報導者 The Reporter

04/06/2026

#系列報導【連立委、議長都缺乏自主性？彰化謝家「姊弟之爭」背後的派系發展、家族資源分配與繼承者之爭】 https://pse.is/95zczt
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5月13日，「尊重謝家長輩意見」的國民黨，宣布正式徵召前考紀會主委、出身社頭的律師魏平政參選彰化縣長，將與民進黨提名的陳素月競逐，也為持續數月僵局、引發政壇矚目的立委謝衣鳯、縣議長謝典霖「姊弟之爭」畫下句點……謝家的派系內鬥真的結束了嗎？
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外行看熱鬧、內行看門道，儘管縣長派誰選已拍板，對橫跨三代、在南彰化（溪州、埤頭、竹塘、二林）經營超過30年的謝家來說，檯面下，家族與地方派系的接班難題還有續集。
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作為六都之外全台人口第一大縣，彰化早年是「紅派」和「白派」對立，但1990年代後各方政治家族興起，從此進入彰化地方政治的戰國時代，謝衣鳯、謝典霖的祖父謝言信也是在那時代踏入政壇：
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1982年當選縣議員，2002年才以立委之位退休後，傳承給二媳婦、姐弟倆的母親鄭汝芬，當年就選上議員接著挑戰立委連任三屆，如今雙雙交棒給兒女，2005年26歲的謝典霖當選議員、30歲成為最年輕議長連任至今；2020年43歲的謝衣鳯以近十萬張選票勝選立委。
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謝家發展主要是掌握各項「特許行業」執照，謝言信長子握有營造、建築、瓦斯能源等事業體，次子謝新隆（謝衣鳯、謝典霖父親）則經營南彰化唯一有線電視公司、每年收取億元第四台月租費「悶聲發大財」，第三代則往網路行銷、股權投資等方向轉型，近千在地居民仰賴謝家事業過活。一名家族與謝家交好的南彰化輔選幹部說，「南彰化很多家庭還在用（謝家事業的）瓦斯瓶，那些送瓦斯的外送工，不也是一種傳遞資訊、鞏固地盤的樁腳嗎？」
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謝家基層實力如此堅強，謝衣鳯在去年大罷免更創下「本島藍委罷免連署書最少」紀錄，為何仍無法獲得父母與弟弟的支持？更現實的原因是：謝家實力仍不足以全包縣長、議長，「年底守住議長」才是「持盈保泰」之道。
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研究彰化選舉逾20年的彰師大副教授劉兆隆指出，彰化選民「全國性選舉選人不選黨、地方型選舉選派不選人」，地方派系多屬鄉鎮層級、各擁山頭，無法產生「全縣型」的單一霸權，像是來自北彰化鹿港的現任縣長王惠美也要先獲謝家支持「才能跨入南彰化」。
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但派系之間沒有永遠的朋友，幾乎是以「每半年」頻率更新，「今年選擇合作，下次就偷扯後腿，避免有一方坐大。」一名地方耆老向《報導者》解釋。謝衣鳯雖已連任兩屆立委，但在地方派系間的關係與樁腳運作，仍仰賴父母家族；相較之下，謝典霖則穿梭在彰化縣各政商權貴子弟間，試圖打破單純以地域劃分的傳統地盤。
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從台灣地方政治發展史的角度觀察，此次謝家第三代「姊弟內鬥」，恰好代表傳統地方派系新世代接班人的兩種走向：一種是追求擺脫派系與長輩包袱，另一種則在派系與長輩規劃的道路上前進。
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「謝典霖若順利連任議長，謝家的繼承人就確定了。」在政壇打滾30年，曾經擔任謝典霖祕書，並被視為謝典霖「軍師」的劉坤鱧如此分析。
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📍 #完整專題【2026地方大選深度報導：彰化、嘉義、花蓮地方派系，誰是接班人？】https://pse.is/95zd8s

03/06/2026

#系列報導 【每次選舉有他操盤就會贏？拆解嘉義縣長年難以撼動「明文規定」，地方派系「從藍轉綠」後的擴張策略與接班懸問】 https://pse.is/95zcyt
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許多年輕人可能是因為幾年前「高鐵300萬行李箱事件」才知道陳明文，你可能不知道的是，身為嘉義縣傳統兩大地方派系之一的「林派」掌門人，陳明文在縣長與立委選舉百戰百勝——從政40年，不只自己披掛上陣時從未吞下敗仗，更先後把張花冠、翁章梁送上嘉義縣長寶座，協助涂醒哲當選嘉義市長，山線立委也成功交棒兒子陳冠廷。此外嘉義縣議長張明達、副議長陳怡岳（陳明文外甥）也都是派系重要人物。
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本次地方大選，民進黨嘉義縣長提名人蔡易餘、嘉義市長提名人王美惠背後的「教練」操盤手，也正是他──陳明文。
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陳明文與其領導的「林派」為何對於嘉義縣的選舉有這麼大的影響力，甚至也是嘉義市長民進黨提名人王美惠的重要支持力量 ？
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從台灣地方政治發展史的角度來觀察，陳明文與林派絕對是一大異數。
熟悉地方派系生態的中正大學政治系教授蔡榮祥向《報導者》表示，嘉義早期的兩大派系分別是「黃派」與「林派」，國民黨同時扶植兩派，兩派選舉廝殺也互有輸贏，黨禁開放後，為了抵抗民進黨，國民黨選擇結合當時實力更強的黃派，林派失去問鼎縣長機會，一度岌岌可危，2001年原國民黨籍的陳明文「帶槍投靠」民進黨並贏得當年縣長選舉，許多林派頭人也跟著入黨，在地方黨部與縣府資源相輔相成下，一步步成為獨霸嘉義縣政壇的最大派系，嘉義縣也從此成為綠營大本營，而黃派已式微到只能搶下部分鄉鎮市長。
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《報導者》記者梳理圍繞林派的嘉義縣政界關係圖、陳明文家族企業與政治版圖，採訪蔡易餘、在地輔選幹部、前幕僚、地方人士與政治學者，分析「農會系統」在陳明文與林派鞏固勢力所扮演的關鍵因素，以及陳明文運用政治資源「先禮後兵、合縱連橫」的操盤風格——先攏絡敵人，失敗就派員競選，就算贏不了，也要讓「反明文規定」者陷入苦戰。
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回到今年選情，相對於民進黨提名陳明文支持的蔡易餘，國民黨嘉義縣黨部已決議禮讓無黨籍的朴子市長吳品叡；嘉義市長黃敏惠任期屆滿，「藍白合」共推張啟楷出線。在這新局面中，陳明文派系勢力能否穩坐嘉義縣、延伸嘉義市，將成為重要觀察指標之一。
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然而，地方派系發展仍有各項隱憂。對已屆古稀之年的陳明文而言，派系接班或許是最煩惱的問題：兒子陳冠廷在國會希望展現不同於傳統派系第二代的專業形象，但對於派系內部的事務毫不關心，讓地方有所不滿，並且傳出「下一次要不要再這麼挺，就要多考慮。」此外，一如近日彰化謝家「姊弟之爭」，也有人憂慮若陳冠廷未來選縣長，擔任副議長的外甥陳怡岳該怎麼辦，「總不能陳家人又當縣長又當議長吧！」
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📍 #完整專題【2026地方大選深度報導：彰化、嘉義、花蓮地方派系，誰是接班人？】https://pse.is/95zd8s

03/06/2026

#系列報導【傅家王朝如何鞏固勢力及走出花蓮？代理人能否順利接班？從縣府標案、政治獻金、選舉小物案公開資料看見的事】 https://pse.is/95zcze
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「對於傅崐萁來說，大本營花蓮如果失火，他的黨團總召應該也當不久。」
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年底地方大選，在連續擔任四屆花蓮縣長的傅崐萁、徐榛蔚夫婦之後，國民黨徵召參選縣長的吉安鄉長游淑貞，被視為延續「傅家王朝」的代理人。不過泛藍陣營中，弟弟是現任花蓮市長的議員魏嘉賢，去年公開挺罷免的議長張峻也都表態參選，挺過罷免風波卻又迎來光復鄉災後復原挑戰的傅家王朝能否「17+N」，成為地方熱議話題，甚至有傳言傅崐萁為了守住版圖可能再度回鍋⋯⋯
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「花蓮王」不是一開始就坐穩。
傅崐萁2001年起以親民黨籍當選立委踏入花蓮政壇後，曾競選縣長失利，2009年被時任國民黨主席馬英九以黑金、地方派系為由開除黨籍，年底還是以無黨籍之姿獲得5成以上得票率當選，此後儘管二度因炒股案入獄、還有理想大地案官司與選舉小物案爭議，都沒能撼動傅家——「傅崐萁最厲害的地方是，大家都有需要他的地方，」一位不願具名的立法院國民黨資深助理如此形容。
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從地方立委、縣長到立法院最大黨的黨團總召，傅崐萁如何建立王朝走向全國？《報導者》根據各項公開資料分析，看見兩夫婦與背後家族的人脈網絡、縣府資源的運用，為何共治了17年，「接班人」卻成為其最大難題？
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傅家人脈之廣，從2018年傅崐萁父親傅兆林的訃聞可窺一角，上頭「義子」、「義女」涵括花蓮政商界，有鄉長、鎮長、村里長、鄉民代表會主席、警察局隊長、紅十字會總幹事，也有營造、礦業和地產公司負責人。
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為更了解過去4屆花蓮縣府資源的運用，《報導者》查閱縣府預算，發現徐榛蔚任內對「宗教禮俗」的預算編列從2023年的4,178萬元成長到今年1億8,749萬元，超過4倍有餘；公開標案 紀錄則顯示得標數前11名中，有5家公司都屬於「蘇色萍家族」的營造業集團，16年內拿下525個標案、共43.7億元，近年標案數看似微幅減少，總金額卻是創新高。得標過程並無傳出太多爭議，但有知情人士稱，蘇色萍是傅崐萁的長期支持者與重要金主。
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《報導者》調查相關案件各公司歷任負責人、董事、登記地址等資訊時，發現「標案王」蘇色萍與去年爆發的「藍營立委選舉小物案」連上線，背後有更綿密關連。該案負責製作小物的「戰天下有限公司」登記地址上掛的是「戰天下整合行銷」的招牌，這間公司曾接下10項花蓮縣府標案，長期服務花蓮在地藍營候選人；而「戰天下整合行銷」的地址又跟工程公司「長興實業」相同，「長興實業」前任董事是蘇色萍，現任董事劉有成是「戰天下整合行銷」負責人李翠雲的丈夫。
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傅崐萁在能率集團位居高職的姊夫胡湘麒，則是助他勢力走向全國的要角。
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攤開政治獻金資料，胡湘麒與能率集團第二代董俊仁、董俊毅兄弟近年以個人及旗下公司名義捐出至少20筆政治獻金，總額約506萬元，捐贈對象不分黨派也不分中央地方，但以國民黨政治人物為主。而胡湘麒、能率與中國國營企業北京控股集團（簡稱北控）關係密切，也引發外界想像空間。

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02/06/2026

#讀者投書【在日內瓦看見台灣「健保快易通」：思考AI醫療的雙面刃，用實力讓國際社會「需要我們」、也不錯失數位醫療法規與責任深化】https://pse.is/95y4up
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每年5月在瑞士日內瓦舉行的WHA（世界衛生大會）已正式落幕。儘管今年台灣因政治因素，依舊無法以觀察員身分出席，但在大會周邊活動上，當Google談到與各國衛生體系合作的案例時，台灣的「健保行動快易通／健康存摺App」赫然出現在日內瓦的舞台上。
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那一刻，會場裡沒有人質問「為什麼是台灣」，也沒有人附加任何政治註腳。台灣就是台灣，作為一個可被引用、可被學習、可作為借鑑的「數位健康治理經驗」出現在日內瓦的全球衛生政策現場。
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除了被世界看到之外，本文作者、政治大學創新國際學院兼任助理教授劉汗曦，在日內瓦與會過程中也觀察到，包含由國際發展平台Devex舉辦的「WHA影響力之家」（Impact House ）會議、美國聖路易華盛頓大學的「重新思考全球衛生治理」座談、世台聯合基金會在日內瓦主辦之「在變革世界中強化全民健康覆蓋」論壇中，台灣代表不僅與各國專家深度交流，也深深感受到台灣雖然不在WHA正式席位上，卻可以透過民間與專業網絡，把真正重要的議題帶進日內瓦。並且在更多時候，這種在場外發生的對話、測試、修正與連結，反而正實質引導並影響著場內的討論方向。
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不論是官方還是民間的場合，「AI如何輔助醫療、服務全民健康」早已是熱議的焦點。這背後，其實已不只是討論醫療「技術」如何升級，而是從根本思考整個健康體系的治理問題，包括如何透過資料協助臨床治療、如何從被動治療推向早期預測與預防等等。
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我們也必須警惕，台灣因為長年缺席體制內的決策討論，可能正逐漸錯失國際上對於健康資料跨境共享、AI醫療責任歸屬、以及如何透過法規深化數位醫療服務的未來方向。這不只是技術的落差，更是治理規則上的斷層。
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這樣的趨勢，讓劉汗曦反思，台灣是時候從「Taiwan Can Help」走向「Taiwan Can Co-Create」。我們不再需要吶喊、乞求世界「接納我們」，而是透過實力讓世界「需要我們」。
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為了走向這個目標，劉汗曦認為建立常態性的WHA議程追蹤與國內對接機制、培養跨領域的全球衛生政策人才、支持民間團體、病友組織、專業學會與青年世代持續參與WHA周邊會議等政策都是很好的方式。這樣即使只是站在場外，也能讓台灣逐步累積影響力。

02/06/2026

Right Plus 多多益善 文章分享【誰讓第一線愈做愈血汗？監察院糾正衛福部：政府社福採購制度的６大缺失】 https://rightplus.org/2026/05/18/procurement/

你知道嗎？從全國性的 113 家暴保護專線、1957 福利諮詢專線，到地方縣市的托嬰中心、親子館、長照據點、輔具資源中心等等，這些你可能使用過的服務、去過的地方，其實是政府依《政府採購法》「委託」民間公益團體在經營，這種原本被期待能提供充足資源、讓服務更貼近需求的公私合作模式，實際運作卻充滿「不平等條約」——

像是，有政府編列費用低於市場行情，機關人員卻說：「不夠的錢你們自己去募款就好了」；委辦機關為了主計單位年底關帳作業違反契約、突然提前驗收時間，到了付款時程卻又延遲，嚴重時拖延達半年到 10 個月之久。

這並非單一縣市、少數社福團體遭遇的困境，2024年、2025年採購法主管機關行政院公共工程委員會兩度在稽核報告指出「社會福利服務類採購案」各種缺失；今年4月監察院經調查後對衛福部提出糾正，報告直指，這些以補助思維框限採購預算的弊端，實質上是造成 ＃社工低薪 與 ＃過勞血汗 的最大結構性幫兇，衛福部長年怠於研擬相關契約範本和實務指引，使民間非營利組織喪失合理的經營彈性與尊嚴。

★提供觀點，促進思辨， #贊助報導者：https://bit.ly/2Ef3Xfh

政府長年辦理社福委辦案，卻常把公益團體當「補助對象」而非合作夥伴，導致經費不足、付款延遲、招標時間過短，甚至完成服務仍被重罰，有的公益團體還得募款貼補成本。監察院因此糾正衛福部，要求改善制度問題。

01/06/2026

【一部觀影者會感到痛楚的電影，專訪《失樂園》導演蔡銀娟：那些愛到受傷的故事，與好好活著的盼望】 https://pse.is/95m267

曾因閱讀自殺者遺族寫的書而落淚，拍了一部談自殺遺族的電影《心靈時鐘》；
台灣第一部消防員職人劇《火神的眼淚》背後，是對桃園新屋大火6消防員殉職的震驚；
導演蔡銀娟近期上映的電影長片《 失樂園 》起心動念則是，2017年台灣一間安置機構發生大量院童間霸凌案件。

閱讀新聞報導，訪問全台多間安置機構田調，甚至親自跟社工、生輔員、孩子們生活，蔡銀娟看見許多大人真的想照顧好孩子卻好多好難的困境、目擊孩子暴怒打人或意欲跳樓只因覺得大人偏心的情景……她以「一場震撼教育」形容，更對生輔員1人照顧5個孩子發出感嘆「這是人做的工作嗎？」，但台灣現行法律規定照顧人數比這更多，「一個大人照顧10幾個孩子是合法的」。

《失樂園》故事環繞安置機構，主角包括育幼院孩子、照顧孩子的社工，以及年滿18歲必須離開育幼院、自力更生的年輕人，其中，戲裡做詐騙、搬金紙的曾敬驊，角色取材自《報導者》專題「 #廢墟少年」系列報導曾經採訪過的少年真實經歷，劇情挑戰觀眾的觀影感受，直指黑暗面：性霸凌與暴力怎麼發生？如何蔓延擴散？在通報與不通報之間，機構背負的壓力與責任是什麼？面對孩子不知真假的話語，許多社工與生輔員都曾是范少勳，在相信與懷疑之間掙扎著……

「安置機構的社工或生輔員常跟我說，如果你在安置機構待夠久、把這份工作做得很好，那你一定經歷過欺騙⋯⋯有時你不太確定孩子是講真的還是假的，但當你選擇相信時，其實是在選擇建立關係。因為你要信任他，孩子才會慢慢信任你。」

電影呈現機構人力不足的問題，以及離院生「連度過今天都是大工程」的困境，蔡銀娟在專訪中還告訴《報導者》，片中的「狗狗」其實暗藏隱喻，她也分享自己當基層社工、夜間部老師時的觀察。此外，全片有許多未成年演員，團隊如何跟孩子、父母說明霸凌戲碼？從拍攝期間到上映前後，有哪些措施保護演員身體、心理安全？

「如果整個社會能有更多理解，那就更能改變制度。」韓國電影《熔爐》不僅吸引許多人進電影院、在社會掀起討論，更促成案件重啟調查與廢除性侵案件追訴期等修法，蔡銀娟不知道《失樂園》能帶來多大改變，但希望透過電影傳達：

「真的有一群社工跟生輔員，用他們的生命跟感情在照顧孩子。看見做得好的育幼院的價值、支援他們做下去，當一些育幼院跌倒時幫助他們站起來，這就是我的想法。」

🌟 專訪後半段微雷，介意的讀者請小心服用

31/05/2026

#藝術評論【從《燼光之城》看見文明的代價，反思城市的另一面】https://pse.is/95gxdu
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義大利作家卡爾維諾在名作《看不見的城市》中描繪，忽必烈大汗雖然知道版圖裡所有城市的名字，卻從未真正看見城市本身是什麼，只能聽著馬可・波羅敘述那些帶著欲望、記憶與死亡的遠方。這就像是現代人，即使有機會行遍萬里、走過許多國家，卻仍有可能一直陷入單一的視角，只著眼於看得見的建築規模與體驗得到的設施機能，而非文明的本質。
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忠泰美術館正在展出的《燼光之城──文明之後的迴響》，正好回應了這種觀看視角的反思。展覽以德英文組詞FALLENSTADT為名，直譯為「陷落之城」，並將目光聚焦於較少被主流歐美敘事涵蓋、話語權相對有限的城市經驗。
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透過菲律賓、敘利亞、多哥與台灣等11組藝術家的創作，我們得以凝視城市在不同歷史、政治與經濟條件下的現實樣貌。正如展覽簡介所說：「城市的蛻變如烈焰燃燒，餘燼卻始終頑強地生生不息。」
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台灣藝術家梅丁衍的《決戰境外》系列，以電腦合成將圓山大飯店、北美館等台北地標疊入戰爭爆炸圖像，在承平時期提前想像首都遭摧毀的可能，直擊地緣政治的困境。
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而當我們享受科技的便利時，多哥藝術家Elom 20ce、台灣藝術家致穎及德國藝術家格雷戈爾．卡斯帕（Gregor Kasper）合作的《貨幣計畫》，則揭露了維持無污染形象的代價──我們丟棄的手機與電腦，沿著隱形價值鏈流向西非廢棄物集散地，由底層工人用皮膚與肺部承受重金屬污染。
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展覽最後也提供我們另一個視角，看見外國人眼中的台北。在菲律賓藝術家阿奎禮贊夫妻的作品《居所：（在某處）另一個國家計畫》中，比起在地人眼裡的台北家園樣貌多是公園、房子等，這對菲律賓夫妻檔藝術家製作最多的是台北給他們最深刻的印象：數量驚人、均勻散布的水塔──這個對台灣人而言早已透明的景觀，而這種「陌生化的家園觀看」，也成為《燼光之城》一個有趣的視角。

30/05/2026

#小讀者連線【搶救老操場，最強小學生量出跑道破洞面積達「5,170個腳印」、蒐集千份連署】https://pse.is/95l7al

在全彰化學生數最多的南郭國小，操場跑道竟然隱藏著「骨折危機」？樹根隆起、水溝蓋鬆動，連大隊接力都不得不暫停。

但這群小學生沒有只停在抱怨，而是拿起皮尺、拍影片、發放調查單，展現超強行動力，甚至直接「叩關」彰化縣教育處和教育部國教署，追蹤經費核定進度。

當他們打電話到教育處，承辦人員很驚訝地問：「怎麼會是小學生在做？」他們驕傲地說：「因為我們就是校園的主人！」最後在大家的努力下，學校終於能馬上辦理操場的設計與監造招標。

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🗒️《少年報導者》與 民間公民與法治教育基金會 攜手合作，培養具備公民素養、批判性思考與實踐能力的新世代，透過 #公民行動 系列文章，帶大家看見，不分年紀，每個人都有機會成為改變世界的倡議者。

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30/05/2026

#電影不欣賞【從類比放映機到數位劇院，太順鉅業一甲子的電影事業】https://pse.is/9562vb
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一張白色布幔鼓起、放映機穩穩安上平面，待天光歇下，接了電，膠卷格格轉起，好戲隨處上場……
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這是過去膠卷時代裡，「放電影」的經典場景。出身農村的李家和為了養家，北上到城裡當起放映師，一年有大半時間都在外奔波放電影，連過年也不例外。
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即便沒有相關背景，但隨著經驗累積，他不僅懂得操作放映，更能一手包辦維修。到最後，他竟然靠著自學，成功打造出「土製放映機」。
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1963年，李家和成立「太順電影機材」，並在3年後研發出台灣第一台國產電影放映機。這項創舉不僅成為當年電影圈的一大奇談，也為太順徹底打開市場。無論是自產自銷還是售後維修，全台戲院幾乎都能看見他們的身影。
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李家和的兒子李建成、李建富兄弟，也從少年時期就跟著父親承接這番事業。1973年，太順電影機材正式成立自家電影放映機品牌「KM客滿牌」，不僅自產自銷，甚至出了海，市場打到馬來西亞、韓國。
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然而，隨著科技日新月異，膠卷與類比放映機逐漸走入歷史，許多老戲院面臨歇業或改建的命運。作為傳統放映機品牌，太順又該何去何從？
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事實上，李家人心中那份對市場的敏銳與勇氣從未消失。早在李建富退伍那年，他便帶著父親一同拜訪經營投影機的朋友，看見這未來將成電影的趨勢。
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於是，在《阿凡達》掀起數位電影的大潮前，太順就簽下了比利時設備大廠Barco的投影機台灣獨家代理權。當數位轉型的浪潮真正來臨時，全台戲院設備汰換的需求迎來大爆發。太順一如既往地站在第一線服務客戶，更創下多項第一：為板橋秀泰影城安裝第一套杜比全景聲（Dolby Atmos）、大直美麗華則裝了第一套Auro 11.1聲道，雷射4K放映機他們也有，新北最大巨幕廳影音設備也出自太順之手。
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他們之所以能占得先機，靠的不只是運氣。這背後是他們的長年累積，實力練兵，觀察趨勢看風向，練就了不管時代如何轉彎，都能調整的步調。

國家電影及視聽文化中心 Taiwan Film and Audiovisual Institute

29/05/2026

#書摘【中國與印度的關係，為何會陷入死結？從《百年困局》看兩國的過去與未來】https://pse.is/95g4uv
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作為兩個相鄰且同時崛起的亞洲強權，中國與印度的「互動」難以避免，友好與交惡不斷輪迴，鄰近的邊界讓雙方陷入一個死結。
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領土爭議一直是衝突的導火線。國際關係領域學者、現任駐印度台北經濟文化中心大使銜代表陳牧民取得大量文獻資料，在其著作《百年困局》中，詳述了這段剪不斷、理還亂的歷史。這一切其實源於百年前英屬印度、清帝國，以及後續中華民國政府之間的處理不當。這也導致中共與印度分別建國後，得各自靠有利的條件去主張領土，例如：中共取得西藏，但印度卻保有麥克馬洪線（McMahon Line）以南的領土。這種各自表述的僵局，不論是1962年還是2020年，都讓雙方為了邊境點燃戰火。
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陳牧民認為，在這兩個區域強權之間無止境戰略競爭的背後，是印度設法鞏固自身的南亞霸權地位，而中國盡全力破解印度的安全體系，把自己的勢力範圍擴張到南亞。但因為中印兩國所採取的行為，都是以極大化自身利益為目標，因此結果看起來很像現實主義者所說的零和遊戲。
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即便隨著各國民主化、改革開放，1990年代，兩國也嘗試建立「互信」，但國際結構的變化，也很難撼動目前的中印關係，各國也不情願被捲入大國紛爭，印度在軍事上也沒有真的和美國等國家有進一步的合作。
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如今邊界上除了軍事衝突，中國也利用單方宣布界線、設置戰略村、改地名等方式來試探印度的反應。或是利用修築水壩、限制水源流入印度的方式來制約對方，派遣無人機等新科技潛入印度管轄範圍進行偵照，利用挑撥離間策略來分化在印度的藏人或跨界民族社群。對此，印度雖然宣布將痛擊任何入侵的外國軍隊，但同時也加強邊境的基礎建設，好趕上中國在邊境的部署程度。
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2025年6月到7月間，印度國家安全顧問多瓦爾（Ajit Doval）、國防部長辛赫（Rajnath Singh）、外交部長蘇傑生（Subrahmanyam Jaishankar），這3位分別負責印度國家安全、國防政策與外交事務的最重要決策者，先後飛往中國參加上海合作組織的高層會議。但這樣「回暖」的關係，是否就能代表未來的友好，仍待觀察，但可以肯定的是，結果必然會對區域政治造成影響，並牽動著國際的局勢。

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