เว็บไซต์คืออะไร?

Thai Society for Transportation and Traffic Studies

หน้าหลัก
ประเทศไทย
Bangkok
Thai Society for Transportation and Traffic Studies

ข้อมูลการติดต่อ, แผนที่และเส้นทาง,แบบฟอร์มการติดต่อ,เวลาเปิดและปิด, การบริการ,การให้คะแนนความพอใจในการบริการ,รูปภาพทั้งหมด,วิดีโอทั้งหมดและข่าวสารจาก Thai Society for Transportation and Traffic Studies, องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร, Bangkok.

03/09/2025

EASTS2025

01/09/2025

EASTS 2025 day 1

15/07/2025

ประชาสัมพันธ์

หลักสูตร *Smart City Skill lab: AI & Big Data in Practice: ยกระดับเทคนิคการใช้ Big Data และ AI สำหรับเมืองอัจฉริยะ*

จัดเต็มครบทุกมิติ “สร้างเมืองด้วยข้อมูล” กับ Gen AI และ Big Data
หยุดปัญหาข้อมูลกระจัดกระจายที่ไม่สามารถนำไปใช้จริง หลักสูตร “AI & Big Data สำหรับเมืองอัจฉริยะ” ช่วยให้คุณวางแผน จัดระเบียบ วิเคราะห์ และนำเสนอข้อมูลได้ชัดเจน ด้วยเครื่องมือ Generative AI ที่ใครก็ใช้ได้ง่าย

🎓 เรียนรู้และฝึกฝนแบบจัดเต็ม:
• เข้าใจเมืองอัจฉริยะ และกระบวนการบริหารข้อมูลเมืองที่ทันสมัย
• ใช้ Generative AI วิเคราะห์และสังเคราะห์ข้อมูลมหาศาลในไม่กี่คลิก
• ดูงานระบบจริงที่ True IDC และศูนย์จราจร กทม.
• ออกแบบสถาปัตยกรรมข้อมูลเมือง และสร้าง Dashboard ด้วยเครื่องมือ AI
• ฝึกเขียน Prompt แบบมืออาชีพให้ AI ช่วยทำแผนงานและประเมินความปลอดภัยข้อมูล

📅 หลักสูตรเข้มข้นรวม 5 วัน:
• อบรมออนไลน์ 2 วัน
• ลงพื้นที่ดูงาน 1 วัน
• เวิร์กช็อปเต็มรูปแบบ 2 วัน

✨ รับเกียรติบัตรจาก depa และ BDI พร้อมนำแผนงานไปขยายผลต่อได้ทันที!
📌 เหมาะกับผู้บริหารเมือง, นักวางแผน, เจ้าหน้าที่ และบุคลากรทั่วไปที่สนใจพัฒนาเมืองด้วยข้อมูล
🎯 จำกัดเพียง 40 ท่าน
🚩 สมัครและชำระก่อน 8 ส.ค. นี้เท่านั้น!
____________________________________
✅ ช่องทางสมัคร: https://short.depa.or.th/V90iz
📞 สอบถามเพิ่มเติม
• ศิริพร (depa): 02 026 2333 ต่อ 5109
• พรชัย (BDI): 02 480 8833 ต่อ 9701

23/05/2025

เรียนเชิญทุกท่านร่วมงาน
Symposium I: Global Synergy in Action
Catalyzing Innovation and Building Resilient Urban Futures
📅 2-3 June 2025 (Monday)
🕘 08:00–16:30
📍 The Emerald Hotel, Bangkok, Thailand
ฟรีไม่เสียค่าใช้จ่าย
รายละเอียดเพิ่มเติม Facebook fanpage; Health City Network

https://www.facebook.com/share/p/1BsHeJJ5Wx/

10/04/2025

วันนี้(10เมษายน2568) สมาคมจัดกิจกรรมพบปะพูดคุยและได้โอกาสขอพรจากท่าน ดร. ประพันธ์ศักดิ์ บูรณะประภา นายกสมาคมฯท่านแรก เนื่องในวันปีใหม่ไทย ได้พบเพื่อนๆพี่ๆและ ท่านผู้ทรงคุณวุฒิด้านการขนส่งหลายๆท่าน

11/11/2024

Prof. Atsushi Fukuda President of EASTS Japan กล่าวถึงเป้าหมายของการดำเนินการสมาคมวิชาชีพ ก็เพื่อให้มีการสร้างเครือข่ายระหว่างคนที่อยู่ในวงการเดียวกัน ซึ่งจะก่อให้เกิดประโยชน์กับทั้งตนเองและต่อการพัฒนาศาสตร์ในวงการครับ

11/11/2024

วันที่ 11 พฤศจิกายน 2567 มีการจัดงาน EASTS and EASTS Japan 30th Anniversary Commemorative event เพื่อฉลองที่ EASTS จัดตั้งมาครบ 30 ปี
EASTS เป็นองค์กรที่มุ่งหวังให้มีการพัฒนาบุคลากรที่ทำงานด้าน การขนส่ง ให้มีคุณภาพ และ เรียนรู้ผ่านการnetworking (สมาคม TSTS ไทยเป็นสมาชิกของ EASTS ที่มี 19 ประเทศร่วมกัน สมาชิกส่วนใหญ่เป็นอาจารย์ที่มีชื่อเสียงในประเทศต่างๆ
งานนี้จัดได้ดีมากครับ ได้เรียนรู้จาก keynote speakers และ Panel discussion

11/11/2024

From Prof. C M Feng

10/11/2024

Announcement of EASTS 2025 Surakarta (Solo), Indonesia
เชิญชวน อาจารย์ นิสิต นักศึกษา ส่งผลงานไปนำเสนอในงาน EASTS 2025 ที่เมือง Solo

--Why EASTS 2025---
1. เป็นการนำเสนอระดับนานาชาติ ได้เจอนักวิชาการและคนที่ทำงานในเรื่องเดียวกันมากมาย โดยเฉพาะผู้เชี่ยวชาญจากเอเชีย (EASTS น่าจะเป็นการประชุมและการตีพิมพ์ด้านการขนส่งที่ใหญ่ที่สุดในเอเซียแล้ว)
2. ได้เรียนรู้งานส่วนใหญ่ที่มาจากเอเซีย ได้เห็นงานคล้ายๆกัน
3. งานที่นำเสนอ นำไปใช้จบการศึกษา นับเป็นผลงานวิชาการได้
4. คนที่ไปร่วมงาน EASTS มักจะได้รู้จักกันอย่างต่อเนื่องยาวนาน
5. ค่าใช้จ่ายไม่แพง (อาจจะมีการสนับสนุนค่าใช้จ่ายด้วย)
6. เครือข่ายคนรู้จักกัน สามารถช่วยกันเสนอโครงการ ICRA, IRG ได้เงินสนับสนุน ได้โอกาสทำงานร่วมกัน นักวิชาการท่านอื่นๆ ได้โอกาสในการนำเสนอในงานหรือแม้แต่ตีพิมพ์ในวารสาร EASTS หรือ วารสารอื่นร่วมกัน

รีบตัดสินใจ เตรียมงานมาส่งตาม deadline นะครับ

คนที่ทำงานภาคปฏิบัติทั้งภาครัฐ ภาคเอกชน สามารถส่งบทความแบบ non review เข้าร่วมงานได้ครับ จะได้ไปฟังไปแชร์ความรู้ต่างๆกับคนในวงการ

07/09/2024

สำเร็จร่วมกันดีกว่าสำเร็จเพียงลำพัง รู้จัก Habit 4: Think Win-Win นิสัยของผู้นำที่ใคร ๆ ก็อยากทำงานด้วย
🤔 คำว่า ‘นิสัย’ บ่งบอกถึงตัวตนของแต่ละบุคคล
การที่เราทำอะไรซ้ำ ๆ บ่อย ๆ จะเกิดเป็นนิสัยใหม่
ซึ่งสิ่งที่ไม่น่าเชื่อ แต่ต้องเชื่อก็คือ นิสัยสามารถบ่งบอก ความสำเร็จในชีวิตคุณได้!
Stephen Covey (สตีเฟน โควีย์) ผู้เขียนหนังสือ The 7 Habits of Highly Effective People เป็นหนึ่งในหนังสือยอดฮิตตลอดการ ที่ได้เขียนเรื่องราวของนิสัยทั้ง 7 ที่ถ้าเรามีติดตัวจะช่วยให้คุณเป็นคนที่ทำอะไรก็สำเร็จอย่างยั่งยืน โดยหัวข้อในวันนี้หนึ่งในนิสัยที่หยิบยกมาและสำคัญมาก ๆ ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจในยุคปัจจุบันจำเป็นมาก ๆ คือ “Habit 4: Think Win-Win”
Habit 4: Think Win-Win นิสัยของคนสำเร็จ คิดแบบผู้ชนะที่ไม่ได้สำเร็จเพียงตัวคนเดียว แต่สำเร็จร่วมกันกับผู้อื่น
💯 Think Win-Win คือนิสัยลำดับที่ 4 ของ The 7 Habits of Highly Effective People ที่เกี่ยวข้องกับการคิดแบบทุกฝ่ายชนะ ในการทำธุรกิจ หรือการทำงาน เราไม่ได้ทำงานเพียงคนเดียว แต่เรามีทีมงาน, Vendor, Business Partners หรือแม้กระทั่งการทำ Project Team, Performance Agreement ล้วนแล้วเราก็ต้องทำงานกับผู้คน
ดังนั้นการทำงานคงไม่มีใครอยากขาดทุน หรือพบกับความล้มเหลว ยิ่งถ้าคุณเป็นผู้นำการสร้างนิสัยคิดแบบ Win-Win จะช่วยให้เกิดการทำงานร่วมกันแบบทุกฝ่ายชนะ เกิดความร่วมมือกันแทนที่จะแข่งขันกันเอง เพราะทั้งสองฝ่ายต่างได้ประโยชน์ร่วมกัน สามารถเข้าใจผู้อื่นได้จริง และสร้างความมั่นใจให้เขา
การเป็นคนที่ Win-Win ได้คุณต้องใจดีแบบไม่แข็งกร้าว รักษาคำพูดของตัวเอง และรักษาสมดุลระหว่างความมั่นใจ ความกล้า และการนึกถึงผู้อื่นอยู่เสมอ โดยแก่นของเรื่องนี้คือการ Collaborate ทำงานร่วมกันอย่างซื่อสัตย์ แสวงหาประโยชน์ร่วมกันอย่างเท่าเทียม และการสร้าง Trust Relationships เกิดความเชื่อมั่น เชื่อใจกันในการทำงาน ยอมรับในมุมมองที่แตกต่างกันเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด แต่ก็ใช่ว่าเราจะสามารถสร้างนิสัยผู้ชนะได้ทันที ซึ่งจะทำได้ต้องเกิดจากการฝึกฝน
โดยเทคนิค Think Win-Win ถูกออกแบบมาให้เราเห็นถึง 5 สถานการณ์ เพื่อให้เห็นว่าในแต่ละสถานการณ์ในการทำธุรกิจ หรือการทำงานที่เรามักจะเจอ!
🎯 1. Win-Win: ผู้นำที่ทำให้ทุกฝ่ายแฮปปี้ และสำเร็จ
มุมมองการคิดแบบ The Win-Win มีความท้าทายสูง และดูเหมือนอาจจะเกิดขึ้นได้ยาก ซึ่งเป็นหนึ่งในนิสัยของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่น หากเราทำงานกับลูกค้า หากผลลัพธ์ที่ออกมาเป็น The Win-Win ทั้งเรา ลูกค้าก็จะแฮปปี้ มีความสุข และเกิดการพูดคุยกันนานขึ้นซึ่งอาจจะไม่ใช่เรื่องงานก็ได้ เพราะลูกค้าสบายใจในการคุยกับเรา
โดยเทคนิค Win-Win มักเกิดขึ้นจากคนที่มีวุฒิภาวะที่แท้จริง (Maturity) คือการฟังผู้อื่นอย่างตั้งใจ เพื่อเข้าใจเป้าหมายและมุมมองของเขา จากนั้นค่อยแสดงความคิดเห็นของตัวเอง โดยมุ่งหวังเป้าหมายสุดท้ายคือการแก้ปัญหาร่วมกันที่ทั้งสองฝ่ายไม่สามารถทำได้ด้วยตัวเอง และนำไปสู่การแก้ปัญหาให้อีกฝ่ายเพื่อเกิด The Win-Win ร่วมกัน
อีกมุมที่น่าสนใจของ The Win-Win คือ ผู้นำรักษาความสัมพันธ์ เพราะผู้นำกลุ่มนี้เขามองเห็นว่าทั้งสองฝ่ายมีเป้าหมายแตกต่างกัน เช่น แบรนด์ 2 เจ้าจะทำงานร่วมกัน แต่เป้าหมายแตกต่างกัน เขาจะหลีกเลี่ยงข้อตกลง แต่ยังคงรักษาความสัมพันธ์อันดีไว้ในอนาคตต่อไป เราจะเห็น No Deal จากในตาราง เพราะผู้นำกลุ่มนี้จะเก่งมากในการมองหาทางออกที่ถูกต้อง ซึ่งเป็นประโยชน์กับทุกฝ่าย ต่อให้การทำงานนั้นร่วมงานกันไปแล้ว แต่ถ้ามันไม่ได้สำเร็จ เขาก็ยินดีที่จะถอนตัว หรือรับผิดชอบต่อสถานการณ์นั่นเอง ซึ่งถือเป็นนิสัยที่ยอดเยี่ยม
🎯 2. The Win-Lose: ผู้นำที่โฟกัสแค่การแข่งขัน
นิสัยมุมมองแบบ The Win-Lose หรือ ชนะ-แพ้ คือรูปแบบการแข่งขันอย่างแท้จริง ผู้นำที่มีความคิดแบบนี้มักจะใช้รูปแบบการควบคุม มีอำนาจทางความคิด และหาวิธีการเพื่อให้ได้สิ่งที่ต้องการ ซึ่งต้องยอมรับว่าคนส่วนใหญ่มีนิสัย ชนะ-แพ้ ฝังลึกจากประสบการณ์ชีวิตหลายอย่าง
เช่น ตอนเรียนหนังสือแข่งขันกันสอบได้ที่ 1 หรือ การเล่นกีฬาเราอยากจะเอาชนะ เป็นต้น แต่ไม่ได้หมายความว่าวิธีการ ชนะ-แพ้ จะเป็นสิ่งที่ผิด ในบางสถานการณ์อาจจะจำเป็น แต่ก็เป็นการชนะในระยะสั้น ไม่ยั่งยืน แต่ท้ายที่สุดการร่วมมือกัน ให้เกียรติซึ่งกันและกันมีดีกว่าการแข่งขันเสมอ เพราะการประสบความสำเร็จร่วมกันของคู่ค้า, พาสเนอร์ หรือทีมงาน คือสิ่งที่ผู้นำคู่ควร
🎯 3. The Lose-Win: ผู้นำที่ตามใจคนอื่น
นิสัยมุมมองแบบ The Lose-Win คือคนที่เลือกทางที่ง่ายกว่า เพราะคนกลุ่มนี้ต้องการได้รับการยอมรับ แต่ก็มักจะยอมแพ้อยู่เสมอ และกลัวจุดแข็งของคนอื่น ผู้นำที่มีความคิดแบบนี้มักจะเป็นผู้นำที่ใจดี และยอมตามน้ำมากเกินไป ด้วยความคิดแบบนี้จะทำให้คนกลุ่มนี้เก็บกดอารมณ์ไว้มาก ซึ่งอาจนำไปสู่การระเบิดอารมณ์หรือเกิดความแค้นได้ ดังนั้นการที่เรารู้ไว้ว่า เราเป็นแบบนี้หรือเปล่าจะช่วยให้เราประเมินสถานการณ์ได้ และสามารถปรับปรุงตัวเองให้เป็นคนที่ The Win-Win ได้ในที่สุด
🎯 4. The Lose-Lose: ผู้นำที่มองแต่ความล้มเหลว
นิสัยมุมมองแบบ The Lose-Lose คือเมื่อคนสองคนมาเจอกัน ก็ต้องมีฝ่ายที่แพ้และชนะ แต่ทัศนคติของผู้นำ หรือคนกลุ่มนี้คือ ยอมให้ตัวเองเสียหายได้เพื่อให้อีกฝ่ายแพ้ มุมมองนี้เกิดจากนิสัย และทัศนคติเดิมมีความกังวลกับความล้มเหลวมากจนเกินไป จนมองไม่เห็นความรู้สึกของอีกฝ่าย เพราะในหัวคิดแต่ความล้มเหลว
แล้วเราจะก้าวข้ามนิสัย The Lose-Lose ได้อย่างไร สำคัญมากคือคุณต้องมองหาข้อดีของคนอื่นบ้าง และต้องมีทิศทางหรือเป้าหมายที่ชัดเจน เพราะความโลเลและคิดแต่เรื่องล้มเหลว เลยทำให้คุณไม่มีความสุข และคิดแต่ว่าถ้าฉันไม่ได้ คนอื่นก็ต้องไม่ได้ ซึ่งเป็นนิสัย และ Mindset ที่เลวร้ายที่สุด
🎯 5. Win: ผู้นำที่สนใจแค่ผลลัพธ์
แม้รูปแบบ Win จะไม่ได้อยู่ในตาราง แต่นิสัยมุมมองแบบ Win จะต่างจากคนที่เป็น The Win-Win เพราะผู้นำประเภทนี้เขาสนใจแค่ผลลัพธ์ บางครั้งไม่ได้สนการแข่งขันด้วยซ้ำ ต้องเน้นความต้องการตัวเองเป็นหลัก ไม่ได้สนใจความรู้สึกนึกคิดของอีกฝ่าย เปรียบได้ประมาณว่าผู้แข็งแกร่งที่สุดเท่านั้นที่อยู่รอด เป็นนิสัยของคนที่มั่นใจในประสิทธิภาพของตัวเอง และคาดหวังให้คนอื่นเป็นแบบเดียวกับคุณ
โดยสรุปแล้วเทคนิคนี้เป็นหนึ่งในการสะท้อนตัวเองได้ดีมาก ๆ จะสังเกตได้ว่าการเป็นผู้นำในแบบ Win-Win นั้นมักจะมองความเป็นมนุษย์เท่าเทียมกัน คิดถึงความต้องการของผู้อื่นไปพร้อม ๆ กับความต้องการของตัวเองร่วมกัน มองเห็นเป้าหมายชัดเจน ซึ่งช่วยให้การทำงานสำเร็จได้ เป็นผู้ที่รักษาบรรยากาศให้แฮปปี้ที่สุด แก้ปัญหาเก่ง และหาทางออกที่เหมาะสม แถมเขายังรักษาความสัมพันธ์กับคนร่วมงานได้ดี ซึ่งใคร ๆ ก็อยากได้คนร่วมงานที่มีนิสัยในแบบ Win-Win นั่นเอง
✍🏻 แปล เรียบเรียง: กิตติภพ ปานล้ำเลิศ
🎨 ภาพประกอบ: อลิสา อรุณสิริเลิศ
#นิสัย #ผู้นำ

29/05/2024

เรียนเชิญผู้ที่สนใจ ทำงานด้านการจราจรและขนส่ง มาลงชื่อใน directory (และเข้าร่วม LINE GROUP) ของช่องทางในการพูดคุยและแลกเปลี่ยนความรู้

ที่อยู่

Bangkok

เว็บไซต์

http://www.thaitransport.org/

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ Thai Society for Transportation and Traffic Studiesผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา