розбирає це на рівні самої побудови програми. Його основа — підхід, що враховує досвід травми. І ключовий зсув тут дуже конкретний: від питання «що з тобою не так?» до питання «що з тобою сталося?». Звучить як зміна інтонації. Насправді — це зміна всієї логіки навчання.

Ось що в цьому підході виявилося нетривіальним — навіть для нас.

Провал для зовнішньо чи внутрішньо переміщеної жінки — це не просто подія. Це повернення до вже прожитого досвіду втрати. Примусова міграція, розрив зв’язків, зміна ідентичності — це вже досвід «не вдалося» у найглибшому сенсі. Якщо програма не вчить працювати з невдачею, перша серйозна помилка сприймається не як етап, а як підтвердження: і тут не вийшло. Жоден курс із маркетингу чи реєстрації підприємницької діяльності цього не змінює.

Підхід, що враховує досвід травми, майже ніде не закладений системно — ні в Іспанії, ні в Німеччині, ні в Україні. Там, де він є, він тримається на конкретній людині — тренері чи фасилітаторі. І разом із цією людиною зникає.

Якщо хочете отримати документ — напишіть у повідомленні або залиште коментар. Надішлемо одразу після фіналізації.Підхід до створення навчання у соціальному підприємництві з урахуванням ментального та емоційного благополуччя) пропонує не набір порад, а чіткий підхід: як будувати навчання так, щоб психологічна безпека була не фоном, а умовою, без якої інші навички не працюють. У тому числі — через конкретні інструменти для тренерів: вправи, які допомагають учасницям оцінити свій стан ще до початку бізнес-частини.

Документ створений у співпраці чотирьох країн. Україну представляємо ми.

Якщо хочете отримати документ — напишіть у повідомлення або залиште коментар. Надішлемо одразу після фіналізації.
________________
Most entrepreneurship programs are built on a silent assumption: that the person coming to learn is already "ready" to learn.
For women with a background in displacement or forced migration, this assumption fails.

The Rerooted Erasmus+ Project Framework is one of the few documents in adult education that addresses this at the very core of program design. Its foundation is a trauma-informed approach. The key shift here is very specific: moving from asking "What is wrong with you?" to "What happened to you?" It may sound like a simple change in tone, but in reality, it transforms the entire logic of learning.

Here is what proved to be non-trivial about this approach — even for us:
For a displaced woman, failure is never just an event. It is a return to the lived experience of loss. Forced migration, severed connections, and a fractured identity already represent a profound experience of "not succeeding." If a program doesn't teach how to navigate failure, the first serious mistake isn't seen as a learning step, but as a confirmation: "I failed here too." No marketing course or business registration workshop can change that.

Currently, a trauma-informed approach is almost nowhere embedded systemically — not in Spain, Germany, or Ukraine.

Where it does exist, it often relies on a specific individual — a trainer or facilitator. And once that person leaves, the approach disappears with them.

The approach to social entrepreneurship training, centered on mental and emotional well-being, offers more than just a set of tips; it provides a clear methodology: how to design learning so that psychological safety is not just a backdrop, but a prerequisite without which other skills cannot take root. This includes specific tools for trainers, such as exercises that help participants assess their emotional state before the business component even begins.
This document is a collaborative effort between four countries, with our team representing Ukraine.

If you would like to receive a copy, please send us a message or leave a comment below. We will share it with you as soon as it is finalized.