中華民國貿易教育基金會

29/05/2026

你以為進口食品是「漂洋過海來台灣，直接上架開賣嗎？」
其實沒這麼簡單！

一包餅乾、一罐醬料、一盒冷凍食品，
從國外工廠到台灣貨架，中間要先通過好幾道食安關卡。
就像玩闖關遊戲一樣，輸入食品至少要過這三關👇
🔍 第一關：源頭先確認
它從哪裡來？誰做的？有沒有合格證明？
從出發前就要先把風險篩掉。

🛃 第二關：邊境要查驗
到了台灣，也不是說進就進。
文件、報單、產品資料都要準備好，必要時還會抽樣檢驗。

🛒 第三關：上市後繼續盯
就算進到市場，政府也會持續稽查與追蹤。
有問題，就會回頭加強管理。

對進口業者來說，食安不是最後才補救，
而是從源頭就要開始管理。

想知道台灣怎麼替輸入食品把關？
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25/05/2026

運費算錯，不只是多付一點錢而已。
對國貿與船務人員來說，
少估一筆附加費、材積重判斷錯誤、保險責任沒釐清，
或報關價格申報不精準，都可能讓原本預估好的成本失準，
甚至造成貨物延誤、客戶客訴與企業風險。

進出口承攬作業牽涉海運、空運、報關、保險與文件往來，每一個環節都環環相扣。
當運費項目愈來愈複雜，
國貿人員不能只看總價，
更要看懂費用結構、計算邏輯與可能產生爭議的關鍵細節。

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💰海運與空運運費的計算方式
💹貨物保險的處理原則
📔運輸爭議與實務應對
📜進出口報關時，商品檢驗與價格申報注意事項

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22/05/2026

你以為談生意靠關係？
在法國——你要靠「邏輯」。
很多人第一次跟法國客戶合作都會卡住👇
明明準備很多資料、數據也很漂亮

結果卻是——
❌ 一直被質疑
❌ 會議問不完問題
❌ 對方直接說「No」
別誤會，這不是拒絕，而是——你還沒說服他。

在法國，合作不是從「人」開始，
而是從「有沒有道理」開始。
他們在意的是👇
✔ 你的推理有沒有完整
✔ 論點前後有沒有一致
✔ 數據背後的邏輯是什麼

所以打法要換👇
不是先丟結果，而是先講「為什麼」。
想打動法國客戶，記住3件事：
1️⃣ 先建立邏輯，再給數據（演繹推理）
2️⃣ 面對質疑，不要退，是機會（代表他在認真聽）
3️⃣ 不要催決策，他們重的是「嚴謹」不是「速度」

跨國開發不想再到處碰壁？除了法國，美國、德國、東南亞的客戶到底都在想什麼？
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18/05/2026

做國際貿易，最怕的不是報價慢，而是「條件沒選對、責任沒說清」。
別小看一個貿易條件，選錯了，後面麻煩可能接著來：
😣貨物延誤，卻不知道該由誰負責；
🫠運費暴漲，才發現成本沒有算進報價；
😨貨損發生，才知道保險安排不足；
😵‍💫單據不符，導致請款延遲甚至被銀行拒付；
😱客戶一句「這不是我們該負擔的」，讓雙方陷入爭議。

FOB、CIF、EXW 不只是國貿英文縮寫，
更是影響成本、交貨責任、風險移轉與保險安排的關鍵。
選錯條規，不只壓縮利潤，
更可能讓企業承擔原本不該承擔的風險。

想做好國貿，不能只會背條規，更要懂得依交易模式、運輸方式、貨物特性與付款條件，選出最合適的安排。

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15/05/2026

你以為歐洲還在慢慢談法規、談永續、談品牌？
其實，歐洲四大經濟體已經開始「大改版」。

⚡德國：不只賣工業實力，現在拚能源＋半導體
🧬英國：不只靠金融城，現在押AI＋生命科學
⚛️法國：不只浪漫，國家投資已經砸向核能＋國防＋深科技
🌐義大利：不只精品與美食，正靠歐盟資金衝數位升級

烏俄戰爭後，歐洲不再只問：「怎麼讓經濟成長？」
而是開始問：「能源穩不穩？供應鏈安不安全？關鍵技術能不能掌握在自己手上？」

這些變化看起來離台灣很遠，
但其實可能影響你的出口市場、客戶需求、供應鏈合作，甚至下一個海外布局方向。
歐洲沒有退場，
只是換了一套新的遊戲規則。
做國際市場，不能只看現在誰下單，
更要看未來誰在重新布局。

📖 德國、英國、法國、義大利各自怎麼出招？
⏭️完整解析已整理在【貿易知識庫】，帶你看懂歐洲經濟轉型背後的新商機。 https://lihi2.me/ENLU7

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12/05/2026

08/05/2026

🏸一場奧運羽球賽，讓士盟國際通運董事長黃繼輝重新看見改革的答案。
2024巴黎奧運羽球男雙金牌戰中，王齊麟跌坐在地，仍緊握球拍把球救回去。
那一幕，讓正面臨改革壓力的黃繼輝深受感動。

接手一間走過50年的物流企業，不只是把上一代的事業延續下去，而是要重新思考：
下一個50年，企業要往哪裡走？

🚢從整併海運、空運、報關與內陸運輸，到導入BU事業部制度；
🌐從系統整合、資料平台建置，到布局冷鏈、電商與香港倉儲，
🚛士盟國際通運正在從傳統貨代角色，走向全方位物流服務商。

不只是企業二代接手故事，更是一段關於目標、韌性與轉型的真實歷程。
當全球供應鏈重組，物流業比拚的已不只是運輸能力，而是能不能真正搞懂客戶需求，提出完整解決方案。
👉 點進貿易知識庫，閱讀完整文章： https://lihi2.me/INOxN
看士盟國際通運如何在壓力中翻轉，走向下一個50年。
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06/05/2026

Could you briefly introduce your company?
聽得懂卻突然說不出口？
只能尷尬擠出一句 “Uh...”？😨
在國際職場，英文是每天必用的工具！

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✔️ 客戶應對
✔️ 商務 Email
✔️ 會議發言
✔️ 簡報說明
✔️ 參展互動
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❌ 不死背單字、不鑽牛角尖學文法
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01/05/2026

你是不是遇過這種義大利客戶？
聊起來超熱情、會開玩笑、氣氛很好，
甚至還跟你說「我們之後可以一起合作很多案子！」
結果呢？
👉 報價寄了沒回
👉 會議一延再延
👉 決策永遠「還在內部討論」
別懷疑，你不是被放鳥，
你只是還沒進入他們的「信任圈」😌

在義大利做生意，不是誰效率高就贏，
而是——誰「讓人想合作」
他們重視的不是冷冰冰的條件，
而是：
✔ 這個人好不好相處？
✔ 合作起來舒不舒服？
✔ 有沒有長期往來的可能？
👉 生意，是關係的延伸，不是交易的開始。

想打動義大利客戶，你要換一套打法👇
✅ 先聊人，再聊生意
別一開始就狂丟資料，他們更在意「你這個人」
✅ 接受節奏慢，但不要放掉存在感
跟進要有，但不要逼單，保持自然互動最重要

做歐洲市場，最怕的不是文化不同，
而是——用錯方法還不自覺。
想知道更多義大利客戶的真實商業習慣？
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