22/05/2026
Припинення конкурсного добору стало необхідним кроком для системи державної служби на початку повномасштабного вторгнення. Однак що робити далі, на тлі дії воєнного стану, активних євроінтеграційних процесів і наростаючої кадрової кризи?
Міжнародні інституції наголошують: Україні необхідно повернутися до конкурсного добору, що ґрунтується на принципі меритократії, суб’єкти законодавчої ініціативи зосереджені на виконанні цих вимог, тоді як самі державні службовці не завжди згодні з цими пропозиціями. Саме тому проблему формування кадрового складу державної служби важливо розглядати й «зсередини».
Лабораторія законодавчих ініціатив презентувала своє бачення у дослідженні «Формування кадрового складу державної служби під час дії воєнного стану: потреби, виклики та перспективи» під час Круглого столу, організованого Комітет держвлади, місцсамоврядування, регрозвитку та містобудування.
Заступник виконавчої директорки ЛЗІ з аналітичної роботи Oleksandr Zaslavskyy зауважив, що отримані результати свідчать про адаптацію державних службовців до чинної моделі добору кадрів та обмежене усвідомлення потенційних переваг конкурсного добору — нині понад 55% респондентів вважають, що відсутність конкурсів цілком забезпечує рівність доступу до посад. Такі результати зумовлює і питання довіри до результатів конкурсного відбору, і невизначений статус державних службовців, призначених на посади без конкурсів.
Втім, модель добору кадрів не є єдиним чинником професійності, престижності та кадрової стабільності державної служби — не менш важливу роль відіграють умови праці.
Більше про результати дослідження, обговорення та рекомендації ЛЗІ читайте тут: https://parlament.org.ua/news/lzi-prezentuvala-doslidzhennya/.