Association Tunisienne de Mediation الجمعية التونسية للوساطة

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🤝 Et si la médiation devenait un réflexe stratégique pour les entreprises tunisiennes ?Le jeudi 8 octobre 2026, l’Associ...
09/10/2026

🤝 Et si la médiation devenait un réflexe stratégique pour les entreprises tunisiennes ?

Le jeudi 8 octobre 2026, l’Association Tunisienne de Médiation (ATM), en partenariat avec Hanns Up Talks et la Fondation Hanns Seidel, a réuni dirigeants, avocats, notaires, médiateurs et universitaires autour d’une matinée de réflexion consacrée à un thème encore trop peu exploré : « Médiation Entreprise : un levier stratégique pour sécuriser les affaires en Tunisie », aux Jardins du Lac 2, à Tunis.

💡 Le constat qui a guidé cette rencontre : un conflit en entreprise n’est pas seulement un risque juridique, c’est avant tout un risque économique. Coûts directs et indirects, temps du dirigeant mobilisé, ressources immobilisées, relations commerciales fragilisées, réputation exposée : le contentieux a un prix, souvent sous-estimé.

🎯 Une matinée rythmée par des voix complémentaires, sous la modération de Maître Zeineb Trabelsi :

▪️ Ouverture par Mme Saida Chebili, et introduction par Maître Awatef Mzoughi : pourquoi parler aujourd’hui de médiation d’entreprise en Tunisie ?
▪️ Talk 1 : Maître Hatem Besbes a démontré que le conflit en entreprise est un risque juridique, mais surtout économique.
▪️ Talk 2 : Maître Fatma Faleh et Maître Mounira Ben Lakhel ont expliqué concrètement comment fonctionne la médiation : confidentialité, neutralité, rôle du médiateur, de l’avocat et du notaire.
▪️ Talk 3 : Mme Assrar Selmi et Maître Mounira Ben Lakhel ont exploré la médiation comme avantage compétitif : gagner du temps, maîtriser les coûts, préserver les relations d’affaires, protéger son image, renforcer l’attractivité économique de la Tunisie.
▪️ Table ronde, modérée par Mme Saida Chebili, quatre regards sur la mediation : Maître Zeineb Trabelsi (avocat), Me Assrar Selmi (universitaire) ,Boutheine Regaeig (Professeur en Finance et Ex Doyenne du FSJEGJ) , et Maître Mounira Ben Lakhel (notaire) et des Chefs d'entreprise .
▪️ Simulation « Un conflit qui aurait pu être évité », menée par Maître Chiraz Tebra et Maître Fadwa Meddeb : un litige fournisseur/client mis en scène pour mesurer ce que la médiation apporte au-delà de l’aspect financier.

🚀 Un engagement innovant : à travers cette initiative, l’ATM ne se contente pas de promouvoir un mode approprié de règlement des différends. Elle fait de la médiation un véritable outil de prévention, de négociation et de sécurisation des relations d’affaires, en réunissant autour d’une même table le monde de l’entreprise, du droit, du notariat, de la médiation et de l’université. Cette approche décloisonnée, pensée avec et pour les acteurs économiques, marque une étape importante dans l’évolution de la culture de gestion des conflits en Tunisie.

📌 Les 5 messages clés : Anticiper • Prévenir • Négocier • Médiatiser • Préserver.

La matinée s’est conclue par la présentation, par Maître Hela Cherif, de la Charte de l’entreprise favorable à la médiation, invitant les entreprises à un engagement volontaire en faveur d’une culture de prévention des conflits.

🙏 Un immense merci à celles et ceux qui ont donné vie à cette journée par leur expertise, leur engagement et leur générosité :
Mme Saida Chebili, Maître Zeineb Trabelsi, Me Assrar Selmi ,Maître Awatef Mzoughi, Maître Hela Cherif, Maître Hatem Besbes, Maître Fatma Faleh, Maître Mounira Ben Lakhel, Maître Chiraz Tebra et Maître Fadwa Meddeb.
🎓 Un merci tout particulier à nos étudiants de Tunis, pour leur présence, leur curiosité et la qualité de leurs questions. Vous êtes l’avenir de la médiation, et cette journée est aussi la vôtre.

Merci enfin à l’ensemble des participants pour la richesse des échanges.
Merci également à la Fondation Hanns Seidel et à Hanns Up Talks pour leur précieux soutien, ainsi qu’à l’ensemble des participants pour leur présence et la qualité des échanges.

Parce qu’une entreprise qui sait gérer ses conflits est une entreprise plus compétitive, la médiation est une décision stratégique, pas seulement juridique.

Bonsoir A tous Pour toute personne qui souhaite participer à notre événement du 8 octobre MEDIATION ENTREPRISE VEUILLEZ ...
03/10/2026

Bonsoir A tous
Pour toute personne qui souhaite participer à notre événement du 8 octobre MEDIATION ENTREPRISE VEUILLEZ SVP CONFIRMER VOTRE PARTICIPATION SUR LE MAIL DE L ATM
[email protected] au plus t**d lundi 5 octobre à 13h
Merci pour votre collaboration active

🤝 MÉDIATION ENTREPRISEUn levier stratégique pour sécuriser les affaires en TunisieDans un environnement professionnel où...
30/09/2026

🤝 MÉDIATION ENTREPRISE
Un levier stratégique pour sécuriser les affaires en Tunisie
Dans un environnement professionnel où les relations humaines, les intérêts économiques et les enjeux de confiance se croisent quotidiennement, prévenir les conflits devient un véritable enjeu stratégique.
La médiation ne consiste pas seulement à résoudre un conflit lorsqu’il est déjà installé.
Elle permet surtout de préserver le dialogue, restaurer la confiance et construire des solutions durables, tout en protégeant les relations professionnelles.
À travers son engagement, l’Association Tunisienne de Médiation (ATM) œuvre pour faire de la médiation une véritable culture de prévention et de gestion constructive des différends, dans l’entreprise comme dans les différents espaces de la société.
Parce qu’une entreprise sécurisée n’est pas uniquement une entreprise protégée par des règles et des procédures :
c’est aussi une entreprise capable d’écouter, de dialoguer et de préserver ses relations.
✨ Médiation Entreprise ouvre ainsi un espace de réflexion sur la place de la médiation dans la sécurisation des activités, la prévention des tensions et la consolidation des relations professionnelles en Tunisie.
Association Tunisienne de Médiation — ATM
Construire le dialogue, prévenir les conflits, préserver les relations.
📅 Jeudi 08 Octobre 2026
⏰ 8h30 - 13h30
📍 3, Rue l'Île de Sicile, Les Jardins du Lac 2, Tunis
En partenariat avec Hanns Up Talks & Fondation Hanns Seidel.

📚 Club Medi@Lire — Lire pour comprendre, dialoguer et construireEt si un livre pouvait nous apprendre à mieux gérer nos ...
30/09/2026

📚 Club Medi@Lire — Lire pour comprendre, dialoguer et construire

Et si un livre pouvait nous apprendre à mieux gérer nos désaccords ?

Pour cette nouvelle rencontre du Club Medi@Lire, nous vous invitons à découvrir Comment résoudre les conflits, de Dale Carnegie & associés, un ouvrage consacré à la compréhension et à la gestion des conflits dans la vie personnelle comme professionnelle. Le livre aborde notamment la reconnaissance des situations conflictuelles, l’importance de l’écoute, la manière d’exprimer son point de vue et la place que peut occuper la médiation.

🎓 Cette lecture sera présentée par la talentueuse Abir Ouerhani, étudiante en 2ᵉ année de Master en Droit privé.

À travers son regard de jeune étudiante, cette rencontre sera l’occasion de réfléchir à une question essentielle : comment transformer un désaccord en occasion de dialogue et de compréhension ?

Pour l’étudiant, lire sur le conflit, la communication et les relations humaines ne signifie pas seulement acquérir des connaissances. C’est aussi développer l’esprit critique, l’écoute, la capacité à comprendre différents points de vue et l’aptitude à rechercher des solutions constructives.

🤝 L’Association Tunisienne de Médiation (ATM) souhaite, à travers le Club Medi@Lire, encourager une véritable culture de la lecture et du dialogue. La lecture peut nourrir la réflexion ; la réflexion peut ouvrir le dialogue ; et le dialogue peut contribuer à prévenir et à mieux gérer les conflits.

Lire devient alors un acte de compréhension, d’ouverture et de construction collective.

📖 Des livres. Des idées. Des solutions.

📅 15 octobre 2026
🕡 18h30
💻 En ligne
👩‍🎓 Avec Abir Ouerhani — Étudiante en 2ᵉ année de Master en Droit privé

✨ Nous vous attendons pour lire, échanger, partager et construire ensemble !

مقال من القلب  للوسيطة السيدة أسرار السالمي:بين الاسم والمسمى: روح الوساطة وأمانة الإنسان🤝تتكشف في عالم فض النزاعات حقائ...
27/09/2026

مقال من القلب للوسيطة السيدة أسرار السالمي:

بين الاسم والمسمى: روح الوساطة وأمانة الإنسان🤝
تتكشف في عالم فض النزاعات حقائق لا ترتسم على الأوراق ولا تُختزل في النصوص الإجرائية؛ إذ يقف الوسيط على خط تماس دقيق يربط بين الوساطة كآلية وبين الأمانة كالتزام أخلاقي ووجودي. بين هذين المفهومين يمتد خيط ذهبي رقيق، قد لا تراه الأبصار غير المتأملة، لكنه يشكل الفارق الجوهري بين ممارسة مهنية عابرة وبين رسالة إنسانية عميقة.
1. ما وراء المسار الودي: الإنسان قبل الإجراء
غالباً ما تُعرَّف الوساطة بين وسائل حل النزاعات البديلة بأنها "مسار ودي" يقوم على المرونة وحرية الأطراف، خلافاً للتحكيم أو القضاء القائمين على فرض الأحكام. لكن الفارق الحقيقي والعميق لا يكمن فقط في "طبيعة المسار"، بل في "ذات الممارس" الذي يُسمى وسيطاً.
فالوسيط الحقيقي ليس مجرد مدير للحوار أو ميسّر تقني للجلسات، بل هو إنسان يحمل نسيجاً متفرداً من الوعي، والإنصات، والحياد النشط. هو يختلف عن غيره في أساليب البدائل الأخرى لأنه لا يسعى لكسب قضية أو فرض رؤية، بل يسعى لإعادة بناء الجسور المهدمة بين البشر.
2. الوساطة منهج حياة: بين جلسة الحوار وواقع الإنسان
من السهل أن يمارس المرء الوساطة لعدة ساعات داخل غرفة الجلسة، ثم يخرج منها ليعود إلى حياته كـ "إنسان عادي". لكن الجوهر المنسي هو أن الوساطة الحقيقية ليست مهارة تُرتدى وتُخلع، بل هي منهج حياة.
عندما تصبح الوساطة أسلوب عيش وطريقة تفكير، فإنها تنعكس على سلوك الوسيط، ورؤيته لذاته وللآخرين، وطريقة تعاطيه مع الاختلاف حتى خارج أوقات الجلسات. وإن لم يكن الوسيط واعياً بهذا التمايز الروحي والفكري، فإنه يخسر الفارق الذي يجعله وسيطاً بالمعنى العميق، ويمسي مجرد موظف في أروقة النزاعات.
3. فخ التعارض بين الاسم والمسمى
وهنا نصل إلى الفخ الأشد خطورة في تجربة الوساطة: الانزلاق نحو التعارض بين "الاسم" و"المسمى".
فحين يحمل المرء لقب "وسيط" (الاسم)، بينما يتصرف بآلية مجردة، أو ينغمس في النمطية العادية دون استحضار الأمانة والوعي المطلق بالدور (المسمى)، يقع انفصام حاد تُفرَغ معه الوساطة من روحها.
إن حماية هذا الخيط الذهبي تتطلب من الوسيط يقظة دائمة وعودة مستمرة إلى الذات؛ ينتبه فيها إلى أنه ليس خبيراً متسلطاً ولا ممارساً شكلياً، بل هو مؤتمن على النوايا، والكلمات، والمشاعر النازفة لدى طرفي النزاع.
ونختم بالعودة إلى الجوهر
إن الوساطة ليست مجرد خيار قانوني أو بديلي لفض الخصومات، بل هي موقف إنساني أصلح ما فيه أمانة الصدق والوعي. والحفاظ على ذلك الخيط الذهبي الرقيق هو الرهان الحقيقي الذي يمنع سقوط الوسيط في فخ الشكليات، ويضمن ألا يتحول الاسم إلى غلاف فارغ بلا مسمى. متى ما استشعر الوسيط ثقل الأمانة، وعاد إلى إنسانيته الحية المدركة، أصبحت الوساطة بحق رسالة نبل، ومنهج حياة، وأثراً يمتد لما هو أبعد من حدود الجلسة.

🌐 Un grand merci pour une médiation tournée vers l’avenirUn grand merci à l’Association Tunisienne de Médiation (ATM) et...
20/09/2026

🌐 Un grand merci pour une médiation tournée vers l’avenir
Un grand merci à l’Association Tunisienne de Médiation (ATM) et à la Fondation Hanns Seidel pour l’organisation de cette formation enrichissante :
« Formateur en médiation : Augmenté par l’IA – Boîte à outils ».
Un immense merci au Professeur Wassim Souayah, formateur, pour la qualité de son accompagnement, son expertise et sa contribution à l’ouverture de nouveaux horizons pour les professionnels de la médiation.
Cette initiative traduit une orientation stratégique importante de l’ATM : être à la page de la digitalisation et du numérique, intégrer l’intelligence artificielle dans les pratiques de médiation et renforcer continuellement les capacités des médiateurs.
Aujourd’hui, le médiateur ne doit pas seulement maîtriser les techniques de communication, d’écoute et de gestion des conflits ; il doit également être capable de comprendre et d’utiliser les nouveaux outils numériques pour innover, former, simuler, analyser, évaluer et améliorer sa pratique.
🌟 Un remerciement spécial à Mme Saida Chebili, Présidente de l’Association Tunisienne de Médiation, pour son engagement, sa vision et les efforts déployés pour accompagner l’évolution de la médiation en Tunisie et ouvrir la voie à une médiation plus moderne, plus professionnelle et adaptée aux transformations de notre société.
🎓 Un encouragement particulier à nos étudiants de la FSJEGJ – Université de Jendouba et de la FDSPS – Université de Sousse.
Votre présence, votre curiosité et votre volonté d’apprendre sont une véritable richesse.
Vous êtes la génération qui fera évoluer la médiation.
🙏 Merci à tous les médiateurs présents pour leur participation, leur engagement et leur volonté de continuer à apprendre, à évoluer et à faire grandir la culture de la médiation.
Votre présence témoigne d’une conviction commune : la médiation est une dynamique vivante, qui doit évoluer avec son temps, intégrer les nouvelles technologies et rester profondément humaine.
Ensemble, continuons à apprendre, à partager et à construire la médiation de demain. 🌐🤝
Parce que la médiation de demain se construit dès aujourd’hui :
Se former. Innover. Médiatiser. Transformer.
Ensemble, construisons une médiation humaine, numérique et tournée vers l’avenir

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