Association De Festival D'été De Megrine جمعية المهرجان الصيفي بمقرين

18/03/2026

فتح باب الانخراط بجمعية مهرجان مقرين الرجاء تعمير الاستمارة وارسالها على الهواتف التالية 9781364/52297110

18/03/2026

إستمارة طلب انخراط بجمعية المهرجان الصيفي بمقرين (سنة 2026)
1. المعلومات الشخصية:
الاسم واللقب: .......................................................................

تاريخ ومكان الولادة: ................................................................

رقم بطاقة التعريف الوطنية: ......................... تاريخ إصدارها: ...................

المهنة / المستوى الدراسي: ..........................................................

2. معلومات الاتصال:
العنوان السكني: .......................................................................

رقم الهاتف الجوال: ...................................................................

البريد الإلكتروني: .....................................................................

3. المهارات والمجالات المفضلة (يرجى تحديد اللجان التي تود الانضمام إليها):
[ ] اللجنة التنظيمية واللوجستيك.

[ ] اللجنة الفنية والبرمجة.

[ ] لجنة الإعلام، التواصل وصناعة المحتوى.

[ ] لجنة الاستقبال والبروتوكول.

[ ] اللجنة المالية والبحث عن المستشهرين.

4. مهارات إضافية أو تجارب سابقة:
(يرجى ذكر أي تجربة سابقة في العمل الجمعياتي أو مهارات خاصة مثل: التصوير، التصميم، التنشيط، إلخ)....................................................................................................................................................................................................................................................

إقرار:
أنا الموقع أسفله، أؤكد رغبتي في الانخراط بجمعية المهرجان الصيفي بمقرين لسنة 2026، وأتعهد باحترام القانون الأساسي والنظام الداخلي للجمعية والعمل على إنجاح تظاهراتها.

التوقيع: ............................
التاريخ: .... / .... / 2026

18/03/2026

جمعية المهرجان الصيفي بمقرين تفتح باب الانخراط لسنة 2026

تعتبر هذه الخطوة فرصة ممتازة لأبناء مدينة مقرين والمبدعين للانخراط في الشأن الثقافي المحلي والمساهمة في تنظيم أحد أعرق المهرجانات الصيفية في المنطقة.

إليك التفاصيل العامة المعتادة لمثل هذه الإعلانات (بناءً على السياق التنظيمي في تونس لعام 2026):

تفاصيل الانخراط في جمعية المهرجان الصيفي بمقرين
الفئة المستهدفة: الشباب، المثقفون، والمبدعون الراغبون في العمل التطوعي والجمعياتي.

الهدف: المشاركة في لجان التنظيم، البرمجة الثقافية، الاتصال، واللوجستيك للدورة القادمة.

الوثائق المطلوبة عادةً:

نسخة من بطاقة التعريف الوطنية.

صورة شمسية.

ملء استمارة الانخراط الموفرة من قبل الجمعية.

دفع معلوم الانخراط السنوي (الذي يحدده القانون الأساسي للجمعية).

18/02/2026

المقترحات للجلسة التقييمية بتاريخ 15/2/2026
تقديم لرؤية في التنشيط الثقافي وادارة المهرجان
إليكم مقترح لرؤية استراتيجية متكاملة لـ "التنشيط الثقافي وإدارة المهرجان"، مصاغة بأسلوب يجمع بين الجانب الفني والإداري الحديث، لتكون خارطة طريق لجمعية المهرجان الصيفي بمقرين2026
الرؤية الاستراتيجية: "مقرين مدينة الفنون والابتكار الثقافي"
تنبني هذه الرؤية على الانتقال بالمهرجان من مجرد "سلسلة عروض صيفية" إلى "منصة ثقافية مستدامة" تساهم في التنمية المحلية وتجمع بين الأصالة والحداثة.
أولاً: محاور التنشيط الثقافي (المحتوى والفن)
الهدف هو خلق محتوى لا يكتفي بالاستهلاك، بل يحفز على المشاركة:
• تنوع العروض (الشمولية): المزج بين العروض الكبرى (Festival Off) والعروض الجوارية في الأحياء لضمان وصول الثقافة للجميع.
• ثقافة القرب والورشات: تنظيم ورشات "ما قبل العرض" (Masterclasses) في دار الثقافة ودار الشباب، تجمع بين الفنانين والشباب المحلي لتطوير مواهبهم.
• دعم المبدع المحلي: تخصيص "منصة للمبدعين الشبان" بمقرين كافتتاحية للعروض الكبرى، مما يعزز الهوية الثقافية للمدينة.
• التنشيط الرقمي: استخدام الواقع المعزز (AR) أو شاشات التفاعل في ساحات المهرجان لخلق تجربة بصرية حديثة تجذب جيل الشباب.
ثانياً: إدارة المهرجان (الحوكمة واللوجستيك)
الإدارة الحديثة تعتمد على "المأسسة" والاحترافية لضمان الاستمرارية:
• الإدارة بالأهداف (MBO): وضع مؤشرات أداء واضحة (عدد الحضور، رضا الجمهور، العائد المالي) لتقييم نجاح كل سهرة على حدة.
• الشراكة الذكية (القطاع العام والخاص): * تكامل الهياكل: تفعيل بروتوكول تعاون دائم مع دار الشباب ودار الثقافة لتقاسم الموارد البشرية والتقنية.
• الاستشهار النوعي: البحث عن شركاء اقتصاديين في المنطقة الصناعية بمقرين لدعم المهرجان مقابل خدمات ترويجية مبتكرة.
• إدارة المخاطر والأزمات: وضع خطة طوارئ (لوجستية وأمنية) بالتعاون مع المعتمدية والبلدية لضمان سلامة الجماهير في الفضاءات المفتوحة.
ثالثاً: آليات التنفيذ المستدام
1. الرقمنة الشاملة: إنشاء منصة موحدة لبيع التذاكر، والترويج، وجمع آراء الجمهور (Feedback) فورياً بعد كل عرض.
2. التسويق المجتمعي: تحويل متساكني مقرين إلى "سفراء للمهرجان" عبر حملات تواصل اجتماعي تبرز تاريخ المدينة الثقافي.
3. الاستمرارية: عدم حصر النشاط في فصل الصيف، بل جعل المهرجان "محركاً" لفعاليات ثقافية صغرى موزعة على كامل السنة (Pre-events).
________________________________________
رابعاً: البعد البيئي والاجتماعي
• المهرجان الأخضر: تقليل النفايات البلاستيكية خلال العروض وتشجيع ثقافة المحافظة على نظافة المحيط بالتعاون مع بلدية مقرين.
• الاستثمار في المتطوعين: تكوين فيلق من متطوعي دار الشباب وتدريبهم على "إدارة الحشود" و"الاستقبال"، مما يخلق جيلاً من الإطارات الثقافية المستقبلية.
•
خلاصة الرؤية: "إن إدارة مهرجان مقرين ليست مجرد تنظيم تقني، بل هي صناعة بهجة وبناء ذاكرة
جماعية تربط المواطن بمدينته، وتجعل من الفعل الثقافي رافداً اقتصادياً واجتماعياً حقيقياً."
إليكL خطة عمل زمنية (Action Plan) مفصلة، موزعة على مدار السنة، لتنفيذ هذه الرؤية وضمان نجاح الدورة القادمة لمهرجان مقرين الصيفي باحترافية عالية:
المرحلة الأولى: التقييم والتخطيط الاستراتيجي (سبتمبر - أكتوبر)
• تقييم الدورة السابقة: تحليل نتائج جلسة 15 فيفري 2026، وتحديد نقاط القوة والضعف (SWOT Analysis).
• تجديد الهياكل: توزيع المهام داخل الهيئة المديرة (لجنة فنية، لجنة مالية، لجنة تنظيمية، لجنة إعلامية).
• وضع الميزانية التقديرية: تحديد الاحتياجات المالية الأولية والبحث عن سبل سد العجز السابق.
المرحلة الثانية: الاستقطاب والشراكات (نوفمبر - جانفي)
• إعداد ملف الاستشهار (Sponsorship): صياغة عرض احترافي للمؤسسات الاقتصادية بمقرين وبن عروس.
• عقد اتفاقيات إطارية: تفعيل الشراكة رسمياً مع دار الثقافة ودار الشباب حي شاكر لتبادل المعدات والفضاءات.
• التواصل مع المندوبية: تقديم طلبات المنح والدعم اللوجستي من المندوبية الجهوية للشؤون الثقافية ببن عروس.
المرحلة الثالثة: البرمجة والتعاقدات (فيفري - مارس)
• اختيار العروض: فرز المقترحات الفنية (عروض كبرى، مسرح، عروض شبابية) بما يتناسب مع ذوق جمهور مقرين.
• توقيع العقود الأولية: تأمين مشاركة الفنانين والفرق الموسيقية لتفادي ارتفاع الأسعار لاحقاً.
• فتح باب التطوع: إطلاق حملة لاستقطاب شباب المنطقة للمشاركة في التنظيم وتدريبهم.
المرحلة الرابعة: الحملة التسويقية واللوجستيك (أفريل - ماي)
• الهوية البصرية: تصميم الشعار (Poster) والومضات الإشهارية للدورة الجديدة.
• إطلاق المنصة الرقمية: تفعيل موقع المهرجان أو تطبيق الهاتف لبيع التذاكر إلكترونياً.
• تجهيز الفضاءات: التنسيق مع بلدية مقرين لصيانة المسارح الصيفية وتوفير الإضاءة والنظافة.
المرحلة الخامسة: ذروة المهرجان (جوان - جويلية - أوت)
• الافتتاح: انطلاق العروض الكبرى مع تأمين التغطية الإعلامية.
• تفعيل عروض القرب: تنظيم الأنشطة في الاحياءوالمناطق السكنية لضمان "التنشيط الثقافي الجواري".
• إدارة الأزمات: متابعة يومية لسير التنظيم، الأمن، وتدفق الجماهير.
المرحلة السادسة: الإغلاق والتقرير النهائي (أواخر أوت)
• الجلسة التقييمية الختامية: جمع الإحصائيات (عدد التذاكر، آراء الجمهور).
• التقرير المالي النهائي: تسديد المستحقات وإعداد التقرير المالي للإيداع لدى السلطات.
________________________________________
أدوات النجاح المقترحة:
1. خلية إعلامية دائمية: لإدارة صفحة المهرجان على "فيسبوك" و"إنستغرام" طوال العام وليس فقط في الصيف.
2. صندوق المقترحات: وضع صناديق أو استبيانات إلكترونية لمتساكني مقرين لاختيار نوعية العروض التي يفضلونها.
3. بطاقة "محب المهرجان": اشتراك سنوي بأسعار تفضيلية للعائلات المقرينية لضمان حضور دائم.

18/02/2026

التوصيات المنبثقة عن الجلسة
بناءً على ما تم تداوله من نقاشات بين الأطراف المتداخلة، تم الاتفاق على جملة من التوصيات العملية:
• تطوير الحوكمة المالية
• العمل على تنويع مصادر التمويل عبر عقود استشهار طويلة المدى مع المؤسسات الاقتصادية بجهة مقرين، وعدم الاكتفاء بالمنح العمومية.
• الإشعاع الجهوي
• ضرورة توسيع دائرة العروض لتشمل الفضاءات المفتوحة في "حي شاكر" وبالقرب من "دار الثقافة"، لتقريب الخدمة الثقافية من كافة الشرائح الاجتماعية.
• التنسيق اللوجستي
• تشكيل لجنة مشتركة دائمة تضم (البلدية، المعتمدية، ودار الشباب دار الثقافة.. تجتمع بصفة دورية قبل انطلاق المهرجان بـ 3 أشهر لتفادي الإشكاليات التقنية.
• الرقمنة
• البدء في اعتماد منظومة حجز تذاكر إلكترونية لضمان شفافية المداخيل وتسهيل عملية الإحصاء الجماهيري.
البنود القانونية
اعتماد المحضر
استناداً إلى مقتضيات المرسوم عدد 88 لسنة 2011 المتعلق بتنظيم الجمعيات، تم إقرار ما يلي:
1. المصادقة
2. تمت المصادقة على التقريرين الأدبي والمالي بإجماع الحاضرين (أو بالأغلبية)، وهو ما يمنح الهيئة المديرة الحالية إبراء ذمة عن الفترة المنقضية.
3. الإيداع
يُكلف كاتب عام الجمعية بإيداع نسخة من هذا المحضر والتقرير المالي لدى السلطات المعنية (المعتمدية المجلس المحلي بمقرين البلدية والمندوبية الجهوية للثقافة...) في الآجال القانونية.
4. الشفافية
يلتزم أمين مال الجمعية بنشر ملخص للتقرير المالي المعتمد في مقر الجمعية أو عبر وسيلة إعلامية متاحة لضمان حق العموم في النفاذ إلى المعلومة

18/02/2026

31/01/2026

إعــلان عن جلسة عامة تقييمية

تعلم الهيئة المديرة لجمعيةالمهرجان الصيفي بمقرين أنه تقرر عقد الجلسة العامة التقييميةللدورة 38 لمهرجان الصيفي بمقرين وذلك يوم الاحد 15فيفري 2026 على الساعة العاشرة صباحا يدار الشباب حي شاكر .

وتتمثل أشغال الجلسة العامة التقييمية في النقاط التالية:

تلاوة التقريرين الأدبي والمالي والمصادقة عليهما.

كما تعلم الهيئة كافة الأحباء أن الجلسة مفتوحة للمنخرطين في الموسم 2024 / 2025.

08/12/2025

2025

08/12/2025

08/12/2025

صيف 2025