耘箖環衛

耘箖環衛 有病媒防治需求的場所很廣範
住宅、商業 、工廠、餐飲、 醫療場所、 娛樂場所...等。
只要有蟲害的地方「耘箖環衛」幾乎都有服務。
乾淨衛生的用餐環境就交給耘箖環衛

以前,我們的場勘是不收費的。直到有一次,我們才真正明白:場勘本身,就是專業的一部分。早期做病媒防治的時候,我們其實沒有「場勘費」這個觀念。客戶打電話來,說現場有問題,希望我們過去看看,我們通常就去了。到了現場,我們會很認真地看,也會很認真地...
11/10/2026

以前,我們的場勘是不收費的。

直到有一次,我們才真正明白:

場勘本身,就是專業的一部分。

早期做病媒防治的時候,我們其實沒有「場勘費」這個觀念。

客戶打電話來,說現場有問題,希望我們過去看看,我們通常就去了。

到了現場,我們會很認真地看,也會很認真地說明。

哪裡可能有問題?
為什麼會發生?
捕蟲燈應該裝在哪裡?
設備怎麼配置?
環境還有哪些地方需要改善?

只要我們看得出來的,幾乎都會直接跟客戶說。

因為那時候的想法很單純:

既然都到現場了,就多幫客戶一點。

直到有一次,我們去看了一個案場。

那次我們一樣花了不少時間。

從現場環境一路看到設備配置,也跟對方說明捕蟲燈適合的位置、為什麼要這樣規劃,以及哪些地方未來可能會出問題。

我們把能想到的,都講得很完整。

後來我們才知道,當天在現場提出的規劃,最後由原本配合的廠商去執行。

那一次,讓我們印象非常深刻。

不是因為「沒有接到案子」。

而是我們第一次很清楚地發現:

原來我們以為自己只是來「幫忙看一下」,對別人來說,這些內容已經是一份可以直接拿去執行的專業方案。

也是從那次之後,我們開始重新思考一件事:

場勘,到底是在賣什麼?

很多人聽到場勘費,第一個想法可能是:

「不就是過來看一下嗎?」

但做這一行越久,我們越來越明白

真正有價值的,從來不是「我們有來」。

而是:

我們來了之後,看得到什麼。

同樣走進一個空間,

一般人看到的可能是牆壁、門窗、廚房、設備。

但我們看到的可能是:

蟲害可能進入的路徑、
鼠害可能利用的孔洞、
未來容易堆積食物殘渣的位置、
飛蟲容易被吸引的光源、
捕蟲設備應該設置的位置、
以及正式營運之後可能出現的風險。

有時候,我們甚至站在一間還沒開幕、現在根本沒有蟲的店裡,

就已經開始思考:

半年後,這裡可能會發生什麼事?

而這些判斷,

不是走進去十分鐘突然想出來的。

它來自一個又一個案場。

來自餐廳、中央廚房、食品倉儲、商場等不同環境累積下來的經驗。

也來自一次又一次遇到問題、解決問題,再把經驗留下來的過程。

所以後來,我們開始收取場勘費。

不是因為我們變得不願意幫忙。

反而是因為我們慢慢理解:

如果連我們自己都不重視自己的專業,又怎麼期待別人重視?

客戶支付的場勘費,

買的不是「我們開車過去,現場走一圈」。

真正買的是:

我們能不能在你還沒有看到問題以前,先替你看到。

能不能少走一點冤枉路。

能不能在裝潢還能調整的時候,就先提醒你。

能不能在問題還小的時候,就找到真正的原因。

如果後續確定由我們承接,場勘費也可以依公司的方案折抵。

所以我們設定場勘費,從來不是為了把客戶擋在門外。

而是希望一段合作從一開始,就建立在一個很簡單的共識上:

你尊重我們累積下來的專業,
我們也認真替你的環境負責。

做這一行越久,我們越來越相信,

真正好的合作,通常不是從:

「誰最便宜?」

開始。

而是雙方都知道:

有些東西看起來只是幾句建議,背後其實是很多年的經驗。

而這份經驗,

值得被尊重。

如果你也是餐飲業、食品業,或曾經找過不同領域的專業人員來場勘,

我們也很好奇:

你覺得「到現場看一下」和「真正的專業場勘」,最大的差別是什麼?

有時候,答案不是他在現場待了多久。

而是他離開以前,

有沒有看見你原本沒看見的問題。

真正的場勘,不只是到場,而是判斷。

04/10/2026

🏮 小琉球,原來不只有海龜

六千多人。
七千多尊神像。

第一次知道這兩個數字,小編還以為自己聽錯了。

但小琉球過去真的流傳著一個很有意思的說法:

「神比人多。」

如果用最簡單的方式算——
一個人分一尊神明保佑,竟然還有一千多尊剩下來。😂

乍聽之下很有趣。

但真正走進這座島、開始了解當地生活之後才發現,這其實跟小琉球長久以來的討海文化有很深的關係。

靠海維生、出海捕魚。

大海養活了一代又一代的島民,卻也伴隨著天氣、風浪與許多無法預測的風險。

所以慢慢地——

信仰不只是拜拜,而是融進了生活。

其中最讓小編印象深刻的,就是島民口中的:

🙏「觀音媽」

如果只是說「小琉球人很信觀音媽」,可能還感受不到那個程度。

用一個比較容易理解的方式形容:

觀音媽,就像是整座島共同信任的「大家長」。

結婚要選哪一天?
房子什麼時候動土?
出海是否平安?
婚喪喜慶、生活中的大小事情……

有事情,先問問觀音媽。

這趟還聽到一個很有趣的形容:

假設平常島上大家騎車不太戴安全帽,但今天如果觀音媽透過請示說:

「開始要戴安全帽了。」

搞不好隔天大家真的就乖乖戴起來了。😂

當然,這是用來形容信仰影響力的一種說法,不是真的說觀音媽負責交通執法。

但這個例子反而讓小編一下子理解了:

對島民而言,觀音媽不只是廟裡供奉的一尊神明。

更像是一位陪著整座島生活,遇到人生大事、小事,都會想去請示的——「大家長」。

那種份量,已經不是一句「信仰很虔誠」可以形容的。

而如果觀音媽像是陪著島民生活的「大家長」,

那麼每三年一次的——🔥「迎王平安祭典」

就是整座島一起動起來的大日子。

三年一科、八天七夜。

迎王期間,在外地生活的小琉球人返鄉、漁船回港,神轎遶境全島。

沿途居民也會準備食物、飲料,分享給參與祭典的人。

聽到這裡,小編腦袋第一個浮出來的就是

白沙屯媽祖進香。

因為小編自己不只走過白沙屯媽祖進香,過去也曾準備結緣物資,在沿途分享給香燈腳。

所以小編很清楚那是一種什麼感覺。

有人跟著神明走。
有人在沿途默默準備。
有人只是遞上一瓶水、一份食物。

彼此可能根本不認識。

但在那一刻,大家好像都在做同一件事情。

一瓶水、一份食物看似簡單,
背後其實都是人與人之間的善意。❤️

當然,小琉球迎王與白沙屯媽祖進香,是不同的信仰與祭典文化。

但那種整個地方一起投入、沿途分享、彼此照應的凝聚力,真的讓小編非常期待。

而且迎王不是每年都有。

三年,才等得到一次。

所以 2027 年下一科迎王,小編已經默默記起來了。😂

等正式日期確定,有機會一定要再回來。

下一次來小琉球,不只是旅行。
而是想真正走進祭典裡,感受一次屬於這座島的迎王文化。🔥

小琉球的信仰文化,還有很多很有意思的小故事。

像這次我們走進的上杉福安宮(福安宮)。

這裡主祀福德正神,而廟前最吸睛的,就是那座巨大的:

🦁 石獅金爐

更讓人印象深刻的是它的數字——

據相關旅遊紀錄,當年造價約 666 萬元。

連數字都很「6」。😂

而且它不只是好看。

燒金紙時,煙會從石獅嘴巴吐出來。

金爐上還能看到蝙蝠與古錢的吉祥意象。

「蝠」取「福」的諧音,錢幣象徵財氣;許多人來到這裡,也會摸摸錢幣,再把手放進自己的口袋,象徵:

把福氣、財氣一起帶回家。💰

來小琉球之前,小編想到的是:

海龜、海灘、美食。

離開的時候,記住的卻多了:

信仰、討海文化、迎王,
還有島上居民一代一代留下來的生活方式。

所以一個地方真正讓人想再回去的,

有時候不是因為——
「還有哪一個景點沒去。」

而是因為:

開始對這個地方的故事產生興趣了。❤️

#小琉球 #小琉球旅行 #小琉球迎王 #迎王平安祭典 #在地文化 #台灣信仰 #員工旅遊 #耘箖環衛

28/09/2026

活了這麼久,竟然第一次來小琉球 😂🌊

說真的,我原本以為小琉球就是——
看海、吃東西、騎機車、看海龜。

結果三天兩夜回來,才發現:

真的太晚來了。😂

這次中秋連假,耘箖環衛安排了員工旅遊。

而這,也是小編人生第一次踏上小琉球。

騎著機車吹海風、到處走走停停、吃吃喝喝,整座島的步調很舒服。

但真正讓小編印象最深刻的,不是吃了什麼。

而是第一次發現——

原來我們可以離一隻野生綠蠵龜這麼近。🐢

在海邊玩水,牠就在身旁不遠處慢慢游過。

搭船看海底,又看到一隻、兩隻……好多隻綠蠵龜就在我們眼前活動。

那一刻真的很興奮。

但當我們開始多認識一點小琉球的生態之後,突然又有另外一種感覺:

我們是來旅行的。
但這裡,是牠們的家。🌊

小琉球不只是綠蠵龜重要的覓食棲地,同時也是臺灣重要的產卵棲地之一。

所以海龜游到你旁邊,可以開心、可以拍照。

但不要摸牠、不要追牠,也不要因為想拍一張漂亮照片去干擾牠。

這趟還有另外一件小事,讓小編很有感。

帶著孩子到海灘,看到了寄居蟹,也看到好多漂亮的貝殼。

小朋友看到漂亮的殼,第一個反應當然是:

「這個可以帶回家嗎?」🐚

但後來我們告訴孩子:

這顆空殼,對我們來說可能只是一個紀念品。

但對一隻寄居蟹來說,可能是牠下一間房子。

突然覺得,這趟員工旅遊不只是讓大家放假。

孩子也上了一堂沒有課本的自然課。

喜歡一個地方,不一定要帶走什麼。
看看它、拍拍照,讓它繼續留在這裡,
有時候才是最好的紀念。❤️

小編第一次來小琉球。

原本只是想充個電。

結果除了充電,還帶回來很多以前不知道的故事。

三天兩夜結束
🔋 電充飽了!

耘箖環衛也正式恢復正常上工!

海龜繼續悠閒游泳,
我們也要回來繼續處理蟲蟲、鼠鼠啦!🐭🪳😂

25/09/2026

🌕 中秋連假|耘箖環衛員工旅遊出發!🏝️

一早集合出發,10點多順利抵達小琉球 🚢🌊
第一站先來吃小琉球人氣美食,正式開啟我們的員工旅遊!

平常忙著追蟲蟲🪳、抓鼠鼠🐭,
這幾天換我們休息一下,
也讓蟲蟲、鼠鼠暫時喘口氣一下🤣

📢 中秋連假員工旅遊期間,公司暫停服務
如有服務需求歡迎先留言,恢復上班後我們會依序回覆及安排。

帶著夥伴們好好充電,
回來再繼續為大家守護環境!💪

祝大家中秋連假愉快 🌕🥮

#耘箖環衛 #員工旅遊 #小琉球
#中秋連假 #讓蟲蟲鼠鼠喘口氣

以前我以為,把每個人排滿叫效率。直到我看懂了「懶惰的螞蟻」。🐜上一篇寫螞蟻怎麼找路,有粉絲留言問我:不是也有懶惰的螞蟻嗎?😂有。而且看到這個研究,我第一個想到的不是螞蟻。是我們公司。螞蟻的世界裡,真的有一些工蟻平常活動量比較低。看起來好像比...
19/09/2026

以前我以為,把每個人排滿叫效率。

直到我看懂了「懶惰的螞蟻」。🐜

上一篇寫螞蟻怎麼找路,

有粉絲留言問我:

不是也有懶惰的螞蟻嗎?😂

有。

而且看到這個研究,我第一個想到的不是螞蟻。

是我們公司。

螞蟻的世界裡,
真的有一些工蟻平常活動量比較低。

看起來好像比較「閒」,

但有研究發現,
當原本比較活躍的工蟻不在,
或蟻群突然需要更多勞動力時,

這些原本活動量比較低的螞蟻,
反而會開始補上工作。

看到這裡,我真的很有感。

因為以前公司人少的時候,

我們的想法很簡單:

一天有8個小時,就盡量把每一位師傅的時間排好排滿。

早上去哪一間,
下午去哪一間,
中間如果還能塞,就再塞一間。

那時候會覺得:

行程越滿,代表公司的效率越高。

後來客戶越來越多,
工作一直進來,

第一個反應當然就是:

再請人。

多一個人,
就多消化一些工作。

可是很有趣的是,

新人進來沒多久,
我們又把他的時間排滿。

工作再增加,
再請一個。

然後……

又把他排滿。😂

久了就變成一個循環。

公司的人確實越來越多,

可是只要突然少一個人,

整個排程還是會開始緊張。

特休、家庭的事情、教召、出國、臨時請假……

這些都不是員工的問題。

這本來就是每一個人正常生活中,
一定會發生的事情。

而且公司的人越多,

你就越不能假設:

每天所有人都一定會在。

後來有一次,

我去請教一位公司規模比我們更大的同業前輩。

我問他:

「為什麼公司做到後面,好像永遠還是要一直請人?」

他那時候講的一個觀念,
真的點醒了我。

如果每一個人的時間平常全部都排到100%,
那只要少一個人,整個系統就會開始亂。

那時候我才開始想:

問題可能不只是「今天誰請假」。

而是

我們是不是本來就把整間公司排得太滿了?

所以這幾年,

我們開始慢慢調整人力配置。

有些比較資深的人員,

反而不一定要每天把行程塞到滿。

公司需要留一點可以調度的空間。

有人臨時請假,
他可以補。

客戶突然有重要狀況,
他可以支援。

新人現場遇到問題,
有人可以協助。

某一組施工延誤,
也還有人可以接手。

以前這個角色,

很多時候其實就是老闆自己🥲

哪裡缺人,
老闆就往哪裡補。

行政、排程、報價、客戶問題處理完,

必要的時候,
還是得換上工作服出去支援。

做久了才會發現:

公司不能永遠靠老闆,
當最後那一隻「萬用補位螞蟻」。🐜

尤其最近這一陣子,

前面一直下雨,

很多戶外工作只能往後延。

上個月延誤的工作,
加上這個月原本的排程,

全部擠在一起。

這時候才真的知道:

平常有沒有留下一點「餘裕」,差很多。

以前我們會覺得,

一個人的時間沒有排滿,
是不是就代表浪費?

現在反而慢慢理解:

那個看起來沒有排滿的人,
不一定沒有產值。

他的價值可能就是

當公司突然出現狀況的時候,

還有人接得住。

所以「懶惰螞蟻」讓我最有感的,

其實不是:

「員工可以偷懶。」

而是另外一件事情:

一個成熟的系統,
不能每天都靠100%的力量,
才能正常運作。

公司除了效率,

還要有餘裕。

除了主力,

還要有備援。

以前公司小的時候,

我們追求的是:

「每一個人都要很忙。」

現在公司慢慢走上軌道,

我們開始更在意的是:

「就算今天少了一個人,
公司還是能正常往前走。」

可能這就是公司長大之後,

一定會遇到的另一堂管理課。

沒想到這堂課,

最後又是螞蟻教我們的。

#耘箖環衛
#病媒防治
#懶惰螞蟻
#創業日常
#公司經營
#團隊管理
#管理思維

《會做,跟會教,真的差很多。》開公司以來,受邀分享病媒防治、環境用藥相關的課程,其實已經不知道講過多少場了。幾乎每年,都會有一、兩次站上台的機會。今年第三場,來到土庫。從虎尾、斗南,再到這次土庫,雖然主題相近,但每一場面對的人不同,講法就得...
11/09/2026

《會做,跟會教,真的差很多。》

開公司以來,受邀分享病媒防治、環境用藥相關的課程,其實已經不知道講過多少場了。

幾乎每年,都會有一、兩次站上台的機會。

今年第三場,來到土庫。

從虎尾、斗南,再到這次土庫,雖然主題相近,但每一場面對的人不同,講法就得跟著改變。

有時候是長輩,有時候有小朋友,有時候現場比較安靜,有時候一問一答,氣氛就整個熱起來。

也因為講了這麼多年,我們反而越來越清楚一件事:

會做一件事,跟能不能把它教到別人聽懂,真的完全不一樣。

對耘箖環衛來說,病媒防治、環境管理、環境用藥,本來就是每天都在接觸的工作。

哪些地方容易積水?
蚊蟲為什麼一直出現?
殺蟲劑是不是噴越多越有效?
環境用藥到底該怎麼正確使用?

這些事情做久了,很多判斷早就變成一種直覺。

但站上台之後,反而得把這些「早就知道的事情」重新拆開。

專業名詞要換成生活上的例子。
複雜的觀念,要想辦法講得更簡單。

因為講得再專業,如果台下聽不懂,這場分享其實就沒有真正完成。

所以每一次受邀演講,對我們來說,也像是重新整理一次自己的專業。

而這次土庫場,台下幾乎都是長輩。

也多了一個很有趣的挑戰——台語。

有些平常很熟悉的東西,中文一開口就講得出來,但突然要切換成台語,腦袋就會卡一下。😂

結果台下的阿公阿嬤反而很熱心。

講到某些詞一時想不起來怎麼說,下面馬上有人接話、有人幫忙翻譯。

那一刻其實滿有意思的。

原本是我們來分享環境用藥,後來變成台上教防治,台下教台語。

有人提問、有人回答、有人補充,原本比較硬的環境用藥宣導,也慢慢變成大家一起完成的一堂課。

講了這麼多年,我們現在更在意的,已經不只是「這堂課有沒有順利講完」。

而是台下的人離開之後,有沒有真的帶走一個觀念。

也許是回家多看一眼積水容器。

也許是知道殺蟲劑不是噴越多越好。

也許只是開始知道,很多蟲害問題,其實跟生活環境有很大的關係。

做這一行久了,累積的是經驗。
願意一直講、一直教,磨的則是另一種能力。

耘箖環衛平常做的是病媒防治。

但我們也希望,把第一線看到的經驗,慢慢帶進社區、帶進生活。

因為真正好的病媒管理,從來不只是看到蟲,再想辦法把蟲殺掉。

而是讓更多人知道:

很多問題,其實可以在發生以前,就先從環境開始改變。

今年第三場,土庫。

我們來分享了一堂課,也跟阿公阿嬤上了一堂課。🙂

耘箖環衛|把現場經驗,變成生活裡真正用得到的知識。

最近雨季,螞蟻的問題真的特別多。🐜這陣子每天不是在處理螞蟻,就是在回答客戶:「怎麼今天又跑出來了?」「牠們到底從哪裡來的?」結果處理久了,我突然發現一件很有趣的事情螞蟻其實很會「經營公司」。😂螞蟻找到食物的過程,並不是巢穴裡有一隻「蟻王主管...
05/09/2026

最近雨季,螞蟻的問題真的特別多。🐜

這陣子每天不是在處理螞蟻,
就是在回答客戶:

「怎麼今天又跑出來了?」
「牠們到底從哪裡來的?」

結果處理久了,我突然發現一件很有趣的事情

螞蟻其實很會「經營公司」。😂

螞蟻找到食物的過程,
並不是巢穴裡有一隻「蟻王主管」在指揮:

你走這條、
你走那條、
你負責去找食物。

事實上,很多種類的螞蟻,
一開始會由工蟻往不同方向探索。

當牠們找到食物後,
會在沿途留下費洛蒙訊號。

如果某一條路線比較有效率,
螞蟻往返的次數就會增加,
這條路上的費洛蒙也會不斷被強化。

慢慢地,

有效的方法被留下來,
沒有效率的方法自然就被淘汰。

這件事情其實讓我想到經營公司。

我們每天也常常會遇到很多問題:

「到底哪一個方法才是對的?」
「這個制度到底要不要改?」
「這樣做客戶會不會接受?」
「員工這樣安排到底好不好?」

但有些事情,
坐在辦公室想再久,
其實也不一定會有答案。

與其要求自己第一次就做出完美決定,

不如先小規模測試,
留下結果,
觀察問題,
再把真正有效的方法慢慢放大。

我現在反而覺得,

真正好的決策,不一定是第一次就選對。

而是公司有沒有建立一套:

「就算選錯,也能很快發現、很快修正」的系統。

做病媒防治這麼多年,

沒想到有一天,
教我思考公司管理的,

竟然是每天都在處理的螞蟻。🐜😂

#耘箖環衛
#病媒防治
#螞蟻防治
#創業日常
#企業經營
#管理思維

30/08/2026

兩場演講跑完,我們才發現

最難控制的不是蟲,是現場。

這次很榮幸受承辦單位邀請,
參與雲林縣環境保護局辦理的
「一般環境用藥安全宣導」活動。

一場在虎尾,一場在斗南。

從環境用藥安全、日常常見的螞蟻與蟑螂問題

到生活中到底該怎麼正確防治

我們原本準備的是一場「宣導」
結果現場卻一路變成
居家蟲害交流大會

阿公阿嬤生活經驗分享
最後還上演「阿公阿嬤 VS 小朋友」有獎徵答搶答戰。

有人認真問問題,
有人看到獎品瘋狂舉手,
也有人一句回答,直接讓全場笑成一片。

而這兩場活動,也讓我們更加確定一件事:

病媒防治,不是看到蟲就一直噴藥。

真正重要的,
是了解問題為什麼發生,
再用正確的方法處理。

同樣的,
專業也不是講得愈難愈厲害,

而是能不能讓大家
聽得懂、記得住,回家真的用得到。

這支短影片,
就把兩場宣導裡那些認真的、熱鬧的、意料之外的片段記錄下來。

對耘箖環衛來說,
除了每天在第一線處理病媒問題,

我們也希望把累積下來的經驗,
轉化成大家真正聽得懂的防治觀念。

把專業,說成大家聽得懂的生活。

從虎尾出發,
繼續把正確的環境防治觀念分享出去。❤️

#耘箖環衛
#雲林縣環境保護局
#一般環境用藥安全宣導
#環境用藥
#病媒防治
#雲林
#虎尾
#斗南
#社區宣導
#把專業說成大家聽得懂的生活

今天明明是我們來當講師,結果第一個被「上課」的,竟然是我們自己。😂今天,耘箖環衛來到斗南鎮新光社區發展協會,與大家分享「一般環境用藥安全宣導」。今天的現場很特別。有熱情的阿公阿嬤、有清潔隊夥伴,還有正值暑假的小朋友。不同年齡、不同生活經驗坐...
27/08/2026

今天明明是我們來當講師,結果第一個被「上課」的,竟然是我們自己。😂

今天,耘箖環衛來到斗南鎮新光社區發展協會,與大家分享「一般環境用藥安全宣導」。

今天的現場很特別。

有熱情的阿公阿嬤、有清潔隊夥伴,還有正值暑假的小朋友。

不同年齡、不同生活經驗坐在一起,一開始我們還想著:

這麼「混齡」的場合,到底要怎麼講,大家才聽得進去?

結果真正開始後才發現

我們想太多了。😂

講到環境用藥時,我們問大家:

「來路不明的藥,能不能亂買?」

沒想到前面的阿公阿嬤馬上回:

「不行啦!」
「黑毋通亂買啦!」

原本以為今天是我們來傳遞正確觀念,結果才發現,很多長輩早就在生活經驗中,累積了很好的判斷能力。

也再次提醒我們:

好的宣導,不只是把知識講出去,而是把專業和大家的生活經驗連在一起。

當然,今天最熱鬧的還是

有獎徵答!🤣

原本還在旁邊玩的小朋友,一聽到「有獎品」,突然全部認真起來,開始瘋狂舉手搶答。

沒想到阿公阿嬤也完全不輸!

現場直接變成:

小朋友 VS. 阿公阿嬤搶答大賽。😂

連台上的我們都開始為難:

「這題到底要叫阿嬤,還是叫小朋友?」

最好笑的是,有位阿嬤超級積極地舉手。

結果請她回答 A、B、C 選擇題時,她看了一下,直接笑著跟我們說:

「啊你幫我回答就好了啦!」🤣

原來答案不是重點……

阿嬤只是很想拿獎品啦!😂

最後就算沒有答對,小禮物還是送出去。

因為我們覺得,一場宣導最重要的,不只是答對幾題。

願意舉手、願意參與、願意一起笑,知識才真的有機會被記住。

活動結束後,我們也特別詢問協辦單位,有沒有什麼地方需要再調整。

得到的回饋是:

「你們跟民眾的互動性很高,大家真的會一起參與。」

這句話,其實比單純一句「今天講得很好」更讓我們開心。

因為耘箖環衛一直相信:

專業,不是把艱深的東西講得更多,而是把它說得更簡單、更貼近生活。

如果今天的一個笑聲、一次搶答、一個生活中的例子,能讓大家回家後還記得:

「來路不明的環境用藥,不能亂買。」

那我們今天這一趟,就值得了💯

而今天剛好也是農曆七月十五,中元節。

前陣子雲林連續下了好多天的雨,今天早上出門時甚至還下著雨,沒想到活動結束後,天空也慢慢放晴了。☀️

每年到了這個時候,我們所在的雲林虎尾總是特別熱鬧。

如果最近剛好來到雲林,也歡迎來虎尾走走,感受一下屬於我們雲林人的中元文化與熱情。

一年一次,歡迎大家來虎尾「朝聖」一下。😆

今天帶回來的,不只是一場演講的經驗。

更再次提醒我們:

知識,不一定要很嚴肅地傳遞。

有笑聲、有人情味,也能把真正重要的事情留在大家心裡。

這也是耘箖環衛想繼續做的事

把專業,說成大家聽得懂的生活。

謝謝斗南鎮新光社區發展協會的邀請,也謝謝今天每一位熱情參與的阿公阿嬤、清潔隊夥伴與小朋友。❤️

下一場,我們繼續努力!💪

#耘箖環衛
#環境用藥安全宣導
#一般環境用藥
#斗南鎮新光社區發展協會
#雲林斗南
#雲林虎尾
#中元節
#中元普渡
#把專業說成大家聽得懂的生活

當客戶一直往前走,我們憑什麼還能繼續站在他身邊?前幾天,我們到一間還在裝潢中的餐飲新店進行場勘。一走進現場,非常熱鬧。設計團隊、裝潢工班、店內幹部、攝影團隊、自媒體人員…每一個人,都在為新店開幕做最後的準備。而我們,也是其中的一份子。只是,...
23/08/2026

當客戶一直往前走,我們憑什麼還能繼續站在他身邊?

前幾天,我們到一間還在裝潢中的餐飲新店進行場勘。

一走進現場,非常熱鬧。
設計團隊、裝潢工班、店內幹部、攝影團隊、自媒體人員…
每一個人,都在為新店開幕做最後的準備。

而我們,也是其中的一份子。
只是,我們看的東西可能和大家不太一樣。

我們負責的,是從病媒防治的角度,提前思考這個空間未來可能面對的問題

哪些地方容易形成病媒死角?
設備應該配置在哪裡?
哪些動線可能增加飛蟲或鼠害風險?
正式營運之後,又該如何監測與管理?

對我們來說,真正好的病媒防治,不應該等到問題發生之後,才開始想辦法處理。

很多風險,其實從裝潢、設備配置、管線與動線規劃的階段,就已經悄悄形成。

如果能提前看見問題,就有機會在問題真正發生以前,把風險降下來。

而站在這個現場,我們也突然有了一種很深的感觸。

這個客戶,好像也陪著我們走了很長一段路。

一開始,他們只有一間店。
後來,第二間、第三間、第四間…
再後來,已經不只是餐廳。

開始有中央廚房、有食品倉儲、有供應鏈,也出現越來越多不同功能、不同管理需求的場域。

而這一路走來,這些地方的病媒防治,他們仍然持續交給我們。

這也讓我們不斷思考一件事情

當客戶的規模已經跟以前完全不一樣了,我們憑什麼還能繼續站在他的身邊?

我們想,答案絕對不只是因為我們會除蟲。

因為會噴藥、會處理蟑螂、老鼠的人,其實很多。

真正重要的是:

當客戶改變的時候,我們有沒有能力跟著改變。

如果幾年前,我們只會處理一家餐廳的蟑螂與鼠害

幾年後,客戶已經發展到中央廚房、食品倉儲、供應鏈管理,而我們的能力卻還停留在原地

那麼有一天,客戶自然會需要尋找更有能力的團隊。
這很正常。

客戶在成長,服務他的廠商,也必須一起成長。

所以這些年,我們一直在學。

從單純的「看到蟲、處理蟲」,慢慢走向風險評估、監測分析、環境管理、動線規劃、設備配置,以及不同產業對病媒管理的要求。

因為我們越來越明白:

餐廳有餐廳的管理方式。

中央廚房有中央廚房的風險。

食品倉儲、商場、飯店、百貨,也都有各自不同的標準與邏輯。

同樣叫做病媒防治,面對不同產業、不同規模、不同環境,本來就不應該只有同一套答案。

而這些年,我們也慢慢發現,
其實客戶的成長,也一直在推著我們成長。

當客戶的規模越來越大,對管理、環境、品質的要求也越來越高。

我們就不能只拿著昨天的經驗,去面對今天的問題。

我們必須繼續看、繼續學、繼續累積。

讓自己的專業,跟得上客戶前進的速度。

所以看到這個客戶一路從一間店走到現在,我們其實很感謝。

因為這不只是又多了一個案場。
它更像是在提醒我們:

原來真正好的合作,真的可以是一起往前。

今天你還是一間店的時候,我們有能力服務你。

未來當你變成五間、十間,
甚至開始有中央廚房、有倉儲、有更完整的供應鏈時,

我們希望有一天你回頭看,
我們還在。

而且不是因為我們只是合作得比較久。

而是因為這一路上
我們也一直在努力,讓自己有資格繼續站在你身邊。

對我們來說
好的長期合作,不只是完成一次工作。

而是在你持續成長的路上,
我們也持續成長。

有一天,當你變得比現在更大的時候,我們依然有能力,繼續站在你身邊。

這就是我們想做的長期合作。

Address

雲林縣虎尾鎮大成街301-9號
Yünlin
632

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when 耘箖環衛 posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share