台灣美容醫學產業全國聯合會

19/06/2026

端午節佳節快樂

公共服務端正，對產業態度不端😀🙏👍

08/06/2026

公共服務的原則：
1，硬永遠win，即使軟弱不敢動
2，即使有更硬的，對方也付出代價
3，硬有選擇權：鈍和利

03/06/2026

恭喜 通過 「 #美容醫學醫療機構認證」👍👍👍
—-兼顧 專業 和 安全的雙重 品質認證，提供患者安心放心的選擇

#京硯整形外科診所
#時尚診所
#陽光燦亮診所
林口 #星和診所
#童顏診所
#沐淨科技體雕診所
#尚凌診所
#秘境美學診所

您整形醫美的最佳決定🙏👍👌

在紛擾的各種醫美市場亂象中，安全是民眾整形的 「最低要求」，我們通過認證的上述所有診所是一股清流，認真積極用「最高標準」執行和回應

#台灣美容醫學產業全國聯合會 歡迎各診所 申請加入自我評核 和 「非強制」審查認證的行列
共同為這產業的 ‘’互相‘’盡一份心力
電話：02-27206112

在此重申本會在特管法修法中的努力：反對單一壟斷機構 「強制」評鑑
衞福部也於今年1月1日公告此條文

本會當然站在基層權益的立場，反對任何「換湯不換藥，左手換右手」的組織意欲走回頭路，違反邏輯精神 來辦理「評鑑」。讓特定壟斷型 側翼組織 從醫院把持伸手到診所，不僅違反民主精神，更是開時代倒車，罔顧出賣基層的作法。

13/05/2026

《會務報告》🐲🐉🐍🙏

轉達 115.05.13今天下午 劉越萍司長 主持，各組織參與的「醫療機構醫療隱私維護措施討論會議」

共識如下：

1、醫界、衛福部和各地衛生局對於偷拍是零容忍。醫療機構，
禁止使用密錄設備。

2、為了公安，醫療機構「公共空間」可架設固定式錄影設備，但需明顯標示。

3、醫療機構 低度隱私空間：錄影前應告知病人(含個資法應告知事項、資料存取保存管理等)，並取得書面同意。

4、醫療機構高度隱私空間：原則禁止錄影，例外情形如基於教學目的者，僅限拍攝局部，且應告知病人後，取得書面同意，始得為之。

三個月內，醫事司會 提出

醫療機構醫療隱私維護和錄影相關指引。

10/05/2026

祝福全體會員 母親節快樂 ❤️🙏❤️

09/03/2026

RIP🙏
誠懇建議正確保健品的科學 要多了解🙏

常見錯誤釐清：
1，大部分單一保健品乃抗氧化劑antioxidant, 犧牲自己清除了一點自由基，但是保健品本身反而變成有害的氧化物pro-oxidant。所以要懂得「閉環邏輯」。正確的吃，一定超級年輕

2，有缺才要補充，大部分老化是「過多」無能失能細胞，導致你覺得虛弱，誤以為是「缺少」。認知錯誤，只會越「補」越慘

3，過多的鈣，會導致血管容易鈣化。如果您沒有缺鈣，只因為看了廠商骨質疏鬆的恐慌廣告，反而補成過多。一個邏輯問題：請問是心肌梗塞，主動脈剝離會死？（中國人喜歡說睡夢中安詳⋯）還是 骨質疏鬆導致骨折風險會死？ 答案很明顯。

4，維他命C +鐵 過量→造成過多hydroxyl radicals

5，魚油的愛斯基摩人悖論/膽固醇悖論

7，常曬太陽，為什麼維他命D 3補不起來？

→一堆商業陷阱，連廠商自己都不清楚😓
→您可知 許多醫學大學營養學非必修？即使有上，也偏向「工具論」，一知半解

❤️我們醫學會將在3月20-23日世貿一館，科學深入淺出演講，從保健食品保養品到抗老化，顧肝，選酒，絕對刷新顛覆你的科學三觀

以魚油聞名的大研生醫（7780）董事長張家銘，驚傳海外出差於睡夢中辭世，享年47歲。尚凡（5278）國際創新科技與大研生醫周二（3/9）發布公告，證實張家銘逝世，董事會決議董事長由總經理林東慶接任。

05/03/2026

《美容醫學醫療機構認證 流程》🐉🐲🐍

1，填寫「自我評核表」：讓醫事司了解我們‘’交自主管理的決心和作業‘’ ，藉以了解想申請什麼項目（處置？一般手術？特定手術？）；審查委員當天逐項審查那些東西，以利準備
2，如果醫療機構真的想認證，填寫實地審查的「報名表」，並繳交報名費
3，和審查小組約好日期時間
4，各種證書，合約，證明文件 影本
5，確定設備，耗材，藥物
6，演練必要或加分項操作 （例如：急救BLS等）
7，審查委員當場討論糾正錯誤，醫療機構當下改進 （輔導精神和意義乃讓診所更進步，而非徒具形式的刁難式評鑑）

法源：特管法第4條第4項

有意願 美醫全聯會 認證的醫療機構，請電洽02-27206112或email: [email protected] 索取報名表

04/03/2026

「特管法」修法，「 #美容醫學醫療機構認證」佈局的意義：

很多人說，「不可能」，「政府還沒同意」，⋯⋯所以選擇等待，甚至放棄，選擇不作為。

曼瑟爾·奧爾森（Mancur Olson）提出，除非有誘因，否則理性的個人傾向於「搭便車」（Free Rider）。「配合是最輕鬆的」，因為爭取來的權益是公共財，如果別人對抗，坐享其成最輕鬆；如果沒人對抗，我跳出來卻要承擔「惹人厭」的成本。這解釋了為什麼大多數人選擇觀望與等待，自以為聰明？！

世界上有什麼事是100%確定，你才要做？

我們要做的開創性決策是：如何在最少代價和風險下，利用過去成功經驗模式（資源動員理論 (Resource Mobilization Theory)
）交作業，做出最低標準行動。如此，心理有底，即使最差「沒成功」，也不致於有大風險，沒有什麼損失。卻可能佔先機，保產業，佔大名（賽局理論：最小最大化原則 (Minimax Principle)）

「局」乃藉由「點」氛圍的醞釀，各種負面變數的消除，增加正面機會的營造，形成局「面」

→消除再次修法的主管機關理由+讓各診所可以正面宣導，改善整形醫美群體形象，就是最大收穫😀🙏

04/03/2026

目前組織的公共事務 成功率幾乎100%，戰績至少超過「推3阻4」，
其他任何沒有功能的「配合型」，「應酬型」人民團體難以忘其項背。

很多組織不是只辦理監事，會員吃飯喝酒的「餐會」聯誼，就是純專業演講「會議」，或是 政府政令的「傳聲筒」（講它是側翼組織，它們會生氣？其實它們連這個也不夠格）。畢竟，如果理監事或是理事長職位都是喬來的，輪流的，權力來源來自上層，怎麼會在意「基層」？當然，不知民間疾苦，不思為基層服務。其實如果傳統組織功能屬性如此單一，事不關己，請章程乾脆修改只做一件事即可。

如下分述：

👍推動的3個法案或公共事務：
1, 醫療廣告合法化：1091666413號函釋，只要內容有載明下述幾點，就是屬於衞教，而不是廣告→「優點，缺點，適應症，禁忌症，產品設備用舉例的」。成功減少醫療法任意解讀，恣意擴大行政裁量權。只要懂得善用函釋，被檢舉後，理性解釋，大幅減少醫療生技產業罰款。
2，成功改變媒體「未審先判」曝光醫師個資（照片和全名）：過去，只要醫療業有任何糾紛和案件，媒體便會直接公布醫師照片和姓名，打電話打到手軟就是不更正，媒體相應不理，比殺人犯還不如（打馬賽克）。經由和媒體的主管機關溝通，107年成功取得NCC（國家通傳播委員會）的函，得以制止此媒體歪風。各科醫師，您以為媒體怎麼會「突然」自己變好？您想多了。都是有熱血的人，才會有醫師名字+XX, 或是肖像+馬賽克的尊重！
3，成立「台灣美容醫學產業全國聯合會」：
藉由大量公共服務政績，將3個醫學會，廠商，醫師＆醫療機構，合組成一個人民團體，減輕過去產業內鬥，提高內部溝通，避免擴大衝突。

😡阻擋的4個法案或公共事務：
1，第一版特管法（107年）第2章第2節，原先想「完全」「全面」開放，所有科別不用訓練，也可以執行整形醫美，挽救自己科「整形外科」的亡科危機。107年7月20日拍版定調，回歸專業至少必須有合法合規的訓練標準。
2，成功阻止「揭密者」YouTube網路抹黑平台的留言區和流量擴散。而且找到其源頭「集體訴訟」反制提告，有效嚇阻其利用醫事人員怕事，怕抹黑，珍惜名譽的「弱點」，進行遊說媒體平𧗽索保護費的變相勒索。
3，阻擋「醫療機構設置標準第9條修正草案」中「強制」規定所有診所都要設置「無障礙設施]（也就是無障礙廁所），避免大量中小型診所倒閉。而且眼看就要三讀，在三大公會全國聯合會（醫師，牙醫，中醫）原本都同意的氛圍下，唯一堅定反對立場，終究擋下此號稱‘’立意良好‘’的惡法。
4，114年成功避免運用輿論風向，推動特管法限制深度麻醉細則。也就是說，萬一通過，全台灣只要涉及深度麻醉的科別和醫療行為（例如健檢），未來不能自己麻，只能找麻醉科醫師。偏偏台灣包括醫院，只有不到1000名麻醉科醫師，如此怎麼可能應付全台灣的麻醉量？政府應該避免屢次推動號稱「立意良好」，卻不切實際，和實務脫節的法案。
5，阻擋第二版特管法第4條第4項「強制評鑑」，避免評鑑由特定唯一機構包辦，缺乏監督。正確的政策是鼓勵代替處罰，是真正實務改善而非紙上表面作業。

❤️醫學會行政改革＆組織改造：
1，修改不合理組織「章程」：
過去各傳統組織的理監事幾乎都是用喬的，私下講好的。為什麼可以成功？就是大量委託票。因此，只要規定一人只能拿一張委託票，就可以部分限制這種鑽漏洞的陋習。
2，組織活動和會議部分分包→財務健全：
藉由祕書處建立處理固定事務的「模組」，部分事務可以自行運作。改革過去全部外包給會議公司，浪費金錢，尤其是大型會議的10-20%行政事務規費。學會積極舉辦合理的專業收費課程，多元化活動內容，擴大各種收入財源，避免陷入苦哈哈的人民團體惡性循環。
3，醫學會舉辦在大型會議中心：
過去醫學會活動多辦在醫院或是醫學大學，皆是財源不足導致。上述財務工程成功之後，即可啟動會議和活動在相對高檔，知名度高的會議中心舉辦。例如：2天場地費約百萬級別的華南會議中心，即使開醫療業界之先，目前越來越多科模仿租用。接下來進階到南港展覽館1或2館，甚至世貿一館成為大型複合式「展覽」，都是業界先驅。

🐍🐲🐉助攻友科，相關行業
成功：
1，114年避免「驗光師」利用正名英譯的名義，擴大驗光師的執業範圍, 特別是針對治療用鏡片，減少對眼科的衝擊
2，110年醫學會對地檢署的行文解釋正確，避免了乳房按摩產業被歸類為醫療行為，而列入違反醫療法。如果告訴成立，很多診所美容師和相關產業從業人員，會被定罪形成判例。
3，112年協助off label use 的法律解釋，避免了醫美蟑螂利用「線拉皮」通過的名義為外科縫線，進行濫訴。

失敗：
1，協助復健科抗爭《物理及職能治療師法》修正草案，開放OT,PT自行執業的範圍。可惜某團體不聽勸告，法案通過。
2，全台灣唯一職業沒有纳入勞基法的，就是主治醫師。明明是「員工」，一個醫師居然什麼保障都沒有。
3，「黑十字運動」命名及發起：源自政策裏醫師法附帶決議「波波牙醫」等醫事人員名額「總量管制」被打破，政府意欲透過操作解決「偏鄉」醫療資源缺乏，人力流失的策略，變相增加各式名額（包括開放後醫系），但是根本解決不了原本政府訴求的問題