【理事長的話】
醫院管理階層是董事會委任的經理人，所有作為即便是常被管理階層掛在口中的職權責任等事宜，然若悖離常理，必須被所有內在顧客，也就是需要受到所有員工的檢視與公評。
無論廣義或狹義，工會存在的意義，在於制衡管理階層無視或損害員工權益的作為，全世界找不到任何一個工會是舉雙手雙腳歌頌資方的。勞資雙方爭議不論如何演進，可能且必然受惠的永遠都應該是勞方會員。勞資和諧共贏的關係只能在雙方經過協商與磨合後，且基於誠意合理地滿足雙方需求時，才會達到。
由於本院工會成立歷史不長，工會成員與管理階層都不甚明白工會存在的意義與位階，大家都需要一段時間整合與適應，希望留在工會裡的夥伴們都能有相同的理念和目標，工會會努力為成所有會員的後盾。本屆工會理監事主張擴大員工參與並監督院務，提升員工實質福利且營造幸福快樂職場，進而建立更完善的制度以造福後人。
當管理階層接二連三多面向的作為
，未符員工期待且無法提出合理性與正當性，所有議題又都與員工福利與醫院發展息息相關，而在既存的稽核機制失能且更無法在既有平台上有效表達並獲合理及尊重對待時，工會成了唯一且必然也必須成為協助員工發聲的組織。
許多深感無奈的同仁基於未獲合理對待的無力感，再加上避免秋後算帳的威脅，才會不斷地上社群網路發聲，我們應基於客觀立場看待，而非一昧地詆毀醜化員工的心聲。大家都是同事，所有員工都是人生父母養的寶貝，應像兄弟姊妹一般，雖偶有爭執，卻得以理性溝通為上策。
工會近日改組後，勇於承擔且有忠實反映的責任，因此禮貌性地向董事會提出徵詢，試圖化解員工多年來的疑惑，並給予管理階層合理時程的契機，藉以建立互惠有效的溝通平台。
所有問題均為本院已離職或在職員工所提出，目的在於懇求尊敬的當責長官們了解後，並在經過董事會正式授權條件下向大家說明，使所有任職於振興這個大家庭的一份子，心靈可以無私地與院方契合，並共商促進本院發展的作為。
董事會為振興醫療財團法人，工會為非醫院附屬單位之獨立法人，向負責監督的平行單位詢問權責執行疑義，乃屬於合宜的作法；董事會理應慎重檢視並了解這些來自於基層的聲音。有關醫院運作，誠然權力可以下放，但責任還是完全屬於董事會，負責營運的經理人應向董事會報告，董事會也必須在公正調查後向所有員工說明，才能以昭公信，這才是良善企業或團體應有的運作。
本屆工會所有理監事旨在改善本院企業文化、並完善各種制度，以營造快樂的職場！
