КОО ВГО "Асоціація сприяння самоорганізації населення"

13/08/2026

Неймовірно цінно читати такі історії після Літньої школи 😍
Коли навчання перетворюється на конкретні інструменти, нові партнерства, готовий бізнес-план і ще більше впевненості у розвитку власної справи — розумієш, що все це було недаремно.

Дякуємо за довіру, відкритість і готовність розвиватися разом. А ще — за ту особливу енергію, яка виникає між людьми зі спільними цінностями та досвідом.

Раді бути частиною цього шляху й разом створювати нові можливості для соціального підприємництва 💙💛

Літня школа із соціального підприємництва була втілена КОО ВГО "Асоціація сприяння самоорганізації населення" у співпраці із Інститут лідерства та управління УКУ та School of ME у рамках реалізації проєкту "Волонтерський крафт задля Перемоги" за фінансової підтримки National Endowment for Democracy.

13/08/2026

Соціальне підприємство стає стійким тоді, коли команда починає системно працювати над його розвитком 📊

Саме навколо цієї ідеї ми побудували першу Літню школу соціального підприємництва для учасників Центральноукраїнського кластера соціальних підприємств.
Пʼять днів, десятки практичних інструментів, реальні кейси, робота над власними бізнес-моделями та планами розвитку — усе для того, щоб кожна команда змогла перейти від ідеї до системного розвитку 📍

У новій статті ділимося, як проходила школа та чому сьогодні навчання підприємців — це інвестиція не лише в окремі соціальні підприємства, а й у розвиток стійкої екосистеми соціального підприємництва в Україні.

🔗 Повний матеріал тут: https://apsoa.kr.ua/vid-idei-do-systemy-iak-projshla-litnia-shkola-iz-sotsialnoho-pidpryiemnytstva-dlia-uchasnykiv-tsentralnoukrainskoho-klasteru-sotsialnykh-pidpryiemstv/

Щиро дякуємо партнерам Інститут лідерства та управління УКУ, School of ME за цю синергію та неймовірний досвід ❤️

Літня школа із соціального підприємництва була втілена КОО ВГО "Асоціація сприяння самоорганізації населення" у співпраці із Інститут лідерства та управління УКУ та School of ME у рамках реалізації проєкту "Волонтерський крафт задля Перемоги" за фінансової підтримки National Endowment for Democracy.

13/08/2026

📣 Увага! У нас змінюються безпекові умови!

Ми ніколи так не робили, бо шкодить позиціонуванню і зовнішнім комунікаціям. Проте тепер робитимемо тільки так, бо зберігає людей і, наскільки це можливо у наших умовах війни, посилює безпеку.

1️⃣ До цього моменту ми не запізнювалися із висвітленням подій. День у день, або прямі ефіри із заходів — то була наша фішечка. Ключовим словом є «була». Відтепер наші публікації виходитимуть через декілька днів після завершення події. Думаємо, що усі зрозуміли, чому так. Якщо ні, то пишіть запитання під постом, будемо відповідати.

2️⃣ Наша діяльність спрямовуватиметься на розширення та посилення Центральноукраїнського кластеру соціальних підприємств. Ця спільнота уже створена, проте до неї можна долучитися. Критерії входження у спільноту станом на зараз є такими:
🔸 ви є громадською або благодійною організацією
🔸 один із напрямків вашої діяльності є надання волонтерської допомоги
🔸 ваша діяльність є прозорою та зрозумілою
🔸 на вашій базі уже створене і діє соціальне підприємство
🔸 ви працюєте у Кіровоградській, Київській, Черкаській, Полтавській, Вінницькій або Дніпропетровській областях
🔸 ви приймаєте те, що мовою спілкування спільноти є українська

Якщо ви відповідаєте цим критеріям, тоді заповнюйте анкету, посилання на яку є у першому коментарі під цим постом і після проходження верифікації ми доєднаємо вас до Кластеру.

Якби подібне повідомлення ми побачили до війни, то обурювалися щодо непрозорості входження до спільноти. Проте зараз для нас це є максимально коректний крок щодо забезпечення безпеки тих, хто уже об’єднався і працює.

3️⃣ Найоперативніше ми розповсюджуватимемо інформацію про наші майбутні заходи у закритій спільноті Центральноукраїнського кластеру соціальних підприємств.

Запрошуємо вас приєднуватися до ціннісно-орієнтованих і людиноцентричних організацій громадянського суспільства, які уже розвивають соціальні підприємства на своїй базі! 👥

12/08/2026

Ми щасливі повідомити про продовження нашої діяльності щодо розвитку соціальних підприємств на базі громадських та благодійних організацій. Безмежно дякуємо підтримці фонду National Endowment for Democracy, завдяки фінансовій підтримці якого ми маємо можливість розвивати Центральноукраїнський кластер соціальних підприємств 🫂

Проєкт «Волонтерський крафт задля Перемоги» реалізовуватиметься протягом двох років: 2026 – 2028 рр. Він має на меті максимально допомогти організаціям громадянського суспільства, які працюють у громадах Кіровоградської, Полтавської, Дніпропетровської, Черкаської, Вінницької і Київської областей розвинути соціальні підприємства на власній базі. Цей проєкт є логічним продовженням системної діяльності команди КОО ВГО "Асоціація сприяння самоорганізації населення" щодо розвитку і адвокації соціального підприємництва, який ми започаткували у червні 2022 року, реалізуючи Програму підтримки волонтерських центрів.

Втілення проєкту передбачає проведення:
✔️ двох Літніх шкіл із соціального підприємництва у тісній співпраці із Український католицький університет UCuniversity
✔️ конкурсів мінігрантів
✔️ тренінгів та консультацій із фандрейзингу, адвокації, соціального підприємництва, ведення зовнішніх і внутрішніх комунікацій, юридичних питань, стратегування
✔️ адвокаційних кампаній на місцевому рівні
✔️ розширення та посилення професійного рівня спільноти Центральноукраїнського кластеру соціальних підприємств

Працюймо далі над зміцненням соціально-економічної спроможності територіальних громад Центру України! 💙💛

07/08/2026

07/08/2026

Ви запустили соціальне підприємство і... Що далі? 😳

Здається, що все готово: на рівні алгоритму запуску та юридичного оформлення все логічно. І ось — ви оформили документи, організували приміщення, команду і... Як рухатись? Що робити? Як розвивати соціальне підприємство?

🔺 Не намагайтеся одразу масштабуватися, спочатку зрозумійте, чому люди купують саме у вас.

🔺 Не женіться за новими клієнтами. Спочатку зробіть так, щоб поверталися ті, хто вже купив.

🔺 Починайте описувати процеси. Те, що сьогодні і так зрозуміло, через рік стане головним джерелом хаосу.

🔺 Порахуйте економіку і встановіть періодичність, коли ви будете звірятися з актуальністю (подорожчанням собівартості, логістики тощо).

🔺 Збирайте зворотний зв'язок. Не припускайте, що знаєте, чому вас обрали. Запитуйте та враховуйте фідбек, щоб удосконалювати ваш продукт. Бо час та сервіс змінюються, тому треба адаптуватися під потреби клієнта.

🔺 Не залишайтеся наодинці. Шукайте:
• партнерів
• менторів
• інші соціальні підприємства
• професійні спільноти

Найшвидше ростуть ті, хто регулярно навчається. Соціальне підприємство не закінчується запуском, адже саме після запуску починається його розвиток 📍

05/08/2026

Мабуть, найпоширеніша помилка на старті — думати, що створення соціального підприємства починається з юридичного оформлення, втім, насправді це не так 🙅🏻‍♀️

Юридична форма потрібна, але вона не відповість на головні питання. Тому ми б запропонували рухатися в іншій послідовності.

1️⃣ Визначте проблему, яку має вирішувати соціальне підприємство. Що саме зміниться завдяки його роботі?
2️⃣ Зрозумійте, хто буде вашим клієнтом. Бо соціальний ефект і клієнт — не завжди одна й та сама людина. Головне — чітко розуміти, хто платить за продукт чи послугу.
3️⃣ Перевірте, чи готові люди купувати те, що ви пропонуєте. Не закохуйтеся в саму ідею — закохуйтеся в потребу клієнта.
4️⃣ Порахуйте економіку: чи покриває ціна собівартість? Які постійні витрати? Який мінімальний обсяг продажів потрібен?
5️⃣ Лише після цього обирайте модель роботи та юридичне оформлення: підприємство громадської організації, ФОП, ТОВ чи інша модель. Це вже інструмент, а не відправна точка.

Соціальне підприємство починається з відповіді на три питання:
✔ Яку проблему ми вирішуємо?
✔ Для кого створюємо цінність?
✔ Чому люди будуть готові за це платити?
Усе інше — наступні кроки.

Нас дуже часто запитують, з чого почати, хоча здається, що правильніше поставити інше питання: що потрібно зрозуміти до того, як починати? 🧐

03/08/2026

Найнебезпечніше речення для соціального підприємства чи громадської організації звучить так: «Ми завжди так робили» 😳

На перший погляд, у цій фразі немає нічого поганого, адже, говорячи так, люди закладають у сенс інформацію про власний досвід, перевірені рішення, стабільність та інше. Втім, саме вона часто стає причиною того, що організація перестає розвиватися 🙅🏻‍♀️

Світ навколо змінюється швидше, ніж будь-коли, змінюються і потреби громад, очікування клієнтів, підходи донорів, формати партнерств, і навіть успішні моделі соціального підприємництва потребують регулярного перегляду.

Те, що працювало три роки тому, сьогодні може лише забирати ресурси, тому сильні організації регулярно ставлять собі незручні запитання:
🧐 Чи досі ця діяльність створює цінність?
🧐 Чи справді наш продукт потрібен саме таким, яким він є зараз?
🧐 Чи не підтримуємо ми проєкт лише тому, що колись у нього вже інвестували багато часу?
🧐 Чи відповідає наша модель партнерства тим викликам, які маємо сьогодні?

Найцікавіше, що розвиток часто починається не тоді, коли з'являється нова ідея, а тоді, коли вистачає сміливості переглянути старі 🗃️

Досвід — величезна перевага, але лише тоді, коли він допомагає приймати нові рішення, а не заважає їх змінювати.

Якщо чесно подивитися на свою організацію, чи є щось, що ви продовжуєте робити лише тому, що просто так було завжди? Пишіть в коментарі ⬇️