الضمير الحي لتونس للأقطاب التكنولوجية الذكية

Call Directions

الضمير الحي لتونس للأقطاب التكنولوجية الذكية الصدق في القول و الاخلاص في العمل

12/08/2026

في كل الوزارات ..وفي كل المنشآت العمومية يوميا هناك ترقيات و مناظرات داخلية و تدرج في السلم الوظيفي الا مؤسسة تونس للاقطاب التكنولوجية الذكية اعوانها واطارتها مجمدين شتاءا و صيفا ..
الواحد عمروا نصف قرن وين تتكلم يقلك اصبر .. الامر ليس بايدينا ....... اعوان تنفيذ تتدرجو ا في السلم الوظيفي وواصبحوا اطارات و نالوا خطط وظيفية .. و نحن اصبحنا نخجل من ذكر الرتبة الادارية بعد 24 سنة عمل و الحال لما هو عليه ....
حسبنا الله في كل من باع لنا الأوهام ذات يوم ...حسبنا الله في من زج بنا في هذا المأزق ..حسبنا الله في كل متخاذل عن الذود عن حقوقنا المشروعة و المطموسة.

31/07/2026

تجميد الترقيات داخل المؤسسة لمدة 07 سنوات ظالم و باطل قانونا لان الفصل 30 من امر احداث المؤسسة واصخ و جلي : يتواصل العمل كل بنظامه الى حين صدور القانون الاساسي الجديد للمؤسسة ...
اليوم يعود الحديث عن تفعيل هذا الفصل و هذا ممتاز لكن لماذا الان ؟؟، خاصة و انه اقترن بمقترح التسميات في الخطط الوظيفية على حساب قانون الوظيفية .
و كان الأمرين مرتبطان ببعضهما و هل الترقيات مرتبطة بالتسميات ام ان التسميات لا تمر دون ذكر الترقيات .
الترقيات جمدت حقيقة و تتطلب حلحلة و اعادة الحقوق لأهلها لكن الخطط الوظيفية ضلت مفعلة و تمتع بها أصحابها . و حرم منها العديد من الكفاءات .
الخطط الوظيفية اليوم في حاجة الى مراجعات و تقييمات حقيقية حتى تكون للاجدر بها و لمن بذل مجهودا يذكر و أنجز أفعالك لا اقوالا .
اليوم عهد البناء و التشييد لكن البناء على اسس متينة و صحيحة لا على ركام متداعي اليوم عهد العدالة و تساوي الجميع في الحقوق و الواجبات .

16/07/2026

عندما تتحول مجموعة داخل المؤسسة من مجرد زمالة طبيعية إلى تحالف يسيطر على القرارات، ويحتكر المعلومات، ويقصي كل من لا ينتمي إليه. يصبح شلة

فالشلّة في حد ذاتها ليست مشكلة، فمن الطبيعي أن تنشأ صداقات وعلاقات إنسانية في بيئة العمل. لكن المشكلة تبدأ عندما تصبح هذه العلاقات أداة للنفوذ، وعندما يُقاس الموظف بمن يعرف، لا بما ينجز.
فتفتح الأبواب للمقربين، بينما تُغلق أمام أصحاب الكفاءة. تُتداول المعلومات داخل دائرة محدودة، وتُوزع الفرص وفقًا للولاء، لا للاستحقاق. وإذا أخطأ أحد أفراد المجموعة، وجد من يبرر له، أما إذا أخطأ شخص خارجها، تحولت هفوته إلى تهمة لا تُغتفر.

ومع مرور الوقت، تتغير ثقافة المؤسسة. فيتوقف الموظفون عن الإبداع، لأنهم أدركوا أن التميز وحده لا يكفي. ويبدأ أصحاب الكفاءة في الرحيل، بينما يبقى أصحاب الولاءات، فتخسر المؤسسة خبراتها وتضعف قدرتها على التطور.

إذا وجدت أن الطريق إلى النجاح يمر عبر الانضمام إلى مجموعة معينة، وليس عبر تطوير أدائك... فالمشكلة ليست فيك، بل في ثقافة العمل التي سمحت بأن تحل الولاءات محل الكفاءات.

03/07/2026

اقسم بالله العظيم عندي برشة ما عاد نحب تكتب و الا نتتطرق لموضوع السيارات الادارية اللي هو في نظري ملف يتطلب جدية في التعامل بعيدا عن كل الظغوطات و اعادة نظر تراعى فيه مصلحة المؤسسة اولا .
موش معقول سيارة مصلحة تم سحبها بداعي الصيانة عندها اكثر من ستة اشهر ولم تتم الصيانة .
اعوان معطلين عن القيام بالواجب و يحبوا يخدموا و يقدموا و مؤمنون بمشروع البناء و التشييد و تعوزهم الوسائل اللوجستية . و اعوان يتمتعون بالسيارات الادارية: مؤسسة فيها اكثر من 30 سيارة ذات الاستعمال المشترك (وظيفية+مصلحة ) و لا نهار يقعدوا دون سيارة ؟؟؟ و اكثرهم لا يستحقون هذا التمييز
يا رسول الله شويه انتماء لهذه المؤسسة و شويه نكران ذات وشويه ضمير مهني و شويه مساواة بين الاعوان .

ببالغ الأسى والحسرة تلقينا وفاة والد الزميلة نورة الدبياوي الطرابلسي ولا يسعنا بهذه المناسبة الأليمة إلّا أن نتقدّم بخال...
02/07/2026

ببالغ الأسى والحسرة تلقينا وفاة والد الزميلة نورة الدبياوي الطرابلسي ولا يسعنا بهذه المناسبة الأليمة إلّا أن نتقدّم بخالص التعازي، واصدق تعابير المواساة، إلى كافة اسرة الفقيد راجين من المولى عز و جلّ أن يتغمد روحه الطاهرة بواسع الرحمة والمغفرة

و أن يسكنه فسيح جناته، ويلهم أهله وذويه جميل الصبر وحسن السلوان

إنا لله وإنا إليه راجعون

26/06/2026

المعيار الاساسي النظري المعمول به هو كفاءة الموظف لبقاءه متربعا على خطة وظيفية ما .
ويتم تقييم العون المكلف بالخطة بناءً على كفاءته في تسيير الهيكل الإداري وتحقيق النتائج المطلوبة منه.
و القياديين و المسؤولين هم المحرك الأساسي لنجاح أي مؤسسة.

من احتكر الخطط الوظيفية و المسؤولية ولم تقدم اي نتائج تذكر حان وقت التقييم و اعطاء فرصة لمن هم قادرون و لهم شعلة من الحماس و الكفاءة في تقديم الاضافة .
لا بد من التقييم الدوري فمة ناس لا تراها الا حين اسناد الامتيازات من سيارات ادارية و تسميات و ...و... يصبح هناك هياكل و مسؤولين يطلون برؤوسهم للضفر بمنابهم من المحصول ثم يختفون . اما حينما تبرق السماء و يشتد الوميض ندفع بالبسطاء و البؤساء للصاعقة ...

فالاختيار الخاطئ لشخص ما على رأس ادارة ما لا يقتصر أثره على ضعف الإنتاج فحسب، بل يمتد لخلق "بيئة عمل سامة" تدمر الروح المعنوية، وتتسبب في خسارة الكفاءات.

اذن المشكل هيكلي بالاساس ولا ووجود لأصل تجاري لموظف على وظيفة ما أو لكرسي ما سوى كفاءته و تقديمه للاضافة المنتظرة .

قانون إلغاء المناولة في تونس بين عدالة مأمولة وفوضى التنفيذ… قانونٌ عام 2025 حمل على عاتقه وعدًا بالعدل… .قانون إلغاء ...
17/06/2026

قانون إلغاء المناولة في تونس بين عدالة مأمولة وفوضى التنفيذ…

قانونٌ عام 2025 حمل على عاتقه وعدًا بالعدل… .
قانون إلغاء المناولة، الذي انتظرته طبقات الكادحين لعقود، جاء لينهي حقبةً طويلة من التشغيل الهش والمهانة المقنّعة.
لكنه، و بعد سنة كاملة على مروره دون تغيير يذكر فالمميز منهم مازل يحتكر العمل بالنهار و لا يشتغل في ايام الراحة الاسبوعية و ولا في المناسبات الدينية ... و امورو في الجبن
و المغلوبين على امرهم سنوات و عقود وهم يشتغلون بالليل على مدار. السنة و يأمنون المؤسسات نهارا يومي السبت و الاحد ... وفي المناسبات الدينية .
حلموا ان اوضاعهم قد تتحسن و قد تكون هناك على الأقل مدوالة بين الاعوان و مرواحة بين العمل بالليل و النهار .....
لكن سنوات مرت وقانون المناولة لا يخول لهم ..... و سنة اخرى مرت و القانون انصفهم بأمر من اعلى سلطة في البلاد بتطبيق العدالة بين الجميع ..
لكن لا زالوا ينتظرون عدالة منشودة ...و ضمير انساني يعدل بين الجميع لا يميز و لا يبحث عن تبريرات و اتغاقيات و مماطالات
مرات و مرات بلغتنا عديد و عديد التشكيات و حاولنا الحل دون تعقيدات لكننا في كل مرة نصطدم بالتعلات و الممطلات و التسويفات
وفي الاخير ارضاء للضمير و انصافا للمضلومين و تكريسا للمساواة و العدالة قررنا تنويركم بما يصير علكم تكونون خير نصير و ناصفين لاعوان راغبين و حالمين لحق في مناوبة ضاع منذ سنين .

الوطنية و الانتماء ليس كلام و ليست امتيازات بل ممارسة و افعال تتجسد . شكرا للجمعيةالتونسية للوقاية من الحوداث و لعم...
21/05/2026

الوطنية و الانتماء ليس كلام و ليست امتيازات بل ممارسة و افعال تتجسد . شكرا للجمعيةالتونسية للوقاية من الحوداث و لعملة حظائر القصرين الجنوبية و لاعوان الحراسة و التنظيف بالمركز الجهوي للعمل عن بعد القصرين على مساهمتهم بالجهد الوفير و المال في القيام بحملة نظافة و تقليم و تقليع اعشاب بالمركز الجهوي ...شكرا لكم انتم الصادقون و انتم الوطنيون ...

30/04/2026

اين سلفة عيد الأضحى التي تقدمها التعاونية ؟؟؟
كثيرة هي المؤسسات التي تقدم منحة عيد الأضحى و اخرى اعوانها محرومين !!!
يلتجؤون للتداين من التعاونيات أو غيرها لكن هذه السنة والى حدود اليوم ما فيش ؟؟؟؟

11/04/2026

عدد كبير من الاطارات و الاعوان شيدوا القطب التكنولوجي من الفكرة الى الانجاز ...سهروا عليه في مرحلة الدراسات و عملوا في الليل و النهار و خلال عطلة الأسبوع ..لم يبادر الى اذهانهم يوما أن ينشدوا حقوقا لا ساعات اظافية و لا إجازات و لا ..ولا. ...كان حلما نعمل على أن نراه يوما يكبر امام اعيننا ....تقدمنا بسرعة بقيادة رجل وطني خلوق كل يوم يزرع فينا حبا و شغفا وولعا و ايمان بالعمل لم يفكر يوما في سيارات فارهة و لا في مكاتب ضخمة و لا في مهمات للخارج .بل احيانا يترك سيارته المتواضعة جدا للعودة بالاعوان الذين يعتبرهم ثروة البلاد ..مؤمن و ان البناء و التشيد يتم بسواعد الأبناء و اللحمة بين الزملاء انه العملاق الرجل الوطني المرحوم محسن التريكي ...كنا فريق بما للكلمة من معنى ....ركزت حظائر البناء في كل اركان المؤسسة لا مقرارات و لا سيارات و لا تسميات تبدأ يومك بالتفقد و المراقبة و السيمان و الرمل و الحديد لتمر سريعا الى مكتبك لاعداد الاستشارات و تقارير الفرز الفني و المالي و مراسلات اللجان الوزارية الصفقات واللجان الفنية كل هذا دون كلل أو ملل.
لا نعرف راحة اسبوعية يومي السبت و الاحد في الحظائر للمراقبة أو في المؤسسة لمتابعة اعوان الحراسة و التنظيف و اعوان الحدائق ينتابنا الخجل و لم نتجرأ يوما على المطالبة بحقوقنا في الراحة و غيرها كنا مؤمنين و أننا نبني وطن ... لا نبصم يوميا و لا نراقب نتصرف وفق ضمائرنا بل ان المدير العام يقول لنا متى خرجتم اتركوا ورقة على الباب بها ساعود على الساعة كذا ....
مرت الأيام سريعا ورحل المؤسس و تلاشى الفريق و كثرت الانتدابات لكن لن و لم نقدر يوما على انجاز ما تم انجازه سابقا لأننا عملنا بروح الفريق بشغف بحب كبير تحت اشراف جندي نذر حياته للمؤسسة .....اليوم تغير كل شيء و سرنا نحو الاسوء كبرنا في من حيث العدد و لم تكبر الانجازات بل احيانا كبيرة هدمنا ما تم انجازه من روح المسؤولية و عقلية الفريق الواحد و صرنا نراقب بعضنا في الصباح و المساء و عند الظهيرة و مطالبين بالتعويض ؟؟؟؟ كم هي غرائب و عجائب من يعوض من ؟؟؟ من يعوض لنا نحن حقوقنا المهدورة و سنوات اعمارنا التي مرت و بين الوعد و الوعد مسكنات ..غياب الترقيات منذ سنوات و سنوات مرت دون قانون أساسي الذي اصبح حلم .. من يعوض لنا سنوات و عقود مرت ... من يعوض لنا الاف من الساعات و ايامات و ليالي كنا نخجل من المطالبة بحقنا و لا نعلم انه قد يأتي يوما قد يتنكر فيه الأبناء لابائهم و نكون فيه مطلوبين على من سهرنا من أجلهم ليالي و سنوات.

Address

Tunis
Ariana Médina
1000

Telephone

+21671856600

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when الضمير الحي لتونس للأقطاب التكنولوجية الذكية posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share