Digital Advertising Association (Thailand) / DAAT

22/04/2026

🎉 A New Chapter for Thailand’s Digital Advertising Industry
สมาคมโฆษณาดิจิทัล (ประเทศไทย) หรือ DAAT แต่งตั้ง
โศรดา ศรประสิทธิ์ เป็น นายกสมาคมฯ คนใหม่
ด้วยประสบการณ์กว่า 30 ปีในอุตสาหกรรม
และการมีบทบาทกับสมาคมฯ อย่างต่อเนื่อง
พร้อมขับเคลื่อนอุตสาหกรรมจาก “การใช้เครื่องมือ”
สู่ “การสร้างคุณค่าทางธุรกิจ” ผ่าน
Data x Creativity x Technology
พร้อมยกระดับบทบาทของสมาคมฯ สู่การเป็น platform กลางของอุตสาหกรรม ที่เชื่อมโยงคน ความรู้ และความร่วมมือในทุกภาคส่วน
เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากร ยกระดับมาตรฐาน และผลักดันให้ทั้ง ecosystem เติบโตได้จริงในโลก Social-first ที่เปลี่ยนแปลงแบบ real-time
“วันนี้อุตสาหกรรมของเราไม่ได้ต้องการแค่การปรับตัว
แต่ต้องยกระดับทั้งวิธีคิดและวิธีทำงาน
สมาคมฯ จะก้าวไปสู่การเป็น platform ที่เปิดโอกาสให้ทุกภาคส่วนได้เรียนรู้ ทดลอง และสร้างการเติบโตร่วมกันอย่างแท้จริง”
— โศรดา ศรประสิทธิ์

31/03/2026

📢 DAAT จับมือ KANTAR เผยผลสำรวจโฆษณาดิจิทัลปี 2569
ตลาดเติบโตชะลอตัวที่ 2% ก่อนเผชิญสัญญาณ “ติดลบ”
ครั้งแรกในรอบ 14 ปี
DAAT ร่วมกับ KANTAR แถลงผลสำรวจเม็ดเงินโฆษณาผ่านสื่อดิจิทัลของประเทศไทยประจำปี 2568 และการคาดการณ์ปี 2569 โดยรวบรวมข้อมูลจาก 27 เอเจนซี่ชั้นนำ ครอบคลุมอุตสาหกรรมกว่า 80 ประเภท และ 18 ประเภทสื่อดิจิทัล
รายงานระบุว่า ท่ามกลางสถานการณ์ความไม่แน่นอนทั้งด้านการเมืองและเศรษฐกิจ เม็ดเงินโฆษณาดิจิทัลในปี 2568 เติบโตเพียง 2% คิดเป็นมูลค่ารวม 32,247 ล้านบาท ซึ่งถือว่าต่ำกว่าคาดการณ์เดิมที่มองไว้ 5% ในขณะที่ปี 2569 คาดการณ์ว่าตลาดจะเริ่มคงที่และหดตัวลงเล็กน้อยราว 0.3% (32,145 ล้านบาท) ซึ่งถือเป็นสัญญาณติดลบครั้งแรกในประวัติศาสตร์นับตั้งแต่เริ่มทำการสำรวจมาตลอด 14 ปี
📌 3 อุตสาหกรรมยักษ์ใหญ่ “สกินแคร์” ยังคงครองแชมป์อย่างแข็งแกร่ง แม้ภาพรวมตลาดจะอยู่ในสภาวะชะลอตัว แต่อุตสาหกรรมหลักยังคงมีการเคลื่อนไหวที่น่าสนใจ โดยกลุ่มธุรกิจที่ลงทุนสูงสุด 3 อันดับแรกคือ
🥇 1. ผลิตภัณฑ์ดูแลผิว (Skin-care Preparations): ยังคงครองแชมป์อันดับ 1 อย่างไร้คู่แข่ง ด้วยเม็ดเงิน 5,325 ล้านบาทในปี 2568 (เติบโต 5%) และถูกคาดการณ์ว่าจะทะยานสู่ 6,185 ล้านบาทในปี 2569
🥈 2. กลุ่มสื่อสารและโทรคมนาคม (Communications Total): ขยับขึ้นมาเป็นอันดับ 2 ด้วยมูลค่า 2,604 ล้านบาท เติบโต 28% ในปี 2568 อย่างไรก็ตาม ในปี 2569 คาดการณ์ว่าจะทรงตัว (ลดลงเล็กน้อย 0.5%) โดยงบประมาณจะเทไปทางฝั่งอุปกรณ์สื่อสาร (Communication Devices) มากกว่ากลุ่มบริการเครือข่าย
🥉 3. ยานยนต์ (Motor Vehicles): เผชิญกับความท้าทายอย่างหนักจนตกมาอยู่อันดับ 3 โดยมียอดใช้จ่าย 2,568 ล้านบาท ลดลง 15% ในปี 2568 และคาดว่าจะลดลงต่อเนื่องอีก 10% ในปี 2569 (เหลือ 2,316 ล้านบาท) ซึ่งถือเป็นการติดลบสองปีซ้อนจากสภาวะตลาดที่ซบเซา
นอกจากนี้ กลุ่มอุตสาหกรรมที่มีอัตราการเติบโตโดดเด่นแบบก้าวกระโดดคือ กลุ่มเครื่องสำอาง (Cosmetics) ที่โตแรงถึง 48% ในปี 2568 และ กลุ่มร้านอาหาร (Food Outlets & Restaurants) ที่โต 36% แสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับการอุปโภคบริโภคและไลฟ์สไตล์ยังคงเป็นหัวใจสำคัญที่ขับเคลื่อนตลาดดิจิทัลในปัจจุบัน
📌 แพลตฟอร์มศึกยักษ์ชนยักษ์: Meta ยังนำ แต่ TikTok จี้ติดด้วยอัตราเติบโต 61%
ด้านของช่องทางสื่อดิจิทัล ฝั่ง Meta ยังคงเป็นผู้นำตลาดด้วยเม็ดเงิน 8,493 ล้านบาท แต่เริ่มเห็นสัญญาณการชะลอตัวลงเล็กน้อย ในทางตรงกันข้าม TikTok ได้สร้างปรากฏการณ์เติบโตถึง 61% มียอดการใช้จ่ายทะลุ 6,697 ล้านบาท ครองส่วนแบ่งตลาดกว่า 21% ของทั้งอุตสาหกรรม กลายเป็นแพลตฟอร์มสำคัญที่แบรนด์เลือกใช้เพื่อเข้าถึงอารมณ์และความสนุกสนานของผู้บริโภค
นอกจากนี้ สื่อประเภท Creative Production และ Online Video ยังคงมีการเติบโตที่น่าสนใจ สะท้อนว่านักการตลาดเริ่มหันมาเน้นที่คุณภาพของเนื้อหาเพื่อดึงดูดความสนใจมากกว่าการทุ่มงบซื้อสื่อเพียงอย่างเดียว
ดร. อาภาภัทร บุญรอด (Managing Director, Client & Head of Growth, Kantar Insights Thailand) ให้มุมมองว่า “พฤติกรรมผู้บริโภคยุคนี้เปลี่ยนไปมาก ผู้คนสนใจเรื่องสุขภาพ ความงาม และภาพลักษณ์ส่วนบุคคลมากขึ้น แม้เศรษฐกิจจะผันผวน แต่เม็ดเงินในกลุ่มสกินแคร์และวิตามินยังคงโตได้ดี เพราะผู้บริโภคมองหาความสุขเล็ก ๆ เพื่อเสริมสร้างกำลังใจให้ตัวเอง แบรนด์จึงต้องปรับบทบาทจากการเป็นผู้ขาย มาเป็นผู้สร้างความสุขผ่านสินค้าและการสื่อสารที่ตอบโจทย์เชิงลึกมากขึ้น”
▪️คุณราชศักดิ์ อัศวศุภชัย (Transforming Director, Omnicom Media Group) ได้ให้ความเห็นเสริมถึงปัจจัยที่มีผลต่อการเติบโตของตลาดหลักๆ ได้แก่
ปัจจัยภายนอก: สงครามการค้า ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจโลก
ปัจจัยภายในประเทศ: GDP ของไทย, การส่งออก, ความไม่แน่นอนทางการเมือง, ภัยธรรมชาติ (แผ่นดินไหว, น้ำท่วม), ราคาน้ำมันที่สูงขึ้น
Digital Disruption: การเข้ามาของ AI ทำให้แบรนด์และนักการตลาดพยายามลดการใช้เงินในส่วนของ Paid media และหันไปลงทุนกับการสร้างคอนเทนต์เพื่อรองรับเทคโนโลยีมากขึ้น
▪️คุณชาญชัย พงศนันทน์ (Managing Director - Online Supply-side Management, Dentsu - Amplifi Thailand) กล่าวถึงอุตสาหกรรม Skincare/Personal Care ที่ยังคงเป็นอันดับ 1 และมีการเติบโตที่แข็งแกร่งที่สุด คาดการณ์ว่าจะทะลุ 6,000 ล้านบาทในปี 2569 นับเป็น New Time High โดยเน้นการใช้ TikTok เพื่อสร้างยอดขายและทำการตลาดแบบ Lower Funnel (เช่น TikTok Shop)
▪️ด้านคุณพัชรี เพิ่มวงศ์อัศวะ (General Manager, Publicis Media) ได้ให้ความคิดเห็นในอุตสาหกรรม ด้าน Communication ที่ขึ้นมาเป็นอันดับ 2 ในปี 2568 และคาดการณ์ว่าจะรักษาระดับนี้ในปี 2569 การเติบโตมาจาก
Telco: การแข่งขันเพื่อดึงดูดผู้ใช้ใหม่ (Gen Alpha) และการเปลี่ยนค่าย เน้นใช้ดิจิทัลมีเดียเพื่อการ Conversion
Mobile Devices: การสร้างประสบการณ์และ Engagement สำหรับกลุ่ม Flagship (เน้นนวัตกรรม, ฟีเจอร์ใหม่) ผ่านวิดีโอคอนเทนต์ออนไลน์ และการจัดโปรโมชั่นสำหรับกลุ่ม Mid-tier/Low-tier
▪️คุณกานนท์ วัฒนะพยุงกุล (General Manager, i-dac (Bangkok) Co., Ltd.)
ให้ความเห็นในอุตสาหกรรม Automotive ที่ตกลงมาเป็นอันดับ 3 ในปี 2568 และคาดการณ์ว่าจะลดลงอีกในปี 2569 โดยสาเหตุหลักมาจาก
การแข่งขันของรถยนต์ไฟฟ้าที่เน้นโปรโมชั่นและกิจกรรม On-ground
ผลกระทบจากกลุ่มไฟแนนซ์ที่เข้มงวดมากขึ้น ทำให้กำลังซื้อลดลง
ตลาดรถมือสองมีซัพพลายสูง ส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อรถใหม่
แบรนด์ยังคงใช้งบเพื่อสร้าง Brand Equity และ Communication แม้ตลาดจะชะลอตัว
▪️คุณพลวิภาส เทียนจวง (Digital Business Development Lead, Media Intelligence Group) กล่าวถึงความท้าทายของเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว (AI): ทำให้การทำตลาดเปลี่ยนแปลงไป และยากต่อการทำ Attribution/Measurement เพื่อหา Insight ว่าโฆษณาได้ผลเพราะอะไร รวมถึงการผลิตคอนเทนต์จำนวนมากด้วย AI (Content Overload) ทำให้ยากที่จะดึงความสนใจของผู้บริโภคด้วย
⭐️ ท้ายที่สุดแล้วผู้เชี่ยวชาญเน้นย้ำว่า ปี 2569 จะเป็นปีที่ท้าทาย แต่ก็มีโอกาสสำหรับแบรนด์ที่วางแผนการตลาดอย่างรอบคอบและชาญฉลาด โดยเฉพาะการรักษาสมดุลระหว่างการสร้างแบรนด์และการกระตุ้นยอดขายระยะสั้น
คันทาร์ (ประเทศไทย) และ DAAT ได้สรุปประเด็นสำคัญว่า ปี 2569 จะเป็นปีที่ความเข้าใจผู้บริโภคมีค่ามากกว่างบประมาณ การที่ตลาดมีแนวโน้มชะลอตัวหมายความว่าการแข่งขันจะรุนแรงขึ้น แบรนด์ที่สามารถรักษาความสนใจของผู้บริโภคได้ด้วยครีเอทีฟที่มีคุณภาพ และการเลือกใช้แพลตฟอร์มที่เหมาะสมกับจังหวะการตัดสินใจของลูกค้า จะเป็นผู้ที่อยู่รอดและเติบโตได้ท่ามกลางพายุเศรษฐกิจ

03/12/2025

สะเทือนวงการโฆษณา ! เมื่อ Omnicom ปิดดีลซื้อ IPG เสร็จสมบูรณ์ กลายเป็นกลุ่มบริษัทโฆษณาที่ใหญ่สุดในโลก ที่ตามมาด้วยการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่มากมาย [Agency News]
หลังจากที่เป็นกระแสมาพักใหญ่ ล่าสุดนี้ทาง Omnicom Group ได้ประกาศปิดดีลประวัติศาสตร์ เข้าซื้อกิจการ Interpublic Group (IPG) เรียบร้อยแล้ว เมื่อวันที่ 26 พฤศจิกายนที่ผ่านมา
ดีลนี้ไม่ใช่แค่การรวมตัวเลขทางการเงิน แต่คือการ "จัดระเบียบโลกโฆษณาใหม่" ที่ส่งผลกระทบมหาศาลต่อโครงสร้างเอเจนซีที่เราคุ้นเคย ชื่อระดับตำนานกำลังจะหายไป และขั้วอำนาจใหม่กำลังจะเกิดขึ้น
โดยแอดขอสรุปการเปลี่ยนแปลงแบบเน้นๆ มาทุกคนได้อัปเดตกันอย่างเห็นภาพ กระชับ ๆ ดังนี้
[ 1. สรุปเกิดอะไรขึ้น เปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง ]
(1.1) กำเนิดเบอร์ 1 ของโลกคนใหม่
>> ดีลครั้งนี้ เป็นการควบรวมกิจการมูลค่ากว่า 1.35 หมื่นล้านเหรียญฯ (4.6 แสนล้านบาท) ส่งผลให้กลุ่มบริษัทใหม่ ก้าวขึ้นเป็น Ad Holding Company ที่มี 'รายได้รวมสูงที่สุดในโลก' (World's Largest by Revenue) ทันที โดยทิ้งห่างคู่แข่งอย่าง Publicis และ WPP แบบขาดลอยในแง่ของขนาดธุรกิจ

>> แต่ทว่าในมิติของ 'มูลค่าบริษัทในตลาดหุ้น' (Market Cap) นั้น แชมป์เก่าอย่าง Publicis Groupe ยังคงเป็นผู้นำอยู่ ด้วยความแข็งแกร่งด้านผลกำไรจากธุรกิจ Tech & Data ที่ทำไว้ได้ดีกว่าในช่วงที่ผ่านมา
(1.2) ครีเอทีฟ เอเจนซี เหลือ 3 เสาหลัก
>> Omnicom ปรับโครงสร้างใหม่โดย “ถอดสถานะ Global Network” ของ DDB, FCB และ MullenLowe และจัดทัพใหม่ดังนี้:

1. TBWA : จะทำการผนวกเอา DDB (ตำนานจากฝั่ง Omnicom) และ MullenLowe (จากฝั่ง IPG) เข้ามาอยู่ภายใต้เครือข่ายของ TBWA
2. BBDO : จะทำการผนวกเอา FCB (เอเจนซีเก่าแก่กว่า 100 ปีของ IPG) เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของ BBDO
3. McCann : เป็น Global Network เดียวจากฝั่ง IPG ที่ยังคงสถานะและชื่อแบรนด์ไว้ได้ เพื่อเป็นเสาหลักที่ 3 ของกลุ่ม

>> โดย ชื่อ DDB/FCB/MullenLowe จะยังคงอยู่ในบางประเทศช่วงเปลี่ยนผ่าน แต่ไม่ได้เป็น “Global Network Brand” อีกต่อไป
(1.3) Media & Data รวมศูนย์อำนาจ
>> แบรนด์ IPG Mediabrands จะถูกยุบ และย้ายเอเจนซีมีเดียทั้งหมด (UM, Initiative, Mediahub) เข้าไปอยู่ภายใต้ Omnicom Media Group (OMG)

>> นอกจากนั้น Acxiom (ขุมทรัพย์ Data ของ IPG) จะถูกนำไปรวมพลังกับ Omni (AI Platform ของ Omnicom) เพื่อสร้างระบบ Data Marketing ที่ทรงพลังที่สุดไว้สู้กับแพลตฟอร์ม Tech ยักษ์ใหญ่
(1.4) การปรับโครงสร้าง & ลดพนักงาน
>> เพื่อลดความซ้ำซ้อนจากการควบรวม Omnicom ได้ประกาศ “ลดพนักงานกว่า 4,000 ตำแหน่งทั่วโลก” ภายในสิ้นปี ส่วนใหญ่เป็นตำแหน่ง Back-office และ Management ที่บทบาทซ้ำซ้อนกันหลังรวมองค์กร
[ 2. เจาะลึกเบื้องหลัง ทำไมต้องควบรวม ]
(2.1) สร้างอำนาจต่อรอง งัดข้อกับ Big Tech
>> คู่แข่งที่แท้จริงของเอเจนซีในวันนี้ไม่ใช่แค่เอเจนซีด้วยกันเองอีกต่อไป แต่คือแพลตฟอร์มยักษ์ใหญ่อย่าง Google, Meta, Amazon และ TikTok ที่กินส่วนแบ่งงบโฆษณาโลกไปมหาศาล การรวมตัวกันทำให้ Omnicom ใหม่ มีเม็ดเงินในมือ (Media Billings) มหาศาลพอที่จะมี "อำนาจต่อรอง" (Bargaining Power) ในการซื้อสื่อและเข้าถึง Data เชิงลึกจากแพลตฟอร์มเหล่านี้ได้ดีขึ้น
(2.2) การล่าขุมทรัพย์ Data
>> หัวใจสำคัญที่สุดของดีลนี้คือ "Acxiom" บริษัท Data ยักษ์ใหญ่ที่ IPG ถือครองอยู่ ซึ่งมีฐานข้อมูลผู้บริโภคแบบ First-party ที่แม่นยำที่สุดในโลก Omnicom ต้องการนำ Acxiom มาเสียบปลั๊กเข้ากับ "Omni" (ระบบปฏิบัติการ AI ของตัวเอง) เพื่อสร้าง "Super-Intelligence Engine" ที่ฉลาดล้ำเหนือคู่แข่งในการทำ Personalized Marketing
(2.3) ลดความซับซ้อน เอาใจลูกค้ายุคใหม่
>> Pain Point ใหญ่ของลูกค้า Global Brand คือความยุ่งยากในการบริหารเอเจนซีหลายเจ้า (Fragmentation) ลูกค้ายุคใหม่ต้องการ "Integrated Solution" คือคุยที่เดียวจบ ครบทั้ง Creative + Media + Data การยุบรวมเอเจนซีให้เหลือแบรนด์หลักน้อยลง จะช่วยให้การบริการลูกค้า Seamless ขึ้น และลดต้นทุนการบริหารจัดการลงได้มหาศาล
[ 3. บทวิเคราะห์ : มองเห็นอะไรจากการเปลี่ยนแปลง]
(3.1) ประสิทธิภาพต้องมาก่อนตำนาน
>> การที่ลดบทบาทของเอเจนซียักษ์ใหญ่ระดับตำนานออก อย่าง DDB (บ้านของ Bill Bernbach บิดาแห่งวงการโฆษณา) และ FCB ออกไปนั้น แสดงให้เห็นว่าโลกธุรกิจยุคใหม่ไม่ได้ยึดติดกับ "ชื่อเสียงในอดีต" อีกต่อไป

แต่เน้นความคล่องตัว การลดต้นทุน และการรวมสเกลให้ใหญ่เพื่อความอยู่รอด ซึ่งแน่นอนว่าไม่ใช่เรื่องใหม่ในวงการนี้ เพราะก่อนหน้านี้เราก็คงเห็นเอเจนซีเจ้าดังถูกเปลี่ยนชื่อและหายไปในที่สุดมากมาย
(3.2) โลกโฆษณาต้องโฟกัส Data Driven เต็มสูบ
>> การที่ TBWA (ซึ่งเด่นเรื่อง Disruption) และ BBDO (เด่นเรื่อง The Work) ได้รับเลือกเป็นหัวหอก และการเก็บ McCann ไว้ สะท้อนว่า Omnicom ต้องการ Network ที่มีความ Modern และพร้อมปรับตัวเข้ากับยุค AI และ Data ได้เร็วที่สุด
(3.3) ศึกชิงลูกค้าครั้งใหญ่จะเกิดขึ้นต่อเนื่อง
>> เมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลงจากการรวมตัวมากมายในครั้งนี้ นี่เป็นเสมือนระเบิดเวลาลูกแรก เมื่อแบรนด์คู่แข่งต้องมาอยู่ในร่มเงาเจ้าของเดียวกัน (แม้จะคนละ Unit) เชื่อว่าปีหน้าเราจะได้เห็นการ Pitching ย้ายค่ายครั้งมโหฬารเพื่อเลี่ยง Conflict ของลูกค้าอย่างแน่นอน
(3.4) โอกาสทองของ Boutique Agency
>> ในขณะที่ยักษ์ใหญ่เน้นเรื่อง "Scale" และ "Data" จนอาจลดทอนความคล่องตัวและเสน่ห์ของงานคราฟต์ไป นี่คือช่องว่างทางการตลาดขนาดใหญ่ที่เอเจนซีขนาดเล็ก (Boutique) จะเข้ามาตอบโจทย์ลูกค้าที่ต้องการความเร็ว (Agility) หรือเบื่อกระบวนการซับซ้อนของ Global Network

รวมถึงเหล่าเทพครีเอทีฟที่ไหลออกจากองค์กรใหญ่จากดีลนี้ อาจจะออกมาเปิดเอเจนซีของตัวเอง ทำให้มีโอกาสให้วงการ Independent Agency จะกลับมาคึกคักสุดขีด
[ แล้วในไทยจะเป็นอย่างไร ? ]
>> สำหรับในประเทศไทยเอง ตอนนี้ยังไม่มีประกาศ Official เรื่องโครงสร้างการบริหาร (Local Structure) ว่าจะมีการรวมออฟฟิศเมื่อไหร่ หรือใครจะขึ้นมานำทัพในแต่ละ Unit ใหม่
แต่สิ่งหนึ่งที่แอดอยากฝากไว้คือ "การเปลี่ยนแปลง = เรื่องปกติ" ที่อยู่คู่กับวงการเอเจนซีมาเสมอครับ วันนี้อาจจะเป็นข่าวใหญ่ที่น่าตกใจ แต่มันก็คือสัญญาณเตือนให้เราต้อง "เตรียมตัวให้พร้อม" อยู่ตลอดเวลา ไม่ว่าคลื่นลูกนี้จะกระทบเราโดยตรงหรือไม่ การมี Skillset ที่แข็งแกร่งและ Mindset ที่พร้อมปรับตัว คือเกราะป้องกันที่ดีที่สุดครับ
ขอให้ทุกคนรอฟังข่าวอย่างมีสติ ถ้าหากมีความคืบหน้าเรื่องทิศทางในไทย แอดจะรีบมารายงานทันที ! ขอเป็นอีกหนึ่งกำลังใจให้พี่น้องชาวเอเจนซีทุกคนครับ เราจะผ่านการเปลี่ยนแปลงนี้ไปด้วยกัน ! ✌️

25/10/2025

แนวทางปฏิบัติสำหรับสื่อดิจิทัล มีเดีย เอเจนซี่ และแบรนด์ ในช่วงถวายอาลัย

25/10/2025

18/09/2025

พิธีมอบทุนหลักสูตร School of Strategist รุ่นที่ 7 โดย ADcademy by AD ADDICT ให้กับตัวแทนจาก 4 สมาคมด้านโฆษณาและการตลาด พร้อมก้าวสู่เส้นทางนักกลยุทธ์มือโปร !
จบกันไปแล้วอย่างสวยงาม กับสำหรับพิธีมอบทุนในหลักสูตร School of Strategist รุ่นที่ 7 โดย ADcademy by AD ADDICT ให้กับบุคลากรมากความสามารถ จำนวน 4 ท่าน ซึ่งเป็นสมาชิกในสมาคมด้านโฆษณาและการตลาด 4 แห่ง ได้แก่ สมาคมโฆษณาแห่งประเทศไทย สมาชิกสมาคมโฆษณาดิจิทัลประเทศไทย สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย และสมาคมเทคโนโลยีเพื่อการตลาด
ซึ่งเป็นการมอบทุนเต็มจำนวน จำนวนทั้งสิ้น 4 ทุน มูลค่าทุนละ 59,500 บาท มูลค่ารวมกว่า 238,000 บาท โดยจัดขึ้น ณ งาน SOS Reunion ครั้งที่ 5 เมื่อวันที่ 12 กันยายน 2025 ซึ่งรายชื่อผู้ที่ได้รับทุนทั้งหมด ได้แก่
1. คุณศุภรานันท์ ศรีจันลา Senior Strategic Planner จาก The Platform Group สมาชิกสมาคมโฆษณาแห่งประเทศไทย
2. คุณลัลน์ลลิน พิรัชย์โยธิน Social Media Content Manager จาก IPG Mediabrands สมาชิกสมาคมโฆษณาดิจิทัลประเทศไทย
3. คุณจณากนิน ภาคพิธเจริญ Digital Strategist จาก Far East Fame Line DDB PLC. สมาชิกสมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย
4. คุณปิยมน ประจักษ์แจ้ง Martech Solution Director จาก Conductor Co., Ltd. สมาชิกสมาคมเทคโนโลยีเพื่อการตลาด
ขอแสดงความยินดีกับทั้ง 4 ท่านอีกครั้ง ส่วนใครที่ไม่ได้ทุนในครั้งนี้ไม่ต้องเสียใจ รับรองว่าทางเราจะมีโปรเจกต์ดี ๆ เพื่อนักกลยุทธ์ทุกท่านอีกแน่นอน รอติดตามจากทาง ADcademy by AD ADDICT เอาไว้ได้เลย
#สถาบันสร้างสรรค์ความรู้ด้านโฆษณา #สถาบันปั้นคนโฆษณา #นักวางแผนกลยุทธ์ #บีสโรจ #หลักสูตรปั้นนักกลยุทธ์

04/09/2025

อนาคตของสื่อกำลังจะมาถึง — งานนี้ห้ามพลาด
DV IMPACT จะเป็นเวทีรวมผู้นำในอุตสาหกรรม นวัตกรรมล้ำสมัย และกลยุทธ์ที่คุณนำไปใช้ได้จริง เเพื่อช่วยให้คุณเพิ่มประสิทธิภาพแคมเปญ และวางแผนกลยุทธ์สำหรับปีหน้าและอนาคตต่อไป
วันพฤหัสบดีที่ 11 กันยายน 2568เวลา: 15.00 - 19.00 น.
ณ โรงแรมคิมป์ตัน มาลัย กรุงเทพฯ
78 ซอยต้นสน, ลุมพินี, ปทุมวัน, กรุงเทพฯ 10330, ประเทศไทย
เตรียมพร้อมก้าวสู่แนวหน้าของการเพิ่มประสิทธิภาพสื่อ ครอบคลุมทั้งสตรีมมิ่ง โซเชียล และคอมเมิร์ซ บันทึกวันสำคัญนี้ไว้
ติดตามรายละเอียดเพิ่มเติม https://events.doubleverify.com/dvimpactbangkok?

18/08/2025

เปิดให้รับชมแล้ว!
สำหรับทุกเซสชันย้อนหลังของงาน LINE MAN Wongnai Presents DAAT DAY 2025
งานที่รวม 50+ Speakers, 20+ Sessions และ Insight การตลาดที่อัดแน่นไปด้วยพลังของคนในวงการดิจิทัล
🔥 วิธีเข้าชมย้อนหลัง 🔥
1. เข้าเว็บ 👉 https://online.daat.in.th
2. เลือก Sign up เพื่อสมัครลงทะเบียนที่เว็บไซต์ด้วยอีเมลของคุณ
3. กรอกข้อมูลเพิ่มเติม เพื่อทำการสมัครให้สมบูรณ์
4. คลิกที่ชื่อ Account มุมขวาบน > เลือก Tab "Redeem code"
5. ดู Ref. Code จาก E-Ticket ที่ซื้อไว้ (โค้ดอยู่ใต้ QR Code)
กรอกโค้ด แล้วไปดูย้อนหลังได้เลย ครบทุก Session!
🎫 สำหรับใครที่ยังไม่มีบัตร หรือพลาดวันงานไป
สามารถซื้อบัตรชมย้อนหลังได้ในราคาเพียง 500 บาท
ซื้อบัตรดูย้อนหลังได้ที่ https://www.zipeventapp.com/e/DAAT-DAY-2025

15/08/2025

นี่คือ 1 วัน ที่รวมพลังความสนใจของคนการตลาด และ Digital Agency ไว้ในงานเดียว
ทุกโมเมนต์ใน DAAT DAY 2025 คือบทเรียนเรื่อง “Attention”
ที่ไม่ใช่แค่ดึงดูด แต่เปลี่ยนให้เกิด Action จริง
นี่คือบรรยากาศบางส่วนจาก DAAT DAY 2025
หากใครพลาด สามารถซื้อบัตรรับชมย้อนหลังได้เลยที่
https://www.zipeventapp.com/e/DAAT-DAY-2025

15/08/2025

สำหรับคนที่มีบัตร LINE MAN Wongnai Presents DAAT DAY 2025
รอดูย้อนหลังได้เลย 18 สิงหาคมนี้! เตรียมเปิดจอแล้วรับทุก Insight จาก 50+ Speaker ครบทุกเวที
ไม่ว่าจะเป็น Keynote จากสุดยอดนักคิด, กลยุทธ์จากแพลตฟอร์มใหญ่, หรือเคสการตลาดจริงจากแบรนด์ชั้นนำ
รับชมย้อนหลังได้ตั้งแต่วันที่ 18 ส.ค. 68 - 30 ก.ย. 68
สามารถติดตามรายละเอียดการเข้าชมได้ที่
page: Digital Advertising Association (Thailand) / DAAT
และสำหรับใครที่พลาดวันงาน คุณยังมีโอกาสจับทุก Insight กลับบ้าน ด้วย Rerun Ticket เพียง 500 บาท เท่านั้น
ซื้อแล้วดูได้ครบทุก Session แบบไม่พลาดแม้แต่วินาทีเดียว
ซื้อบัตรได้ที่ https://www.zipeventapp.com/e/DAAT-DAY-2025

14/08/2025

จบลงแล้ว
ขอบคุณทุก Attention ในครั้งนี้
แล้วพบกันใหม่