Асоціація Лідерів Думок України

18/05/2026

👤 Засновник БФ Сергія Притули Сергій ПРИТУЛА – спікер пресконференції Асоціації Лідерів Думок України “Криза допомоги: як українським волонтерам витримати затяжну війну”.

“Раніше люди давали кошти на волонтерські ініціативи, на фонди, зараз підтримують конкретного захисника чи підрозділ.

Відповідно, будуть знижуватися можливості волонтерських ініціатив, що залежать від допомоги саме фізичних осіб, які донатять “на банку”. Попри скромність бюджетів, реалізація волонтерських проєктів в рази оперативніша, ніж державне фінансування. Тому, щоб залишитися дієвими, потрібно об’єднуватись. Хоча зробити це буде нелегко – на жаль, багато хто трактує волонтерське середовище не як синергічне, а як конкурентне.

Як спонукати єднатися? Відповідь проста – особистий приклад. Кожного грудня держава надає українцям 1000 грн зимової підтримки. І починаються публічні баталії стосовно того, як можна було використати ці гроші. Один з головних меседжів – віддати на армію. Але ці гроші від міжнародних партнерів мають цільове призначення – соціальне, а не військове. Тому кожного грудня Фонд Притули виходить у медійний простір із наступним повідомленням: задонадьте 1000 грн зимової підтримки через фонди на підтримку війська. Якщо у вас є питання до Фонду Притули – не питання: ми рекомендуємо ще близько 10 фондів, з якими ми співпрацювали.

Вважаю, що Асоціація Лідерів Думок України повинна стати платформою для такого єднання”.

Пропозиції державі 🇺🇦

▪️Залучення всіх інструментів збереження соціальної відповідальності не тільки під час війни, а головне – після. Процеси рухає репутація. Репутація базується на довірі. Довіра формується підзвітністю і прозорістю.

▪️Внесення у чинне законодавство відповідних норм, які регулюють роботу благодійних фондів. Але при цьому враховувати наступне: брати за основу звітність великих фондів на кшталт Фонду Притули – некоректно. Більшість не потягне таку операційку. Наша справа – зрозуміти, яка є припустима, не обтяжлива форма публічної звітності для переважної більшості благодійних організацій України.

18/05/2026

👤 Президент МБФ «Здоров’я українського народу», ініціатор національної програми #ВрятуйКінцівку, член Правління Асоціації Благодійників України Сергій СОШИНСЬКИЙ – спікер пресконференції Асоціації Лідерів Думок України “Криза допомоги: як українським волонтерам витримати затяжну війну”.

🗣️ “Волонтерство та благодійність в Україні вже давно не просто прояв ентузіазму. Це критичний елемент національної безпеки. Один напрямок нашого фонду – програма “Врятуй кінцівку” – зберіг від ампутацій та втрати функцій понад 2 000 кінцівок захисникам і захисницям, чим заощадив державному бюджету близько 4 мільярдів грн на соціальних виплатах та екзопротезуванні. Тисячі системних організацій по всій країні щороку зберігають державі десятки мільярдів гривень, які влада може скеровувати на оборону та розвиток.

Однак український соціальний сектор стоїть перед системною кризою: скорочення надходжень, масове вигорання фахівців, падіння суспільної довіри до 52% через медійні скандали навколо шахраїв.

Задля того, щоб змінити негативні тенденції у благодійному секторі і волонтерстві, необхідно впровадити комплекс законодавчих та управлінських рішень, викладений ДАЛІ”.

Пропозиції державі у каруселі 👉🏻

18/05/2026

18/05/2026

Підписали Меморандум про співробітництво між громадською організацією “Асоціація Лідерів Думок України” та Асоціацією “Європейська Оборонна Асоціація” (EDA) – платформою для співпраці підприємств, науково-дослідних установ та інноваційних команд в оборонній галузі, що об’єднує найкращих представників оборонної індустрії з метою створення потужної екосистеми, яка сприяє розвитку сучасних технологій та робить Європу більш захищеною.

Починаємо реалізацію спільних проєктів, спрямованих на підтримку оборонно-промислового комплексу та зміцнення обороноздатності нашої держави на національному та міжнародному рівнях 🇺🇦

🗣️ “Ми зміцнюємо позиції оборонної галузі в Європі та створюємо середовище, в якому інновації стають реальністю. Допомагаємо представникам оборонної індустрії реалізувати свій потенціал через ефективну співпрацю та доступ до міжнародних можливостей.

Офіційне партнерство з Асоціацією Лідерів Думок України є важливим кроком для забезпечення ефективної комунікації між оборонно-промисловим комплексом, державними інституціями, урядовими структурами, міжнародними партнерами, медіа, публічними персонами та лідерами думок”, – зазначив голова ради Європейської Оборонної Асоціації (EDA) Микола Іщенко.

“Підписання цього Меморандуму – знакова подія для побудови офіційної платформи взаємодії лідерів думок із оборонною індустрією, державою, бізнесом і медіа для напрацювання та реалізації спільних рішень та ініціатив, що забезпечують сталий та відповідальний публічний вплив як на міжнародну авдиторію, так і на українське суспільство та діаспору.

🫱🏼‍🫲🏻 Дякуємо Миколі Іщенку за розуміння важливості об’єднання впливових людей із сильною репутацією та значною авдиторією, які усвідомлюють власну суспільну відповідальність і готові брати активну участь у всебічному розвитку України. Окрема подяка заступнику голови ради ЄОА (EDA) Денису Шинкаренку за сприяння цим процесам“, – зазначив заступник голови правління Асоціації Лідерів Думок України Денис Путінцев.

14/05/2026

👤 Провідна фахівчиня з розвитку волонтерства НК Українського Червоного Хреста Дарина ЖАРИКОВА – спікерка пресконференції Асоціації Лідерів Думок України “Криза допомоги: як українським волонтерам витримати затяжну війну”.

🗣️ “Волонтерство не має бути ситуативним. Воно має бути інтегрованим у життя людини. Починати зі школи, переглянути вікові підходи – залучати молодь з 14 років, людей пенсійного віку.

✍🏻 Потрібно системно навчати управлінню волонтерськими ресурсами. Без цього ми ризикуємо втратити людей навіть при високій початковій мотивації. І мова не лише про громадські організації. Це також комунальні, муніципальні установи, заклади освіти, соціальні служби.

✍🏻 Створення рад волонтерів при обласних адміністраціях – правильна ініциатива. Але важливо, щоб їхня функція була не лише реактивною, а стратегічною. Такі ради мають працювати над розвитком волонтерства в регіоні: аналізувати потреби, формувати політики, створювати умови для залучення людей.

✍🏻 Національна інформаційно-аналітична платформа волонтерства має стати зв’язуючою ланкою між трьома сторонами:
людьми, які хочуть волонтерити,
можливостями для волонтерства,
організаціями, які потребують волонтерів.

✍🏻 Така платформа може зробити процес прозорим і зрозумілим, а також дати аналітику для прийняття рішень на рівні держави і громад.

✍🏻 Волонтерство – це не лише про обов’язок. Це про внутрішню мотивацію. Якщо людина відчуває, що її внесок важливий, що її чують і підтримують, вона залишається в системі надовго. Тому наше завдання – не просто залучити, а створити середовище, в якому хочеться діяти”.

Пропозиції державі 🇺🇦

▪️Перехід від воєнного до сталого цивільного волонтерства.

▪️Розвиток культури участі впродовж усього життя.

▪️Професіоналізація управління волонтерами.

▪️Створення ефективної інфраструктури та координаційних механізмів.

▪️Підтримка мотивації та ініціативи громадян.

13/05/2026

👤 Перший віцепрезидент Українського союзу промисловців і підприємців Сергій ПРОХОРОВ – спікер пресконференції Асоціації Лідерів Думок України “Криза допомоги: як українським волонтерам витримати затяжну війну”.

🗣️ “Основою економічного забезпечення обороноздатності, підтримання соціальних стандартів життя в Україні є збереження економічної активності населення, що своєю чергою формує підґрунтя для розвитку волонтерської мережі та підтримки благодійних проєктів”.

Пропозиції державі 🇺🇦

▪️ Забезпечення сприятливих умов для розвитку малого бізнесу та підприємництва. Зокрема, можливе збільшення платників ПДВ за рахунок платників єдиного податку – проведения Тесту MCП з визначенням втрат малого бізнесу та оцінки впливу на малий бізнес. Запровадження перехідних норм для поступового та економічно обґрунтованого переходу платників, що перебувають на спрощеній системі оподаткування, на ПДВ, а також удосконалення поточного стану податкового адміністрування для малого бізнесу.

▪️Відновлення інституційної діяльності Регіональних рад підприємців за участю представників структурованих організацій бізнесу, роботодавців. Залучення до цієї роботи місцевих осередків волонтерів та благодійних організацій у частині узгодження потреб соціальної підтримки. Заохочення осіб, які займаються волонтерською роботою.

▪️Задіяння у післявоєнний період досвіду та інформаційної обізнаності волонтерів як експертів з питань реалізації державних соціальних програм. Зокрема, доступного іпотечного кредитування «єОселя», що в умовах війни має бути спрямовано на підтримку насамперед внутрішньо переміщених осіб, вразливих категорій громадян.

13/05/2026

👤 Виконавча директорка БФ «Діти Героїв» Анна ЄРМОЛАЄВА – спікерка пресконференції Асоціації Лідерів Думок України “Криза допомоги: як українським волонтерам витримати затяжну війну”.

🗣️ “У довгій війні благодійність перетворюється з ситуативної реакції на вагому частину системи відновлення.

✍🏻 Довгострокова підтримка потребує не лише ресурсів, а системи, яка працює роками.

✍🏻 Сьогодні донори ухвалюють більш зважені рішення. Фандрейзинг більше не працює без чіткого пояснення результату.

✍🏻 Комунікація у благодійності – це не про емоційний тиск, а про довіру, пояснення, як працює система. Довіра формується через прозору звітність, аудити і чіткі внутрішні процеси.

✍🏻 Медіа – це не лише охоплення, а інструмент впливу. Особливо важливу роль відіграють локальні медіа. Через медіа важливо не лише збирати кошти, а пояснювати, як виглядає довгострокова підтримка, ділитися експертизою.

✍🏻 Український сектор благодійності вже має унікальний практичний досвід, яким може ділитися на міжнародному рівні. Ми маємо всі шанси бути не лише отримувачем допомоги, а впливовим партнером”.

Пропозиції державі 🇺🇦

▪️Систематизація взаємодії та посилення координації між державою, громадами і благодійними фондами через спільні проєкти та ініціативи.

▪️Інтеграція практичної експертизи благодійного сектору у державну політику.

▪️Створення чітких механізмів соціальних гарантій для дітей, які втратили батьків.

▪️Масштабування рішень, які вже показали результат, зокрема – психологічної підтримки дітей після втрати.

▪️Розвиток міжнародного обміну досвідом на рівні держави. Використання українського досвіду як основи для міжнародного партнерства і формування нових підходів.

▪️Об’єднання благодійного сектору навколо обміну досвідом, практик і рішень, які вже ефективно працюють.

▪️Посилення горизонтальних зв’язків між організаціями, особливо на рівні громад і регіонів.

13/05/2026

👤 Членкиня Наглядової ради ТОВ “ІнтерПроІнвест” Анна ВАРІБРУСОВА – спікерка пресконференції Асоціації Лідерів Думок України “Криза допомоги: як українським волонтерам витримати затяжну війну”.

🗣️ “На початку війни все трималося на швидкості. Хто швидше знайшов, купив, привіз – той і врятував. Проте сьогодні важливо не просто допомогти, а допомогти правильно, масштабно і стабільно. Це момент, коли волонтерство перетікає у системність.

✍🏻 Раніше волонтери шукали, де купити. Зараз ми маємо виробляти тут. Адже зроблене в Україні – це швидкість, контроль і незалежність. Виробники вже не просто бізнес, а частина оборонної екосистеми.

✍🏻 Щоб донатити – треба з чогось донатити. Тобто має працювати бізнес, має бути виробництво, мають сплачуватись податки, люди мають отримувати зарплати. І тільки після цього з’являється ресурс допомагати.

✍🏻 Можна мати сильний продукт, правильну ідею. Але якщо немає довіри, це не працює. І тут велика роль медіа і лідерів думок: не просто розганяти збори, а пояснювати, чому це важливо і що це дає фронту. Тому що сьогодні люди хочуть бачити не процес, а результат.

✍🏻 Модель великого одноразового героїчного донату – у минулому. Працює інше: регулярність, простота, зрозумілість. Коли людина не вигорає від допомоги, а вбудовує її в своє життя.

✍🏻 Зараз вже не працює історія, коли “тягне”хтось один. Працює формула: волонтери – бізнес – держава. І всі – під конкретний результат. Волонтери дають швидкість і включеність. Бізнес – масштаб і системність. Держава – рамку і стабільність. І тільки в цій зв’язці можна закривати реальні потреби фронту, а не просто реагувати точково”.

Пропозиції державі 🇺🇦

▪️Перехід від точкової до системної взаємодії між державою, бізнесом, громадським сектором, волонтерами і благодійниками.

▪️Створення оборонної екосистеми України.

▪️Впровадження інформаційної політики, спрямованої не на процес, а на результат.

▪️Трансформація культури допомоги: не вигорання від героїчних донатів, а інтеграція у повсякденне життя.

12/05/2026

👤 Заступник голови ради Європейської Оборонної Асоціації Денис ШИНКАРЕНКО – спікер пресконференції Асоціації Лідерів Думок України “Криза допомоги: як українським волонтерам витримати затяжну війну”.

🗣️ “Волонтерський рух став одним із символів незламності України. Але навіть найсильніші люди потребують підтримки. Ми повинні не лише дякувати волонтерам словами, а й формувати державні механізми мотивації та розвитку цього напрямку. Волонтерство має стати частиною національної культури та майбутнього України.

Європейська Оборонна Асоціація переконана: підтримка волонтерського руху є питанням національної стійкості та безпеки держави”.

Пропозиції державі 🇺🇦

▪️Організація профспілки волонтерів, яка опікуватиметься їхнім психологічним станом, соціальною підтримкою та взаємодією з відповідними фахівцями.

▪️Запровадження на державному рівні системи подяк та відзнак для волонтерів як важливого елементу суспільної підтримки.

▪️Створення можливостей для активних волонтерів реалізовувати свій досвід у державному управлінні та політичній діяльності.

▪️Впровадження податкових пільг та компенсацій для бізнесу, який системно підтримує Сили оборони України через благодійні фонди та волонтерські організації.

▪️ Популяризація культури волонтерства як важливого освітнього та суспільного напрямку.

12/05/2026

👤 Директорка ТОВ “Центр навчання протезуванню”, авторка проєкту “Автоматизована система реєстрації гуманітарної допомоги” Людмила ХЛАНЬ – спікерка пресконференції Асоціації Лідерів Думок України “Криза допомоги: як українським волонтерам витримати затяжну війну”.

🗣️ “Україні потрібен перехід від спонтанних пожертв до системної культури благодійності. І лідером у цьому може стати бізнес, адже благодійність – це не просто корпоративна соціальна відповідальність, а стратегічне партнерство.

✍🏻 Бізнес має бути фундаментом для великих зборів, платформою для впровадження різних механізмів відрахувань або фінансування волонтерських ініціатив.

✍🏻 Щодо ситуації на ринку протезування. Попри величезний запит, стикаємось з новими регуляторними труднощами, які можуть обмежити доступ пацієнтів до якісних комплектуючих.

✍🏻 Головна проблема: зміни в умовах участі протезних центрів у державних програмах. Тепер для отримання бюджетного відшкодування заклади зобов’язані закуповувати матеріали виключно у виробників або їхніх офіційних представників в Україні. Це створює нерівні умови на ринку. Невеликі, але мобільні та професійні постачальники опинилися за бортом. Стати офіційним представником світового гіганта для малого бізнесу практично неможливо, адже виробники зазвичай працюють лише з великими дистриб’юторами.

Чому це небезпечно?

1️⃣ Монополізація ринку.
Обмеження кола постачальників призводить до зниження конкуренції.

2️⃣ Дефіцит та затримки.
Невеликі компанії часто забезпечували унікальні або дефіцитні позиції, які не завжди мають у наявності великі дистриб’ютори.

3️⃣ Уповільнення реабілітації.
Будь-який бар’єр у постачанні комплектуючих – це час, який втрачає поранений у черзі на протез”.

Пропозиція державі 🇺🇦

▪️Переглянути жорсткі вимоги до сертифікації постачальників комплектуючих для протезування, аби не допустити вимивання з ринку фахових гравців.