IHDL Tchad

15/10/2026

‎🌾 Hommage aux femmes rurales, piliers du développement local au Tchad ! 🇹🇩
‎
‎En cette Journée Internationale de la Femme Rurale, l’IHDL Tchad tient à saluer le courage, la résilience et le travail exceptionnel de nos mères, sœurs et filles vivant en milieu rural.
‎De la province du Moyen Chari au Batha, en passant par le Chari-Baguirmi et le Salamat, elles sont le moteur de notre sécurité alimentaire, de l'économie locale et de la cohabitation pacifique au sein de nos communautés.
‎
‎Cette année, l'accent est mis sur un enjeu crucial : « Accès des femmes et des jeunes à la terre : facteur d'autonomisation économique, de sécurité alimentaire et de développement durable ».
‎
‎💡 Pourquoi l'IHDL s'engage à leurs côtés ?
‎Parce que l'autonomisation de la femme rurale n'est pas seulement un droit, c'est la condition essentielle pour un développement durable et inclusif du Tchad. Faciliter leur accès au foncier, renforcer leurs capacités et soutenir l'inclusion financière des productrices, c'est transformer durablement notre pays.
‎
‎Ensemble, continuons à briser les barrières et à investir dans le potentiel de la femme rurale tchadienne.
‎👉 Et vous, quel message souhaitez-vous leur adresser aujourd'hui ? Laissez un mot de soutien en commentaire !
‎
‎
‎

14/10/2026

14/10/2026

L’Initiative Humanitaire pour le Développement Local (IHDL) lance un avis d’appel d’offres pour l’achat et l’installation des séchoirs solaires des produits maraichers, Province du Logone Oriental, Tchad       TELECHARGEZ LA VERSION PDF ICI

10/10/2026

‎ : le 3ᵉ Comité de Suivi Opérationnel s’achève à Goré
‎
‎Après deux jours d’échanges et de travaux, le 3ᵉ Comité de Suivi Opérationnel (CSO) du projet NexSud a pris fin ce 9 octobre 2026 à Goré, dans le département de la Nya-Pendé.
‎Cette rencontre a permis aux équipes de Caritas Suisse, IHDL et APLFT de faire le point sur l’état d’avancement des activités mises en œuvre au cours des trois premiers trimestres de l’année 3, d’examiner les réalisations et la consommation budgétaire, et d’échanger sur les difficultés rencontrées sur le terrain.
‎
‎Les travaux ont également porté sur la présentation et la validation des plans opérationnels du quatrième trimestre, ainsi que sur les enseignements tirés des activités réalisées. Les échanges ont abouti à des recommandations et orientations communes pour améliorer la mise en œuvre des prochaines activités.
‎La rencontre a également permis de renforcer la coordination entre les différentes équipes du consortium et de partager les expériences issues des interventions sur le terrain.
‎
‎Mis en œuvre par IHDL, Caritas Suisse, et l’APLFT, avec le cofinancement de l’AFD et de l’Union européenne, le projet NexSud contribue à l’amélioration des conditions de vie et au renforcement de la résilience des populations autochtones, réfugiées et retournées dans le sud du Tchad.
‎
‎Rendez-vous est désormais pris pour le prochain Comité de Suivi Opérationnel, qui se tiendra à Mbaïbokoum, pour poursuivre le suivi des activités, le partage d’expériences et la coordination entre les membres du consortium.
‎
‎
‎

08/10/2026

: le 3ᵉ Comité de Suivi Opérationnel s’ouvre à Goré
‎
‎Ce 8 octobre 2026, s’est ouverte à Goré, dans le département de la Nya-Pendé, la troisième rencontre trimestrielle du Comité de Suivi Opérationnel (CSO) du projet NexSud.
‎Cette rencontre réunit les acteurs du consortium autour du bilan des actions menées pendant les 3 premiers trimestres en faveur des populations autochtones, réfugiées et retournées dans le sud du Tchad
‎
‎Au programme: évaluation du niveau de mise en œuvre des recommandations du CSO précédent, évaluation des activités réalisées couplées à la consommation budgétaire, examen et validation des POF du quatrième trimestre de chaque effet, discussion des défis et formulation des recommandations.
‎
‎Mis en œuvre par Caritas Suisse, IHDL et l’APLFT, avec le cofinancement de l’AFD et de l’Union européenne, NexSud s’inscrit dans une approche intégrée associant humanitaire, développement et paix.
‎
‎Les travaux se poursuivent à Goré avec l’ensemble des parties prenantes.
‎
‎
‎
‎

08/10/2026

06/10/2026

‎L’IHDL s'engage chaque jour aux côtés des groupements locaux. De la salle de formation, aux étals des marchés, nous soutenons les initiatives concrètes qui dynamisent l'économie locale et renforcent l'indépendance financière des communautés.
‎Ensemble, cultivons le changement à la base !

*IHDL du local au global #

04/10/2026

:‎Dans le cadre du projet NexSud, financé par l'AFD et l'Union Européenne, l'IHDL et ses partenaires du consortium Caritas et APLFT intensifient leurs actions sur le terrain.
‎
‎L'IHDL a procédé ce 3 octobre dans les départements du Barh Sara et de la Moula, à des distributions de vivres, de bâches et d'unités de culture attelée (UCA) auprès des ménages vulnérables.
‎Dans la Grande Sido, seules les UCA ont pour l’heure été remises aux bénéficiaires.
‎
‎ Les autres appuis, notamment les vivres, les semences et les petits ruminants, dépendent des délais de livraison des fournisseurs avant le déploiement de la seconde phase de distribution.
‎
‎
‎

04/10/2026

‎
‎Dans le cadre du voyage d’échange du projet NexSud (financé par l'AFD et l'Union européenne), nos participants sont passés à l'action ! Sous la facilitation des équipes techniques de l'IHDL, des ateliers pratiques approfondis ont permis de répondre aux vrais défis du terrain.
‎
‎Voici les solutions concrètes et innovantes co-construites par les représentants des AVEC :
‎
‎• Sécurisation des fonds : Pour garantir une transparence totale, les groupes ont validé l'application stricte du système des trois clés et l'obligation d'un comptage public des billets à chaque fin de réunion.
‎
‎• Gouvernance des AVEC : La mise en place de mécanismes locaux de médiation interne. Les discussions ont également tracé la feuille de route pour faire évoluer nos AVEC vers un modèle d'Union solide, inspiré du succès de Danamadji.
‎
‎• Développement des AGR : Pour des Activités Génératrices de Revenus viables, le choix est au pragmatisme. Priorité absolue à la proximité des marchés, à l'utilisation des matières premières locales et à la maîtrise des circuits de vente.
‎
‎Par ces ateliers riches en partages, l'IHDL réaffirme son engagement quotidien pour le développement économique et l'autonomie de nos communautés à la base.
‎
‎

02/10/2026

‎Les AVEC de NexSud à la découverte d’un modèle de réussite collective
‎
‎Dans le cadre du projet NexSud, un voyage d’échange inter-Associations villageoises d’épargne et de crédit (AVEC) s'est tenu ce 1er octobre 2026 à Danamadji. Activité organisée par l’IHDL, en collaboration avec ses partenaires de mise en œuvre, Caritas Suisse et l’APLFT. Cette rencontre a réuni des représentants des AVEC des villages ciblés par le projet autour du partage d’expériences, de la gestion collective de l’épargne et des perspectives de structuration en unions.
‎Comment renforcer la gestion des AVEC, sécuriser les fonds collectés et développer des activités génératrices de revenus adaptées aux réalités locales ? C’est autour de ces préoccupations que s’est articulé le voyage d’échange inter-AVEC organisé à partir de ce 1er octobre dans les locaux de l’Union des AVEC de Danamadji, dans le cadre du projet NexSud, cofinancé par l’Agence française de développement (AFD) et l’Union européenne.
‎La rencontre a rassemblé plusieurs représentants des associations issues des villages d’intervention du projet. Le coup d’envoi des travaux a été donné par Dr Chanceyambaye NGARNOUGBER, chef de l’effet 1, qui a souligné l’importance du partage d’expériences entre les organisations communautaires pour renforcer leurs capacités et consolider leurs acquis.
‎Au-delà d’une simple visite, cette initiative vise à permettre aux AVEC participantes de découvrir des pratiques éprouvées, d’en comprendre les mécanismes et d’identifier celles qui pourraient être adaptées à leurs propres localités.
‎L’expérience de l’Union des AVEC de Danamadji constitue le point de référence. Les participants seront amenés à découvrir son parcours, depuis sa création jusqu’à son évolution, ainsi que les bonnes pratiques qui contribuent à son fonctionnement.
‎Les échanges permettront d’aborder des situations concrètes auxquelles les AVEC peuvent être confrontées, notamment la perte d’une caissette, les différends entre membres ou les risques de détournement. Ces expériences offrent des pistes de réflexion sur la responsabilité collective, la transparence et les mécanismes de prévention des difficultés au sein des associations.
‎Au cours de ce voyage d’échange, il sera également question de la diversification des activités génératrices de revenus (AGR), notamment à travers l’analyse de la proximité des marchés, de la disponibilité des matières premières et des possibilités de commercialisation.
‎L’enjeu est donc d’encourager les AVEC à identifier des activités réalistes, adaptées à leur environnement et susceptibles de renforcer progressivement leurs capacités économiques.
‎Au-delà des apprentissages techniques, ce voyage d’échange entend favoriser les relations entre les associations et encourager une dynamique de mise en réseau.

IHDL du local au global🌎

‎
‎