Etapes - مراحل

18/04/2026

🌸 تظاهرة "ربيع عليم": أكثر من مجرد احتفال.. رؤية استراتيجية للمستقبل 📈

يسعدني أن أشارككم هذا التقييم الاستراتيجي الشامل لتظاهرة "ربيع عليم" بجهة قفصة. هذه القراءة ليست مجرد سرد للأنشطة، بل هي مساهمة علمية متواضعة لتقييم أثر هذه المبادرات الجمعياتية في وسطنا الريفي، واستخراج الدروس المستفادة لتطوير العمل التنموي في المنطقة.

💡 لماذا هذا التقييم؟
الهدف هو الانتقال من "النشوة بالنجاح الجماهيري" إلى المساءلة النقدية البناءة. فنحن لا نبحث عن "الرضا الذاتي"، بل نسأل: "ما هي القيمة المضافة الحقيقية التي تركتها التظاهرة في حياة الناس؟".

🌟 نقاط مضيئة وتحديات واقعية:
• نجاحات نعتز بها: القافلة الصحية بـ 14 اختصاصاً ، الماراطونات التي حركت سواكن الشباب ، والأهم هو إحداث "نواة نادي الكشافة" كأثر مستدام يتجاوز زمن التظاهرة.
• واقع قفصة الصعب: التظاهرة ولدت في سياق يواجه تحديات كبرى؛ من بطالة تتجاوز 27% إلى أزمة مياه تهدد استدامة الفلاحة. "ربيع عليم" كان صرخة لفت نظر لهذه القضايا أكثر من كونه حلاً نهائياً لها.

🚀 خارطة طريق للمستقبل:
لبناء مستقبل أفضل، نقترح في هذا التقييم:
1. مأسسة التظاهرة: تحويلها إلى مهرجان ريفي سنوي يمتد لـ 3 أيام.
2. البعد الاقتصادي: خلق "قرية للمنتجات المحلية" لدعم المرأة الريفية وتثمين خيرات الواحة.
3. الاستدامة الصحية: الانتقال من مفهوم "القافلة العابرة" إلى "برنامج وقاية دائمة" ومتابعة الحالات المكتشفة.
4. الذكاء الجماعي: إشراك الأهالي والشباب في تصميم الدورات القادمة لضمان تملكهم للمشروع.
________________________________________
نداء لكل الجمعيات في جهة قفصة وخارجها: 📣 نحن بحاجة لخلق "عدوى إيجابية" وتطوير مهرجانات مشابهة في كل عمادة وقرية. التنافس في العطاء هو المحرك الحقيقي للتنمية المدمجة.
دعونا نجعل من كل "ربيع" في منطقتنا خطوة فعلية نحو تحسين العيش وضمان مستقبل أجيالنا. بانتظار تفاعلاتكم ومقترحاتكم البناءة! 👇
#قفصة #تونس

21/03/2026

29/06/2022

قراءة التوصيات المنبثقة عن أشغال منتدى "استثمر في قفصة" تستدعي بعض الملاحظات والتساؤلات :

1- التلويح مجددا بتفعيل"المشاريع الكبرى وتثمين المواد الإنشائية بالحوض المنجمي ونقل الفسفاط الهيدروليكي وجلب مياه البحر وتحليتها عبر الطاقة الشمسية ..." دون تحديد الكلفة وقبل إيجاد التمويل ودون تحديد جدول زمني يذكرنا بمسلسل الوعود التي تطفو دوريا ثم تحفظ.

2- توسيع البحث العلمي لتثمين المخزونات الباطنية بجهة قفصة، من بينها تثمين مادة الجبس والآجر ومقاطع الحجارة : ماذا نعرف عن المؤسسات الجامعية المعنية ومن منها في قفصة وكيفية التنسيق من إدارة البحث في شركة فسفاط قفصة وبرامج البحث السابقة وكيفية التوسيع والاعتمادات المخصصة... ؟

3- فرص الاستثمار في "القطاعات الواعدة" : ما هي هذه القطاعات إلى جانب القطاع الفلاحي ؟ ما هي الإعتمادات التي خصت بها وتتماشى مع وعودها ؟

4- التأكيد على ضرورة تثمين وترويج المنتوجات الفلاحية، مثل الفستق واللوز وزيت الزيتون،... لا يكفي إذا لم تصاحبه رؤية وبرنامج عمل وفريق وموارد.

5- إحداث مجمع لشركة "بولينا"، شريطة أن يقع تهيئة أرضية للاستثمار، عبر الربط بالغاز الطبيعي : جرت العادة ان تحسن الجهة الاستقبال وتقوم بالتهيئة وتوفر اليد العاملة "الرخيصة" دون مقابل على غرار يازاكي. لماذا لا توفر الجهة ذلك للمستثمرين من أبناء الجهة؟ ألم نعتبر من ممارسات بولينا مع المستثمرين في قطاع الدواجن في قفصة ومعاناتهم : شرف الدين عرفة، بالقاضي، أصحاب المداجن في عليم نماذجا.

6- إعداد دراسات لإنجاز محطات لإنتاج الطاقة الكهربائية باستغلال طاقة الرياح : مضيعة للوقت لان سرعة الرياح في جهة قفصة دون الحد الأدني ولا تسمح بإنشاء مشاريع ناجحة كفيلة بجلب مستثمرين وتمويلات.

7- صعوبات التمويل وتوحيد دور المتدخلين في مجال الاحاطة والمرافقة وتبسيط الاجراءات هي مواضيع حيوية لا تعالج في غياب المعنيين/المتضررين.

8-اعادة تفعيل اتفاقيات شراكة مع شركة فسفاط قفصة والبنك التونسي للتضامن، من خلال تخصيص تمويل بقيمة 4 ملايين دينار لفائدة باعثي المشاريع : الإتفاقية السابقة (10 +5 مليون دينار) وآثارها وإدارتها وحوكمتها لم تكن شفافة. يجب البدء بتقييم نتائجها كي لا تتكرر نفس الأخطاء.

31/05/2022

قفصة... بين أخطاء الماضي وانعدام الرؤية

لم تحمل السنوات الأخيرة جديدا يذكر في ولاية قفصة. وتأكد لمن لا زال يساوره الشك أن مجتمعها في سبات عميق، ومسؤوليها لا صلاحيات لهم سوى تصريف الأعمال والمحافظة على سلم اجتماعية هشة، ولا تُخصَّص للجهة موارد تذكر مقارنة بحاجياتها وبثرواتها الطبيعية، وبقي التوزيع العادل للثروة وتكافؤ الفرص أمنيات لن تتحقق.

ورغم ذلك ما انفك بعض أبناءها يحاولون دون منهجية واضحة ويجترون أفكارا وممارسات أكل عليها الدهر. يرسكلون مشاريع وأنشطة تتماشي مع أولويات السفارات والمنظمات المانحة التي تمعن في فرض أجنداتها الخاصة دون مراعاة للثقافة والحاجيات والأولويات المحلية. وظلوا هكذا يراوحون بين مواضيع الجندر والبيئة والتناصف، حسب المواسم والكوارث والإستحقاقات الإنتخابية، وطنيا ودوليا، ونسوا أو أنسوهم أننا شعب يأكل ويلبس ويستهلك ويتسلى ويحلم من وراء البحار.

عملنا منذ 2012 على توحيد الصف وتحديد مطالب جهوية والدفاع عنها جماعيا. فرضنا ذلك في 2012 و 2013 عندما قدمنا أولوياتنا لل، BIT, OIM, PNUD وساندونا في ذلك قبل أن يأتي من بيننا من وضع حدا لذلك. ثم عدنا مع إعداد المخطط الخماسي 2016-2020 لتقديم الإضافة فتبين لنا أن الرؤية والإستراتيجية ليستا في متناول غالبية الطيف الجهوي بنخبه ومنظماته ومجتمعه المحلي ولا من بين أولوياته.
لم ننخرط بعد ذلك في المبادرة الأولى لمشروع قفصة 2050 لعدة نقائص ولكننا لم نتخلف عن المبادرة الثانية "Vision Gafsa 2050" لما نعرفه من جدية بعض عناصرها الذين تحدثنا معهم في الموضوع سابقا.
كان رأينا منذ البداية أن الرؤية وتبنّيها من طرف المجتمع المحلي هي أولوية الأولويات وأنها تسبق بل القاعدة الأساسية للتوصيات والبرامج والمشاريع. لم يجد رأينا الصدى المرغوب ضمن المجموعة في البداية ونتفهم جيدا أنه ليس من مهام وبرامج معهد حوكمة الموارد الطبيعية (NRGI).

ما نعيبه على حاملي هذا المشروع وعلى التقرير حول "تجنب نقمة الفسفاط..." هو الحديث عن "رؤية قفصة 2050" شكلا لا مضمونا وباستهجان، رغم تعريفها (آخر صفحة 4)، وهو ما نعتبره خطرا كبيرا لأنه يرسّخ لدى العامة فكرة أن الرؤية هي جملة من التوصيات والمشاريع ويحرمهم من الإشتراك في حلم جماعي والمساهمة في تحقيقه، وهو ما يزيد في لحمة المجتمع المحلي وشعوره بالإنتماء و المسؤولية، وما أشد حاجتنا إلى ذلك الآن أكثر من أي وقت مضى.

الدليل على ذلك نجده بداية في الخط التحريري لصفحة "Vision Gafsa 2050" التي تختلط فيها المواضيع دون خيط رفيع يربطها بالهدف وبالإسم.
كما نجده صلب التقرير في عدة مواقع منها :
* في المقدمة : "... يقدم المجتمع المدني بقفصة... رؤية استشرافية تشاركية متكاملة... تساهم في تجنب لعنة الموارد المحلية..." في حين أن دورها أهم من أن يختزل أو يساهم في إصلاح أخطاء الماضي.
* في المنهجية : رغم تحديد المفاهيم وبيان المراحل التحضيرية لم يرد ذكر إعداد الرؤية ولم نر لها أثرا في التقرير رغم ما ذكر سابقا في نفس التقرير !
* في التشخيص : يبرز هنا جليا، كالعادة، بصمة الجهة المانحة في التعامل مع الموضوع (ونتفهم ذلك) وانقياد المجتمع المدني بلا حدود وبدون صرامة. أما التشخيص فتجنب الجانب الكيفي وهو الأهم واقتصر على جمع معلومات كمية نجدها في تقارير الإدارة الجهوية والتنموية و... دون التعمق فيها ومحاولة فهم وتوضيح أسبابها.

لن أخوض في عناصر التنمية وآفاقها بولاية قفصة طالما لم توضح الرؤية.

لو اقتصر الموضوع على "لعنة الفسفاط" لأعفيناكم من كل هذه الملاحظات. لكن عندما يتعلق الأمر بمستقبل قفصة يصبح الأمر شأنا عاما يجب أن نخصه بفائق الحرص والعناية.

يمكنكم تحميل التقرير "تجنب نقمة الفسفاط ودفع التنمية بمنطقة قفصة" على هذا الرابط :
https://drive.google.com/file/d/1_OYbeoxcS8xXwj7w95tCzVDhl0Cs5Z1T/view?usp=sharing

25/05/2022

تحصلنا على نسخة من وثيقة "تجنب نقمة الفسفاط ودفع التنمية بمنطقة قفصة" وهذا الرابط لتحميلها لمن له بريد Gmail :
https://drive.google.com/file/d/1_OYbeoxcS8xXwj7w95tCzVDhl0Cs5Z1T/view?usp=sharing
اتمنى ان يوفر لنا صانعها نسخة رقمية أجود.

كان بالإمكان اختيار عنوان آخر يضفي على المشروع صبغة إيجابية وطموحة تقطع مع مفاهيم قديمة أو سلبية.
تجنب "نقمة الفسفاط" هو إقرار بوجودها عندئذ تصبح معالجتها هدفا أهم من تجنبها.
كذلك دفع (عجلة) التنمية يستبطن وجودها بشكل أو بآخر والرغبة في العمل على تحريكها وتفعيلها دون مراجعة مفهومها المتداول الذي لا يمكن ان يتواصل أو يبنى عليه.
إرساء تنمية مستدامة هو الهدف المنشود الذي يجب العمل عليه وترسيخه بشكل علني واضح.
سنأتي في تدوينات لاحقة على ملاحظاتنا حول محتواها.