社團法人中華人力資源管理協會

社團法人中華人力資源管理協會 本會以推動人力資源管理與發展為最高職志。提供優質的人力資源認證、單元訓練課程,定期舉辦會員回饋講座,更多訊息請上本會網站:http://www.chrma.net/

三人齊聚、字頭向上為古字「眾」。以「眾」為標記,取其「眾志成城」「眾擎易舉」之意。「社團法人中華人力資源管理協會」結合眾人力量,以推動人力資源管理與發展為最高職志。

月圓人團圓🌙情誼暖心間感謝您一直以來對協會的支持與陪伴🙌🏻CHRMA 祝各位HR夥伴中秋佳節愉快,闔家平安、幸福美滿💗!
24/09/2026

月圓人團圓🌙情誼暖心間
感謝您一直以來對協會的支持與陪伴🙌🏻
CHRMA 祝各位HR夥伴中秋佳節愉快,闔家平安、幸福美滿💗!

信義房屋 正在招聘人才,擁有社團法人中華人力資源管理協會證照者,優先考慮錄用!🔸資深人才招募人員➡️ https://chrma03.pse.is/9n5yu3🔸更多職缺資訊​https://chrmanet.pse.is/5s9n9a🔸若...
23/09/2026

信義房屋 正在招聘人才,擁有社團法人中華人力資源管理協會證照者,優先考慮錄用!
🔸資深人才招募人員
➡️ https://chrma03.pse.is/9n5yu3
🔸更多職缺資訊​
https://chrmanet.pse.is/5s9n9a
🔸若公司有職缺刊登的需求,可至 https://chrmanet.pse.is/5s9nbx 下載表單,填妥後寄到 [email protected],我們將盡速為您上架!

親愛的會員:   為強化會員服務,網站的『職缺』頁面,將免費提供給會員本身或經會員推薦之廠商使用,期能即時提供HR從業人員需要的HR產品與服務、或協助招聘適任的HR人員。

【第35期訓練規劃暨執行管理師認證班 成績公布囉!】第一名 蘇O照第一名 陳O萱第三名 連O晴恭禧以上成績優異的學員!認證課程成績前三名學員,將獲得電子優惠券獎勵,第一名:2,000、第二名:1,500、第三名: 1,000。在此也邀請您填...
23/09/2026

【第35期訓練規劃暨執行管理師認證班 成績公布囉!】

第一名 蘇O照
第一名 陳O萱
第三名 連O晴

恭禧以上成績優異的學員!認證課程成績前三名學員,將獲得電子優惠券獎勵,第一名:2,000、第二名:1,500、第三名: 1,000。
在此也邀請您填寫學員心得分享,歡迎您來信:[email protected]

📖 最高明的管理,不是二選一工作中,我們常遇到兩個都重要、卻看似只能選一邊的難題:要授權,還是要控制?要穩定,還是要改變?其實,管理也可以有「不二選一」的解法。這次CHRMA 邀請到《最高明的管理,不是二選一》作者 林文政教授,從「對合智慧...
18/09/2026

📖 最高明的管理,不是二選一

工作中,我們常遇到兩個都重要、卻看似只能選一邊的難題:
要授權,還是要控制?要穩定,還是要改變?
其實,管理也可以有「不二選一」的解法。

這次CHRMA 邀請到《最高明的管理,不是二選一》作者 林文政教授,從「對合智慧」出發,帶領 HR 看見組織中的管理張力,更進一步談談如何真正落實到人才制度中。

✨ 一起從三個 HR 關鍵場景,看懂對合如何落地:
🔹 對合職能|能力必須有名字,才能被培養
🔹 對合選才|選的是能承受張力的人
🔹 對合接班|接班不是複製,而是生成新火

📅 2026.11.05(四)19:00–21:00
📍 犇亞國際會議中心
🎤 主講|林文政教授

📚 CHRMA 會員限定購書優惠
會員可掃描專屬表單登記購書,活動當天更安排作者簽書交流環節!

👉 活動報名:https://chrma02.pse.is/9mm2ya
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#人才管理 #職能 #選才 #接班 #最高明的管理不是二選一

18/09/2026

「台灣人口對策新戰略–家庭支持篇」婚假新制QA

Q1:本次修法的目的為何?要解決什麼問題?此次勞工婚假制度調整的重點為何?

答:

1.面對少子女化的挑戰,政府推出【臺灣人口對策新戰略家庭支持篇】,希望在婚、孕、養兒育女、友善職場等面向提供協助以兼顧工作與家庭,讓年輕人敢婚敢生敢養,敢於追求幸福。
2.為讓勞工的婚假的安排更有餘裕及彈性,此次修正「勞工請假規則」第2條,婚假將由原有的8日增加至14日。
3.所增加的6日工資,雇主於給付勞工後,可向勞動部申請工資補助。

Q2:與原有的婚假規定有何異同?

答:

1.婚假日數由8日增加至14日,增加6日婚假,工資照給,並新增由政府給予雇主補助。
2.至於婚假的請休期間、請假單位皆依據原規範:
-依照民法規定,結婚應由雙方當事人向戶政機關辦理結婚登記,婚姻關係始得成立;而勞工婚假的請休期間,應自結婚(登記)之日前10日起3個月內請休完畢,但經雇主同意者,可以在1年內請畢。
-新制婚假14日,請假以日或以小時,可由勞雇雙方約定,若事業單位實施5天工作制時,婚假得以每日8小時乘以14天應給假日數計給之。

Q3:這次修法增加6日婚假,為什麼政府要補助雇主?

答:

1.我國正面臨少子化困境,政府推出【臺灣人口對策新戰略家庭支持篇】,將過去成家到養兒育女被視為個人與家庭責任,轉而邁向「新公共化」一步。讓臺灣的年輕世代、未來世代,從成家、孕產、養兒育女,各個階段都提升為國家、社會與企業,共同分擔的支持體系。
2.因此,過去婚假8日,雇主依法給付工資;未來勞工比照公務人員婚假14日,勞工於該期間內請休婚假第9日至第14日共6日的工資,雇主於給付勞工後,可向勞動部申請工資補助。讓雇主不會因為成本增加而不支持勞工,讓想婚勞工,因為政府支持更敢婚。

Q4:新制何時上路?

答 : 新制於本(115)年9月17日進行草案預告程序,預告至24日後完成法制作業後,預計於本年10月1日對外公告施行。

Q5:新制上路前已經登記結婚,可以請8日或14日婚假?

答 : 婚假新制上路後,為讓新舊規定銜接有過渡期,不僅新制上路後登記結婚勞工可以申請14天婚假,若於新制上路前已登記結婚,以下列三種情況說明:

1.新制上路前,勞工已登記結婚,但依規定得請的8日婚假尚未請完,且未逾請假期間,仍處於得請婚假之請求期間,婚假日數適用新法規定,由8日延長到14日。
2.新制上路前,勞工已登記結婚,且已請休完8日婚假,該結婚事由假已行使完畢,無適用新規定。
3.新制上路前,勞工已登記結婚,未請休婚假,但已超過規定期限,因已過請求期間,無適用新規定。

Q6:可以請休婚假的期間還沒有結束,為什麼已請完8日婚假的勞工不能再多請6日?

答:

1.「婚假的請休期間」是指勞工可以在哪一段期間內安排婚假;婚假日數,則是勞工實際可以請休的日數,兩者並不相同。
2.現行規定婚假應自結婚登記日前10日起3個月內請畢,經雇主同意者,得延長至1年內請畢。
3.勞工在新制上路前如果已經請休完原有的8日婚假,因原有的婚假請求權利已經全部行使完畢,就不會因為請休婚假的期間還未結束,而可以再向雇主請求增加的6日婚假,與請休婚假的期間無涉。

Q7:如雇主未給予勞工婚假,是否處罰?

答 : 請婚假是勞工的法定權利,如勞工依規定提出證明文件,雇主即應依法給假,違法者將依勞動基準法第43條規定,處新臺幣2萬元以上100萬元以下罰鍰。雇主如有違法,勞工可向當地勞工行政主管機關【直轄市、縣(市)政府勞工局(處)或社會局(處)】或勞動部1955專線提出申訴,以維權益。

Q8:勞工於到職前即登記結婚,可否請婚假?

答 : 因請婚假之要件發生在到職前,應無勞工請假規則第2條婚假規定之適用,惟勞動基準法及其附屬法規(勞工請假規則)係規範勞動條件之最低基準,事業單位如有優於法令之規定者,從其約定。

發布單位:勞動條件及就業平等司 / 發布日期:2026-09-16

文章來源:https://www.mol.gov.tw/1607/28162/28166/90735/99106/post

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【結構化導師制實施策略】導師制(Mentoring)已成為企業人才發展與永續經營的重要策略。本課程從組織量能盤點出發,結合 DEI 與 ESG 觀點,系統化說明導師制的設計與實施步驟,並透過實務工具與案例,協助企業打造可落地、具成效的 me...
16/09/2026

【結構化導師制實施策略】
導師制(Mentoring)已成為企業人才發展與永續經營的重要策略。

本課程從組織量能盤點出發,結合 DEI 與 ESG 觀點,系統化說明導師制的設計與實施步驟,並透過實務工具與案例,協助企業打造可落地、具成效的 mentoring program,強化人才培育與組織競爭力。

⭐ 你將學到:
✔ 建立導師制規劃架構(ADDIE/PDCA)與核心概念
✔ 依組織需求規劃適切的 mentoring 方案
✔ 導師制實施步驟與工具,落實執行與成效追蹤
✔ 將導師制成果連結人才發展與 ESG 指標應用

⭐ 學員上課自備筆電

⏰ 課程時間:2026/10/31(六)09:30-16:30
👉 報名連結:https://chrma003.pse.is/9khgzk

【健康管理不只是健檢|HR打造有感職場健康的實戰指南】員工做完健檢、拿到報告,然後呢?🤔企業每年投入預算安排員工健檢,但真正的健康管理,不只是「完成健檢」!從職場健康制度的建立、員工需求的辨識,到健檢法規、項目選擇、常見陷阱,甚至健檢報告出...
15/09/2026

【健康管理不只是健檢|HR打造有感職場健康的實戰指南】

員工做完健檢、拿到報告,然後呢?🤔

企業每年投入預算安排員工健檢,但真正的健康管理,不只是「完成健檢」!

從職場健康制度的建立、員工需求的辨識,到健檢法規、項目選擇、常見陷阱,甚至健檢報告出來後如何持續追蹤改善,都是 HR 在推動職場健康時的重要環節。

這次 CHRMA 攜手 H2U 永悅健康,邀請兩位講師從 HR管理 × 健檢實務 雙重視角出發,帶你把「辦健檢」進一步升級為真正有感的「健康管理」!

✨ 活動亮點

🔹 健康管理升級| 從 HR 角度建立完整職場健康機制
🔹 健檢實務避雷| 掌握健檢法規、常見陷阱與風險
🔹 健康趨勢解析|醫療專業帶你掌握最新健檢觀念

🎤 講師陣容

👨‍🏫王國揚 老師|職場健康管理 × HR視角
從職場健康五大面向出發,建立「辨識、追蹤、改善」的健康管理循環。

👩‍🏫李惠蘭 Gina|健檢法規 × 趨勢解析
掌握企業健檢法規與常見風險,進一步了解健檢後的 PDCA 管理、健檢選項及健康服務新趨勢。相關內容也將談到彈性運用健檢預算、員工自主選擇、第三方平台與數位化等做法。

📅 2026/10/15(四)19:00–20:30
💻 ZOOM 線上會議室
🎁 會員、非會員皆免費報名

👉 立即報名:https://chrma02.pse.is/9ls935

#職場健康 #員工健檢 #健康管理 #人力資源

【溫世仁文教基金會|邀請企業共育護國人才方案】基金會歷年累積投入超過10億,長期投入人才培育工程從人才基礎能力養成、鑑別機制建置、課程研發逐步完整人才養成系統基金會成立20週年,特別提供系統與資源,邀請您加入支持與培育台灣優質人才
15/09/2026

【溫世仁文教基金會|邀請企業共育護國人才方案】

基金會歷年累積投入超過10億,長期投入人才培育工程
從人才基礎能力養成、鑑別機制建置、課程研發逐步完整人才養成系統
基金會成立20週年,特別提供系統與資源,邀請您加入支持與培育台灣優質人才

【績效考核、年度調薪Excel實務應用】提升 Excel 實戰力,強化績效考核與調薪作業效率。本課程透過資料驗證、工作表保護與函數應用,協助打造防呆考核表與調薪機制,結合實務操作與資料彙整技巧,讓您快速處理大量數據,提升人資與財務作業品質。...
14/09/2026

【績效考核、年度調薪Excel實務應用】
提升 Excel 實戰力,強化績效考核與調薪作業效率。

本課程透過資料驗證、工作表保護與函數應用,協助打造防呆考核表與調薪機制,結合實務操作與資料彙整技巧,讓您快速處理大量數據,提升人資與財務作業品質。

⭐ 你將學到:
✔ 資料驗證與工作表保護,提升資料正確性與安全性
✔ 設計具防呆機制的績效考核表
✔ 規劃年度調薪流程並提供彈性調整機制
✔ 提升資料彙整與分析效率,強化實務應用能力

⭐學員須自備筆電

⏰ 課程時間:2026/10/31(六)09:30-16:30
👉 報名連結:https://chrma003.pse.is/9khgny

【活動分享】企業經理精進讀書會|《就業已死,工作重生 》2026/9/23(星期三)臺北企業經理協進會與上海銀行文教基金會共同主辦(中國政法大學台灣校友會、台北市忠美扶輪社、中華知識經濟協會與兩岸經貿交流權益促進會協辦)之「企業經理精進讀書...
14/09/2026

【活動分享】企業經理精進讀書會|《就業已死,工作重生 》

2026/9/23(星期三)臺北企業經理協進會與上海銀行文教基金會共同主辦(中國政法大學台灣校友會、台北市忠美扶輪社、中華知識經濟協會與兩岸經貿交流權益促進會協辦)之「企業經理精進讀書會」

✔️書名主題:就業已死,工作重生
✔️主持人:呂毓卿 秘書長
✔️引言人:李永然 理事長
✔️導讀人:薛光揚 顧問(社團法人中華人力資源管理協會常務顧問)
✔️與談人:石詠琦 教授(新世紀形象管理學院創辦人)

本書主要談的內容:長久支配職場的傳統工作結構正在被顛覆,人工智慧等顛覆性的科技帶來非凡的技術變革,傳統就業會有什麼樣的變化。階層式管理和集中控制越來越不適合動態和快節奏生態的系統。傳統的就業模式正在逐漸式微,取而代之的是AI、區塊鏈等顛覆性的科技所驅動的分散式、以人為本的未來工作模式。傳統的就業模式無法因應現代化勞動力不斷變化的需求和期望,而員工普遍感到不滿,反映出工作結構中根深蒂固系統性的失敗。員工的選擇多元廣泛,使得標準的就業模式顯得沒有那麼穩定和吸引人。企業高層是帶領穿越未知領域,同時確保在快速採納科技的過程中,不致喪失本就極為脆弱的人性因素。如何奠定基礎?打造一隻更具韌性、更能適應環境且具備良好道德操手的勞動力,為員工提供一個更人性化的工作環境。

📍地點:臺北市中山區民權東路一段2號2樓(上海銀行大樓二樓多功能廳)
⏰時間:09/23(星期三)晚上7:00~9:00(6:30開始報到入場;7:20之後就不開放入場)

🔗報名連結:https://www.accupass.com/event/2608120646396024645230

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信義區基隆路一段163號4樓
Taipei
11070

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