16/06/2026
Як дослідження UST допомогло Бородянці сформувати нову модель розвитку
У жовтні 2024 року Ukraine Support Team спільно з BRDO та Saturday Team презентували економічне моделювання для відновлення та розвитку Бородянської громади.
Пройшло понад пів року, і можна говорити про конкретні результати.
Що важливо: звіт не ліг на полицю.
Громада використала його висновки у кількох практичних напрямах:
▪️Стратегія розвитку до 2027 року отримала офіційні зміни на основі даних моделювання
▪️Відкрилась мережа публічних просторів, де мешканці зможуть відпочивати, спілкуватися і відчувати себе частиною спільноти.
▪️Відкрився рекреаційний простір вздовж річки Здвиж (2,7 км у центрі Бородянки) з велодоріжками, спортивними майданчиками, зонами для відпочинку і реабілітації ветеранів.
▪️Розробився План залучення громадян на 2026-2027 роки на основі дослідження UST.
▪️Розпочав роботу Заводський кластер "Епіцентр К" на 24 га на місці колишнього заводу "Борекс" — це нові робочі місця і сигнал для інших інвесторів, що в громаду вигідно вкладати.
Ключова ідея моделювання: Бородянка може розвиватися як збалансоване передмістя з туристично-рекреаційним потенціалом, а не лише як постраждала від війни територія, яка чекає на відбудову.
Демографія, освіта, ринок праці, інвестиційне середовище, просторовий розвиток - все це взаємопов'язані системи. І саме такий системний погляд дозволяє громаді переходити від реактивного відновлення до стратегічного планування.
Детальніше про кейс читайте за посиланням в коментарях