二代大學

21/08/2026

【二代談策略】 領導人須具備的談判技巧

談判的關鍵，不只在技巧，更在於如何看懂整個局！

本次策略工作坊，由劉必榮教授帶領學員重新思考「談判」的本質。

談判，其實無所不在。從客戶合作、供應商協調，到團隊溝通與家族接班，每一次對話背後，都不只是溝通與說服，更考驗著經營者看懂局勢、掌握時機與做出策略判斷的能力🙌

👊談判，從坐上桌前就開始
真正的談判，在上桌前就已開始，先想清楚自己的目標、籌碼與時機，更要看懂整個局：局中還有哪些人和事？看得更全面，才能做出下一步判斷。

👊談的不只是輸贏，而是局面
劉教授透過案例，引導學員跳脫「一定要贏」的框架，談判的結果不只有「贏」或「輸」，也可能是「和」、「破」、「拖」；有時不急著解決，反而能為自己保留更多選擇。

👊談判的關鍵不只是 How，更是 When
談判有自己的節奏：何時出手、何時暫緩，都會影響結果。當你能預判對方的下一步，就更能掌握談判的時機與節奏。這也呼應恆春老師曾說：「要預判他人的預判！」

談判，不只是一次次的溝通與協商，更是經營者看局勢、做決策、創造選擇的能力。

對接班人而言，真正重要的也許不是每一次都談成，而是知道何時該進、何時該退，以及如何為企業創造更多可能。
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🎤講師－劉必榮｜東吳大學政治系 教授
🌟從談判看策略，從策略看見企業經營的更多可能
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#穩健傳承 #策略工作坊

17/08/2026

【二代展覽日】💫智造未來．智慧啟航💫
#2026台北國際自動化工業大展 #2026台灣機器人與智慧自動化展 #智慧製造

📆展覽日期｜8/19（三）– 8/22（六）
📌展覽地點｜台北南港展覽館一、二館

亞洲指標性的自動化產業盛會即將登場！

從智慧製造、AI應用、自動化設備、機器人技術，到智慧工廠整合，
今年再次匯聚產業趨勢與創新能量，帶領企業看見製造升級的更多可能。

而這場產業盛會，與 #二代大學 也有著特別的連結！

本次展覽由學員企業 #展昭國際 主辦，並有多家學員企業登上展場，從主辦到參展，共同參與這場年度產業盛會！

想看看智慧製造正在發生什麼變化？
不妨走進展場，近距離看看臺灣企業如何以技術創新回應產業需求👇

📍南港一館 1F
聯剛科技｜自動化控制系統整合商
勤工公司｜智慧運搬解決方案領航者
北聯研磨｜陶瓷結合法砂輪領導品牌

📍南港一館 4F
和椿科技｜機器人與自動化整合專家

📍南港二館 1F
新呈工業｜線束與連接解決方案供應商

讓我們一同走進智慧製造的第一現場，近距離感受企業如何以創新技術驅動產業升級，共同迎向「智造」新未來！
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歡迎私訊或與我們聯繫，看看自己是否適合這段學習旅程～
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14/08/2026

【二代去參訪】一件快遞如何準時抵達？看見速度背後的管理力

每天都有無數貨件在世界各地流動，而支撐「準時送達」的，從來不只是物流速度，更是一套縝密的 #流程管理 💪

DHL Express 是全球國際快遞市場領導品牌，物流網絡遍及 220 多個國家與地區。要讓龐大的跨國運輸體系快速、準確地運轉，背後仰賴全球網絡、通關專業與高度標準化的作業流程。此次我們走進桃園機場運務中心，近距離觀摩收件、報關、分流到轉運流程，一探全球物流龍頭背後的管理實力。

📌流程透明，讓每個環節都在掌握之中
DHL 透過 Checkpoint Visibility 即時掌握貨件在各節點的流向與狀態，異常也能快速處理。真正的效率，不只是速度，更是流程透明、可視、可管理。

📌標準化管理，讓改善持續發生
現場動線、設備與作業流程皆圍繞安全、品質、效率與合規設計，並透過 PDCA 循環管理，讓「改善」成為日常管理的一部分。

✨領隊業師瓊淑副校長分享：「在成為一位領導者之前，要先願意走進現場。」唯有走進第一線、理解真正的需求，才能找到改善方向，將改變真正落實在企業裡。
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✨二代大學持續帶領學員走進知名企業，從第一線拓展經營視野！
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13/08/2026

【二代私董會】組織重整與成長策略布局

深耕在地 44 年的信彰聯合會計師事務所，創辦人以專業與口碑建立品牌信任，累積數百家企業的長期信賴。面對市場環境變化與客戶需求升級，營運長蔡宛樺（Hana）提出組織重整與策略布局，思考企業下一階段的成長方向！

🎤私董們的建議：
📌確立方向前，先釐清目標
轉型前先定義目標！是提升獲利、優化組織，還是深化目標產業的領導定位？當方向明確後，才能將資源投入真正重要的地方

📌深化客戶經營，打造差異化優勢
未來成長來自精準的客戶經營，強化CRM分級管理，累積專業案例與產業影響力，建立難以取代的品牌優勢

📌善用科技賦能，深化信任價值
善用AI優化流程、提升作業效率，讓團隊專注高價值服務。延續創辦人累積的服務精神與文化，讓科技成為放大客戶信任價值的驅動力

✨期待Hana與團隊將數十年累積的基礎，轉化為下一個世代的競爭優勢，在傳承與創新之間再創高峰！

【信彰會計小檔案】
📍成立年份｜1982年
📍企業位置｜臺北市
📍核心定位｜中小企業稅務與財務專家，提供各式會計專業服務
📍經營項目｜記帳簽證、節稅規劃、工商服務、財富傳承規劃等
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07/08/2026

【二代私董會】「當一個品牌累積了四十餘年的市場基礎，下一步該如何成長？」

今天的私董們沒有急著回答「該怎麼做」，而是先重新檢視：企業真正需要優先解決的挑戰是什麼？

本次提案來自百富股份有限公司。成立四十餘年的百富，以 ARMSTRONG 品牌深耕全球鎖具市場，產品銷售遍及全球百餘國。面對下一階段發展，Jacky提出三年成長計畫與經營策略，並透過私董對話進行策略校準！

💡私董們的建議：
🎯 資源聚焦－告別鋪天蓋地
中小企業經營品牌打國際戰，研發與資源絕不能分散！精準鎖定重點市場與高毛利 Hero Product，才是創造「有價值的成長」（獲利與發展性兼具）的關鍵。

🤖 組織進化－AI 時代的百人規模
過去百人可能只是中小企業。但在 AI Agent 時代，只要重新梳理架構流程與各部門的AI協作布局，百人團隊將是龐大的組織，足以支撐起國際市場等複雜經營。
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🔥二代大學第10屆一年僅此一班
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31/07/2026

【二代談策略】Alｘ品牌洞察力ｘ創意決策力

當AI讓內容產出變得前所未有地快速，真正拉開企業差距的，是看透市場的「洞察力」與定調方向的「決策力」。

Mark 老師帶我們從經營者視角，重新拆解品牌溝通：

✅看見數據（What）不算洞察，看透動機（Why）才是：顧客不買單常是隱性焦慮未被滿足。擺脫表面數據，找到產品能承接的「情感」與「實用」價值，行銷才不會始終打在空處。

✅不敢取捨的溝通，等於什麼都沒說：想把十個優點一次塞給顧客，結果顧客什麼都記不住。聚焦單一核心訴求，才能在注意力稀缺的時代一擊必中。

✅把AI當作打破慣性的破局工具：透過極端情境、角色錯置與限制條件，反向逼出AI的非慣性思考，打破舊規則、抓出新趨勢。

這堂課帶給大家的除了行銷技巧，更是經營思維的重塑。期許大家都能駕馭AI、將洞察轉化為具體的品牌戰略，帶領企業開創全新局勢！
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🎤講師－詹朝棟Mark｜台灣電通專案 創意顧問
Mark老師具備國際級廣告創意實務經驗，曾獲 LIA、Clio 等多項指標性獎項，長期投入品牌溝通與創意產業。

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23/07/2026

【第十屆報名倒數一週！今年錯過，就要再等一年】

真正錯過的，不是一堂課，或許是一整年的成長機會‼️

在二代大學，我們陪伴每位接班人找到升級、轉型、傳承、擴張的方向💪
✔ 越早開始和業師討論企業真正的難題，越能提早提升自己的決策思維。
✔ 不同產業接班人的交流，往往讓你看見原本沒有想過的經營視角與做法。
✔ 而那些一路累積的討論、交流與信任，也會慢慢成為你未來最重要的決策支持。

不少學員回頭分享，其實他們一開始也曾猶豫過：
「是不是等正式接班再加入？」
「是不是等公司沒那麼忙？」
「是不是等真的遇到問題再說？」
後來他們發現，企業經營很少有一個真正 #剛剛好 的時機。真正有價值的，是在挑戰來臨之前，就先建立思考問題、解決問題的能力。

如果你曾想過加入二代大學，現在，就是把想法變成行動的時候🏃

📍 二代大學第 10 屆招生倒數即將截止！
🔥 一年僅招收一屆，錯過須等明年

👉 看看 #接班校友 怎麼說 https://www.ngc.org.tw/media.htm
還在評估自己是否適合？歡迎私訊粉絲專頁，由專人提供課程諮詢

2018年，在中華民國全國中小企業總會李育家理事長的支持推動下，「二代大學」正式成立。二代大學希冀打造擁有充沛資源、專業師資、同儕人脈的接班學習平臺，致力成為臺灣企業開啟成功傳承的典範金鑰。

20/07/2026

【他們歷經過的，也是許多接班人的日常】

每位接班人，都有屬於自己的經營難題。

有人努力推動改革，卻難以凝聚共識；有人面對市場變化，思考企業下一步；也有人在家族期待、團隊管理與經營決策之間，不斷尋找屬於自己的角色。

這些，不只是你的心聲，也是許多二代大學學長姐曾經歷經的過程。

透過一對一業師交流，重新思考企業經營方向與自己的角色定位；經過私董會的深度詰問與多元建議，逐步釐清真正可落地的經營方向；也在與其他接班夥伴的交流中，發現不同企業雖然面臨不同挑戰，卻能從彼此的經驗中獲得新的觀點與啟發。

每個企業面對的挑戰都不同，也沒有標準答案；但透過不同經驗的交流，往往能幫助自己看見更多可能。

如果影片中的分享讓你有所共鳴，也想了解二代大學如何陪伴接班人面對不同階段的經營難題，歡迎私訊與我們交流 💪

📍二代大學第10屆招生倒數中
每年僅開辦一屆：
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17/07/2026

【二代私董會】丰丹嚴選本舖三年策略藍圖

一代秉持無添加堅持及匠心手藝讓「丰丹」成為伴手禮界獎項常勝軍；而承接這份匠人底蘊的二代Kris於私董會提出營收、淨利與品牌成長的三年策略藍圖，為企業下一階段發展尋找突破方向。

面對這充滿雄心的藍圖，二代大學業師以模擬董事角色，從不同經營視角共同為丰丹精煉出關鍵提點。

💡私董們的建議：
1️⃣定義核心賽道，建立市場差異化
重新思考產品定位，找出最具競爭力的市場，而不是跟著市場規則競爭。
2️⃣運用「情境矩陣」精準定位客群
以「客群、用途」等情境交叉分析，釐清消費場景的真實需求，才能在對的地方精準觸及核心鐵粉。
3️⃣採價值導向定價，支撐產品溢價
將產品特點串連品牌初心與故事，引導消費者因認同核心價值，進而建立長期的消費支持。
4️⃣打破成功慣性，重新盤點佈局
以不同身分視角重新排兵布陣，對內盤點資源、控管風險；對外借力使力、以小博大。

業師們秉持無私奉獻精神，協助Kris釐清經營盲點、佈局資源，這場豐盛的智慧碰撞，將成為Kris帶領丰丹穩健前行的最強底氣！
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15/07/2026

【真正難得的，不是認識很多人，而是認識對的人】

經營企業，時間是最珍貴的資源。因此，比起認識更多人，更重要的是把有限的時間，留給真正值得交流的人。

很多時候，我們需要的不只是得到答案，而是在不同經驗的碰撞中，跳脫既有框架，重新看見企業更多的可能。

二代大學至今已累積超過 160 位企業二代校友，來自不同產業、不同企業規模，也站在不同的接班階段。

有人正開始參與經營，有人帶領團隊，也有人持續思考企業轉型與下一個成長方向。

因為有共同的課題，所以願意分享；因為理解彼此的處境，所以每一次建議，都更貼近企業經營的真實情境。

在這裡，累積的不只是人脈，而是一群願意彼此支持、共同成長的企業二代夥伴。

課程會結束，但彼此的交流不會；這份連結，將陪伴你走過每個不同的經營階段，面對新的挑戰。

📍 第十屆招生最後倒數
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一起聊聊二代大學如何陪伴企業二代，在不同的接班階段持續成長💪
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2018年，在中華民國全國中小企業總會李育家理事長的支持推動下，「二代大學」正式成立。二代大學希冀打造擁有充沛資源、專業師資、同儕人脈的接班學習平臺，致力成為臺灣企業開啟成功傳承的典範金鑰。