ที่นี่ ราชภัฏยะลา

ที่นี่ ราชภัฏยะลา ที่นี่ ราชภัฏยะลาพื้นที่ของทุกคน

02/04/2026

เป็นเรื่องที่ดีมากค่ะ แต่หากมหาวิทยาลัยสามารถจัดสรรพื้นที่จอดรถสำหรับนักศึกษา โดยไม่รบกวนพื้นที่สาธารณะได้ จะยิ่งเหมาะสมมากขึ้น ปัจจุบันพื้นที่บริเวณนี้ ทั้งถนนและพื้นที่โดยรอบ ดูเหมือนจะถูกใช้ไปเกือบทั้งหมดแล้ว จึงขอความกรุณาช่วยจัดระเบียบและคืนพื้นที่สาธารณะให้เป็นระเบียบเรียบร้อยด้วยนะคะ

เสียงเล็กของคนใช้ถนน สาธารณะ

องค์กรหนึ่งในรั่วมหาวิทยาลัย…ได้ดำเนินการจัดทำถังขยะแยกประเภทและจัดวางไว้ในอาคาร เพื่อส่งเสริมให้บุคลากรและผู้ใช้งานมีส่...
27/02/2026

องค์กรหนึ่งในรั่วมหาวิทยาลัย…ได้ดำเนินการจัดทำถังขยะแยกประเภทและจัดวางไว้ในอาคาร เพื่อส่งเสริมให้บุคลากรและผู้ใช้งานมีส่วนร่วมในการคัดแยกขยะตามประเภทอย่างเหมาะสม อย่างไรก็ตาม การดำเนินการดังกล่าวยังไม่สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างครบวงจร

แม้ว่าบุคลากรและผู้ใช้งานจะมีความตระหนักและปฏิบัติการทิ้งขยะถูกต้องตามประเภทในระดับต้นทาง แต่ในกระบวนการจัดการขยะขั้นปลายทาง ขยะที่ผ่านการคัดแยกแล้วกลับถูกรวบรวมเข้าด้วยกันอีกครั้ง ส่งผลให้กระบวนการแยกขยะขาดความต่อเนื่อง และไม่บรรลุผลตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้

สถานการณ์ดังกล่าวสะท้อนให้เห็นว่าการดำเนินงานด้านการจัดการขยะขององค์กรยังขาดการบูรณาการอย่างเป็นระบบ การดำเนินงานบางส่วนยังเป็นลักษณะต่างฝ่ายต่างดำเนินการ ขณะที่การใช้งบประมาณยังมุ่งเน้นไปที่การจัดซื้อจัดจ้าง การจัดทำถังแยกประเภท และการสร้างภาพลักษณ์ มากกว่าการพัฒนากลไกเชิงโครงสร้างที่รองรับการจัดการปลายทางอย่างแท้จริง ส่งผลให้เกิดข้อคำถามเกี่ยวกับประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในการใช้งบประมาณที่ใช้ไป

การใช้งบประมาณอย่างคุ้มค่าควรตั้งอยู่บนหลักของผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมและยั่งยืน งบประมาณควรถูกใช้ในการแก้ไขปัญหาเชิงโครงสร้าง พัฒนาระบบให้เชื่อมโยงตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง มากกว่ามุ่งเน้นเพียงการจัดหาอุปกรณ์หรือการสร้างภาพลักษณ์เชิงสัญลักษณ์

สาเหตุสำคัญของปัญหานี้อยู่ที่การจัดการซึ่งมุ่งเน้นเฉพาะระดับพื้นที่หรืออาคาร ขณะที่ระบบปลายทางยังไม่มีแนวทางที่ชัดเจนและสอดคล้องกัน ทำให้ความพยายามของผู้ใช้งานไม่สามารถนำไปสู่การจัดการขยะอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนได้

ดังนั้น การแก้ไขปัญหาการแยกขยะในองค์กรควรดำเนินการอย่างเป็นระบบ ครอบคลุมตั้งแต่ต้นทาง กลางทาง และปลายทาง พร้อมกำหนดนโยบายและแนวปฏิบัติที่ชัดเจน บูรณาการการทำงานระหว่างหน่วยงาน และติดตามประเมินผลอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้การใช้งบประมาณเกิดประสิทธิภาพสูงสุด และนำไปสู่การแก้ไขปัญหาได้อย่างแท้จริงและยั่งยืน

ท้ายที่สุด คำถามสำคัญที่ควรทบทวนร่วมกันคือ
เรากำลังแก้ปัญหาอย่างแท้จริง หรือเพียงสร้างภาพว่ากำลังแก้ปัญหาอยู่

ขอแจ้งให้มหาวิทยาลัยหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้องรับทราบว่า ขณะนี้มีกรณีที่อาจารย์บางท่านมอบหมายงานให้เจ้าหน้าที่ดำเนินการใน...
05/02/2026

ขอแจ้งให้มหาวิทยาลัยหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้องรับทราบว่า ขณะนี้มีกรณีที่อาจารย์บางท่านมอบหมายงานให้เจ้าหน้าที่ดำเนินการในลักษณะเป็นงานส่วนตัว ซึ่งอาจอยู่นอกเหนือขอบเขตหน้าที่ตาม TOR ที่กำหนดไว้

ทั้งนี้ เพื่อให้การปฏิบัติงานเป็นไปอย่างเหมาะสม โปร่งใส เป็นธรรมต่อบุคลากรทุกฝ่าย ถูกต้องตามกฎหมาย รวมถึงแนวทางปฏิบัติ

จึงขอให้มหาวิทยาลัยพิจารณาตรวจสอบและเพื่อความเป็นธรรม และถูกต้องที่สุด

มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา - Yala Rajabhat University

ข้อสังเกตและประเด็นปัญหา: งานเลี้ยงสังสรรค์ปีใหม่ มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลาจากกิจกรรมงานเลี้ยงปีใหม่ของมหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา...
20/01/2026

ข้อสังเกตและประเด็นปัญหา: งานเลี้ยงสังสรรค์ปีใหม่ มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา

จากกิจกรรมงานเลี้ยงปีใหม่ของมหาวิทยาลัยราชภัฏยะลาที่ผ่านมา มีประเด็นที่ก่อให้เกิดเสียงวิพากษ์วิจารณ์และคำถามถึงความเหมาะสมในเชิงบริหารจัดการหลายประการ ดังนี้

ความเหลื่อมล้ำในการร่วมกิจกรรม : มีการกำหนดให้บุคลากรในกลุ่มเจ้าหน้าที่ต้องชำระค่าลงทะเบียนเพื่อเข้าร่วมงาน แต่กลับไม่มีสิทธิ์ในการลุ้นรับรางวัลใหญ่หรือของสมนาคุณเช่นเดียวกับบุคลากรกลุ่มอื่น ซึ่งประเด็นนี้ส่งผลกระทบโดยตรงต่อขวัญและกำลังใจของเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงาน

ธรรมาภิบาลและการใช้อำนาจ : มีกระแสข่าวเกี่ยวกับการใช้วาจาในลักษณะข่มขู่หรือกดดันผู้บริหาร โดยอ้างถึงการปรับลดตำแหน่งหากไม่ตอบสนองความต้องการบางประการในงานเลี้ยง ซึ่งหากเป็นเรื่องจริง ถือเป็นพฤติกรรมที่ขัดต่อหลักจริยธรรมและธรรมาภิบาลในสถานศึกษาอย่างร้ายแรง

ภาพลักษณ์องค์กร : มหาวิทยาลัยควรเป็นสถาบันต้นแบบในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และสังคม แต่เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นกลับสะท้อนถึงปัญหาภายในที่ควรได้รับการแก้ไขอย่างเร่งด่วน เพื่อรักษาเกียรติภูมิของสถาบัน
บทสรุป

เหตุการณ์เหล่านี้ไม่เพียงแต่สร้างความไม่สบายใจให้กับคนในองค์กร แต่ยังนำไปสู่คำถามเรื่องความโปร่งใสและการให้เกียรติเพื่อนร่วมงานในทุกระดับชั้น ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญพื้นฐานที่มหาวิทยาลัยควรยึดถือ

เรียน ผู้บริหารและผู้ที่เกี่ยวข้อง มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา - Yala Rajabhat Universityสภานักศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลาตามท...
18/01/2026

เรียน ผู้บริหารและผู้ที่เกี่ยวข้อง มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา - Yala Rajabhat Universityสภานักศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา

ตามที่มีการจัดกิจกรรมสำหรับนักศึกษาครูชั้นปีที่ 2 (รหัส 67) เมื่อวันเสาร์ที่ 17 มกราคม 2569 ที่ผ่านมา พบว่ามีการจัดกิจกรรมในลักษณะทับซ้อนกันของสองหน่วยงาน ได้แก่ 1. กิจกรรมทดสอบภาษาอังกฤษ (YRU-TEP) โดยศูนย์ภาษา และ 2. กิจกรรมกลวิธีและพัฒนาสื่อการสอน โดยศูนย์นวัตกรรมการศึกษา (ET)

จากการเข้าร่วมและสังเกตการณ์การดำเนินงาน มีข้อสังเกตสำคัญที่ต้องการคำชี้แจงเพื่อความโปร่งใส ดังนี้ค่ะ

1. การบริหารจัดการเวลาและการใช้ทรัพยากร
ตามกำหนดการเดิมของทั้งสองกิจกรรมระบุเวลา 08.30 – 16.00 น. แต่ในทางปฏิบัติกลับมีการแบ่งช่วงเวลาให้นักศึกษาเข้าร่วมกิจกรรมละเพียง "ครึ่งวัน" เท่านั้น กรณีนี้สะท้อนให้เห็นว่าการดำเนินงานจริงใช้เวลาเพียงกึ่งหนึ่งของแผนงานที่วางไว้ จึงขอสอบถามถึงหลักเกณฑ์การเบิกจ่ายงบประมาณในครั้งนี้ว่า มีการเบิกจ่ายงบประมาณในรูปแบบโครงการเต็มวันหรือครึ่งวัน? เพื่อให้สอดคล้องกับข้อเท็จจริงที่เกิดขึ้นในการปฏิบัติงานค่ะ

2. ประเด็นด้านสวัสดิการนักศึกษาและข้อสงสัยเรื่องงบประมาณ
เนื่องจากกิจกรรมระบุเวลาคาบเกี่ยวตลอดทั้งวัน แต่กลับไม่มีการจัดสรรอาหารกลางวันและอาหารว่างให้นักศึกษา จึงขอตั้งข้อสังเกตเพื่อขอคำชี้แจงใน 2 ประเด็น ดังนี้ค่ะ
2.1. ในกรณีที่ไม่มีการตั้งงบประมาณส่วนนี้ไว้ ใคร่ขอเสนอให้มีการทบทวนความเหมาะสมของการออกแบบกิจกรรมในอนาคต เนื่องจากการกำหนดเวลาเรียนเต็มวัน (08.30 - 16.00 น.) โดยไม่มีสวัสดิการรองรับ ย่อมส่งผลกระทบต่อคุณภาพชีวิตและประสิทธิภาพในการเรียนรู้ของนักศึกษาโดยตรง
2.2. ในกรณีที่มีการตั้งงบประมาณส่วนนี้ไว้ตามกรอบกิจกรรมเต็มวัน ใคร่ขอสอบถามถึงเหตุผลที่ไม่สามารถจัดสรรสวัสดิการดังกล่าวให้นักศึกษาได้ตามสิทธิที่ควรจะได้รับ และงบประมาณในส่วนที่ไม่ได้ถูกนำมาใช้จริงนี้ มีแนวทางการบริหารจัดการให้เกิดความโปร่งใสอย่างไร

เพื่อให้เกิดความเป็นธรรมแก่นักศึกษา และรักษาภาพลักษณ์ด้านธรรมาภิบาลของสถาบันอุดมศึกษาอันเป็นแบบอย่างที่ดีแก่ว่าที่แม่พิมพ์ของชาติ จึงใคร่ขอให้ส่วนงานที่รับผิดชอบโปรดชี้แจงข้อเท็จจริงในประเด็นดังกล่าว เพื่อความเข้าใจที่ถูกต้องและเป็นแนวทางในการตรวจสอบปรับปรุงมาตรฐานการทำงานต่อไปค่ะ

จึงเรียนมาเพื่อโปรดพิจารณาชี้แจงข้อเท็จจริงค่ะ

16/01/2026

เนื่องในโอกาสวันครู ขอให้อาจารย์ทุกท่านมีความสุข ๆ ภาพแข็งแรง หวังสิ่งใดย่อมได้ในสิ่งที่หวัง หากหวังสิ่งที่ไม่ดีก็ขอให้เข้าตัวเองทั้งสิ้น

ทั้งนี้อยากฝากข้อคิด ถึงคณาจารย์ มรย. ทุกท่านครับ ว่าจิตวิญญาณของครูที่แท้จริงควรวัดกันที่ผลงานและการสร้างสรรค์ประโยชน์ให้แก่ศิษย์ ไม่ใช่การประจบประแจงเพื่อให้ได้มาในสิ่งที่ต้องการ การแสวงหาความก้าวหน้าโดยการเหยียบย่ำหรือทำให้ผู้อื่นเดือดร้อนเป็นสิ่งที่น่ารังเกียจที่สุดในวิชาชีพนี้ ฐานะอาจารย์ควรเป็นแบบอย่างที่สง่างาม ยึดมั่นในความถูกต้องและความสามารถ เพื่อให้สมกับเป็นแม่พิมพ์ที่นักศึกษาจะเคารพได้อย่างสนิทใจ

มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา - Yala Rajabhat Universityคณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลาคณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฎยะลาคณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลาคณะวิทยาศาสตร์เทคโนโลยีและการเกษตร มหาวิทยาลัยราชภัฎยะลา

16/01/2026

น่าละอายใจกับผู้บริหารบางคณะจริง ๆ จัดกิจกรรม เเละมีการผลิตเสื้อให้บุคคลากรได้ซื้อ แต่เมื่อมีการสั่งซื้อจำนวนน้อย ดันมาเน้นย้ำว่า “การสั่งเสื้อขอความร่วมมือนะคะ”

บังคับทางอ้อมหรือเปล่า ??

ทั้งนี้การผลิตเสื้อขาย ราคาต้นทุนจริง ๆ หรือขายราคากำไร กรณี ที่ขายราคากำไรทางองค์กร ก็ควรชี้แจ้งเพื่อความโปรงใส่ขององค์ที่อยู่ในสถาบันอุดมศึกษา ที่จะสร้างนักศึกษาเติบโตอย่างไม่โกง

#มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา

จุดเริ่มต้นของพวกเราชาวนักศึกษา ควรตั้งอยู่บนความจริงใจ ความโปร่งใส และความเป็นธรรม บนพื้นฐานของความถูกต้องในทุกการกระทำ...
15/01/2026

จุดเริ่มต้นของพวกเราชาวนักศึกษา ควรตั้งอยู่บนความจริงใจ ความโปร่งใส และความเป็นธรรม บนพื้นฐานของความถูกต้องในทุกการกระทำ คุณค่าเหล่านี้ไม่ควรมีไว้เพียงในรั้วมหาวิทยาลัยเท่านั้น แต่ควรถูกยึดถือและนำไปใช้ตลอดเส้นทางของการเรียนรู้ และในชีวิตจริงหลังจากจบการศึกษา

เมื่อเกิดความผิดพลาด คำถามที่ตามมาคือ จะมีแนวทางจัดการอย่างไรต่อไป ทางสโมสรนักศึกษามีมาตรการทบทวนหรือพิจารณาผลลัพธ์ย้อนหลัง เช่น การมอบถ้วยรางวัลให้กับสีชมพูหรือไม่ หรือเหตุการณ์นี้จะสิ้นสุดลงเพียงเท่านี้

นอกจากนี้ สำหรับผู้ที่มีพฤติกรรมไม่พึงประสงค์ ทางสโมสรนักศึกษามีมาตรการหรือแนวทางดำเนินการอย่างไรบ้าง เพื่อให้เกิดความชัดเจนและความเป็นธรรม และไม่ปล่อยให้เหตุการณ์นี้ผ่านไปโดยไม่มีการรับผิดชอบหรือการเรียนรู้ร่วมกัน

10/01/2026

ปัจจุบันมหาวิทยาลัยจะมีมาตรฐานการปฏิบัติงานที่ชัดเจน แต่ยังคงพบปัญหา บุคลากรบางส่วนเลือกปฏิบัติต่อนักศึกษาอย่างไม่เท่าเทียม ซึ่งเป็นพฤติกรรมที่ขัดต่อภาระหน้าที่โดยตรง โดยมีประเด็นสำคัญดังนี้

1. การเลือกปฏิบัติจากความสนิทสนม พบว่ามีการอำนวยความสะดวกที่แตกต่างกันอย่างชัดเจน ระหว่าง "นักศึกษาในกลุ่มที่สนิทสนม" หรือ "นักศึกษาภายใต้การดูแลของตน" กับ "นักศึกษาทั่วไป"
ตัวอย่าง
1.1. กรณีนักศึกษาสนิท: เจ้าหน้าที่จะดำเนินการให้ด้วยความรวดเร็วและง่ายดาย
1.2. กรณีนักศึกษาทั่วไป: มักถูกตั้งเงื่อนไขที่ยุ่งยาก หรือไม่ได้รับการอำนวยความสะดวกเท่าที่ควร

2. ผลกระทบเชิงโครงสร้างในระยะยาว แม้พฤติกรรมดังกล่าวอาจดูเหมือนไม่มีผลกระทบที่ร้ายแรงในทันที แต่ถือเป็น "จุดเริ่มต้นของการสร้างความไม่เท่าเทียม" ในสถานศึกษา หากปล่อยให้เป็นวัฒนธรรมองค์กร จะทำให้ระบบการทำงานขาดความน่าเชื่อถือ และสร้างความรู้สึกถูกทอดทิ้งให้แก่นักศึกษาที่ไม่ได้รับความเป็นธรรม

3. บทบาทหน้าที่และจรรยาบรรณวิชาชีพ ในฐานะเจ้าหน้าที่สายสนับสนุน สิ่งสำคัญที่สุดคือการยึดถือ "หลักความเสมอภาค" บุคลากรต้องให้บริการนักศึกษาทุกคนด้วยมาตรฐานเดียวกัน โดยไม่นำความสัมพันธ์ส่วนตัวมาเป็นเงื่อนไขในการทำงาน เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีและเป็นธรรมภายในมหาวิทยาลัย

การหยุดพฤติกรรมเลือกปฏิบัติ ไม่เพียงแต่ช่วยให้นักศึกษาได้รับสิทธิที่เท่าเทียม แต่ยังเป็นการรักษาภาพลักษณ์และเกียรติภูมิของมหาวิทยาลัยในฐานะสถาบันอุดมศึกษาเพื่อการพัฒนาท้องถิ่นอย่างยั่งยืน

เปิดพื้นที่ให้นักศึกษามีสิทธิมีเสียง ผู้บริหารต้องรับฟังเสียงนักศึกษา เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่ไม่งดงาม มหาวิทยาลัย จงอย่าทำให้สิ่งที่เกิดขึ้นเป็นเรื่องปกติ เพราะมันอาจจะไม่ปกติกับนักศึกษาหลาย ๆ คน

มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา - Yala Rajabhat University
@กองพัฒนานักศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา ทั้ง 5 คณะในมหาวิทยาลัย และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

09/01/2026

ตอนนี้แอดมินยังไม่ทราบว่าทาง คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา รับเรื่องร้องเรียน ที่ให้ช่วยตรวจสอบเรื่องผลการแข่งขันกีฬาสีแล้วหรือยัง ถ้ายังฝากเหล่าผู้บริหารช่วยตรวจสอบด้วย เพื่อความเป็นธรรมและะถูกต้อง และ โปร่งใสมากที่สุด

https://www.facebook.com/share/p/1Cwep1ehKa/?mibextid=wwXIfr

ที่อยู่

มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา
Yala
95000

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

เป็นคนแรกที่รู้ข่าว: เราจะส่งอีเมลแจ้งเมื่อ ที่นี่ ราชภัฏยะลา โพสต์ข่าวสารและโปรโมชั่น อีเมลของคุณจะไม่ถูกนำไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์อื่น และคุณสามารถยกเลิกการรับข่าวสารได้ทุกเมื่อ

ทางลัด

แชร์

หมวดหมู่