明日嶼空間整合諮詢研究室 Future isle initiative Studio

17/10/2026

#布魯斯的喃喃自語

我們想住在什麼樣的空間？

一個能安心生活的家、一條願意停留的街道、一座能聽見不同聲音的城市——這些日常的期待，都值得被好好討論。

「明日嶼」的網站上線了。

希望這裡能慢慢成為一個與社會對話的地方，整理居住、城市再生與公共參與的觀察，也讓研究、現場經驗和不同的生活故事彼此相遇。

歡迎進來走走。如果你也關心這些議題，歡迎留言聊聊：

在你生活的地方，最希望改變的一件事是什麼？

[走進明日嶼｜讓空間，成為公共對話](https://fiistudio.netlify.app/)

#明日嶼 #居住與城市 #公共對話

19/09/2026

#114年基隆市住宅政策與機制研究計畫
#基隆市住宅政策沙龍
#階段成果回饋與未來行動座談會
去年初開始的基隆住宅政策研究，走過十二場不同主題的延續工作坊、一場實地參訪、兩場專家座談，也累積了一連串工作會議、在地訪談、問卷調查與過去研究盤點。進入期末階段後，政策方向逐漸有了雛形，但一個更重要的問題也愈來愈清楚：這一年最後留下來的，究竟只是一本完成契約要求、放上架子的研究報告，還是能讓已經出現在地方上的人、空間、專業與資源，開始形成合作關係？

因此，我們把原本的最終座談會改成住宅政策沙龍。

昨天現場來了長期投入社會福利與非營利工作的夥伴，包括曾參與伊甸基金會、芥菜種會的工作者，也有建築師公會、室內裝修公會、區公所、市議員、市府同仁、地方市民，以及特別從日本遠道而來，長期在日本偏鄉以民間營運方式投入空屋再利用與友善租屋服務的伊藤先生。

很感謝大家願意坐在一起。不同組織原本各自在處理長照、社福、住宅、修繕、地方創生、社區工作與公共行政，昨天卻逐漸看到，這些事情在真實生活裡其實從來沒有被分開。

基隆的住宅問題尤其如此。

高齡化、坡地、老屋、空屋、沒有電梯的住宅、逐漸衰退的社區機能、高齡租屋困難、長照服務輸送、青年人口流失，看起來分屬不同局處與不同專業，最後卻共同落在一個具體的生活問題上：一個人能不能在自己熟悉的地方，繼續安全、有尊嚴地生活。

昨天討論中有一個很重要的提醒。高齡者真正缺少的，有時甚至不是修繕的錢。

有人有一間住了六十年的房子，也有能力支付修繕費用，卻不知道該找誰。漏水怎麼處理？浴室怎麼改善？樓梯扶手應該怎麼做？施工品質誰來把關？會不會遇到裝修糾紛甚至詐騙？

住宅修繕到了這裡，已經牽涉到一套「信任基礎設施」。

政府、建築師、裝修專業、地方組織與社福團體之間，如果能形成可信任的中介平台，許多原本沉在社區裡、沒有進入制度的需求，才有可能真正被接住。

因此昨天提出的「空間銀行」、「友善長者租屋服務」、「整建維護合作社」、「儲蓄互助」等構想，對我來說真正值得討論的地方，在於它們試圖重新組織目前分散的住宅治理網絡。人的需求有人承接，閒置住宅有人盤點與媒合，老屋有人修繕，資金有人支持，社區裡還需要有人長期經營。這幾個環節缺少任何一個，空屋仍然可能只是空屋，老屋仍然只能繼續老下去。

簡報中所提出的協作架構，也正是從人的需求、房屋與空間、居住環境及資金支持四個面向，重新思考地方住宅治理的分工。

昨天市府也帶來了一個很重要的「彩蛋」。

基隆市已經開始委託基隆市建築師公會，進行約三十處公有閒置住宅與宿舍的盤點及基礎修繕經費調查，其中四戶已完成較具體的評估。這件事情的意義，可能遠超過三十間房子本身。

當公有閒置住宅開始被辨識、調查、估價與修繕，它們便有機會從會計帳冊中的資產，重新回到城市生活裡。未來是否能成為青年、高齡者、弱勢家庭的住宅儲備，是否能成為換屋、中繼、共居或社區支持的空間，還有很多制度需要處理，但至少第一個節點已經開始移動。

日本伊藤先生分享的經驗也很有意思。地方政府手上原本有一批長期空置的公共住宅，政府本身缺乏營運能力，於是交由民間團隊承租、媒合移居者入住並持續經營。政府重新取得租金收入，民間團隊有營運費用，新的居民取得可負擔住宅，原本被認為「沒有人會住」的老公寓，幾年後大多重新有人生活。

這個案例提醒我們，住宅政策裡真正稀缺的資源，常常還包括「中介者」。

有人要願意進到空屋裡看，有人願意跟房東談，有人理解居民，有人懂建築，有人知道政府制度，也有人願意在入住之後繼續留下來處理生活裡瑣碎卻關鍵的事情。

制度很重要，但地方治理也經常是在行動中逐步形成。建築師、NPO、地方團體、合作社、企業、區公所甚至居民，都可能成為第一個啟動的節點。

這也讓我重新反省「在地老化」這四個字。

讓長者留在原來的家裡，並不等於住宅政策已經完成。當一間房子沒有電梯、巷道陡峭、附近沒有可以休息的地方、送餐與照顧服務很難抵達，即使人仍然住在原宅，也可能逐漸失去與社區的連結。

因此真正需要討論的，是住宅、街道、社區空間、照顧服務與地方互助如何共同構成一套支持生活的環境。簡報中所提出的「集合式共生社區」構想，也正試圖從數戶住宅、公共空間與在地服務開始，測試這種分散式支持網絡是否可能形成。

基隆可能很適合做這件事。

它有大量老屋，也有大量細碎的坡地社區；有公有閒置空間，也已經存在許多長期工作的社福組織、地方團體與專業者。這些條件同時也是城市目前的困境與資源。

接下來值得做的，是選擇一個街區、幾戶住宅、一個願意留下來經營的團隊，讓市府、區公所、專業者、NPO與社區一起實際做一次。

用三年時間看看，一間老屋怎麼重新被使用，一位高齡者怎麼得到支持，一個地方團隊如何維持營運，政府跨局處如何協調，居民願不願意接受，而一個原本分散的住宅治理網絡，能不能慢慢長出來。

研究做到最後，報告當然要寫完。

但如果研究能讓原本彼此不知道對方正在做什麼的人開始認識，讓閒置多年的房子重新進入政策視野，也讓一些已經存在地方上的力量開始找到合作的位置，那麼這一年的研究，就可能多走了一點點。

謝謝昨天所有願意來到現場、願意分享經驗，也願意繼續討論的人。

基隆的住宅政策，接下來真正有意思的部分，可能才正要開始。

Photo:吳德祐

13/09/2026

這次東京交流期間拜訪了幾所大學與不同地區的實務案例，一個很明顯的共同現象，是許多團隊都在處理「既有老屋如何重新進入地方生活」這件事。案例尺度差異很大，有尾道這樣的歷史城市與坡地聚落、有瀨戶內海人口持續減少的小島，也有距離東京約半小時至一小時電車程的衛星城市，但操作方式有相當類似之處：先盤點地方的空屋與閒置建築，再由熟悉地方的非營利組織、社區組織、地方型公司或專業團隊接觸屋主，進行建築修繕、使用者媒合、移住或創業支援，最後才進入租賃、使用與長期營運。

這些案例不能只看成日本比較會做老屋活化。背後其實反映日本在少子、高齡與人口收縮下，近十五年逐步形成的一套都市與住宅治理制度。2014年後的立地適正化制度開始從整體都市結構思考人口減少後哪些地區仍需維持居住、交通、醫療、商業與公共服務；空屋政策也從早期處理危險空屋，逐漸轉向空屋的管理與再利用。2023年《空家等対策特別措置法》修法後，更建立「空家等管理活用支援法人」，讓市町村可以正式指定NPO、一般社團法人等民間組織參與空屋管理與活用。都市再生制度中也早已有「都市再生推進法人」，讓具有地方經營能力的民間團體取得公共性的制度位置，參與公共空間管理、地區經營與都市再生計畫。住宅安全網則透過「居住支援法人」，把高齡者、低所得者等找房與生活支持納入地方住宅治理。換句話說，日本逐漸形成的是「地方政府＋地方中介組織＋屋主＋專業者＋使用者」共同運作的網絡，而非完全由政府逐棟處理，也不是交給全國性租賃業者完成。國土交通省目前對都市再生推進法人、居住支援法人及居住支援協議會的制度定位，也都明確強調地方政府與民間組織共同參與地方治理。(國土交通省)

這和基隆目前面對的問題有相當高的可比較性。基隆同樣進入人口減少、高齡化與住宅存量老化的階段，老屋、空屋、坡地住宅、舊市街衰退與青年人口外流彼此相關。目前若只把老屋問題處理成耐震、外牆、漏水或修繕補助，房子修好之後由誰使用、如何找到屋主、產權怎麼協調、如何媒合新的居住者或地方服務、後續由誰經營，仍然缺少一個可以長期承接的機制。日本案例真正值得基隆借鏡的，可能正是這個「中介層」：政府不用自己變成房仲或物業公司，也不一定需要另外建立一套全市統一的包租代管體系，而是思考如何讓已經存在於不同地區的社區組織、NPO、建築與不動產專業者、社福組織及地方行動者，有能力成為住宅與地區再生的中介者。

因此，本週六的住宅工作坊可以把討論再往前推一步。我們可以挑一個基隆實際地區來思考：如果今天有十棟閒置、低度利用或需要修繕的住宅，從「發現房子」開始，到找到屋主、釐清產權、判斷修繕方式、尋找資金、媒合居住或使用需求，再到後續管理與地方生活支持，目前基隆有哪些人已經在做其中某些工作？哪些環節沒有人做？哪些工作一定需要市府？哪些工作反而由地方組織、建築師、社福團體或不動產專業者處理會更有效？市府真正需要建立的，也許是一套資料、制度、資源與認證機制，讓這些不同的行動者可以接起來。

這樣討論老屋延壽，就可以從單純的「住宅修繕」進一步走向「住宅資源重新進入城市循環」。修房子的同時，也處理高齡者居住、青年移居、地方創業、社區照顧、閒置空間與街區活力等需求。對基隆而言，值得借鏡的並不是複製尾道或東京某一個漂亮案例，而是理解日本如何在人口收縮之後，逐步建立地方型中介組織與制度，使一棟一棟分散的老屋重新和地方需求產生關係。本週六如果能從基隆實際的住宅與地區問題出發，盤點「房子從閒置到重新使用，中間究竟缺了哪些角色與機制」，應該會是很值得一起討論的方向。

歡迎大家週六一起來討論，如何從需求端發起這些事，讓分散的資源可以整合

10/09/2026

【基隆市住宅政策沙龍｜階段成果回饋與未來行動座談會】

住宅政策如果要真正能執行，不能把希望放受政治立場而紛紛擾擾的官員，而過頭來我們自己能一起做什麼至關重要。

從 2025 年開始，我們在基隆辦了幾場住宅工作坊、走讀與討論，參與者有地方團體、非營利組織、專業者，也有許多關心基隆居住問題的朋友。這些參與對我來說不只是「來提供意見給研究團隊」，更重要的是慢慢累積一群願意持續關心住宅議題的人。

這次到日本看了幾個持續幾十年的地區營造案例，更清楚感受到，政治會更替、首長會更換、政策也可能轉向，真正能讓地方持續往前走的，往往是已經形成的市民意識、公民組織、專業支持，以及彼此之間長期累積的合作關係。

所以這一次，我們想把過去一年多在基隆看到的住宅問題、工作坊成果與政策方向重新攤開來，跟大家一起討論接下來可以做什麼。

政府當然有政府的位置，但地方團體、非營利組織、大學、專業者與每一個關心基隆的人，也都可以成為住宅治理網絡裡的一個節點。住宅政策的討論不應該只停在「說給市府聽」，更希望慢慢形成一群能夠持續討論、合作與行動的夥伴。

真心期盼9 月 19 日大家一定要來

如果你曾經參與我們之前的工作坊，歡迎回來看看這些討論走到了哪裡；如果你第一次加入，也很歡迎一起來，跟關心基隆的朋友聊聊，我們希望未來如何住在這座城市，又能共同做些什麼。

基隆市住宅政策沙龍｜階段成果回饋與未來行動座談會

日期｜2026 / 09 / 19（六）
時間｜14:00–16:00
地點｜基隆青年夢工場
人數｜限額 30 人
形式｜政策沙龍・成果展示・引導交流・自由茶敘
費用｜免費參加
報名連結｜https://reurl.cc/dOnad8

Housing for All, Together in Keelung.

#基隆市住宅政策沙龍 #基隆住宅政策 #居住議題 #住宅政策 #公共參與 #地方治理 #基隆

25/08/2026

【基隆市住宅政策沙龍｜階段成果回饋與未來行動座談會】

住宅政策，不只是蓋多少房子，更關乎我們如何在一座城市裡安心生活、持續居住，以及共同面對城市未來的居住課題。

從 2025 年開始，「基隆市住宅政策與機制研究計畫」透過住宅議題工作坊、案例參訪與走讀、地方資料蒐集、訪談及政策工作會議，和市民、社區、專業者及民間組織一起，逐步辨識基隆的住宅問題，也將不同參與者的生活經驗與地方知識帶進政策討論之中。

現在，計畫來到階段性成果整理的時刻。

這次我們不再辦一場「坐著聽完就離開」的成果發表會，而希望用一場輕鬆、可交流的住宅政策沙龍，一起回頭看看：

我們共同看見了哪些基隆住宅問題？
過去一年多的討論，實際累積了哪些成果？
哪些政策方向值得市府持續研議與推進？
市民、地方社群、專業者與民間組織，下一步又能如何參與？

現場將透過成果展示、政策分享、引導交流與自由茶敘，讓曾經參與計畫的人看見自己的意見如何被納入，也邀請更多關心基隆居住議題的朋友加入對話，尋找後續可能的合作節點。

📍 基隆市住宅政策沙龍｜階段成果回饋與未來行動座談會
日期｜2026 / 09 / 19（六）
時間｜14:00–16:00
地點｜基隆青年夢工場 (基隆市中正區中正里中正路463號)
人數｜限額 30 人
形式｜政策沙龍・成果展示・引導交流・自由茶敘
費用｜免費參加
報名連結｜https://reurl.cc/dOnad8

如果你曾參與過我們的工作坊、走讀或討論，歡迎回來看看這些想法走到了哪裡；如果你第一次加入，也很歡迎從這場沙龍開始，一起談談基隆要如何成為一座更能讓人安居的城市。

Housing for All, Together in Keelung.

#基隆市住宅政策沙龍 #基隆住宅政策 #居住議題 #住宅政策 #公共參與 #基隆

12/08/2026

＃明日嶼觀點 老屋延壽真正需要修補的是一整套社會技術網絡——從雄本老屋的經驗看台灣老屋再生

謝謝雄本老屋蕭定雄協理的邀請。昨天有機會到雄本老屋台北辦公室進行深入對話，也讓我更加確認：推動老屋延壽與修繕，最關鍵的未必只是補助與資金。

只要產權整合、法規認定、修繕估價、使用需求、專業工班或後續營運中的任何一個節點沒有接上，案子仍然可能停滯。老屋延壽因此不只是補助、法規或工程問題，而是涉及產權、法規、金融、設計、工班、使用者、營運者、地方組織與政府部門的一整套社會技術網絡。

建築生命能否延續，真正的關鍵在於如何將以下幾個面向整合起來：物理性能修復 × 使用機能調適 × 組織整合能力 × 經濟持續性 × 制度支持條件。換句話說，我們需要串起的，不只是一條工程流程，而是一整套支持老屋持續被使用的社會技術網絡。

台灣政府若要推動「老屋延壽」，不能複製過去推動都市更新時只用補貼當唯一的工具，想依靠市場機制，偏重硬體改善的思維，停留在共用部分的工程補助，而需要進一步辨認並修補老屋再生過程中的網絡斷鏈。

因為建築再生不只是修整外牆、管線或公共空間，還必須同時處理合法使用、居住性能、金融估價、產權協商、長期維護，以及修繕完成後，建築如何重新進入地方生活與日常營運。

雄本老屋推動台灣老屋再生的實務經驗，有一項值得注意的特徵。台灣既有的空間治理制度，從都市計畫、建築管理到目的事業法規，多半仍以新建、重建或單一用途的管理邏輯為基礎，缺少一套能夠完整回應既有建築調適與再利用的制度路徑。因此，每一個老屋案例往往都必須在既有法規與行政條件中持續協商、試錯，再引用前例繼續向前推進。

從這個角度來看，雄本老屋的經驗就顯得格外重要。雄本老屋的角色，不能只被理解為政府計畫顧問、老屋設計與修繕團隊，或具有專業技術的營造公司。它更像是一個「老屋專業與社會網絡的平台」——在屋主、使用者、設計者、工班、銀行、投資者、政府與地方社群之間，辨認問題、連結資源、協調關係，讓一棟老屋從「可以被修」，走向「可以繼續被使用」。這種以個案協商、不斷試錯的推動方式，具有很高的彈性，也累積了珍貴的實務智慧；但相對的，它也高度依賴特定團隊、關鍵人物與個人經驗，目前仍未充分轉化為能夠跨案例比較、傳承與討論的制度性知識。

這也構成下一階段值得投入的研究課題：如何在不抹平地方差異的前提下，將台灣推動老屋的個案經驗「理論化」？我們需要進入真實的執行過程，記錄每一個案例如何辨認需求、串聯行動者、協調法規、配置資金與形成決策，以及在哪些節點遭遇阻礙。研究的對象不應只有成功經驗，也應包括失敗、停滯、轉向與重新協商的過程。唯有如此，我們才能從個案背後辨認反覆出現的關係結構與關鍵節點，逐步形成屬於台灣自己的老屋延壽知識與治理方法。

再次感謝蕭副總的分享與邀請。希望如昨日所談的，未來明日嶼研究室有機會進一步將「雄本老屋」當作老屋再生平台的研究田野，透過實際參與他們正在推動的新店「陳外科醫院」案（@吳塗崑建築師）與高雄左營眷村案的執行過程。從這兩個尺度、條件與網絡皆不相同的案例出發，分析老屋如何被重新組織、使用與延續，以及其背後的社會技術網絡；並嘗試將台灣推動老屋的個案社會技術網絡加以理論化，為老屋延壽辨認出真正能夠撬動改變的關鍵節點。

#老屋延壽 #老屋再生 #社會技術網絡 #既有建築 #地方再生 #住居治理 #雄本老屋 #明日嶼研究室
photo by:吳德祐

10/08/2026

市場上常有人說：「房子租不如買，租金繳一輩子，最後什麼都沒有。」那我一直很好奇：為什麼輪到政府提供居住支持，我們卻愈來愈相信租金補貼、包租代管這種「住宅服務」租賃模式就可以取代直接興建社會住宅？

如果私人家庭買房，是因為長期支出最後至少累積一項資產；那政府投入公共預算，更應該思考五十年後留下什麼。

租金補貼可以救急，包租代管可以活化民間空屋，當然都有必要；但錢持續投入私人租賃市場，補貼停止，住宅也不會成為公共資產。直接興建社宅則不同，今天服務這個家庭，退租後還能服務下一個家庭，一棟住宅可以跨世代反覆使用。

所以問題從來不是租補、包租代管要不要做，而是為什麼政府一方面告訴人民「買房可以累積資產」，另一方面卻認為公共住宅不必累積？

究竟是市場太笨，還是政府算錯了帳？

住宅政策不能只算今年服務多少戶，更要算五十年後，公共資源究竟留下了什麼。

#社會住宅 #住宅政策 #居住正義 #租金補貼 #包租代管 #公共住宅 #公共資產 #住宅治理

05/08/2026

【從老屋新生走向住居治理——明日嶼研究室 2026 東京建築再生與まちづくり交流】

當城市開始變老，我們是否已準備好面對老屋、老社區，以及逐漸老化的治理制度？

前年，文化大學建築及都市設計學系明日嶼研究室受邀參與東京大學 #東大門前地區計畫工作坊；去年，東京大學率領東京都立大學、東京理科大學、東京藝術大學及橫濱市立大學等師生回訪臺灣，在陽明山聚落與臺北南機場展開臺日建築與地方工作坊。今年九月，明日嶼將再次前往東京，延續臺日雙方近年的交流成果，與日本大學、研究者及實務團隊，共同探討建築再生、地方治理與都市未來。

今年夏天，研究團隊先後走訪廣島、尾道、福山、鞆之浦與瀨戶內海地區，觀察人口縮減、高齡化社會下的地方再生實踐，也更加確認本年度東京交流的核心方向。

這次關注的不只是老屋，而是老屋背後的地方、社群與制度。當城市逐漸進入高齡社會，真正老去的不只是建築，而是整個地方社會，以及支撐城市運作的制度。地方政府、大學、專業者、居民與非營利組織，如何透過制度設計、藝術設計、空間設計與社會設計，共同回應人口縮減與城市老化，將是此次交流最重要的課題。

因此，本次交流聚焦於三項議題：既有建築如何持續使用而非拆除重建；地方如何透過空間再生與營運重建公共生活；以及人口縮減時代下，都市治理如何重新定義自身角色，而非僅依賴土地開發與都市更新。

此次交流也特別感謝東京藝術大學三文字昌也老師協助串聯臺日合作網絡，讓研究團隊有機會與不同領域的重要學者及實務者深入交流，包括東京都立大學饗庭伸教授、橫濱市立大學鈴木伸治教授、東京理科大學青木公隆副教授、東京藝術大學安部良准教授、東京藝術大學三文字昌也老師，以及再生建築研究所神本豐秋代表等，共同討論既有建築活化、地方營運、縮退都市治理與制度創新的可能。

此次參訪將深入東京多個代表性建築再生與まちづくり案例，包括表參道皆川Village、澀谷神南一丁目、日本橋 HAMACHO FUTURE LAB、西池袋 Nishiike Valley、北千住、下北澤、太子堂、瀧野川稻荷湯修復再生，以及橫濱黃金町等地。這些案例所討論的，都不只是空間改造，而是如何透過法規協調、用途轉換、地方營運與居民參與，使既有建築重新成為地方生活的重要基礎。

其中，包括聞名多年的橫濱黃金町，也是此次交流的重要場域。黃金町曾是日本著名的違法風俗聚集地。2005年整頓後，地方一度面臨人口流失與空洞化危機。然而，橫濱市政府並未以拆除或重建作為唯一解方，而是透過文化政策、公私協力、高架下空間活化、藝術家駐村、NPO法人黃金町エリアマネジメントセンター，以及持續近二十年的黃金町 Bazaar，逐步重建地方關係、社會連結與文化正當性。

對明日嶼而言，黃金町真正值得學習的，不只是藝術，而是一套透過制度設計、地方經營與公共治理，讓老社區重新恢復生命力的治理模式。

面對臺灣逐漸到來的「三老時代」──建物老化、人口老化與地方老化同時發生，我們期待藉由臺日交流，不是複製日本，而是透過觀察、比較、辯證與對話，重新理解日本制度背後的治理邏輯，並思考如何回應臺灣自身的住宅、地方與都市治理課題。明日嶼始終相信，建築再生不只是空間更新，更是地方治理的重新組織；老屋新生不只是修復建築，而是重新連結人、地方與制度。

我們期待持續透過跨國交流、研究與實踐，讓建築再生成為支撐地方生活、公共利益與居住未來的重要治理行動。

#明日嶼空間整合諮詢研究室

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#台日工作坊
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#老屋新生
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#地區再生
#まちづくり
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#社會設計
#都市治理

24/12/2025

🏠房市冷掉，剛好讓大家清醒點：別再蓋那些「不能住」的樣品屋了

房市景氣好的時候，隨便套個三房兩廳的公式、掛個豪華大廳、吹一下增值潛力，房子就賣掉了。但現在投機客退場，場子裡只剩下挑剔到不行的「剛需客」，你還在用五年前的舊思維畫圖嗎？

明日嶼工作室歷經兩年研究新北 591 份居住行為的調查，直接撕開了房地產開發的國王新衣。如果你是建商、代銷或建築師，這幾點數據可供參考：
1. 那些「氣派公設」，對住戶來說真的只是雞肋
別再花大錢弄什麼英倫風吧台、空蕩蕩的宴會廳與共享廚房或一年用不到兩次的三溫暖了。研究顯示，現代人最看重的是：垃圾處理區（不用追垃圾車是基本人權）、包裹收發、還有外送取餐專區。
外送員不用上樓、住戶穿睡衣就能取餐，這種「生活感」的設計，比門廳那盞水晶燈更有說服力。
2. 84.1% 的隱私渴望，不是把房子「等比例縮小」就能解決的
在高房價下推小宅是市場必然，但別只是把原本的格局縮圖。研究發現，高達 84.1% 的人就算跟家人同住，也強烈需要「完全獨立」的私密空間。
現在的客廳早就不只是社交中心，它是 WFH 的辦公室、是追劇的客廳、也是第二個餐廳。購屋族要的是「彈性隔間」跟「空間重疊」，而不是被牆壁鎖死的狹窄牢房。
3. 陽台不是拿來曬衣服的，那是「情緒出口」
研究指出，現代住宅的陽台正在「斜槓化」。它被期待能種植物、能透氣、甚至能變成工作區的延伸。如果你的陽台設計還是只能塞下一台洗衣機，那對現代人來說就是浪費坪數。
4. 買房看的是「使用價值」，不是「交換價值」
現在的人不傻，他們買房是為了生活。這份報告是在告訴業界：與其花大錢做廣告吹牛，不如回過頭研究使用者的真心話。

當市場冷下來，「產品力」就是唯一的防彈衣。

最後一句真心話：別再蓋我們「以為」的好房子，請蓋出消費者真正需要的「家」。更多有趣調查結果歡迎洽詢明日嶼空間整合諮詢研究室

#房地產觀察 #住宅設計 #使用價值 #剛需市場 #新北居住行為研究 #小宅革命 #產品力才是硬道理
數據來源： 《當代都會區集合住宅居住行為及需求研究》（中國文化大學建築系執行 / TRAA台灣住宅建築獎協會委託）

23/12/2025