振興醫療財團法人企業工會

振興醫療財團法人企業工會 為促進院內勞工團結,提升勞工地位及改善勞工生活,2019年5月24日成立振興醫院企業工會,2023年5月24日第二屆理監事新上任,以創造員工自治,再造振興,勞資雙贏的幸福職場為主要目標。
理事長:王曉暹
入會申請書下載: https://reurl.cc/j16veq

【理事長的話】

醫院管理階層是董事會委任的經理人,所有作為即便是常被管理階層掛在口中的職權責任等事宜,然若悖離常理,必須被所有內在顧客,也就是需要受到所有員工的檢視與公評。
無論廣義或狹義,工會存在的意義,在於制衡管理階層無視或損害員工權益的作為,全世界找不到任何一個工會是舉雙手雙腳歌頌資方的。勞資雙方爭議不論如何演進,可能且必然受惠的永遠都應該是勞方會員。勞資和諧共贏的關係只能在雙方經過協商與磨合後,且基於誠意合理地滿足雙方需求時,才會達到。
由於本院工會成立歷史不長,工會成員與管理階層都不甚明白工會存在的意義與位階,大家都需要一段時間整合與適應,希望留在工會裡的夥伴們都能有相同的理念和目標,工會會努力為成所有會員的後盾。本屆工會理監事主張擴大員工參與並監督院務,提升員工實質福利且營造幸福快樂職場,進而建立更完善的制度以造福後人。
當管理階層接二連三多面向的作為

,未符員工期待且無法提出合理性與正當性,所有議題又都與員工福利與醫院發展息息相關,而在既存的稽核機制失能且更無法在既有平台上有效表達並獲合理及尊重對待時,工會成了唯一且必然也必須成為協助員工發聲的組織。
許多深感無奈的同仁基於未獲合理對待的無力感,再加上避免秋後算帳的威脅,才會不斷地上社群網路發聲,我們應基於客觀立場看待,而非一昧地詆毀醜化員工的心聲。大家都是同事,所有員工都是人生父母養的寶貝,應像兄弟姊妹一般,雖偶有爭執,卻得以理性溝通為上策。
工會近日改組後,勇於承擔且有忠實反映的責任,因此禮貌性地向董事會提出徵詢,試圖化解員工多年來的疑惑,並給予管理階層合理時程的契機,藉以建立互惠有效的溝通平台。
所有問題均為本院已離職或在職員工所提出,目的在於懇求尊敬的當責長官們了解後,並在經過董事會正式授權條件下向大家說明,使所有任職於振興這個大家庭的一份子,心靈可以無私地與院方契合,並共商促進本院發展的作為。
董事會為振興醫療財團法人,工會為非醫院附屬單位之獨立法人,向負責監督的平行單位詢問權責執行疑義,乃屬於合宜的作法;董事會理應慎重檢視並了解這些來自於基層的聲音。有關醫院運作,誠然權力可以下放,但責任還是完全屬於董事會,負責營運的經理人應向董事會報告,董事會也必須在公正調查後向所有員工說明,才能以昭公信,這才是良善企業或團體應有的運作。

本屆工會所有理監事旨在改善本院企業文化、並完善各種制度,以營造快樂的職場!

20260430【再延三年不是緩衝 而是背棄政見推諉塞責】醫療工會聯合聲明據昨日(4/29)報載,賴清德總統親自致電衛福部石崇良部長,對三班護病比入法表達高度關切籲積極推動,石部長亦赴立法院接受衛環委員質詢有所回應。針對入法時程、修法環節、...
30/04/2026

20260430【再延三年不是緩衝 而是背棄政見推諉塞責】醫療工會聯合聲明

據昨日(4/29)報載,賴清德總統親自致電衛福部石崇良部長,對三班護病比入法表達高度關切籲積極推動,石部長亦赴立法院接受衛環委員質詢有所回應。針對入法時程、修法環節、工作小組、執行力度、配套措施等,六大醫院工會茲發表聯合聲明如下:

一、再延三年不是緩衝,而是背棄政見推諉塞責

據報載內容,衛福部近期將成立「醫事人力優化研議推動小組」,針對護理師及各職類人員之人力標準事宜,進行統籌規劃,並有意於今年公布三班護病比具體入法時程、修訂醫療機構設置標準,同時設定二至三年緩衝期,最快恐至2029年才會正式上路施行。

對此,我們對於如此寬裕的「緩衝期」規劃表達強烈譴責。三班護病比早為賴總統2023年所做政治承諾,宣示兩年內入法執行,如今不僅已逾期限,若延至2029年更已交由下任總統及行政團隊統籌,如此規劃倘若為真,無疑是背棄政見、擺明推諉卸責。

三班護病比總體達標率已近八至九成,中央政府亦已投入百億納稅錢支應醫院人事成本,各項條件均已成熟穩定,不應放任醫院雇主叫板喊價拖延時程、棄病人安全風險及護理過勞負荷於不顧。我們呼籲衛福部拿出執行魄力,儘速提交部版草案以行預告修正。

二、母法子法不相衝突,同步修訂確保執行到位

石部長於昨日下午赴立院接受質詢時,表示針對三班護病比之具體人力標準,將比照往例修訂於醫療機構設置標準(子法)內,因此無須經由立院修訂醫療法(母法),即可由衛福部逕自制定,如此既能確保修訂效率、也能保留執行彈性以便於未來調整應對。

對此,我們認為依循法律位階及過往前例,三班護病比的具體人力標準確實可以選擇修訂在醫療機構設置標準(子法)內,但這不意味著醫療法(母法)本身的修訂沒有任何討論及調整的空間,兩者本不相衝突,甚至應該考慮如何同步修訂以確保執行到位。

包含:如何納入基層工會及一線護理人員的意見、參與實質決策?如何確保未來執法過程中的督導、裁罰乃至停業執行到位?如何避免地方衛生機關有球員兼裁判的狀況?我們認為這些執行面的重要環節,均應在醫療法中有所修訂調整,同步整合以精進作業。

三、現行標準闕漏百出,黑數平均數均亟待改正

針對三班護病比入法事宜,縱然醫院雇主團體一再以窒礙難行為由,持續向各方施壓、渲染恐慌輿論、無限推遲時程,然而,我們要明確重申,現行三班護病比已是闕漏百出、一退再退、退無可退的政策產物,入法本身僅是冰山一角,諸多闕漏均須儘速改正。

包含:明有護理師照護的隔離病床,卻不被計入公式內的黑數問題;採用全月全院平均數計算,以致帳面數據與臨床實務嚴重脫鉤的失真問題;未考量護理人員實際休假天數、加班時數、是否遭跨單位調動,導致醫院雇主為達標數據,反加重基層負擔的問題。

對此,我們認為衛福部即將成立的「醫事人力優化研議推動小組」,除了針對各職類醫事人員的人力配置制定標準、擬定入法時程之外,也應同步針對現行人力標準下的嚴重闕漏有所檢討改正,倘若只是「先求有再求好」卻一味擱置問題,最終恐淪本末倒置。

四、醫療業界聲音多元,呼籲部分團體謹言慎行

有關三班護病比入法輿情,昨日中午報導剛出,衛福部尚未有正面回應前,便已有部分協會及基金會以「醫界」自居,明確主張應延長入法時程,亦有部分全國聯合會以「護理界」自居,明確主張延長至2029年入法施行是「可接受的方案」,對此我們難以苟同。

無論是醫師或護理師,乃至整體醫療業界,每個人員任職在各個醫療單位、身處各個年齡世代、有著各種工作資歷,自然可能會對同一個政策有不同的想法和表態,前述團體貿然以「醫界」「護理界」自居,忽略醫療業界多元聲音,顯非民主社會的成熟展現。

對此,我們除了希望前述團體能愛惜羽翼、謹言慎行,在針對重大議題表態前能三思而言之外,也呼籲記者媒體朋友可為其正名「醫院資方團體」「護理管理階層團體」,應較能貼合該團體核心利益及其決策人員身分屬性,避免相關報導造成民眾誤解及困惑。

▌共同聲明團體:
國立臺灣大學醫學院附設醫院企業工會
國立臺灣大學醫學院附設醫院癌醫分院企業工會
國立成功大學醫學院附設醫院企業工會
臺北榮民總醫院企業工會
新光醫療財團法人新光吳火獅紀念醫院企業工會
振興醫療財團法人振興醫院企業工會

臺北榮民總醫院企業工會
成大醫院企業工會
臺大醫院企業工會NTUHUnion
#新光醫院企業工會
#臺大癌醫工會

上週(9),工會由常務理事葉鎮東、監事蔡侊羲出席與臺大醫院企業工會NTUHUnion 、  #台大癌醫企業工會、 成大醫院企業工會 、 臺北榮民總醫院企業工會 、  #新光醫院企業工會 聯合至台灣民眾黨立法院黨團拜會甫上任的立法委員 邱慧洳...
16/03/2026

上週(9),工會由常務理事葉鎮東、監事蔡侊羲出席與臺大醫院企業工會NTUHUnion 、 #台大癌醫企業工會、 成大醫院企業工會 、 臺北榮民總醫院企業工會 、 #新光醫院企業工會 聯合至台灣民眾黨立法院黨團拜會甫上任的立法委員 邱慧洳 ,針對獎勵金發放透明化、護理及醫事醫技人力補充與留才提出建言。

工會未來將會繼續串聯加強與立法委員的多方合作,透過團結的力量影響政策,更歡迎會員對於各項議題提出你的看法,也有機會在工會的安排下一起拜訪委員直接陳述你的意見!

9日我邀請了 臺大醫院企業工會NTUHUnion 、 #台大癌醫企業工會、 成大醫院企業工會 、 臺北榮民總醫院企業工會 、 新光醫院企業工會 、 振興醫療財團法人企業工會 到 台灣民眾黨立法院黨團 ,向第一線辛苦的醫護人員請益。

聽著工會幹部們述說第一線的困境,我深感當前行政院提出的「護理人力政策整備12項策略計畫」簡直是杯水車薪,因為政府雖投注了夜班獎勵金、三班護病比獎勵金等補貼,對於勞動環境的改善卻是緩不濟急且漏洞百出。

目前各項獎勵金常落入醫院管理統籌的黑箱,不僅發放時程時有遲延,計算方式更是不公開、不透明。近日的春節獎勵金雖號稱八成要分給一線人員,但實際是否落實仍有待商榷。長期應從制度面著手,建立透明的給付監督機制。

目前針對護病比數據,行政機關採用的「醫院自我填報」方式,難以確保數據真實性。部分醫院甚至以「平均值」粉飾太平,掩蓋了醫院大夜班護病比高達 1:20 的慘烈現實。

再來,醫事人員上繼續教育積分課程,卻面臨不被計入工時、公假的窘境,即便去年勞動部函釋、衛福部公告『繼續教育積分課程時數,必須全數計入工時』,仍有醫院不願意給予公假。

除了護理人員,醫療現場許多醫事人員的人力標準規範仍停留在十幾年前。現行醫療機構設置標準是依床數配置對應之醫事人力,但實務運作上,醫事檢驗師、醫事放射師業務可能多來自門診、急診或研究計畫。陳舊的規範早已不符合現場人力需求。

而醫療現場的各項問題,在評鑑時、機關召開政策會議時,我也支持應納入工會參與,定期廣納一線意見,才能夠反應真實的勞動狀況與困境。

種種制度性的缺陷與行政怠慢,正是不斷消磨醫事人才留任意願的原凶。今天六大工會提出的每一項血淚訴求,都不應只是官員口中的「小腦袋」「作夢夢到」的情境而已。

醫事人員用專業守護全民健康,而守護醫護的勞動尊嚴與執業安全,慧洳責無旁貸。我會持續戰鬥,直到改變發生。

#六大醫院工會 #醫事人員

本周三(21日),工會邀請臺大、臺大癌醫、成大、北榮工會夥伴們來到本院進行交流,由代理理事長王曉暹、常務理事葉鎮東、監事蔡侊羲及秘書朱智宇出席。近年北部醫療業工會陸續成立,勞動意識抬頭,相互交流彼此在勞動權益上如何推進相當重要,例如近期工會...
23/01/2026

本周三(21日),工會邀請臺大、臺大癌醫、成大、北榮工會夥伴們來到本院進行交流,由代理理事長王曉暹、常務理事葉鎮東、監事蔡侊羲及秘書朱智宇出席。

近年北部醫療業工會陸續成立,勞動意識抬頭,相互交流彼此在勞動權益上如何推進相當重要,例如近期工會爭取到ACLS公假補助,就是借鏡臺大、成大的爭取成果!本會也分享爭取生日假經驗。

本次也對於醫療政策相關意見進行交流,期待透過定期交流會議,凝聚各會合作基礎,團結力量大!

臺大醫院企業工會NTUHUnion
成大醫院企業工會
臺北榮民總醫院企業工會
臺大癌醫工會

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